BIM Projektmanagement für Bauherren
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- Annegret Frank
- vor 5 Jahren
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1 BIM Projektmanagement für Bauherren ISH I I 1
2 Agenda Wer sind wir Chancen von BIM Status Quo Ausblick ISH I I 2
3 Agenda Wer sind wir Chancen von BIM Status Quo Umsetzung von BIM Wer sind wir ISH I I 33
4 vrame auf einen Blick JENS BREDEHORN Geschäftsführender Gesellschafter MARC HEINZ Geschäftsführender Gesellschafter TEAM VRAME Interdisziplinäre Spezialisten für Digitalisierung vrame ISH I I 4
5 Ausgewählte Referenzen (Strategie) ISH I I 5
6 Ausgewählte Referenzen (Projekte) DB S&S AG MÜNCHEN HBF FELIX PLATTER-SPITAL BMW NEG ALLIANZ AG ACSV ÜBERSEEQUARTIER - HAMBURG FLUGHAFEN STUTTGART TERMINALERWEITERUNG BASF: NEUBAU KONZERNZENTRALE OVG REAL ESTATE - HAMBURG ELBTOWER HAMBURG ISH I I 6 6
7 Agenda Wer sind wir Chancen von BIM Status Quo Umsetzung von BIM Chancen von BIM ISH I I 7
8 BIM Benefits Bauherren NACHHALTIGE BEWIRTSCHAFTUNG Plausibilisierte As-built s Werterhaltung durch Dokumentation BIM basiertes Informationsmanagement BIM unterstützter Betrieb BUILD IT TWICE Frühe Erkennung von Problemen Simulierter Baubetrieb Reduziertes Risiko BIM OPTIMIERTE PROJEKTABWICKLUNG Effiziente Planung und Realisierung Transparente Koordinations- und Kollaborationsprozesse Verbessertes Risikomanagement TRANSPARENZ Contracting, Externe Bewirtschaftung, Joint Ventures und Versicherungen Digitale Nutzerabstimmungen BENCHMARK Variantenentscheidung Soll/-Ist Vergleiche Projektübergreifende Vergleiche ISH I I 8
9 Agenda Wer sind wir Chancen von BIM Status Quo Umsetzung von BIM Status Quo ISH I I 9
10 Vorherrschende Marktsituation Skeptiker Konservative Pragmatiker Kluft Visionäre Technologen Mögliche Auswirkungen: BIM wird eingepreist Nachzügler Späte Mehrheit Frühe Mehrheit Frühe Anwender Innovatoren Eingrenzung des Bieterkreises Anforderungen können nicht umgesetzt werden BIM wird nachverhandelt Unsicherheit in Bezug auf Leistungsbilder BIM stört den Planungsfluss BAUHERR DIENSTLEISTER (PLANER, ETC.) ISH I I 10
11 Lebenszyklus Ausführung Planung Definition Betrieb & Instandhaltung Umbau digitale Bauphase physische Bauphase BIM ISH I I 11
12 Schnittstellen Open BIM - IFC IFC? Formate (z. B. IFC, COBie) zum verlustfreien Austausch der Daten In Softwareprogrammen, die diese Schnittstelle unterstützen, können diese Objekte wieder eingelesen sowie weiterver- und -bearbeitet werden. Geometrien können disziplinübergreifend nur in der Erstellungssoftware bearbeitet werden. Eine Übertragung ist nicht verlustfrei möglich! ISH I I 12
13 Status Quo Hype Realität Mythos Neue Rollen/ Zertifizierungen Digitaler Zwilling BIM2FM Automatisierte LV Erstellung Kommunikation Digitale Nutzerabstimmung Konfliktkoordination Konfliktmanagement Transparenz Kollisionsfreiheit Datenübernahme mit freien Formaten In-Time / In-Budget ein Modell für Alle ISH I I 13
14 Agenda Wer sind wir Chancen von BIM Status Quo Ausblick Ausblick ISH I I 14 14
15 Stufenmodell Marktreife STUFE STUFE STUFE Offene Standards Informationsstandard Predictive Maintenance BIM Strategie AIA / BAP FM Standard Modellierungsstandard mit Vorlagen und Bibliotheken Business Intelligence ISH I I 15
16 Aufwand mit BIM RESSOURCENEINSATZ BAUHERR PLANUNG LP0 LP1 LP2 LP3 LP4 LP5 LP6 LP7 LP8 LP9 ABBILDUNG: ANLEHNUNG AN MCLEAMY CURVE NACH DEM ARCHITEKTEN PATRICK MCLEAMY ZEIT ISH I I 16
17 Umsetzung - BIM Management Bauherr Projektleitung Projektsteuerung Bauherr Projektleitung Projektsteuerung BIM Management Objektplaner BIM Management Objektplaner Fachplaner Architektur Fachplaner TGA Fachplaner Tragwerk Fachplaner Architektur Fachplaner TGA Fachplaner Tragwerk ISH I I 17
18 Vergleich BIM Realisierungsmodelle Projekt-Manager Architekt Fachplaner Fachplaner BIM-Manager Aufsetzen Organisation Prozessmanagement BIM-Gesamt -koordinator Begleitet Zusammenarbeit Koordination Modellinformationen Überwacht Modellqualität BIM-Koordinator Qualitätssicherung Koordiniert BIM-Koordinator Qualitätssicherung Koordiniert BIM-Koordinator Qualitätssicherung Koordiniert AG AN Was? Wie? Fachplaner Qualitätssicherung Koordiniert Projekt-Manager/ Steuerer Definiert Anforderungen Prüft auf Einhaltung der Anforderungen Objektplaner/ Architekt Organisation Prozessmanagement Qualitätssicherung Koordiniert Unterschiede: Steuerungstiefen Verantwortlichkeiten Schnittstellen Fachplaner Qualitätssicherung Koordiniert AG AN ISH I I 18
19 Organisationsstruktur BIM Kommitment Das BIM Team plant konsequent in Ihren Modellen, stellen diese den anderen zur Verfügung und referenzieren die Modelle der anderen für Ihre Arbeit. Alle Beteiligten müssen verlässliche Informationen bereitstellen. Jeder beteiligte des BIM Teams benennt einen BIM Koordinator, welcher als Hauptansprechpartner für das Thema BIM fungiert. Die fachspezifischen BIM Koordinatoren verwalten eigenverantwortlich ihre Modelle. Jede Fachdisziplin trägt die Verantwortung für ihre eigene Planungskoordinierung ISH I I 19
20 ISO Informationslieferungszyklus ISH I I 20
21 ISO Informationsanforderungen Organisatorische Anforderungen der Beteiligten Vertragliche Anforderungen Zu liefernde Ergebnisse Informationsanforderungen (OIR) Projekt Informationsanforderungen (PIR) Asset Informationsanforderungen Organisatorische Informationsanforderungen (OIR) erstellt spezifiziert (AIR) Auftraggeber informiert Asset-Informationsanforderungen (AIR) Asset- Informationsmodell (AIM) Informationsanforderungen (EIR) Asset Informationsmodell (AIM) Projekt Informationsmodell (PIM) Projekt-Informationsanforderungen (PIR) erstellt erstellt Auftraggeber- Informations Anforderungen (EIR) spezifiziert trägt bei Projekt- Informationsmodell (PIM) Quelle: ISO/DIS : ISH I I 21
22 Reference Designation System RDS nach ISO Gewährleistung Gebäudeautomation Inbetriebnahme Abnahme Reale Anlagen Kennzeichnungen RDS Elektronische Dokumentation Instandsetzung Wartung VMS/CAFM Ziel ist es, mit RDS eine gewerkeübergreifende und somit allgemeinverständliche Kennzeichnungsstruktur für alle Anlagen und Dokumentationsunterlagen zu schaffen ISH I I 22
23 ISO ISH I I 23
24 Fazit Woran scheitert es momentan? Durchgängiges, medienbruchfreies Arbeiten selten realisierbar Keine verlustfreien, offenen Formate - Pflege des BIM Modells Zusammenarbeit mit BIM ist neu Geschäftsmodelle sind nicht auf BIM ausgerichtet Fehlende Marktnachfrage Gute wirtschaftliche Lage Was brauchen Wir? konsequentes Bekenntnis der öffentlichen Hand zu BIM Mindestanforderungen definieren / keine Überspezifizierungen Standards Wissen aus der Praxis Geduld Ohne AG, kein BIM ISH I I 24
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