Gemeinde 5.0 Ein Blick in die Zukunft der niedersächsischen Gemeinden. Thorsten Bullerdiek Nds. Städte- und Gemeindebund

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Henriette Egger
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2 ???

4 Viele Fragen Wie schaffen wir den demografischen Wandel? Wie leben und arbeiten wir in der Zukunft? Wie leben wir mit und nach dem Klimawandel? Wie schaffen wir die Energiewende? Wie sehen Städte, Gemeinden und Samtgemeinden im Jahr 2050 aus?

5 Ziele Aktivierung und Sensibilisierung der Menschen für vor Ort anstehende Zukunftsthemen Entwicklung eines langfristigen bzw. nachhaltigen Prozesses auch nach Projektende Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Lösungsansätzen Stärkung der Städte, Gemeinden und Samtgemeinden in Niedersachsen

6 Unsere Bausteine Projekte aus den Gemeinden Best-Practice Projekte mit unseren Partnern Ideen 2050 oder Börse der Visionen Marketing für den kreisangehörigen Raum

7 Best-Practice Sammlung von Zukunftsprojekten der Städte, Gemeinden und Samtgemeinden Aufbereitung in Form eines Online-Katalogs Förderung des kommunalen Erfahrungsaustausches Beispiele: Dorfläden, alternative Verkehrskonzepte, Mehrgenerationenhäuser, Bürgernetzwerke, energetische Quartierskonzepte, Breitbandprojekte, etc.

8 Projektpartner

9 Einige Partnerprojekte

10 Deutsche Post AG (mit Zebralog) Bürgerkommunikation und -partizipation Information, Unterstützung und Beteiligung der Bürger an Planungsprozessen Partizipationstool opendoors transparente und interaktive Bürgerkommunikation zu verschiedensten Themen über die Dialogplattform Förderung einer Politik der offenen Tür

11 Deutsche Post AG (mit Zebralog)

12 Deutsche Post AG (mit Zebralog)

13 Microsoft Deutschland GmbH Ich für Dich Digitales Bürgernetzwerk bzw. Tauschbörse, die auf ehrenamtlichem Engagement basiert Entwicklung einer Internetplattform inkl. dazugehöriger App mit Push- Mitteilungs-Funktion Helferprojekte erstellen und Mitstreiter gewinnen Stärkung der örtlichen Gemeinschaft

14 Microsoft -Ich für Dich-

15 Microsoft -Ich für Dich-

Microsoft Deutschland GmbH Feuerwehreinsatzdokumentation Dokumentation von Feuerwehreinsätzen per Tablet oder Smartphone Übermittlung der

16 Microsoft Deutschland GmbH Feuerwehreinsatzdokumentation Dokumentation von Feuerwehreinsätzen per Tablet oder Smartphone Übermittlung der Daten an die jeweiligen Dienststellen per Schnittstelle Zugriff auf diverse Informationen über die App (Fahrzeuge, Personal, Material, etc.)

17 Sparkassenverband Niedersachsen Demografische Finanzmodellierung in Kommunen Beratung über wirtschaftliche Folgen vor dem Hintergrund des demografischen Wandels Modellierung von konkreten Szenarien Was passiert, wenn man dem demografischen Wandel nicht entgegenwirkt? (Worst-Case-Szenario) Was passiert, wenn man auf den demografischen Wandel reagiert? (Best-Case-Szenario)

18 VGH Versicherungen KATWARN und Public Safety Katastrophenwarnsystem App mit Warnungen und Verhaltenshinweisen per Push-Mitteilung Aktivierung von Teilwarnsystemen, wie Fernseher, Computer, Beleuchtung, Melder, Sirenen

19 VGH Versicherungen KATWARN hat einen Mehrwert für das Land Niedersachsen, auch spezifisch: z. B. Tourismus, Tierhaltung, Hochwasser KATWARN kann einen flächendeckenden Bevölkerungsschutz ermöglichen KATWARN entspricht dem Zeitgeist KATWARN für die Gemeinde 5.0 Niedersachsen als KATWARN-Land

20 Steuerungsgruppe Gemeinde 5.0

21 Mitglieder der Steuerungsgruppe Geschäftsstelle des NSGB Bezirksverband Braunschweig Bezirksverband Hannover Bezirksverband Lüneburg-Stade Bezirksverband Weser-Ems Nord Bezirksverband Weser-Ems Süd Südniedersachsen Extern Thorsten Bullerdiek Lena Franke Dr. Marco Trips Hans-Hermann Baas, Lengede Uwe-Peter Lestin, Schwülper Arpad Bogya, Isernhagen Hans-Ulrich Peschka, Coppenbrügge, ALR Thorsten Krüger, Langen Helmut Völker, Amelinghausen Regina Neuke, Lemwerder Martina Noske, Wardenburg Daniela Kösters, Emlichheim Günter Wigbers, Sögel Marlies Dornieden, Gieboldehausen Nils Fröhlich, Institut der Norddeutschen Wirtschaft Prof. Dr. Ulrich Harteisen, HAWK Björn Weber, Grontmij GmbH

22 Aufgaben der Steuerungsgruppe Aufzeigen der wichtigsten Impulsen der Zukunft Entwicklung von Zukunftsvisionen Sammlung und Bewertung von Zukunftsprojekten Darstellung von Lösungsansätzen Erarbeitung von Marketingstrategien Weiterdenken und einen Blick über den Tellerrand wagen Keine Denkverbote!

23 Aufgaben der Steuerungsgruppe Mögliche Endprodukte: Erste-Hilfe-Kasten für die nächsten 50 Jahre Positionspapier Gemeinde 2050 Interaktives Marketing Empfehlungen/ Forderungen an die Landesregierung Gemeinde 5.0 in die Städte, Gemeinden und Samtgemeinden transportieren

24 Impressionen

www.zukunftniedersachsen.de Sie sind das Projekt! Wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit mit Ihnen!

25 Sie sind das Projekt! Wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit mit Ihnen! Ansprechpartner: Lena Franke Tel Thorsten Bullerdiek Tel

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