Organisation. F e b Wie Höchstleistungsorganisationen zukünftig funktionieren!

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1 Organisation F e b Wie Höchstleistungsorganisationen zukünftig funktionieren!

2 Inhalt Seit einigen Jahren rumort es in kleinen und großen, in konservativen und progressiven Unternehmen: dynamischere Märkte, technischer Wandel durch Digitalisierung, der Mangel an qualifizierten Kräften sowie steigende Anforderungen der Mitarbeiter verändern Geschäftsmodelle und Organisationen. Hierarchiegeprägte, klassische Organisationen stoßen dabei zunehmend an Belastungsgrenzen mit gestressten Mitarbeitern und unerfüllten Kunden-Anforderungen. Viele Familienunternehmer und auch Führungskräfte wissen nicht mehr, welchem Hype sie folgen oder glauben sollen und an welcher Schraube sie nun drehen sollen. Und müssen. In diesem Seminar entwickeln wir Antworten auf die Frage... was Agilität nun wirklich ist und wie viel davon notwendig ist in Ihrer Organisation, was die Verantwortungsübernahme bei Mitarbeitern erhöht - oder definitiv senkt, wie Sie mehr Vernetzung im Unternehmen erzeugen und wo sie wirklich nützlich ist, wie Sie den Kunden mehr in den Fokus rücken und sich weniger mit sich selbst beschäftigen, wie Strategien auch in volatilen Märkten funktionieren und wie das Zusammenspiel von Unternehmen und Inhaber-Familie bei gravierenden strukturellen Veränderungen auf die Unternehmens-Organisation wirkt. Gemeinsam erreichen wir, dass Sie im Anschluss in Ihrem Unternehmen den ersten Schritt zu einer agilen Höchstleistungsorganisation gehen können.

3 Referentin Anna Beinlich Referent Moritz Weissman Anna Beinlich ist selbstständige Beraterin und Moderatorin. Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Aufbauend auf ein Lehramtsstudium sowie Leitungs- und Vertriebstätigkeit für ein privates Studieninstitut, spezialisierte sie sich auf Beratungsangebote für mittelständische Unternehmen. Als zertifizierte Change Managerin ist sie Expertin für strategieorientierte Unternehmenskultur, Führung und Kommunikation. Moritz Weissman ist geschäftsführender Gesellschafter der WeissmanGruppe und arbeitet überwiegend in den Bereichen wertorientierter Unternehmensführung, der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und in der Begleitung von Unternehmern. Dabei setzt er ein besonderes Augenmerk auf das Rollen- und Führungsverständnis von Unternehmern in Zeiten der Digitalisierung und agiler Organisationsformen. Welche Herausforderungen Unternehmertum und ein Generationswechsel in einem Familienunternehmen mit sich bringen, versteht der Nachfolger in zweiter Generation aus eigener Erfahrung. Termin Dienstag, 19. Februar 2019 Ort,, Uhrzeit 09:30 bis ca. 17:30 Uhr Teilnehmer Unternehmer, Nachfolger, Führungskräfte Preis 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person

4 Tel. +49 / 911 / Fax +49 / 911 / Das Weissman.Institut ist eine lebendige Plattform mit dem Ziel, die Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit von Menschen in Familienunternehmen wirksam zu steigern. Als KulturStrategen sind wir der Beratungspartner, der mit Methode Unternehmen analysiert und die Unternehmensstrategie mit den Verhaltenszielen von Menschen sinnvoll verbindet und entwickelt. Unsere wissenschaftlich fundierte, in der Praxis erprobte Vorgehensweise bringt alle Handlungsfelder in Balance und führt zu begeisterten Kunden und zu stolzen Mitarbeitern.

5 Jana Eber Anmeldung Organisation per Fax Preis 890,- Euro zzgl. MwSt. pro Person Ich möchte am 19. Februar 2019 im in Nürnberg teilnehmen. Online-Anmeldung Einfach QR-Code scannen oder unter anmelden! Name/Titel: Firma: Branche: Funktion: Adresse: Rechnungsadr.: Teilnahmebedingungen Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestätigung. Bei schriftlicher Abmeldung bis vier Wochen vor der Veranstaltung (Eingang des Schreibens bei uns) sind 25 % des Preises zu entrichten. Bei Absagen zu einem späteren Zeitpunkt wird der volle Preis berechnet. Selbstverständlich können Sie uns gerne einen Ersatzteilnehmer benennen. Teilnehmerzahl begrenzt! Telefon: Datum: Unterschrift: Tel: Fax:

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