Führung neu denken. Unternehmer-Workshop. Eine Refokussierung auf den Menschen in Zeiten von Standardisierung und Technisierung

Transkript

1 Unternehmer-Workshop Führung neu denken Eine Refokussierung auf den Menschen in Zeiten von Standardisierung und Technisierung 25. Juni 2019, Stuttgart Mit dem Top-Manager und außergewöhnlichen Führungs-Coach Patrick D. Cowden

2 Programm Wer den Wandel managen will, muss die Art zu managen wandeln Prozesse, Kontrolle, Zahlen. Konsequente Prozessoptimierung schien lange die einzige Methode zu sein, Unternehmen erfolgreich zu führen. Operative Exzellenz war vor allem eine Frage der Technik. Das System zählte mehr als der Mensch. Der Mitarbeiter geriet aus dem Fokus. Die Konsequenz: In Deutschland haben im Schnitt 24 Prozent der Belegschaft innerlich gekündigt. Ein immer höheres Tempo, immer mehr Technik, mehr Daten, agile Organisationsformen und der digitale Wandel tun ihr Übriges. In diesem Workshop lernen Sie und Ihr Führungsteam, wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte wieder für Ihre Sache gewinnen. Der charismatische Unternehmensaktivator Patrick D. Cowden zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich jeden Tag aufs Neue füreinander zu engagieren und Ihre Organisation auf ein neues Level bringen. Patricks Workshop-Stil ist ungewöhnlich: 90 Prozent Praxis, 10 Prozent Theorie. Der Workshop und die darin eingebundenen Übungseinheiten sind so angelegt, dass aus jedem Unternehmen idealerweise mindestens zwei Führungskräfte gemeinsam teilnehmen. Dies ermöglicht Ihnen, bereits direkt vor Ort an konkreten Problemstellungen aus Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Mit garantiert neuen Lösungsansätzen auch für scheinbar festgefahrene Situationen. Konkret erarbeiten wir in diesem Workshop ein neues Verständnis von Führung in modernen Arbeitswelten neue Leadership-Skills zur unmittelbaren Umsetzung unmittelbar anwendbare Ansätze zur Führung von Teams wirksame Methoden, wie Sie auch bei neuen Umfeldbedingungen Motivation, Engagement und Begeisterung erzeugen

3 Inhalt und Ablauf 1 Faktor Mensch Grundvoraussetzungen für optimales, nachhaltiges und erfolgreiches Zusammenarbeiten Aktuelle Erkenntnisse der Motivationsforschung sowie der Neurobiologie zum menschlichen Bedürfnis nach Nähe, Vertrautheit, Wertschätzung und Respekt Menschliche Beziehungen als eigentliche Quelle von Exzellenz Teamqualität, die alle vorwärtsbringt 2 Connect Den natürlichen Handlungsverlauf von Gruppen verstehen Die Verbindungen zwischen den handelnden Personen verbessern Teams als kleinste Einheiten einer Organisation verstehen und wertschätzen Warum ohne gute Teamqualität alle nachgelagerten Prozessoptimierungsbemühungen zum Scheitern verurteilt sind 3 Align Wie Sie ein Team auf gemeinsame Ziele ausrichten Wie Sie durch eine neue Wertigkeit im Miteinander die Identifikation, Motivation und das Engagement aller Beteiligten steigern 4 Commit Handlungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter und Teams aktivieren Wie Sie höchste Wirksamkeit für die gesamte Organisation erreichen Wie Sie mit Hochleistungsteams bei Kunden und Zulieferern neue Standards setzen Beginn 9.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen bis Uhr Ende Uhr

4 Ihr Referent Patrick D. Cowden ist Gründer von Beyond Leadership. Er war über 30 Jahre in Führungspositionen internationaler Unternehmen wie Dell, Deutsche Bank oder Hitachi tätig. In seinen Büchern und Trainings analysiert er die Defizite der vorherrschenden Führungskultur in vielen deutschen Unternehmen. Schritt für Schritt begleitet er Unternehmen dabei, sich als Organisation zu erneuern. Patrick D. Cowden hat ein tiefes Verständnis von Teamstrukturen. Er ist ein charismatischer Redner und überzeugender Workshop- Leiter. Er ist regelmäßiger Gastdozent an verschiedenen Hochschulen im In- und Ausland. Patrick Cowden schafft eine Atmosphäre, die Menschen in Beziehung bringt. So können alle miteinander und voneinander lernen! Dr. Helga Breuninger, Breuninger Stiftung Teilnehmer Unternehmer/innen, Geschäftsführer und Führungskräfte in Familienunternehmen und ihre Teams Preis Die Erfahrung hat gezeigt, dass die Umsetzung der Workshop- Erkenntnisse im eigenen Unternehmen bedeutend leichter ist, wenn mehrere Führungskräfte aus demselben Unternehmen teilnehmen. Deshalb bieten wir exklusiv für dieses Seminar Teampreise an. Teampreis bei 3 und mehr Personen: 590 Euro zzgl. MwSt p. P. Teampreis bei 2 Personen: 690 Euro zzgl. MwSt p. P. Einzelpersonenpreis: Euro zzgl. MwSt. Im Preis enthalten sind Tagungsunterlagen und Verpflegung. Termin und Ort 25. Juni 2019 im Waldhotel in Stuttgart (Zimmerreservierungen bitte mit Stichwort INTES über Tel. 0711/ )

5 Anmeldung Online anmelden unter oder schriftlich an: INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße 31, Bonn-Bad Godesberg Fax Anmeldung zum Unternehmer-Workshop Führung neu denken am 25. Juni 2019 in Stuttgart Name Funktion Name Begleitperson Funktion Begleitperson Firma Anschrift Abweichende Rechnungsanschrift Telefon Hinweis Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Bestäti gung und Anfahrtshinweise. Unsere Rechnung erhalten Sie mit der Bestätigung. Bei Absagen später als vier Wochen vor Veran staltungs beginn werden 50 Prozent des Preises berechnet. Bei Absagen später als zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird der volle Preis berechnet. Sie können jedoch Ersatzteilnehmer benennen. Mit Ihrer Anmeldung bestätigen Sie, dass Sie unsere AGB zur Kenntnis genommen haben. Hinsichtlich der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten verweisen wir auf unsere Datenschutzerklärung. Ich stimme dem Erhalt der regelmäßigen INTES Digital News zu. Datum, Unterschrift

6 Über INTES Die INTES Akademie für Familienunternehmen, ein Unternehmen der PwC-Gruppe, gilt als Marktführer und erster Ansprechpartner für Unternehmerfamilien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Gemeinsam mit PwC stehen wir für: Family Beratung für die Inhaberfamilie: INTES bringt die Erfahrung aus 20 Jahren Pionierarbeit bei der Beratung von Inhaberfamilien ein. Die von INTES entwickelten Methoden und Modelle finden sich in den Familienverfassungen und Governance- Strukturen von zahlreichen Familienunternehmen wieder. Business Services für das Unternehmen: PwC steht neben der Kerndienstleistung Abschlussprüfung für hochwertige Strategie-, Management- und Implementierungsberatung sowie Rechtsund Steuerberatung auf internationalem Niveau. PwC begleitet Familienunternehmen in ihren Wachstumsstrategien bei gleichzeitiger Sicherung der unternehmerischen Unabhängigkeit. Academy Qualifizierung für Inhaber, Nachfolger, Geschäftsführer und Beiräte: INTES bietet praxisorientierte Qualifizierung für die verschiedenen Stakeholder im Familienunternehmen. INTES macht Inhaberfamilien stärker. PwC macht Familienunternehmen besser. Unternehmer und Familienunternehmen profitieren von dieser einzigartigen Kombination aus inhaber- und unternehmensstrategischer Kompetenz! INTES Akademie für Familienunternehmen Kronprinzenstraße Bonn-Bad Godesberg Tel Fax