Mobiles Arbeiten: Fluch oder Segen? Arbeitszeit im Zeitalter der Digitalisierung

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1 Mobiles Arbeiten: Fluch oder Segen? Arbeitszeit im Zeitalter der Digitalisierung Andreas Uhlitz Detmold,

2 Wir verbinden Menschen, Märkte und Industrien weltweit Unser Erfolgsrezept: Leistung, Kompetenz und Zuverlässigkeit Wir sind erfahrene Experten für Produkte, Lösungen und Services Wir entwickeln innovative, nachhaltige und wertschöpfende Lösungen für Ihre Anforderungen Let's connect Seite 2

3 Wir sind überall dort, wo wir gebraucht werden Unser globales Entwicklungs-, Produktions- und Vertriebsnetzwerk Richmond Produktion Puebla Produktion Toronto Produktion Detmold Hauptsitz Entwicklung Produktion Wutha-Farnroda /Eisenach Produktion Barcelona Entwicklung Dresden Entwicklung Logatec Produktion Lanškroun Produktion Tautii Magheraus/ Baia Mare Produktion Singapur Entwicklung Suzhou Entwicklung Produktion Shanghai Entwicklung 31 Vertriebsgesellschaften Rund 60 Exklusive Vertretungen und Repräsentanzen Sonstige Distributoren und Direktbelieferung in Einzelfällen Sydney Entwicklung Produktion São Paulo Entwicklung Produktion Seite 3

4 Arbeitswelt und Arbeitszeit im Wandel 13. Jh. 17. Jh. 18. Jh. Der Tagesmarsch, das Tagwerk des Bauern sind gängige Zeiteinheiten Die mechanische Uhr wird erfunden Das Wort pünktlich wird bekannt Arbeitszeit: h / Woche Sonntagsarbeit Schichtarbeit wird länger Kinderarbeit Beginnende Industrialisierung und Arbeiten 1.0 Quellen: Sozialistische Zeitung, Juli 2009; Wikipedia; ver.di; IG Metall Seite 4

5 Arbeitswelt und Arbeitszeit im Wandel Sonntag u Jh. 20. Jh. Arbeiten 2.0 Die Anfänge des Wohlfahrtstaats Arbeitsschutzgesetz (1891) Erstmalige Gewährung von 2 bis 6 Tagen Urlaub / Jahr Einführung der Elektrizität als Antriebskraft Arbeitsschritte im Betrieb werden mittels Stoppuhr zerlegt der Beginn der Fließbandarbeit Erste tarifvertragliche Urlaubs-Regelung (1903): Dt. Brauereiarbeiter erstreiten 3 freie Tage im Jahr Quellen: Sozialistische Zeitung, Juli 2009; Wikipedia; ver.di; IG Metall Seite 5

6 Arbeitswelt und Arbeitszeit im Wandel 2 W Das Arbeiterschutzgesetz begrenzt die Arbeitszeit auf 8 Stunden pro Tag Die Arbeitszeitordnung regelt: 8 h / Tag, Ø 49 h / Woche Z3 Der erste funktionsfähige Computer der Welt Der Anspruch auf 2 Wochen Mindesturlaub findet sich in vielen Landesverfassungen Der erste kommerzielle Computer kommt auf den Markt Quellen: Sozialistische Zeitung, Juli 2009; Wikipedia; ver.di; IG Metall Seite 6

7 Arbeitswelt und Arbeitszeit im Wandel Freier Samstag 3 W er 1. Juli 1994 Samstags gehört Vati mir! der DGB startet die Arbeitszeitkampagne zur Fünf-Tage-Woche und 40 Stunden Quellen: Sozialistische Zeitung, Juli 2009; Wikipedia; ver.di; IG Metall Die Arbeiter des Steinkohlebergbaus sind die ersten mit einem freien Samstag Das Bundesurlaubsgesetz wird geschaffen Arbeiten 3.0 : weitere Automatisierung durch Elektronik und IT Personal-Computer für Büro und Haushalt Das Arbeitszeitgesetz tritt in Kraft Seite 7

8 Arbeitswelt und Arbeitszeit im Wandel Industrie 4.0 Das Internet ist die zentrale Technologie Weltweite Vernetzung über Unternehmens- oder Ländergrenzen hinweg Das Internet der Dinge, Maschine-zu-Maschine-Kommunikation und Produktionsstätten, die immer intelligenter werden Die Arbeitsministerin präsentiert im November 2016 ihre Ergebnisse und Vorschläge zur Arbeit 4.0 der Öffentlichkeit und schafft damit einen Rahmen für einen teils öffentlichen, teils fachlichen Dialog über die Zukunft der Arbeitsgesellschaft Quellen: Sozialistische Zeitung, Juli 2009; Wikipedia; ver.di; IG Metall Seite 8

9 Wo stehen wir heute? Feste Arbeitszeiten / Schichten Elternzeit Teilzeit Altersteilzeit Mini-Jobber Arbeit auf Abruf Gleitzeit mit und ohne Kernzeit Vertrauensarbeitszeit Überstunden / Mehrarbeit Reisezeit Gleitzeitkonten / Langzeitkonten Mobilarbeit Home-Office / Telearbeit Seite 9

10 Trends Individuell gestaltbare Arbeitszeiten, die zur jeweiligen Lebenssituation passen Der starre Acht-Stunden-Tag soll aufgebrochen werden Kürzere Arbeitszeiten Zeit statt Geld Trend zu mehr Flexibilität Arbeit auf Abruf soll spontaner möglich sein Flexible Arbeitszeiten in beide Richtungen Quellen: Tarifrunden 2019; Digitalisierung und Arbeitszeiten Seite 10

11 Vor- und Nachteile der Mobilarbeit Vorteile Segen? Freie Zeiteinteilung Bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf Anfahrtszeiten entfallen zum Teil Effektivere Nutzung der Arbeitszeit Freies und selbstbestimmtes Arbeiten Arbeiten an jedem Ort Nachteile Fluch? Angst der Arbeitnehmer vor ausufernden Arbeitszeiten Die Grenze zwischen Freizeit und Arbeitszeit verschwimmt z. T. verkürzte Ruhezeiten Abschalten vom Job kann schwierig werden Eindruck der ständigen Erreichbarkeit durch mobile Endgeräte Eingeschränkter Kontakt zu Kollegen Quellen: Seite 11

12 Mobilarbeit und Arbeitsrecht Betriebsvereinbarungen Gesundheitsprävention Vertraulichkeit Personenbezogene Daten Bundesdatenschutzgesetz Sonn- und Feiertagsarbeit Quellen: Unfallversicherung Ruhepausen Datensicherheit Arbeitsrecht Datenschutz DSGVO Haftung Arbeitsplatzbezogene Gefährdungsbeurteilung Ruhezeit Arbeitsschutzgesetz Keine privaten Endgeräte Arbeitszeit Arbeitszeitgesetz Mutterschutzgesetz Höchstarbeitszeit Datenschutzrechtliche Herausforderungen Seite 12

13 Das Arbeitszeitgesetz als Bremse der Mobilarbeit? über 6 bis 9 Stunden 30 Min. Pause über 9 Stunden 45 Min. Pause bereits im Voraus festgelegt mind. 11 Stunden nicht in kürzere Abschnitte teilbar Ruhezeit 8 Stunden je Werktag Verlängerung auf 10 Stunden nur unter best. Voraussetzungen Höchstarbeitszeit Ruhepausen Arbeitszeitgesetz Sonn- und Feiertagsarbeit Vor- oder Nacharbeit ist an diesen Tagen unzulässig Quellen: Seite 13

14 Quo vadis? Arbeitszeit: h / Woche Feiertagsarbeit / Sonntagsarbeit Vergleich mit dem 18. Jh. Kinderarbeit? verschiedene Arbeitseinsätze pro Tag Recht auf Homeoffice? Arbeit auf Abruf / Leben im Standby Seite 14

15 Mobilarbeit als Chance Die Arbeitgeber-Attraktivität steigt durch flexible Arbeitszeitmodelle Flexiblere Erreichbarkeit der Arbeitnehmer führt zum effizienteren Ausführen der Arbeit Vereinbarkeit von Familie und Beruf ermöglicht mehr Freiräume und schafft Zufriedenheit Notwendigkeit einer vertrauensbasierten und ergebnisorientierten Führungskultur Mitarbeiter sind selbst in der Verantwortung Notwendigkeit von modernen Regeln für die Arbeitszeit Quellen: Seite 15

16 NEW Work Elemente agiler Arbeit Innere Haltung - offen für Neues und einfach ausprobieren Selbstorganisation und Vernetzung - Verantwortung für sich, fürs Team und für die gegenseitige Unterstützung Steuerung durch Gestaltung - Machen ist wie wollen, nur krasser! Seite 16

17 Vielen Dank! Verbindungen sind unsere Kompetenz Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen Let's connect. Andreas Uhlitz Leiter Personal / Grundsatzfragen Weidmüller Interface GmbH & Co. KG Klingenbergstraße 16 D Detmold Telefon Web: