GL des Qualitätsmanagements in der Medizin
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- Günter Reuter
- vor 8 Jahren
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1 GL des Qualitätsmanagements in der Medizin VO - 2 SWS Schröttner J. schroettner@tugraz.at Tel.: 873/7395 Institut für Health Care Engineering mit Europaprüfstelle für Medizinprodukte Kopernikusgasse 24, 8010 Graz Übersicht - Inhalt der VO Kap.1: Einführung und Grundlagen Kap.2: Qualitätsmanagementsysteme Kap.3: QM-Werkzeuge und Methoden Kap.4: Anforderungen an QM-Systeme Kap.5: Beispiele 2
2 Übersicht - Kapitel 1 1. Qualität Einführung und Grundlagen 1.1 Allgemeine Definitionen Qualitätsbezogene Begriffe Managementbezogene Begriffe Prozeß- und Produktbezogene Begriffe Dokumentationsbezogene Begriffe Auditbezogene Begriffe GxP: Definitionen 1.2 Weitere Begriffe insbesondere für QM im Krankenhaus Objektive und subjektive Qualität Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität 1.3 Wirtschaftliche Bedeutung von Qualität Allgemeines Qualität über den Produktlebenszyklus 1.4 Akkreditierung und Zertifizierung 1.5 GxP: Definitionen und Grundlagen 3 Übersicht - Kapitel 2 2. Qualitätsmanagementsysteme 2.1 Grundsätze des Qualitätsmanagements Begründung für QM-Systeme Ansatz für QM-Systeme 2.2 Prozessorientierter Ansatz 2.3 QM Modelle System-Prozess Modell EFQM, KTQ, JCI 2.4 Rolle der obersten Leitung im QM-System 2.5 Dokumentation 2.6 Beurteilung von QM-Systemen 2.7 Ständige Verbesserungen 4
3 Übersicht - Kapitel 2 2. Qualitätsmanagementsysteme 2.8 TQM Total Quality Management Managementverpflichtung Kundenorientierung Mitarbeiterorientierung Kontinuierliche Verbesserung (KAIZEN) Null Fehler Programm 2.9 Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Prozessorientierte Sichtweise Die Prozesslandschaft Prozesslebenszyklen Prozessidentifikation, -analyse, -konzeption, - optimierung, -monitoring Prozessmodelle und Praxisbeispiele 5 Übersicht - Kapitel 3 3. QM-Werkzeuge und Methoden 3.1 Elementare Werkzeuge Brainstorming und Brainwriting Fehlersammelkarte Ishikawa-Diagramm oder Ursache-Wirkungs- Diagramm Pareto-Analyse (ABC-Analyse) Flußdiagramm (Flow Charts) Histogramm 3.2 Quality Function Deployment (QFD) Qualitätstabellen Das House of Quality Erstellung des House of Quality 3.3 Fehlerbaumanalyse (FTA) Die Systemanalyse Erstellung des Fehlerbaumes Auswertung des Fehlerbaums 6
4 Übersicht - Kapitel Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) Arten der FMEA Ablauf der FMEA 3.5 Design Review Vorgehen 3.6 Poka Yoke Poka-Yoke Gestaltungsmaßnahmen Poka-Yoke Systeme Inspektionsmethoden und Poka Yoke 3.7 Zusätzlich angewandte Qualitätstechniken im KH Vignetten Technik Sequenzielle Ereignismethode Schwachstellenanalyse Beschwerdemanagement Frequenz-Relevanz Analyse 7 Übersicht - Kapitel 4 ÖNORM EN ISO 9000 ÖNORM EN ISO ÖVE/ÖNORM EN ISO/IEC Anwendungsbereiche 4.2 Qualitätsmanagementsystem Allgemeine Anforderungen Dokumentationsanforderungen 4.3 Verantwortung der Leitung Verpflichtung der Leitung Kundenorientierung Qualitätspolitik Planung Verantwortungen, Befugnis, Kommunikation Managementbewertungen 8
5 Übersicht - Kapitel Management von Ressourcen Bereitstellung der Ressourcen Personelle Ressourcen Infrastruktur Arbeitsumgebung 4.5 Produktrealisierung Planung der Produktrealisierung Exkurs: Risikomanagement Risikomanagement Prozess Prozess der Risikoanalyse Methoden der Risikobewertung 9 Übersicht - Kapitel Produktrealisierung Planung der Produktrealisierung Kundenbezogene Prozesse Entwicklung Beschaffung Produktion und Dienstleistung Lenkung von Überwachungs- und Messmittel 4.6 Messung, Analyse und Verbesserung Allgemeines Überwachung bzw. Erfassung und Messung Lenkung fehlerhafter Produkte Datenanalyse Verbesserung 10
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Qualitätsmanagement als Werte- und Wachstumstreiber. für den Mittelstand. Skript zum Vortrag. (Auszug) (5 von ursprünglich 61 Seiten)
DIPLOM - BETRIEBSWIRT H A N S - P E T E R M A R G O T M E T Z E N + M E T Z E N W I R T S C H A F T S P R Ü F E R S T E U E R B E R A T E R S T E U E R B E R A T E R I N Qualitätsmanagement als Werte-
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