Agiles Bootcamp. Agile Leadership. We bring your strategy to life!

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1 Agile Leadership We bring your strategy to life! Training & Consultancy Management & Leadership Marketing & Sales Customer Service Project Management Teambuilding & Outdoor E-Learning Programs Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: Fax: info@mwteam.com Internet:

2 Inhalt Agiles Führungsverständnis... 3 Agiles Bootcamp Inhalte... Übersicht. Konzept im Detail Über MTI.. 13 Weitere Module Leading Transformation in Digital Times Networks, Network Thinking and Innovation Decision Managing in VUCA Bitte draufklicken! Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 2

3 Agiles Führungsverständnis In dieser Welt des beständigen Umbruchs versteht es sich von selbst, dass auch der Bereich der Personalführung nach neuen Strukturen verlangt. Starre Führungsrichtlinien, Hierarchiedenken, lange Entscheidungswege all das geht nicht mehr auf in einer Zeit, in der sich Prozesse kurzfristig wandeln können und schnell nach neuen operativen Mustern verlangen. Mehr denn je müssen Führungskräfte flexibel sein um mit ihren Teams kurzfristig auf neue Anforderungen des Marktes reagieren zu können. Dieses neue, agile Führungsverständnis setzt ein umfangreiches Set an Eigenschaften voraus. Manager müssen dementsprechend über ein höheres Maß an Diagnose- und Changekompetenz als die Generationen vor ihnen verfügen, um ihre Teams angemessen im konstanten Wandel zu unterstützen. Wie kann das gelingen? Eine Antwort auf die Frage liefern wir Ihnen mit unserem Agile Bootcamp. Agil das bedeutet, flexibel und dynamisch auf Rahmenbedingungen zu reagieren, die permanent im Fluss sind. Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 3

4 Inhalte Rolle und Verantwortung im Dynamischen Markt Herausforderungen kennenlernen, die ein agiles Handeln in VUCA erfordern Entwicklungen erkennen und annehmen, Instrumente und Tools anwenden können Kennenlernen von agilen Methoden, Tools und Prinzipien, die die Führungskräfte in ihr (unterschiedliches) Business übertragen können Herausforderungen im eigenen Bereich kennen und Zukunft aktiv gestalten Vertiefen von agilem Arbeiten in Teams, Meetingmanagement u.v.m. mit den Herausforderungen an Führung Transfer, nachhaltige Umsetzung im eigenen Bereich Implementierung in das jeweilige Business zur nachhaltigen Transfersicherung mit Roadmap Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 4

5 TRANSFER TRAINING TRAINING BEGLEITEND Impuls Web-Meeting Network Com. Evaluierung Lessons Learnt Sounding Board Agiles Bootcamp Übersicht 1 Anforderungen Kick-off 2 der digitalen Welt 3 Start-ups Innovationsführer 4 Projekt Fit for Future 5 Transfer 3er Teams stellen ihre Ergebnisse vor Vernetzung Handlungsfelder für das Mittelmanagement Reflexion Ergebnisse Teilgruppen Fit for Future Projektvision Vorgehen Rahmenbedingungen Budget Erfahrung mit VUCA auswerten, Praxistransfer im Unternehmen Erfolgsstory kommunizieren Kennenlernen Erwartung Rolle Verantwortung Briefing für die Aufgabe Trainerinput Coaching nach Bedarf Reflexion der Ergebnisse Trainerinput Briefing für die Aufgabe Fit for Future Begleitung und Coaching beim Projekt nach Bedarf und Abstimmung Reflexion der Umsetzung Trainer unterstützt nach Bedarf Ziel Vorgehen Lernnuggets 3er Teams bearbeiten konkrete Fragestellungen Lernnuggets Werte-Profil Fit for Future Audit Fit for Future 1-2 Tage Alternativ: Outdoor Planspiel 1,5 Tage Indoor Challenge Offroad Challenge Soziales Projekt z.b. Kinderfest Spielplatzrenovierung Jugendtreff einrichten Transfer Coaching Logbuch Kollegiale Beratung Reflexion mit Vorgesetzten Transfer Coaching Logbuch Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 5

6 Kick off 1 Kick-off Impuls: Die Teilnehmer erhalten einen ersten Überblick über Ziele, Aufbau und Struktur des Programms Agile Bootcamp Web-Meeting: (Virtual Community Learning mit MTI Moderation) Hier werden Ziele und das Vorgehen im Programm besprochen Die Teilnehmer erhalten einen ersten Überblick über Aufbau und Struktur der Maßnahme Rollen und Verantwortung im Prozess auf Grundlagen von VUCA werden abgestimmt Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 6

7 Anforderungen der digitalen Welt 2 Anforderungen der digitalen Welt Impuls: Aufgabenstellung: Web-Recherche in 3er Teams zu VUCA und zur praktischen Umsetzung im Unternehmen (Grundgedanke, Chancen und Grenzen der Umsetzung im Unternehmen) Unterstützung durch MTI Trainer erfolgt nach Bedarf Virtual Network Community Learning / 3er Teams: Bearbeitung der Fragestellung Web-Meeting: (Virtual Community Learning mit MTI Moderation) Vorstellen und Vernetzung der Ergebnisse aus der Internet-Recherche Der MTI Trainer moderiert den Prozess und gibt ergänzenden Input Zielsetzung ist ein gemeinsames Verständnis bei den Teilnehmern für die Inhalte und die Bedeutung von VUCA rund um Digitalisierung und Transformation zu schaffen Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 7

8 Beste Practice: Start-ups und Innovationsführer 3 Best Practice: Start-ups und Innovationsführer Impuls: Lernen von Start-ups, Innovationsführern, Wissenschaftlern: Die Teilnehmer erhalten die Aufgabe sich in Kleingruppen, mit Gründern erfolgreicher Start-up Unternehmen auszutauschen Optionen für die Start-up-Safari: Telefoninterview / Web-Meeting vorbereiten und durchführen Fachvortrag Web-Meeting organisieren mit Fragestellungen zu den Bereichen: Entrepreneurship Kundenorientierung Operational excellence New thinking Interaktives Vorgehen Web-Meeting: (Virtual Community Learning mit MTI Moderation) Thema 1: Vorstellen, Vernetzung und Austausch über die Ergebnisse aus der Internetrecherche Austausch über Erkenntnisse von Best Practice, deren Bedeutung und Anwendung für den eigenen Verantwortungs- bzw. Aufgabenbereich MTI Trainer moderiert den Prozess und gibt ergänzenden Input Thema 2: Vorstellen der Befragung Fit for Future (Step 4) und Abstimmen des Prozesses Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 8

9 Fit for Future 4 Fit for Future: Transformation in Digital Times mit VUCA Web-Meeting: (Virtual Community Learning mit MTI Moderation): Alle Teammitglieder werden eingeladen, eine Standortbestimmung / Analyse hinsichtlich der Herausforderungen der Transformation in Digital Times durchzuführen. Optional: Einsatz des Werte-Profils als Arbeitsmittel zur Analyse und zum besseren Verständnis zur Bearbeitung der definierten Handlungsfelder. Impuls: Die Teilnehmer erhalten Informationen zu VUCA, agilen Methoden, Teams und Tools und werden aufgefordert, erste Ideen für die Anwendung im eigenen Bereich zu entwickeln (Brainstorming). Alle Ideen werden per Smartphone-App eingesandt, gesammelt und dann zurück zu den Teilnehmern gespielt, die im nächsten Schritt ein Ranking der Ideen vornehmen. Das Gesamtergebnis des Rankings erhalten danach alle auf ihrem Smartphone digital zur Verfügung gestellt. Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 9

10 TAGE Agiles Bootcamp Training Trainingseinführung Persönliches Kennenlernen Reflexion Key Erkenntnisse: Wie haben wir als Lerngruppe bisher zusammen gearbeitet? (Welche Prozesse sind gut gelaufen - was war schwierig?) Erlebnisorientierte Umsetzung von VUCA A) Katastrophenübung (Outdoor-Planspiel) 1,5 Tage (Alternativ ist auch eine Indoor- oder Offroad-Challenge mit Geländewagen möglich) Die Gruppe hat die Herausforderung, in einem Katastrophenfall Unterstützung zu leisten Die Gruppe kann entscheiden, ob sie die Herausforderungen annehmen will oder nicht Bei der Bewältigung der Aufgabe müssen unterschiedliche Probleme gelöst und Herausforderungen gemeistert werden. Das Team reflektiert die Entscheidungsprozesse, die Gruppenperformance und die individuellen Verhaltensweisen (Systematisches Feedback) auf Grundlage des Managementkreislaufs. Dabei wird der Nutzen von VUCA direkt und konkret erlebt Die Ergebnisse werden auf die eigene Arbeit übertragen. Die Umsetzung wird in kleinen Gruppen mit kollegialer Beratung reflektiert Alternative Möglichkeit B) Projektarbeit Die Gruppe wird aufgefordert ein eigenes, echtes soziales Projekt zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen - Beispiele: Vorbereiten und Organisation eines Kinderfestes Renovierung eines Spielplatzes Renovierung einer Altenbegegnungsstätte Einrichten eines Jugendtreffs Aufgabe Vorgegeben sind: Zeiteinsatz je Teilnehmer, Durchführungszeitpunkt, Qualitätskriterien des Reflexionsprozesses, Transferprozess 1-2 Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 10

11 TAGE Agiles Bootcamp Training Web-Meetings Entwickeln einer gemeinsamen Projektvision Finden eines geeigneten Projektpartners Klären der Rahmenbedingungen (Gesetze, Versicherung, etc.) Einwerben des Budgets Planung und Organisation der benötigten Ressourcen 1-2 Realisierung des Projektes (Bootcamp) Reflexion Die Zusammenarbeit wird regelmäßig reflektiert Agilität des Teams (Gruppendynamik, Entscheidungsprozesse, Umsetzungsgeschwindigkeit und -qualität Rollen, Engagement und Verhalten der einzelnen Teammitglieder auswerten (Feedback) Bei Variante B / regelmäßig: Web-Meeting (Virtual Community Learning mit MTI Moderation) Transfer / Umsetzung des geplanten Vorhabens und der Vorgaben Reflexion von Erfolgen, Schwierigkeiten, Problemlösungen, Entscheidungen, nächste Schritte Moderation und Supervision durch MTI Berater Nach Abschluss: Web-Meeting (Virtual Community Learning mit MTI Moderation) Gemeinsame Prozessevaluierung und Ergebnisdokumentation: Erstellung eines Entwicklungsberichts, Erfolgsstorys, Vorstellen der Erlebnisse und erreichten Ergebnisse in Mitarbeiterzeitschrift, Foren etc. Umsetzungscoaching Es besteht die Möglichkeit, dass die Teilnehmer während des Gesamtprozesses durch MTI Berater gecoacht werden Umfang und Form des Coachings (digital / direkt) werden zu Beginn des Prozesses definiert Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 11

12 Transfer 5 Transfer Web-Meeting: (Virtual Community Learning mit MTI Moderation): Reflexion der Umsetzung: Erfolge, Schwierigkeiten, nächste Schritte Moderation und Supervision durch MTI Berater Virtual Network Community Learning / 3er Teams: Bearbeitung der Fragestellung Erfahrungen mit VUCA werden ausgewertet Ein Praxistransfer im Unternehmen findet statt Erfolgsstory und Ergebnisse werden kommuniziert Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 12

13 Über MTI Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 13

14 Personal- und Organisationsentwicklung Die 6 Säulen unserer Arbeit Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 14

15 MTI Referenzen Aus Erfahrung gut Setzen Sie, wie auch unsere Kunden, auf die langjährige Erfahrung von MTI Nicht nur bei unseren Kunden kommen wir gut an. Auch bei renommierten Preisverleihungen konnte MTI in den vergangenen Jahren erfolgreich punkten. Gerne senden wir Ihnen, auf Wunsch, mehr Informationen über unsere preisgekrönten Projekte zu. Ausgewählte MTI Kunden Volkswagen Financial Services AG APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft GmbH Armacell Unternehmensgruppe Aschendorff Stadtwerke Bielefeld GmbH ATLAS Dienstleistungen für Vermögensberatung GmbH Bayer AG Berliner Sparkasse BeteiligungsHolding Hanau GmbH CLARIANT BMW Group Bildungsakademie DEUTZ Duravit Stadtwerke Düren Heinrich Karstens Bauunternehmung GmbH & Co. KG Heraeus Jokey Plastik Jungheinrich AG GALERIA Kaufhof GmbH Frankfurter Sparkasse Fränkische Rohrwerke VINCI Energies Deutschland GmbH Gira Giersiepen GmbH & Co. KG TRUMPF Porta Möbel GmbH & Co. KG SEW EURODRIVE GmbH & Co. KG epos BASF Coatings GmbH giz Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH BMWi Managerfortbildungsprogramm STIEBEL ELTRON GMBH & CO. KG TüV Rheinland Voith Industrial Services GmbH Co. KG WMF Singapore Vion Group Stadtwerke Tübingen GmbH Leyendecker GmbH Sparkasse Gifhorn Wolfsburg MÄURER & WIRTZ GmbH & Co. KG Nordex SE Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: info@mwteam.com 15

16 Wir freuen uns über Ihr Interesse Ihr Ansprechpartner in Deutschland Herr Jürgen Krenz Dipl.-Kfm. Sales Manager Phone: Mehr von MTI MTI-Webseite Online-Toolbox MTI-Preisliste Machwürth Team International GmbH Dohrmanns Horst Visselhövede Phone: Fax: info@mwteam.com Internet: