Projektrisikomanagement

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1 Prof. Dr.-Ing. Gerhard Girmscheid Dr. sc. techn. Thorsten A. Busch Projektrisikomanagement in der Bauwirtschaft auwerk

2 Vorwort 3 Benutzungshinweise 5 Inhaltsverzeichnis 7 1 Einleitung 11 2 Risikoteilungsansätze und Projektabwicklungsformen Projektabwicklungsformen Grundsätze der Risikoverteilung 25 3 Risikofelder von Unternehmen der Bauwirtschaft Risikofelder eines Bauunternehmens als Einzelleistungsanbieter Risikofelder eines Generalunternehmers (GU) Risikofelder eines Totalunternehmers (TU) Risikofelder eines Projektentwicklers 34 4 Risikoarten und Einzelrisiken bei Bauprojekten Definitionen Risikoarten Einzelrisiken Risikoarten bei der Abwicklung von Bauprojekten Rechtliche Risiken Terminliche Risiken Finanzielle Risiken Technische Risiken Managementrisiken Risiken des Umfelds Risikozuordnung zu den Phasen des Leistungserstellungsprozesses Risikoauswirkungen 46 5 Projektrisikomanagement - Prozess Entstehung des Risikomanagements 49

3 5.2 Ziele des systematischen, projektbezogenen Risikomanagements Anforderungen an das operative Risikomanagement Teilprozesse des projektbezogenen Risikomanagements Risikoidentifikation Risikobewertung Risikoklassifizierung Risikobewältigung Berechnung der Kosten des Restrisikos Risikocontrolling Prozessorientierung des projektbezogenen Risikomanagements 72 6 Risikoidentifikationsmethoden Intuitiv unstrukturierte Risikoidentifikation - Pondering Intuitiv strukturierte Risikoidentifikation Brainstorming Intuitiv strukturierte Risikoidentifikation - Brainwriting Systematische, strukturierte Risikoidentifikation - Checklisten Erstellung von Risikosammellisten Bewertung der Risikoidentifikationsmethoden 85 7 Risikobewertungsmethoden Qualitative Risikobewertung von P W i : k und T k über feste Bewertungszahlen Quantitative Bewertung von P W i,k und T k über deren absolute Grosse Delphi-Methode zur Prognose Modifizierte Delphi-Methode nach FRANKE Probabilistic-Event- Analyse Bewertung der Risikobewertungsmethoden 99 8 Risikoklassifizierungsmethoden Risikoportfolioanalyse (RiskMap) ABC-Analyse Darstellung der ABC-Analyse, basierend auf den Tragweiten Darstellung der ABC-Analyse, basierend auf den Erwartungswerten Equi-Risk-Contour-Methode Wirkungsanalyse 115

4 8.5 Sensitivitätsanalyse Bewertung der Risikoklassifizierungsmethoden Risikobewältigung - Entscheidungsvorbereitung Entscheidungstabelle Entscheidungsbaumverfahren Nutzwertanalyse Bewertung der Entscheidungsvorbereitungsverfahren zur Risikobewältigung Risikokosten - Berechnungsmethoden für vertraglich übernommene Risiken Risikokostenermittlung mittels Praktikermethode Risikokostenermittlung mittels Monte-Carlo-Simulation Das Monte-Carlo-Sampling-Verfahren Das Latin-Hypercube-Sampling-Verfahren Anwendung der Monte-Carlo-Simulation bei der Ermittlung der Dichte- und Verteilungsfunktion von Risikokosten Fallbeispiel zur Durchführung der Monte-Carlo-Simulation auf Projektebene Risikomanagementprozess in der Angebotsphase - Fallbeispiel Das Bauprojekt Festlegen der Go- /No-Go-Kriterien Risikoidentifikation Pondering Brainstorming Checklisten: Risikoanalyse mit Hilfe der qualitativen Methode Go-/ No-Go-Entscheidung Risikobewältigung Modifizierte Delphi-Methode zur quantitativen Risikobewertung Risikoaggregation innerhalb eines Projekts Ableitung des Risikozuschlags für das Angebot Einbindung der Risikokosten in die Angebotskalkulation Risikozuschläge 171

5 10 Inhaltsverzeichnis 12.2 Risikozuschläge - ausführende Unternehmen Risikozuschläge - General- und Totalunternehmen Einbindung des Risikomanagements in das Projektcontrolling Definitionen Projektcontrolling Aufbau des risikobewussten Projektcontrollings Funktionen und Parameter des risikobewussten Projektcontrollings Abgrenzung des Projektcontrollings Ablaufeines risikobewussten Projektcontrollings Akquisitions- und Arbeitsvorbereitungsphase Ausfuhrungs- und Übergabephase Dokumentation des Projektrisikomanagements Umsetzungsprozess des Projektrisikomanagements Verfahrensbezogene Massnahmen Organisationsbezogene Massnahmen Mitarbeiterbezogene Massnahmen IT-Tool für das Projektrisikomanagement Schlussbemerkungen 209 Anhang A 211 Anhang B 215 Abbildungsverzeichnis 251 Tabellenverzeichnis. 255 Literaturverzeichnis 257