23. Juni 2016 Wolfgang Bliem. Fotocredit: dieindustrie.at/mathias Kniepeiss

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1 NEW SKILLS in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung 23. Juni 2016 Wolfgang Bliem Fotocredit: dieindustrie.at/mathias Kniepeiss

2 Übersicht Veränderungen in der Arbeits- und Berufswelt und im Qualifikationsbedarf Daten zur betrieblichen Weiterbildung Herausforderungen für die betriebliche Aus- und Weiterbildung

3 VERÄNDERUNGEN IN DER ARBEITS- UND BERUFSWELT und im Qualifikationsbedarf

4 Morten Ingemann

5 NewSkills Spezialistengruppen Maschinen, Kfz, Metall Elektrotechnik, Elektronik, Telekom. Chemie, Kunststoff, neue Materialien Gesundheit und Pflege Büro und Verwaltung AMS Standing Committee on New Skills Energie und Umwelttechnik Bau und Bauökologie Tourismus und Wellness Handel

6 Einflussfaktoren der Veränderung Fachkenntnisse & Social Skills Grund- und Spezialkompetenzen TERTIÄRISIERUNG Quelle: AMS New Skills Projekt

7 Digitalisierung der Arbeit Voestalpine; Fotocredit: dieindustrie.at Magna; Fotocredit: dieindustrie.at/mathias Kniepeiss

8 Digitalisierung aller Lebensbereiche Quelle: whitbread.co.uk Quelle: wien.orf.at Quelle:

9 Digitalisierung aller Lebensbereiche Automatisierung Industrie & Gewerbe Lager & Logistik Verkehr Pflege Bau & Haustechnik? Handel Digitalisierung Banken Hotels Flughäfen Tankstellen Virtualisierung Haushalt Freizeit Bildung Forschung & Entwicklung Wie digitalisiert sind Sie schon?

10 Qualifikationsbedarf Internationalisierung Fremdsprachen Interkulturelle Kompetenz Mobilität Flexibilität virtuelle Zusammenarbeit

11 Qualifikationsbedarf Technologisierung eskills Digitalisierung Datensicherheit/-schutz /Big Data Social Media Mechatronik > Automatisierung > Robotik kreatives Problemlösen Innovationsgeist Lernbereitschaft Prozessdenken neue Materialien/Techniken Virtualisierung

12 Qualifikationsbedarf Spezialisierung & Generalisierung Teamwork Multiskilling Wissensmanagement Schnittstellenmanagement Systemverständnis Kommunikationsfähigkeit Selbstmanagement Umgang mit komplexen Prozessen

13 Qualifikationsbedarf Ökologisierung Ressourcen-/Energieeffizienz emobility Kreisläufe, Lebenszyklen & Wertschöpfungsketten Tertiärisierung Kunden-/Serviceorientierung Kommunikationsfähigkeit Selbstmanagement Bereichsübergreifendes Denken

14 Lebensmitteltechniker/in Pharmatechnologe/- technologin Energieberater/in Energietechniker/in Real Estate Manager/in Bildungscontroller/in Case-Manager/in Outplacer (m./w.) Third Age Coach (m./w.) Alltagsmanager/in Automatisierungstechniker/in Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanager/in Category Manager/in Mobilitätsberater/in Finanzdienstleistungskaufmann/-frau? NEW SKILLS NEW JOBS Biotechnologe/ -technologin Innovationstechniker/in Mechatroniker/in Methodiker/in Treasury Specialist (m./w.) Data Scientist (m./w.) Online-Marketing Specialist (m./w.) Youtuber (m./w.) Blogger (m./w.) Diätkoch/-köchin Social Media Specialist (m./w.) Shaper (m./w.) Gesundheits- und Software-ArchitektIn Game-Designer (m./w.) Wellness-Trainer/in Risikomanager/in Datenanalyst/in Regulatory Affairs Compliance Officer Datenmodellierer/in Manager/in E-Gamer (m./w.) (m./w.) Datensicherheitsexperte/ User Interface Fraud Analyst (m./w.) -expertin Designer/in

15 Berufe der Zukunft (?) Quelle: Canadian ScholarshipTrust, fastfuture.com Datenarchäologe Gedächtnischirurg Gesundheitsnavigator Offline-Therapeut NewScience-Ethiker Privatsphärenmanager Time Broker Personal Brander Autotransportanalytiker Wetterpolizei Raumfahrtpilot + Reiseleiter Avatarmanager/-designer Urbaner Bauer Nano-Mediziner Body part maker TIPP: Gewinn 6/2016: Jobs mit Zukunft Interviews:

16 Will a robot take your job? Quelle: Oxford University, aus:

17 Daten zur betrieblichen Weiterbildung

18 Betriebliche Weiterbildung Unternehmen mit Weiterbildungskursen nach angebotenen Kursinhalten, in % (Mehrfachnennungen) Quelle: Statistik Austria, Europäische Erhebung über betriebliche Bildung (CVTS4), 2013; Grafik: ibw, 2013 (n=27.888)

19 Betriebliche Weiterbildung Wichtige Fähigkeiten für die Zukunft, in % Quelle: Statistik Austria, Europäische Erhebung über betriebliche Bildung (CVTS4), 2013; Grafik: ibw, 2013 (n=38.612)

20 Betriebliche Weiterbildung WICHTIGSTE Fähigkeiten für die Zukunft, in % Quelle: Statistik Austria, Europäische Erhebung über betriebliche Bildung (CVTS4), 2013; Grafik: ibw, 2013 (n=38.612)

21 Betriebliche Weiterbildung Wichtigste Fähigkeiten für die Zukunft in Relation zu den aktuell wichtigsten Kursinhalten, in % Quelle: Statistik Austria, Europäische Erhebung über betriebliche Bildung (CVTS4), 2013; Grafik: ibw, 2013

22 Betriebliche Weiterbildung Gründe warum Unternehmen nicht weiterbilden in % Quelle: Statistik Austria, Europäische Erhebung über betriebliche Bildung (CVTS4), 2013; Grafik: ibw, 2013

23 HERAUSFORDERUNGEN FÜR DIE BETRIEBLICHE AUS- UND WEITERBILDUNG

24 Deckung des Qualifikationsbedarfs Quelle: AMS New Skills Projekt

25 Herausforderungen UNTERSTÜTZUNG aktive Personalentwicklung finanzielle und zeitliche Ressourcen ZIELGRUPPE Motivation Lernbereitschaft Lernfähigkeit NUTZEN! Betriebliche Weiterbildung ORGANISATION individuell, flexibel, modular kurze Schulungen, längere Weiterbildungen abschlussorientiert: Zertifikate INHALTE identifizieren: was für wen durch wen? aufbereiten: wie? unmittelbar anwenden

26 Betriebliche Ansätze Wissenstransfer: innerbetrieblich zwischen Abteilungen innerbetriebliche zwischen Generationen zwischenbetrieblich entlang der Wertschöpfungskette open innovation als Modell für Qualifizierungsnetzwerke interdisziplinäres Erfahrungslernen Multiplikatoren-/Multiplikatorinnen-Modelle > Mentoren/Mentorinnen > innerbetriebliche Trainer/innen

27 Betriebliche Ansätze Digitalisierung/Virtualisierung in der Aus- und Weiterbildung: Simulationstechnologien 360 -Video-Technologie elektronische Lernspiele mobiles Lernen (Apps, Podcasts ) Social Media (Blogs, Wikis, Expertennetzwerke ) Individualtraining (Bsp. Sprach- und Kommunikationstraining) Produktschulungen Duales Studium FIT-Programme: Firmen-Intern-Training verstärkte Kooperation mit Bildungseinrichtungen

28 Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Schutzmauern, die anderen Windmühlen. Sprichwort aus China