Edin Cizmic Senior Application Designer, prevero Österreich GmbH , Wien. Agenda

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1 Edin Cizmic Senior Application Designer, prevero Österreich GmbH , Wien Agenda Über prevero Risikomanagement-Prozess nach ISO Risiken und Chancen managen, umfangreiches Standardberichtswesen nutzen Mehrwerte durch die Verknüpfung von Risikomanagement und Unternehmensplanung

2 Mehr als 20 Jahre Erfahrung und Wachstum ca. 130 Mitarbeiter internationales Partnernetzwerk Unsere Mission: Wir bieten Lösungen, die unsere Kunden in die Lage versetzen, ihr Unternehmen bzw. ihren Unternehmensbereich besser zu steuern prevero Solutions die betriebswirtschaftliche Produktfamilie von Betriebswirten für Fachanwender entwickelt entstanden aus vielen Kundenprojekten Anpassungen ohne Programmierung direkt durch die Fachanwender möglich Mehrwert durch die Integration der Module alle Controllingprozesse im Unternehmen abbildbar branchenunabhängig

3 Risikomanagement nach ISO prevero 360 : Alles aus einer Hand! Mit unseren 360 Controlling-Ansatz werden nicht nur Berichtspflichten erfüllt, sondern das Risikomanagement mit der Unternehmenssteuerung verknüpft: prevero Risikomanagement ist nicht nur ein Berichtswerkzeug, sondern auch ein Steuerungstool, das eine aktive Einflussnahme auf den Unternehmenserfolg ermöglicht. Es ergeben sich natürliche Verbindungspunkte zu anderen zentralen Anwendungen wie übergreifende Kennzahlensysteme, Strategie-Management sowie internes und externes Berichtswesen. Die finanziellen Auswirkungen von risikobezogenen Maßnahmen wiederum fließen direkt in die Finanzplanung ein

4 Erleben Sie jetzt, wie Risikomanagement keine Insellösung mehr bleibt

5 Risikomanagement nicht mehr als Insellösung? Edin Cizmic, Senior Application Designer Agenda Über prevero Risikomanagement-Prozess nach ISO Risiken und Chancen managen, umfangreiches Standardberichtswesen nutzen Mehrwerte durch die Verknüpfung von Risikomanagement und Unternehmensplanung

6 Mehr als 20 Jahre Erfahrung und Wachstum ca. 130 Mitarbeiter internationales Partnernetzwerk Unsere Mission: Wir bieten Lösungen, die unsere Kunden in die Lage versetzen, ihr Unternehmen bzw. ihren Unternehmensbereich besser zu steuern prevero Solutions die betriebswirtschaftliche Produktfamilie von Betriebswirten für Fachanwender entwickelt entstanden aus vielen Kundenprojekten Anpassungen ohne Programmierung direkt durch die Fachanwender möglich Mehrwert durch die Integration der Module alle Controlling Prozesse im Unternehmen abbildbar branchenunabhängig

7 Risikomanagement nach ISO prevero 360 : Alles aus einer Hand! Mit unseren 360 Controlling-Ansatz werden nicht nur Berichtspflichten erfüllt, sondern das Risikomanagement mit der Unternehmenssteuerung verknüpft: prevero Risikomanagement ist nicht nur ein Berichtswerkzeug, sondern auch ein Steuerungstool, das eine aktive Einflussnahme auf den Unternehmenserfolg ermöglicht. Es ergeben sich natürliche Verbindungspunkte zu anderen zentralen Anwendungen wie übergreifende Kennzahlensysteme, Strategie-Management sowie internes und externes Berichtswesen. Die finanziellen Auswirkungen von risikobezogenen Maßnahmen wiederum fließen direkt in die Finanzplanung ein

8 Erleben Sie jetzt, wie Risikomanagement keine Insellösung mehr bleibt Kommunikation & Konsultation

9 Statusbericht mit Meldungscenter Austausch von Nachrichten und Kommentierungen durch User Multiuserfähig Rollenbasiert Prozessverantwortliche Personen können zu jeder Zeit kontaktiert werden Integriert in die Freigabeprozesse

10 Änderungshistorie mit Loggingfunktion Jede Art von Änderungen im System kann nachverfolgt werden Welche Informationen geloggt werden kann frei definiert werden Erstellen des Zusammenhangs

11 Volle Integration des Risikomanagements in die Unternehmenssteuerung Verknüpfung von Chancen, Risiken oder Maßnahmen zu Unternehmenszielen Messbarkeit Erstellung des Internen Zusammenhangs

12 Erstellung des Externen Zusammenhangs Makroökonomische Faktoren Hinterlegung von Wachstumsraten für exogene Faktoren um bestmögliche Planungsergebnisse unter Unsicherheit zu erzielen

13 Korrelation exogener Faktoren mit Szenarien und Planungspositionen Prevero Zeigt alle Effekte nach der Korrelation der Einflussfaktoren und Szenarien untereinander Diese Effekte können in weiterer Folge entsprechende Auswirkungen auf die Planung haben Freie Parametrisierung des Modells je nach Bedarf Alle Faktoren und Korrelationsparameter werden als Basis für eine Szenarien-Simulation genutzt

14 3. Risikoidentifikation Identifizierung und Sammlung von Chancen, Risiken und Ereignissen aller Art Übersichtliche Darstellung mit beliebig erweiterbaren Feldern Einfache Handhabung für den Endanwender

15 Verknüpfung von Ereignissen zu Unternehmensbereichen, Standorten, Abteilungen und Prozessen Statusinformationen Änderungsverfolgung Zuordnung von Verantwortlichen Risikoanalyse

16 Standardformulare für die einfache Erfassung und Analyse von Chancen und Risiken Qualitativ, quantitativ oder in Kombination möglich Zuordnungen zu weiteren Kriterien wie Risikofeld, oder Risikoklasse möglich. Weitere Parameter individuell erweiterbar Periodenvortrag auf Quartalsoder Monatsebene möglich Allgemeine Risikoanalyse mit der Riskmap Frei definierbare Stufen und Achsen Pro Risiko verschiedene Schätzkriterien definierbar Beschreibungen und Kommentierungsmöglichkeiten

17 Detailanalysen individuell gestaltbar und erweiterbar Beispiel einer Analyse von Ausfällen von Kundenzahlungen Konfidenzintervall für VaR Ermittlung individuell einstellbar Integration und Übernahme der Daten in die integrierte Finanzplanung oder CRM Analyse möglich Beispiel einer Detailanalyse für Liquidität

18 Einfache Analysen über Fragebögen möglich Intuitiv und Selbsterklärend mit beschreibenden Texten Anlegen von Frühwarnindikatoren möglich

19 5. Risikobewertung Aggregation von Risiken mit Hilfe der Monte Carlo Simulation Freie Definition der Verteilungsfunktionen möglich Parametrisierung der Anzahl von Iterationsläufen und Klassengrößen

20 Flexible Variantensimulation Effekte auf Planpositionen nach allen zuvor erstellten Parametern und Korrelationen Schnellsimulationen (Quickshots) sehr einfach per Anhaken möglich Berechnung und Aggregation dank In- Memory-Technologie binnen Sekunden Grafische Auswertungen aller Art möglich Übernahme der Simulationsergebnisse in die Planung Basierend auf den Ergebnissen können Maßnahmen ergriffen werden

21 Simulationen in Abhängigkeit von internen und externen Faktoren Kombiniert mit der Korrelation zwischen Chancen, Risiken und möglichen Maßnahmen Risikobewältigung

22 Anlage und Zuordnung von Maßnahmen Zeit-, Aufwands- und Kostenaspekt wird berücksichtigt Maßnahmen können auf mehrere Chancen oder Risiken gleichzeitig wirken Weitere Detailangaben und Zuordnungen der Maßnahmen sind beliebig erweiterbar

23 7. Überwachung und Überprüfung Überwachung und Überprüfung mit einer frei definierbaren Riskmap Grafische Analysen über alle Unternehmensrisiken wie Wirtschaftliche Risiken, Compliance-Risiken oder Opportunitätsrisiken Tabellarische Darstellung mit Such- und Filterfunktion und Ad-hoc Analysen

24 Verknüpfung und Überwachung der Risiken auch in anderen Prozessen wie Projektcontrolling Vollständige Integration um ein erweitertes Risikomanagement zu schaffen Risikostatusbericht aus dem Projektcontrolling- Modul

25 Schaffung eines Bewusstseins für Risikomanagement und Integration in die Unternehmenskultur Anwendung des Risikomanagements in allen Entscheidungen