Aufbau und Zusammenhang der drei Service Level Management Vertragstypen SLA, OLA, UC

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1 Informatik Nikolay Tyurin Aufbau und Zusammenhang der drei Service Level Management Vertragstypen SLA, OLA, UC Diplomarbeit

3 Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek: Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über abrufbar. Dieses Werk sowie alle darin enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsschutz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen, Auswertungen durch Datenbanken und für die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Nachdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder ähnliche Einrichtungen, vorbehalten. Impressum: Copyright 2006 GRIN Verlag, Open Publishing GmbH ISBN: Dieses Buch bei GRIN:

4 Nikolay Tyurin Aufbau und Zusammenhang der drei Service Level Management Vertragstypen SLA, OLA, UC GRIN Verlag

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6 Aufbau und Zusammenhang von SLA, OLA, UC und die Beziehungen untereinander Diplomarbeit von Nikolay Tyurin Fachhochschule Aalen Hochschule für Technik und Wirtschaft UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES Abgabetermin:

7 Kurzfassung Das Highlight dieser Arbeit besteht in dem Vorschlag eines Integrationskonzeptes für die Einführung des Service Level Managements (SLM) in einer ITIL Umgebung. Generell lautet das Ziel: Transparenz und prozessorientierte Gestaltung sowie Wechselwirkungen der SLM Vereinbarungen beherrschen. Alle hochwirksamen Geschäftsprozesse (GP) zeichnen sich durch eine hohe Datenintegration aus. Nur durch einen IT Einsatz kann diese hochkomplexe Datenintegration effizient bewältigt werden. Spricht man in diesem Kontext über die IT als Support, so wird der serviceorientierte IT Ansatz gerechtfertigt. Die IT versteht es als eine Herausforderung, die komplexen IT Services in einer GP konformer Qualität zu liefern. Eine der zentralen Fragen dabei lautet: Welche Service Qualität gilt als GP konform? Die Beantwortung dieser Frage ist auf den Six Sigma 1 Ansatz zurückzuführen. Dieser Ansatz wurde von dem Prinzip der Normalverteilung nach C. F. Gauß abgeleitet und besagt, dass die Qualitätskosten ab einem bestimmten Grenzwert die Produkterlöse übersteigern können. Somit wird es klar, dass die 100% Qualität in einem gewinnorientierten Geschäft theoretisch unmöglich wäre. Ist die IT Qualität für einen GP erfolgskritisch, so stellt sich folgende Frage: Inwieweit kann ein betroffener GP ein evtl. IT Versagen tolerieren? Entscheidet man sich für einen IT Service mit einer vernünftigen Qualität, dann muss die IT diesen Service genau in diesem angeforderten Umfang liefern. In der Praxis ist dies nicht ganz einfach, da solche Services in der Regel aus mehreren internen und/ oder externen Subservices bestehen können. Das Problem dabei ist, die Serviceanforderungen auf mehrere Subservices wirtschaftlich optimal zu projizieren und für eine ausreichende Qualität eines IT Services sowie seiner Subservices vor dem Kunden verantwortlich zu sein. Dieses Problem kann mit dem SLM gelöst werden. Es regelt die Erstellung von IT Services in angeforderter Qualität in internen und externen IT Umfeldern. Die Erstellung und Lieferung aller IT Services wird in ihren kritischen Aspekten vertraglich geregelt und erfolgt verbindlich und nachweisbar. So werden die IT Service Verträge zu einem der wichtigsten SLM und IT SM Erfolgsfaktoren. Grundsätzlich gibt es drei Vertragstypen: SLA, OLA und UC. Das Kennzeichen eines gelebten SLM Prozesses in IT Service Organisationen ist die aktive Nutzung von den IT Service Verträgen: SLA, OLA, UC. Diese Arbeit betrachtet den ganzen SLM Prozess der IT Service Erstellung in einer ITIL Umgebung mit besonderem Fokus auf seine vertragliche Regelbasis. Es wird konsequent von den SLM ITIL Grundlagen über den Aufbau und Zusammenhänge zwischen SLA, OLA und UC zu den SLA-, OLA- und UC- Definitionsschemata geführt. Schlüsselworte: ITIL Einführung, IT Service Management, IT Prozessmanagement, IT Service Qualität, Service Level Management, IT Sourcing, IT Service Verträge, SLA, OLA, UC, SLM Prozess, SLM Intergationskonzept, SLM Checklisten. 1 Sta2002 Aufbau und Zusammenhang von SLA, OLA, UC und die Beziehungen untereinander III

8 Inhaltsverzeichnis Seite Kurzfassung...III Abkürzungsverzeichnis... VII Abbildungsverzeichnis... VIII Tabellenverzeichnis... IX 1 Einleitung Motivation Problemstellung und -abgrenzung Ziel der Arbeit Vorgehen Grundlagen Generelles Prinzip in der ITIL ITIL Grundbegriffe Prozess Service Rollen und Aktivitäten Best Practices Key Performance Indikators ITIL Struktur Business Perspective Planning to Implement Service Management Applikations Management ICT Infrastrukture Management Security Management Service Support Service Delivery Service Management Zielsetzung des SLM SLM Prozess Rollen und Aktivitäten SLM Prozesseinführung Messung und Steuerung SLM Objekte Service Anforderungen Service Spezifikation Service Quality Plan Service Katalog SLA, OLA, UC Service Reports Service Achivement Service Optimierungsprogramm SLM Einbettung unter der ITIL SLM Beziehungen SLM Kommunikation in einer ITIL Umgebung...38 Aufbau und Zusammenhang von SLA, OLA, UC und die Beziehungen untereinander IV

9 3 Aufbau der SLM Vereinbarungen SLM Modell zur SLA Erstellung Operatives Datenmanagement Leistungsverrechnung und Kostenzuordnung IT Steuerung Anforderungen an die SLM Vereinbarungen SLM Vertragsgestaltung Kennzahlen Messverfahren Service Levels Konsequenzen bei Abweichungen Management Aufbau der SLM Vereinbarungen Struktur der SLM Verträge Contracting Protokoll Transformation der SLM Verträge SLM Probleme in der Praxis Problemquellen Verbreitete SLM Fehler SLA Integrationsmodell SLM Integrationskonzept SLM Integrationskonzept Struktur SLM Integrationskonzept Ablauf Einführung des SLM Integrationsmodells Phase 1: Interne Analyse Phase 2: Externe Analyse Phase 3: Setup/ Improvement Integrationsmodell für SLA Management SLA Basis Von SLA zu OLA und UC Prozessauswirkungen der SLM Vertragsanforderungen Development Negotiating Reporting Service Improvement SLM Verträge in dem SLM Prozess Struktur Ablauf Prozessintegration der SLM Verträge Kritische Faktoren der SLA Framework Umgebung SLM Definitionsschemata Zielsetzung der Definitionsschemata Voraussetzungen SLM Verträge Vom Kundenwunsch zu SLA Vom SLA zu OLA Vom SLA zu UC...81 Aufbau und Zusammenhang von SLA, OLA, UC und die Beziehungen untereinander V

10 5.4 Problembehandlung und Vertragsimprovement IT Service Validierung Zusammenfassung und Ausblick Erreichte Ergebnisse Ausblick Quellenverzeichnis...86 Stichwortverzeichnis...90 Aufbau und Zusammenhang von SLA, OLA, UC und die Beziehungen untereinander VI

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