academy Kursangebot 2013

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1 academy Kursangebot 2013

2 Kursangebot Kurstypen inspire academy führt drei verschiedene Kursarten durch: Impulsveranstaltungen Weiterbildungskurse Zertifikatskurse Die Impulsveranstaltungen sind kostenlos und verstehen sich als Informationsseminare. Weiterbildungs- und Zertifikatskurse sind reguläre Kurse von einem halben Tag bis 10 Tage Dauer. Bei Impuls- und Weiterbildungskursen werden Teilnahmebescheinigungen abgegeben. Zertifikatskurse schliessen mit einer Prüfung ab. Die Teilnehmenden erhalten bei Bestehen der Prüfung einen Attest. Das Zertifikat wird nach einem respektive zwei selbständig durchgeführten Projekt(en) vergeben. Die meisten Kurse können unabhängig voneinander belegt werden. Für die Zulassung zum Black Belt Kurs ist jedoch der Green Belt zwingend, sowie für den Master Black Belt Kurs der Black Belt.

3 Kursangebot Themengebiete Arbeitstechniken / Engineering-Werkzeuge Systems Engineering TRIZ, FMEA, DFMA Target Costing ecofit, ecodesign, LeSS Verantwortungsübernahme Messtechnik / Versuchsplanung Prüfen von Werkzeugmaschinen Messtechnik und Messysteme Inbetriebnahme von Achsen Design of Experiments (DOE) Lean Six Sigma (LSS) Zertifikatskurse LSS Green Belt, LSS Black Belt, LSS Master Black Belt Lean Eco Six Sigma Green Belt Design for LSS Vertiefungskurse

4 Kursangebot Abkürzungen / Informationen Abkürzung Kurzbeschreibung ECOFIT DFMA FMEA SE TC TRIZ VUE P-WZM MTMS DOE IBN-A Entwicklung ökologischer Produkte, energie- und ressourcensparend produziert Design for Manufacture and Assemby: Ansätze und Methodik zur montagegerechte Konstruktion Failure-Mode-Effect-Analysis: Fehlererkennung / -eliminierung vor und während der Produktentwicklung Systems Engineering: Systematische Projektplanung Target Costing: Marktorientiertes Kostenmanagementsystem TRIZ-Methode: Methode zur Bestimmung der optimalen Lösung bei Zielkonflikten Verantwortungsübernahme Prüfen von Werkzeugmaschinen Messtechnik und Messystemanalyse für Forschung und Industrie Design of Experiments: Planung von Messungen Inbetriebnahme von Achsen LSS GB / BB DFLSS Lean Office DOE STAT EHS QFD VSM Lean Six Sigma-Grundkurse: Verschwendungsvermeidung, Qualitätssteigerung Auslegung neuer Prozesse / Konstruktion neuer Produkte mit LSS-Methodik Gestaltung eines modernen Büroarbeitsplatzes nach LSS-Ansätzen Design of Experiments: Effiziente Planung und Durchführung von Messungen Statistik im Produktionsumfeld, Einführung in Minitab-Software Environment, Health, Safety (Arbeitssicherheit, Gesundheit, Umwelt) Quality Function Deployment Wertstromdiagramm: Darstellung der Produktionskette für deren Optimierung

5 Lean Six Sigma Ursprung Lean Six Sigma ist die synergische Kombination von Lean Production Six Sigma Lean Six Sigma steht für Produktivitätssteigerung und Verschwendungsvermeidung Qualitätssicherung/-steigerung über Varianzminimierung im Produktionsprozess und Erhöhung der Prozessfähigkeit

6 Lean Six Sigma Zertifikatskurse Aufbau und Module Bestehende Prozesse Neue Prozesse und Produkte SE Lean Six Sigma Green Belt Lean Eco Six Sigma Green Belt Design for Lean Six Sigma TC TRIZ DFMA Programm 2013 geplant EHS DOE FMEA QFD VSM DOE LSS Black Belt LSS Master Black Belt EHS MTMS VSM STAT QFD DOE LO EHS Environment, Health, Safety DFMA Design for Manufacture and Assembly DOE Design of Experiments FMEA Failure Mode Effect and Analysis MTMS Measurement Technologies, Measurement Systems LO LSS in office environment QFD Quality Function Deployment SE Systems Engineering STAT Statistics TC Target Costing TRIZ TRIZ method VSM Value Stream Mapping

7 Lean Six Sigma Zertifikatskurse Konzept Inhalte und Schwerpunkte Phase Block Green Belt Black Belt Project Charter () SIPOC () VOC () Kano HoQ - 1 CTQ / CCR () Change Management Project Management () Control Charts Process Capability Value Stream Mapping, VSM Theory of Constraints, TOC Measurement Planning Sampling Theory Minitab Meausrement System Analysis, MSA Cause & Effect Matrix Fishbone (Ishikawa) Diagramm Failure Mode Effect and Analysis, FMEA *) () Data Stratification Components of Variation, COV Hypothesentests Korrelation Multiple lineare Regression Nichtlineare Regression ANOVA Lean Principles () Lean Tools: 5S, Poka Yoke, SMED, Continuous Flow () Standard Work Total Productive Maintenance, TPM Pull System () Kanban () Design of Experiments, DOE **) Nicht-lineares DOE Decision Making Future State VSM Process Control System Project Closing & Handover Kaizen, PDCA Deployment CONTROL IMPROVE ANALYSIS MEASURE DEFINE

8 LSS Zertifizierung Bedingungen und Vorgehensweise Green Belt - Ein Projekt innerhalb eines Jahres nach dem Kurs - Projektthema und -umfang vorab mit Referenten besprechen - Templates verwenden - Betreuung und Abnahme der Arbeit durch Referenten Black Belt - Zwei Projekte innerhalb eines Jahres nach dem Kurs - Projektthemen und -umfänge vorab mit Referenten besprechen - GB-Projekt wird angerechnet - Ein Thema Stufe GB wird akzeptiert - Templates verwenden - Betreuung und Abnahme der Arbeit durch Referenten Master Black Belt - Selbständige Betreuung von mehreren GB- / BB-Projekten - Coaching und Prüfung durch Referenten

9 Kooperationen und Partner Durchführungspartner BOSCH ETH Zürich (div. Institute) FH Kufstein James Burke Executive Coaching Methosys GmbH Rolf Eschmann SISE AG Schulte Prozess Design Züst Engineering