GRASS Consulting Spezialisten für Rollenfertigung und -veredlung. GRASS Consulting sichern Sie sich einen nachhaltigen Erfolg

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1 GRASS Consulting Spezialisten für Rollenfertigung und -veredlung GRASS Consulting sichern Sie sich einen nachhaltigen Erfolg Ein Quantensprung für Ihre Wettbewerbsfähigkeit Erweitern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Produktion mit schlanken Prozessen, optimaler Maschinenauslastung, minimalen Streuverlusten und gut ausgebildetem Personal und fokussieren Sie auf die Qualität Ihrer Produkte. Profitieren Sie von Methoden und bewährten Vorgehensweisen, die Ihre derzeitige Situation aufzeigen und schöpfen Sie Ihre Entwicklungspotenziale aus. Steuern Sie Ihre Prozesse, nutzen Sie diese als Frühwarnsystem, um kostspielige Zwischenfälle, die sich auf die gesamte Wertschöpfungskette auswirken können, zu vermeiden. Steigern Sie Ihre Produktivität, um Potenziale gemeinsam mit unseren Lean Management Team zu verankern und etablieren Sie eine Verbesserungskultur in Ihrem Unternehmen. Ihr Geschäft ist unsere Expertise Mit unserer Erfahrung von mehr als 20 Jahren auf dem Markt der Rollenfertigungsindustrie nutzen wir nicht nur die Synergien des Lean Managements mit unserer Standardsoftware COAGO MES (Manufacturing Execution System), sondern auch mit jedem anderen MES- System. Wir unterstützen Unternehmen bei der Herstellung von Best-in-Class-Produkten wie Folien, Papier, Rollen, Bleche und Platten mit dem Ziel, zusätzliche Produktivitätssteigerungen zu erreichen. Ihr Ziel ist unsere Verpflichtung Wir, als erfahrener Consulting-Anbieter, sind in der Lage, Ihre Situation genau zu verstehen und Sie auf Ihrem Lean-Weg zu begleiten. Wir hören zu, analysieren Ihre Situation und entwickeln Lösungen, um gemeinsam Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Organisation für die Zukunft vorzubereiten. Erhöhung der Wertschöpfung durch kooperatives Ziel-Management und einem eng integrierten kontinuierlichen Verbesserungsprozess Sie wollen sich neuen Herausforderungen stellen GRASS Kunden stehen vor der Herausforderung, sich den neuen wirtschaftlichen Bedingungen auf dem Weltmarkt zu stellen. Geschäftsstrukturen, die im Laufe der Jahre gewachsen sind, müssen in Frage gestellt und neu überdacht werden. Schlanke Strukturen im Sinne von Lean Manage-ment unterstützen das Ziel, die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation signifikant zu verbessern. 1

2 GRASS Consulting Lean Excellence Unser Lean Management Ansatz Das Anwenden von Lean-Strategien in Ihrem Unternehmen erfordert viel Erfahrung und die Fähigkeit zu überzeugen. Wir sehen Lean als eine Art Kunst, anspruchsvolle Ziele mit einfachen Methoden und standardisierten Werkzeugen zu erreichen und damit die Wertschöpfung Ihres Unternehmens deutlich zu erhöhen. Die gemeinsame Herangehensweise Die Begeisterung, die durch das gemeinsame Vorgehen ausgelöst wird, führt bei Ihren Mitarbeitern erfahrungsgemäß zu einer bemerkenswerten Eigendynamik und Selbstmotivation. Ziel ist es, eine lernende Organisation zu schaffen, die sich aus eigener Kraft stetig weiterentwickelt. Dies wird durch die Einführung und Anwendung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) unterstützt. Sie möchten Lean Management einführen Der erste Schritt muss sein, eine Selbst-Motivation und die Bereitschaft, eine lernende Organisation in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Deshalb ist es wichtig, eine Vision zu definieren, um vorab den anzustrebenden Zustand der Organisation und seine Fähigkeiten zu planen. Unser Lean Management Ansatz sorgt für eine nahtlose Integration in die täglichen Führungsaufgaben und Routinen Ihrer Mitarbeiter. Ihr nächster Schritt zum Lean Management Im nächsten Schritt wird die Ist-Situation analysiert und mögliche Produktivitätspotenziale aufgedeckt. Die Entwicklung des Soll-Zustandes erfolgt im Rahmen von Workshops gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern. Hier werden entsprechend der Aufgabe Ziele abgeleitet und Maßnahmen formuliert. LEAN 360 Beratungsleistungen Mit LEAN 360 bieten wir eine umfassende und professionelle Beratung bei der Realisierung von Projekten in Lean Manufacturing Lean Administration Shop Floor Management und Qualifizierung Mit unserem Wissen und unserer Erfahrung in der Rollenfertigungs- und Convertingindustrie sind wir in der Lage Probleme, die damit verbundenen Auswirkungen zu erkennen und Lösungswege aufzuzeigen. Methode Fachwissen Industrie Know-how 2

3 GRASS Consulting Lean Excellence Unser Dienstleistungsportfolio (Auszug) Je nach Handlungsfeldern wählen wir die entsprechenden Methoden und Instrumente und passen diese an Ihre Bedürfnisse an. Mit dieser Vorgehensweise waren wir bisher in unseren Lean-Projekten sehr erfolgreich. Potenzialanalyse Mit der Potenzialanalyse erkennen wir sofort Ihre Leistungsfähigkeit und Handlungsfelder und können diese mit Verbesserungen angehen. Sie bildet die Grundlage für eine Wertstromanalyse. Identifikation von Verbesserungspotenzialen zwischen 30% und 70% Aufdeckung von Schwächen und Handlungsfelder Ermittlung von Verschwendung und Kostentreiber 5 S-Methode Mit der 5S-Methode wird eine verbesserte und störungsfreie Arbeitsplatzgestaltung erreicht. Sie dient als Grundlage für weitere Optimierungsprojekte. Reduzierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten (warten, suchen) bis zu 80% Steigerung der Effektivität und Arbeitssicherheit Einführung einer Kultur der Veränderung Grundlage für weitere Lean Projekte Rüstzeitreduzierung Rüstzeiten, die noch nicht im Rahmen eines SMED- Workshops (Single Minute Exchange of Die) überprüft wurden, können optimiert werden und erhöhen die produktive Zeit Ihrer Anlagen. Ihr Nutzen Rüstzeitenreduktion von bis zu 60% Stabile Rüstzeiten, geringe Streuung Stabile und sichere Prozesse Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit 3

4 GRASS Consulting Lean Excellence Gesamtanlageneffektivität (OEE) Die Leistung einer Produktionsanlage wird durch die Kennzahl OEE dargestellt. Diese beinhaltet drei messbare Kriterien: Verfügbarkeit, Leistung und Qualität. Jedes dieser Kriterien kann in sich optimiert werden. Steigerung der Anlagenverfügbarkeit bis zu 30% Erhöhung der Prozessstabilität Erhöhte Effizienz in der Produktionsplanung MES-Lösung Nutzen der Synergien Wir unterstützen Sie bei der Erhöhung des Nutzungsgrades Ihrer MES-Lösung, um Ihre Prozesse weiter zu optimieren und helfen Ihnen, zusätzliche Produktivitätspotenziale zu identifizieren. Steigerung des Systemnutzungsgrades bis zu 40% Robuste, stabile und nachhaltige Prozesse Steigerung der Produktivität Bessere Nutzung Ihrer MES-Daten Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit Beseitigung von Verschwendung Die Erfolgskontrolle (KPI) Unternehmen brauchen leistungsfähige Kennzahlensysteme, um die operativen Prozesse effektiv zu steuern. Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines individuellen prozessorientierten Kennzahlensystems. Bei Anwendung bis zu 60% Verbesserungspotenzial möglich Höhere Transparenz Aufdecken weiterer Produktivitätspotenziale Unterstützung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses Zielorientierte Erfolgskontrolle 4

5 GRASS Consulting Lean Excellence Grass GmbH Seit mehr als 20 Jahren ist die Grass GmbH weltweit ein führender Anbieter für Manufacturing Execution Systemen in der Rollenfertigungs- und Convertingindustrie. Sowohl Standard Software- und Beratungsleistungen als auch Lean Management Dienstleistungen gehören zu unserem Leistungsspektrum. Wir sprechen die Sprache unserer Kunden GRASS Berater sind Spezialisten auf Ihrem Gebiet und unterstützen Sie dabei, Ihre Organisationsstrukturen zu optimieren, Verbesserungsprojekte durchzuführen und Erreichtes zu stabilisieren. Profitieren Sie von Grass GmbH mit unseren Best- Practice-Lösungen und fundierten Kenntnissen. Arbeiten Sie mit uns als Experten und verkürzen Sie die Amortisationszeit Ihrer Investition. Unsere Unternehmensphilosophie Gemäß dem Motto Programme für Menschen dienen wir den langfristigen Zielen unserer Kunden, führen ein menschenfreundliches Unternehmen, setzen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärkenorientiert ein, erwirtschaften Gewinn, der den Gesellschaftern unternehmerisches Handeln zum Nutzen aller ermöglicht, und engagieren uns in sozialen Projekten. Unsere Kundenphilosophie Synergien durch Outsourcing Konzentration auf Kernkompetenzen Wertschöpfende Dienstleistungen und Produkte Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit und Partnerschaften an, die konsequent auf die Bedürfnisse unserer Kunden ausgerichtet ist. Referenzen Über User weltweit Internationale MES-Kunden: RENOLIT SE Worms, Deutschland RENOLIT SE Waldkraiburg, Deutschland RENOLIT SE Frankenthal, Deutschland American RENOLIT Corporation, La Porte, USA MONDI Gronau GmbH, Deutschland Klöckner Pentaplast GmbH, Heiligenroth, Deutschland Klöckner Pentaplast GmbH, Gendorf, Deutschland Kloeckner Pentaplast Ltd., Rayong, Thailand Klöckner Pentaplast of America Inc., Gordonsville, USA Klöckner Pentaplast of America Inc., Rural Retreat, USA Klöckner Pentaplast of America Inc., Beckley, USA Klöckner Pentaplast Rus, St. Petersburg, Russland Pentaplast S.A., Santo Tirso, Portugal Klöckner Pentaplast España S.A.U., Spanien Klöckner Pentaplast Schweiz AG, Bern, Schweiz Kalle GmbH, Wiesbaden, Deutschland Constantia Patz Ges.m.b.H, Loipersbach, Österreich Bilcare Research GmbH, Staufen, Deutschland Bilcare Research GmbH, Bötzingen, Deutschland Consulting Projekte RENOLIT SE Worms, Germany SCHOTT AG, Mainz, Germany Bilcare Research GmbH, Staufen, Germany Klöckner Pentaplast GmbH, Heiligenroth, Deutschland Kalle GmbH, Wiesbaden, Deutschland Treofan Germany GmbH, Neunkirchen, Deutschland Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen mit minimalem Risiko und maximalem Nutzen. 5

6 Copyright Grass GmbH 2016 GRASS Consulting Lean Excellence Für weitere Informationen und Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Mit freundlichen Grüßen aus Bad Kreuznach, Joachim Schütz Leiter Vertrieb Grass GmbH Ihr Ansprechpartner: Grass GmbH Dipl. Kfm. Joachim Schütz Leiter Vertrieb Kreuzstraße Bad Kreuznach Telefon: Telefax: Mobil: