NEW WORK - Wie die digitale Transformation die Arbeitswelt verändert

Transkript

1 NEW WORK - Wie die digitale Transformation die Arbeitswelt verändert FH Münster - Ringvorlesung WS 2018/19 Co-Working Spaces Donnerstag, den 22.November 2018

2

3 TON - Speicher

4 TON - Team 2018

5 TON - Hersteller

6 TON - Kunden

7 TON - Taler Wir verstehen uns als Treuhänder.

8 Technik Kabelauslässe, Verortung Bodentanks, Medientechnik Visuelle Kommunikation Grafische Raumgestaltung, Leitsysteme Innenausbau Trennwandsysteme, Raumteiler, Schreinerarbeiten, Küchen Oberflächen Wand- Deckengestaltung, Fußbodenbelag Farbe Farbkonzepte Beleuchtung Technisches Licht, Atmosphärisches Licht Akustik Akustikpaneele, Wand-, Boden, Deckenbelag Mitarbeiter Workshops Belegungsplanung, Konzeptausarbeitung & Vorstellung Schnittstelle Architektur Bauherr Materialscout Ausstattung Möbel, Leuchten, Textil, Accessoires, Begrünung, Kunst Wandgestaltung Service Lieferung, Montage, Reinigung, Wartung, Organisationsberatung, Reparaturservice, Umzugslogistik Produktscout Sondermöbel Belegungsplanung/ Möblierungsplanung Bestandsaufnahme Möbelprogramme Individuelle Möbelkataloge für Firmen

9 TON - Referenzen

10 TON - Referenzen

11 TON - Referenzen

12 TON - Referenzen

13 Arbeitswelten Menschen arbeiten heute anders. Digitalisierung und Globalisierung verändern die Arbeitswelt. Moderne Kommunikationstechnik ermöglicht die Arbeit unabhängig von Ort und Zeit. Warum gehen wir überhaupt noch ins Büro? Quelle: Vitra

14 Arbeitswelten Wandel zum Lebensraum Büro. Heute verbringen die Menschen mehr Zeit im Büro als zu Hause. In einer angenehmen Atmosphäre fühlen sich die Mitarbeiter in Ihrem Wert akzeptiert und sind bereit ihre Fähigkeiten motiviert und engagiert zum Wohl des Unternehmens einzusetzen. Quelle: Vitra

15 Arbeitswelten Quelle: Vitra Die heutige Arbeitsweise fordert bessere Zusammenarbeit, offene Kommunikation und ein höheres Maß an Kreativität Quelle: Vitra

16 Arbeitswelten Quelle: Vitra

17 Arbeitswelten 80% der wirklich innovativen Ideen entstehen durch persönliche Kommunikation, in dem wertvolle Produkte entstehen: Strategien, Pläne, Produkte, Analysen und Konzepte. Quelle: Vitra

18 Arbeitswelten Das Büro, ein Entscheidender Erfolgsfaktor Hierarchie versus Teamwork. Das traditionelle Büro baut immer noch auf der Idee von festgelegten Hierarchien auf. Eine marktorientierte Ausrichtung von Unternehmen erfordert prozessorientierte Strukturen. An die Stelle starrer Gliederungen tritt beim neuen Büro die Idee der Beweglichkeit. Das Büro wird zum Begegnungszentrum. Quelle: Vitra

19 Arbeitswelten Wussten Sie eigentlich? Engagement am Arbeitsplatz eine Auswertung Stimmen Sie den folgenden Aussagen zu? (Zustimmung in %) Quelle: Steelcase Report, 2016

20 Bürotypen Zellenbüro 1 2 Mitarbeiter pro Büroeinheit + Vertraulichkeit, Konzentration nur im Einzelbüro - wenig flexibel, keine Kommunikation Teambüro 3 30 Mitarbeiter pro Büroeinheit Büroeinheiten bis 399 qm + Kommunikation, Fleibilität, Flächeneffizienz - Lautstärke, Diskretion Kombibüro Zellenbüros und Multifunktionale Gemeinschaftszone + Vertraulichkeit, Konzentration, Kommunikation - wenig flexibel, hoher Flächenbedarf Großraumbüro Büroeinheiten ab 400 qm + hohe Flexibilität, Kommunikation - Lautstärke, Belüftung, Belichtung, Diskretion, Akzeptanz nonterritoriales Büro keine festen Arbeitsplätze und gr. Anzahl an Gemeinschaftszonen Beschaffen + größte mögliche Flexibilität, Vielfältige Arbeitsumgebungen - Anonymität, fehlende Individualisierung

21 Einzelbüro Zellenbüros Einzelbüros, Doppelbüros + hohe Diskretion + hohe Konzentration in den Einzelbüros, Rückzugsmöglichkeit - keine Kommunikation, Gefühl der Isolation? - keine Flexibilität in der Raumstruktur, lange Wege - wenig Konzentration in den Doppelbüros (unproduktiv)

22 Kombibüro Kombibüro kleine standardisierte Zellenstrukturen mit mittiger Kommunikationszone + Rückzugsmöglichkeiten + Kommunikationsmöglichkeiten - geringe Raumflexibilität - flächenunwirtschaftlichste Struktur

23 Teambüro Teambüro 3 bis 30 Arbeitsplätze in einer Büroeinheit + Förderung Zusammenarbeit und Kommunikation im Team + flexible Arbeitsplatzgestaltung (Integration von neuen Teammitgliedern) + wirtschaftliche Flächennutzung - Eingeschränkte Diskretion und Konzentration am festen Arbeitsplatz

24 Teambüro

25 Großraumbüro Großraumbüro ab 400 qm (ab ca. 30 Personen) + maximale Flexibilität und wirtschaftliche Flächennutzung - Probleme mit Klima (Belichtung und Belüftung) - eingeschränkte Diskretion und Individualisierung - keine Akzeptanz bei Mitarbeitern

26 Nonterritoriales Büro Nonterritoriales Büro (Business Club) keine feste Zuordnung von Arbeitsplätzen + wirtschaftliche Flächennutzung + hohe Flexibilität + eigene Auswahl der Arbeitsplatzsituation - keine Individualisierung der Arbeitsplätze

27 Nonterritoriales Büro Nonterritoriales Büro (Business Club) keine feste Zuordnung von Arbeitsplätzen + wirtschaftliche Flächennutzung + hohe Flexibilität + eigene Auswahl der Arbeitsplatzsituation - keine Individualisierung der Arbeitsplätze

28 Telefonbox

29 Netzwerk

30 Netzwerk

31 Netzwerk

32 Auszeit

33 Auszeit

34 Auszeit

35 Kostbar

36 Bistro

37 Ideenschmiede

38 Tafelrunde

39 Schnittstelle

40 Blauer Salon

41 Schulung

42 Außenbereich

43 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!