Great Place to Work Mitarbeiterbefragung & Wettbewerb

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1 Great Place to Work Mitarbeiterbefragung & Wettbewerb Beste Arbeitgeber im Consulting STANDORT BESTIMMEN ENTWICKLUNG GESTALTEN AUSZEICHNUNG GEWINNEN Partner BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.v.

2 Einladung Mitmachen lohnt sich! Tim Schmidt Geschäftsführer Assure Consulting GmbH «Mit unserer Teilnahme an der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung stellen wir uns Jahr für Jahr aufs Neue der Herausforderung, einer der attraktivsten Arbeitgeber Deutschlands zu bleiben. Wir greifen nach jeder Befragung die Anregungen unserer Mitarbeitenden auf, um im Folgejahr noch ein kleines bisschen besser zu werden. Der Great Place to Work Wettbewerb liefert damit regelmäßig wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unseres Unternehmens.» Prof. Dr. Jörg Knoblauch Geschäftsführender Gesellschafter tempus. GmbH «Great Place to Work ist unter den vielen Unternehmenswettbewerben einer der renommiertesten. Das liegt zum einen daran, dass er auf die Mitarbeitenden fokussiert ist und die Geschäftsführung praktisch keine Einflussmöglichkeiten hat. Zum anderen gibt es ein klares Auswertungssystem: Man weiß, wo etwas zu tun ist. Besonders freut mich, dass an dem Wettbewerb auch kleine Unternehmen teilnehmen können.» Inhalt: 04 Mit der Great Place to Work Initiative können Sie 05 Nutzen einer Great Place to Work Kultur 06 Eigenschaften einer Great Place to Work Kultur 09 Maßgeschneiderte Lösungsansätze 13 Der Great Place to Work Arbeitgeberwettbewerb «Beste Arbeitgeber im Consulting» 14 Ablauf der Great Place to Work Befragung 15 Die Thememodule: Ergänzung und Vertiefung 16 Sie sind ein Sieger Kommunizieren Sie Ihren Erfolg! 17 Talk of Town: Ihr Erfolg in den Medien 18 Über Great Place to Work Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Der sich weiter verschärfende Fachkräftemangel, aber vor allem die hohe Dynamik der digitalen Transformation, fordern ein neues Denken der Arbeit 4.0, der Führung und ganz wesentlich der dies bestimmenden Kultur. Unsere Wirtschaft steht vor großen Herausforderungen. Davon kann sich niemand ausnehmen; sei es an Rendite orientiert oder gemeinnützig, DAX-Konzern oder kleiner Mittelstand, Handwerk oder High-Tech. Mit Great Place to Work und der Teilnahme an der Initiative «Beste Arbeitgeber im Consulting» können Sie Ihre Arbeitsplatzkultur zukunftsorientiert gestalten, sich als attraktiver Arbeitgeber wirksam positionieren und so gestärkt den Herausforderungen im Heute und Morgen begegnen. Wir freuen uns auf Sie! Dr. Jens Eickbusch Partner zeb.rolfes.schierenbeck. associates GmbH «Eine klare Orientierung auf Mitarbeitende ist ein entscheidender Schlüssel des Wachstums von zeb als spezialisierte Unternehmensberatung. Denn talentierte und motivierte Mitarbeitende sind erfolgsentscheidend. Die Teilnahme bei Great Place to Work ist für uns immer wieder ein Gradmesser für die Attraktivität als Arbeitgeber und ein sehr guter Indikator für Impulse in der HR-Arbeit.» Andreas Schubert Frank Hauser Geschäftsführer Great Place to Work Deutschland 2

3 Nutzen einer Great Place to Work Kultur Mitarbeitende und Unternehmen profitieren gleichermaßen von der erfolgreichen Kulturentwicklung Die Entwicklung einer Great Place to Work Kultur leistet einen substanziellen Beitrag, um die Identifikation und Leistungsbereitschaft von Mitarbeitenden und Führungskräften signifikant zu erhöhen. Sie fördert messbar die Innovations- und Veränderungsfähigkeit und hat einen signifikanten Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg der Unternehmen. Nicht zuletzt steigert sie die Chancen auf dem umkämpften Personalmarkt. Mit der Great Place to Work Initiative können Sie Unternehmen, die durch Great Place to Work ausgezeichnet sind, erreichen durchschnittlich Gezielt analysieren, wo Ihr Unternehmen in Sachen zukunftsorientierter Arbeitsplatzkultur und wichtiger Themen wie Agilität, Veränderungsfähigkeit, Innovation, Führung und Gesundheit steht 74%... eine geringere Zahl... eine 50% an Krankheitstagen geringere Eigenfluktuation Ihre Personalinstrumente und Maßnahmen überprüfen und in strategischen Handlungsfeldern entwickeln und hierzu auf unsere passgenauen Beratungsleistungen und Best Practices zurückgreifen Auszeichnungen für Ihre erfolgreiche Entwicklung in den nationalen und internationalen Arbeitgeberwettbewerben erhalten doppelt... eine so hohe Weiterempfehlungsquote durch eigene Mitarbeitende... eine dreifach höhere Bewerberquote Inspirationen für die eigene Personalarbeit erhalten und sich mit anderen erfolgreichen Arbeitgebern austauschen... eine signifikant höhere Innovationsfähigkeit,... ein 77% Kundenzufriedenheit und Ertragskraft höheres Mitarbeitenden-Engagement 4 5

4 Eigenschaften einer Great Place to Work Kultur Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist: Fundamentale Werte, die als zentrale Dimensionen des Great Place to Work Modells eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Arbeitsplatzkultur entstehen lassen. Wechselseitigem Vertrauen kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. In einem Satz zusammengefasst: Ein «Great Place to Work» ist da, wo man denen vertraut, für die man arbeitet, stolz ist auf das, was man tut und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen hat. Weltweit entwickeln sich Unternehmen und Organisationen mit unserer Unterstützung nach diesem Modell zu exzellenten und zukunftsorientierten Unternehmen. Der positive wie auch wertschöpfende Einfluss der Great Place to Work Kultur ist vielfach belegt und im Alltag konkret erlebbar. Der Weg zu einer sehr guten Kultur bedarf detaillierter Standortbestimmung sowie kontinuierlicher Entwicklung. Als valides und weltweit millionenfach bewährtes Instrument dient dafür die ideale Kombination aus der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung und dem Kultur Audit zur Evaluation und Entwicklung Ihrer Personalarbeit. Diese Analyse-Werkzeuge sowie vielfältige Optionen bieten Raum für Individualität. Auch fragen wir gezielt nach aktuellen Treibern einer exzellenten Arbeitsplatzkultur, wie u.a. Betrieblicher Gesundheitsvorsoge, digitaler Transformation und Innovationsfähigkeit und gestalten diese mit Ihnen weiter. Das Great Place to Work Modell Glaubwürdigkeit Offene Kommunikation Kompetente Führung Integeres Führungsverhalten... Respekt Förderung & Anerkennung Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden Fürsorge & Balance... Fairness Ausgewogene Vergütung Neutralität keine Bevorzugung Gerechtigkeit keine Diskriminierung... Stolz Stolz auf persönliche Tätigkeit Stolz auf Arbeit des Teams Stolz auf Leistungen des Unternehmens... Teamgeist Authentizität & Vertrautheit Freundliche Arbeitsatmosphäre An einem Strang ziehen V E R T R A U E N Die Great Place to Work Mitarbeiterbefragung zeigt Arbeitsplatzkultur aus der authentischen Sicht der Beschäftigten. In Kombination mit dem Great Place to Work Kultur Audit wird die umfassende Analyse Ihres Status quo auf ideale Weise vervollständigt. Im Kultur Audit betrachten wir die Personalarbeit in Ihrem Unternehmen über eine Management-Befragung. Aus der Analyse Ihrer Instrumente und dem Benchmarking mit vergleichbaren Unternehmen geben wir Ihnen detaillierte Hinweise zur Qualität der Maßnahmen und zu ihrer Wirksamkeit. Hier kommt es zur perfekten Symbiose der beiden Analyseinstrumente von Great Place to Work, denn die im Kultur Audit beschriebenen Instrumente und Maßnahmen werden durch das Feedback der Mitarbeiterbefragung in ihrer Wirksamkeit geprüft. S t a r k e s Te a m b i Z i e l e b e s s e r e r r e BETEILIGEN INSPIRIEREN FEIERN l d e n Gestaltungsfelder Great Place to Work Kultur INTEGRIEREN INFORMIEREN FÜRSORGEN i c h e n ZUHÖREN ANERKENNEN ENTWICKELN l e B e s t Zielgerichtet und fokussiert können Sie somit Ihre Personalarbeit weiterentwickeln. f ö r d e r n i s t u n g e n Das Kultur Audit leistet noch mehr: Ganz nach dem Motto «Lernen von den Besten» erschließen sich wertvolle Best Practices erfolgreicher Unternehmen. Im Best- Practice-Workshop erarbeiten wir mit Ihnen, wie Sie an diesen erfolgreichen Instrumenten und Maßnamen partizipieren können. 6 7

5 Unterschiedliche Lösungsansätze je nach Ausgangslage und Zielstellung Ihres Unternehmens Great Place to Work bietet Ihnen ein breites Spektrum an Leistungen. Für Einsteiger genauso wie für Unternehmen, die sich schon lange mit dem Thema einer zukunftsorientierten Kultur- und Personalarbeit beschäftigen. Wir haben für Sie sechs beispielhafte Lösungsansätze zusammengestellt. Diese zeigen Ihnen, mit welchen Leistungen von Great Place to Work welche Ziele erreicht werden. Es ist jeweils gekennzeichnet, ob der jeweilige Lösungsansatz eine Teilnahme an einem Great Place to Work Beste Arbeitgeber Wettbewerb beinhaltet. Natürlich stellen wir Ihnen sehr gerne ein maßgeschneidertes Paket an Leistungen zusammen, damit Sie auf den Punkt genau das erhalten, was Sie wünschen. Orientieren und Impulse setzen Auf den Punkt Setzen Sie Akzente mit unseren maßgeschneiderten Lösungsansätzen Für alle, die erste Impulse zur Gestaltung ihrer Arbeitsplatzkultur und Wettbewerbsfähigkeit suchen. Vorträge und Workshops über Best Practices ausgezeichneter Arbeitgeber Great Place to Work Quick-Checks für eine erste Einordung der Arbeitsplatzkultur oder zur Standortbestimmung Ihrer Personalarbeit In die Entwicklung einsteigen Beste Arbeitgeber Wettbewerbe Für alle, die mit einer fundierten Standortbestimmung eine gute Basis für Veränderungen legen wollen. Great Place to Work Mitarbeiterbefragung Great Place to Work Kultur Audit Basis-Berichtspaket und Vertiefungsanalysen u. a. mit Benchmarking, Potenzial- und Wirksamkeitsanalysen Ergebnispräsentation durch einen Great Place to Work Berater Weitere Optionen: Teilnahme an einem Great Place to Work Beste Arbeitgeber Wettbewerb Erweiterung der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung um Themenmodule wie bspw. Gesundheit, Agilität oder Innovationsfähigkeit bzw. um eigene Fragestellungen Auswertungen für Organisationseinheiten 8 9

6 Eigene Befragungskonzepte realisieren Arbeitsplatzkultur nachhaltig weiterentwickeln Für alle, die mit validen Befragungsergebnissen auf Teamebene langfristig an der Entwicklung ihrer Kultur arbeiten wollen. Beste Arbeitgeber Wettbewerbe Für alle, die ihre Mitarbeitenden oder andere Zielgruppen wie Führungskräfte, Kunden oder Bewerber zu ihren ganz individuellen Themenstellungen befragen wollen. Konzeptionstermin zur Zieldefinition der Befragung und Erarbeitung der Vorgehensweise zur Unternehmensentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Führungskräfteentwicklung, Gesundheitsförderung etc. Befragung mit einem individuellen Fragebogen, ggf. mit Great Place to Work Themenmodulen Individuelle Leistungen zur Interpretation, Kommunikation und Umsetzung der Befragungsergebnisse Auftaktberatung zur Planung der Befragung und der Folgeprozesse Great Place to Work Mitarbeiterbefragung Great Place to Work Kultur Audit Basis-Berichtspakete und Vertiefungsanalysen für das Gesamthaus Workbook-Berichte für Organisationseinheiten, die Führungskräfte und Teams befähigen, an den eigenen Ergebnissen zu arbeiten Begleitung des Folgeprozesses durch Great Place to Work Experten, z. B. durch Best-Practice-Workshops, Trainings für Führungskräfte oder Coaching-Impulse Weitere Optionen: Teilnahme an einem Great Place to Work Beste Arbeitgeber Wettbewerb Erweiterung der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung um Themenmodule wie bspw. Gesundheit, Agilität oder Innovationsfähigkeit bzw. um eigene Fragestellungen Führungskultur entwickeln Für alle, die ihre Führungskräfte mit systematischem Feedback und Training stärken wollen. Beratungsleistungen von Great Place to Work zur Konzeption und Umsetzung eines Programms der Führungskräfteentwicklung 360 -Feedbacks für Ihre Führungskräfte Führungskräftetraining und -entwicklungsprogramm «Journey!» sowie hauseigene und individuell angepasste Programme und Coachings Die Arbeitgebermarke wirksam positionieren Für alle, die ihre attraktive Arbeitsplatzkultur sichtbar machen wollen. Beste Arbeitgeber Wettbewerbe Great Place to Work Mitarbeiterbefragung Great Place to Work Kultur Audit Basis-Berichtspaket für die Ergebnisse der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung Teilnahme an einem Great Place to Work Beste Arbeitgeber Wettbewerb Bei erfolgreicher Platzierung auf einer Great Place to Work Beste Arbeitgeber-Liste: Prämierungsveranstaltung und Employer Branding Workshops, vielfältige Angebote unserer Medienpartner zur Sichtbarkeit Ihrer Marke und Arbeitgeberprofils Individuelle Lösungen Diese Lösungsansätze treffen nicht Ihre individuelle Herausforderung? Lassen Sie uns gerne gemeinsam besprechen, wie Great Place to Work Sie in Ihrer Entwicklung passgenau und wirksam unterstützen kann! 10 11

7 Der Great Place to Work Arbeitgeberwettbewerb «Beste Arbeitgeber im Consulting» Jährliche Ermittlung und Auszeichnung sehr guter Arbeitgeber In der weltweit größten Initiative zeichnet Great Place to Work Unternehmen und Organisationen in 57 Ländern für ihre Qualität als Arbeitgeber aus. Weltweiter Wettbewerb Europäischer Wettbewerb Bundeswettbewerb Branchen-, Regio- und Länderwettbewerbe Der Great Place to Work Dachwettbewerb «Deutschlands Beste Arbeitgeber» wird durch Länder-, Regio- und Branchenwettbewerbe, wie u. a. «Beste Arbeitgeber im Consulting», ergänzt. Auch die automatische Teilnahme an den internationalen Wettbewerben «Europas Beste Arbeitgeber» und «Beste Arbeitgeber Weltweit» steht Unternehmen offen. Die Auszeichnung erfolgt dabei immer differenziert nach Größenklassen. Fakten zu Ihrer Wettbewerbs-Teilnahme: Als Bewertungsinstrumente im Wettbewerbskontext dienen die Great Place to Work Mitarbeiterbefragung (Basismodul) und das Great Place to Work Kultur Audit zur Evaluation der Maßnahmen Ihrer Personalarbeit. Dabei steht die authentische Meinung der Mitarbeitenden im Fokus, wird daher im Vergleich zu den Ergebnissen des Kultur Audits stärker gewertet. Unternehmen ab 10 Mitarbeitenden der Branche können teilnehmen Befragungszeitraum für Wettbewerb flexibel von März Oktober Zwei Instrumente: Great Place to Work Mitarbeiterbefragung sowie das Kultur Audit (Befragung zu Ihren Personalmaßnahmen) Sie erhalten: Detaillierte Stärken-Schwächen-Analyse und Benchmark-Einordnung, optional Best Practices und Entwicklungsimpulse Bei Wettbewerbsteilnahme: Chance auf Auszeichnung 2/3 MITARBEITER- BEFRAGUNG BEWERTUNGSBASIS 1/3 KULTUR AUDIT Nichtplatzierte Teilnehmer bleiben anonym und profitieren wie alle von Status quo-analyse, Benchmarking und Entwicklungsimpulsen zur Weiterentwicklung der Arbeitsplatzqualität und Arbeitgeberattraktivität. 13

8 Ablauf der Great Place to Work Befragung Unser Serviceversprechen Anpassung der Great Place to Work Mitarbeiterbefragung an Ihre Bedürfnisse, z. B.: Frei wählbarer Starttermin für die Befragung Ergänzung von Zusatzfragen und bzw. oder Themenmodulen Durchführung online, als Papierbefragung oder per Codebrief /QR-Code Ergebnisfeedback in der für Sie passenden Breite und Tiefe etc. Die Themenmodule: Ergänzung und Vertiefung Ergänzen Sie Ihre Great Place to Work Mitarbeiterbefragung mit zielgerichteten Themenmodulen zu zeitlosen wie auch höchst aktuellen Handlungsfeldern, die für Ihre Personalarbeit unerlässlich sind. Ein völlig individuelles Befragungsdesign mit Ihren ganz spezifischen Fragen ist ebenfalls möglich. Great Place to Work Mitarbeiterbefragungen und Themenmodule Umfassende Unterstützung Ihrer internen Projektleitung bei der Durchführung Ihrer Mitarbeiterbefragung und des Kultur Audits: Persönliche Ansprechpartner Umfassende Materialien zur Bewerbung der Mitarbeiterbefragung in Ihrem Haus Vorlagen und Checklisten, Webinare Bei Bedarf: Unterstützung in der Umsetzung der Befragungs- und Auditergebnisse durch ein erfahrenes Team von Kulturtransformations-Consultants, z. B.: Ableitung von Handlungsfeldern und Kommunikation der Ergebnisse Workshops zur Maßnahmenentwicklung und Prozessplanung Best Practice Input Führungstrainings und andere Schulungsformate Bei einer erfolgreichen Platzierung auf einer Great Place to Work Beste-Arbeitgeber- Liste: Publikation der Liste durch attraktive Medienpartner (Handelsblatt, Die Zeit, Computerwoche etc.) Ggf. feierliche Prämierungen Bei Bedarf: Employer Branding Beratung Zeitplan Durchführungsjahr Prämierungsjahr Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mrz Apr Anmeldung ab sofort möglich Anmeldeschluss: Mitte Oktober Befragungsmöglichkeiten Kompaktversion Kurzbefragung Basisversion Ausführliche Befragung Themenmodule «Direkte Führungskraft & Team» Fragebogenmodul zur Bewertung der direkten Führungskraft und des unmittelbaren Arbeitsbereichs (22 Fragen), Darstellung der Ergebnisse im Rahmen der bestellten Berichte «Gesund Arbeiten» Fragebogenmodul zur Messung der psychischen Gesundheit (Gefährdungsbeurteilung psychische Belastungen nach 5 Arbeitsschutzgesetz) «Agilität und digitale Transformation im Unternehmen» Fragebogenmodul zu den Themen Agilität, Innovation und Veränderungsfähigkeit, Darstellung der Ergebnisse im Rahmen der bestellten Berichte Weitere kompakte Vertiefungsmodule zu «Werte & Kultur», «Kundenorientierung», «Innovation», «Change», «Top-Management» etc. Individuelle Fragen Aktuelle Themen, Evaluation von Maßnahmen etc. Bei Nichtteilnahme am Wettbewerb ganzjährig möglich Je nach Projektstart und gewählten Leistungsbausteinen Mitarbeiterbefragung Kultur Audit Reporting & Entwicklungsunterstützung Ermittlung Benchmarks & Beste Arbeitgeber Auszeichnung der Besten Individualversion Unternehmensspezifische Befragung Kundenindividuelle Fragenentwicklung Entwicklung eines unternehmensspezifischen Befragungsinstruments (außerhalb des Wettbewerbs möglich) Mit oder ohne Nutzung einzelner Benchmark-Bausteine oder Themenmodule 14 15

9 Unternehmensberater e.v. Sie sind ein Sieger Kommunizieren Sie Ihren Erfolg! Talk of Town: Ihr Erfolg in den Medien Wie Arbeitgeber dank der Auszeichnung von Great Place to Work zu erfolgreichen Marken werden Renommierte Medienpartner setzen Ihre Arbeitgebermarke in Print und Web zusätzlich in Szene Mit Ihrer sehr guten Arbeitsplatzkultur konnten Sie sich als einer der besten Arbeitgeber in unserem Arbeitgeberwettbewerb auszeichnen. Nun gilt es, Ihre hohe Arbeitgeberattraktivität nach innen wie auch nach außen sichtbar zu machen und starke Akzente für Ihr Employer Branding zu setzen. Aus der Erfahrung erfolgreicher Siegerunternehmen wissen wir: Nach außen verschafft Ihnen die Kommunikation Ihrer Auszeichnung ein deutliches Plus bei den Bewerberzahlen; nach innen fördert es das Bewusstsein der eigenen Mitarbeitenden, auf den gemeinsamen Erfolg stolz zu sein! Das Branchenportal Consulting.de ist Medienpartner des Arbeitgeberwettbewerbs «Beste Arbeitgeber im Consulting». Dank der Sonderveröffentlichungen im Internet und einer Print-Sonderausgabe erhalten Sie als Siegerunternehmen eine breite Öffentlichkeit für Ihren Erfolg. Darüber hinaus unterstützen unsere Medienpartner Ihr Personalmarketing mit aufmerksamkeitsstarken Angeboten, die zusätzliche Pluspunkte in Sachen Employer Branding garantieren. Wir informieren Sie gerne zu den Angeboten unserer Medienpartner! Sei es mit tiefgehenden Beratungsangeboten oder Hands-On Tipps für den schnellen Erfolg: Great Place to Work unterstützt Sie auf dem Weg zum effektiven Employer Branding. Lernen Sie dabei gerne von den Besten! Zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus den letzten Jahren warten darauf, Sie u. a. beim Einsatz Ihres Sieger- Logos zu inspirieren. Social Media, klassische Stellenanzeigen oder Branding für die Firmenflotte: Den praktischen Anwendungsmöglichkeiten sind kaum Grenzen gesetzt! Das Portal für Unternehmensberatung Consulting 2017 WORK FORWARD CONSULTING.de Consulting 2017: WORK FORWARD Ausgabe 2017 kostenfrei BDU Bundesverband Deutscher Intellektuelle Vielfalt ist Pflicht Branchenexperte Dietmar Fink im Interview Beste Arbeitgeber im Consulting: Wettbewerb und Hintergründe Sich als Trüffelschwein verstehen Interview mit BDU- Präsident Ralf Strehlau Beeindruckt hat mich die Vielfalt und Kreativität Mitarbeiter, So mischt die sich New wohlfühlen, Work alles geben und gern bleiben Consultingunternehmen, das auf die das schaffen, zeichnet der Wettbewerb Beste Arbeitgeber im Consulting aus. Was die Prämierten anders machen, Beitrag erzählt von Fabian Carla Meschede, Kienbaum, Kundenberaterin von Great Place to Work Kienbaum Deutschland. Consultants Employer Branding Guide: Best Practices erfolgreicher Siegerunternehmen Nutzen Sie auch unsere Web-Plattform Greatworkplace.eu. Hier bieten wir Ihnen die Möglichkeit, über ausführliche Profile die hohe Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens noch breiter zu kommunizieren! 34 CONSULTING.de: Warum haben Sie den Branchenwettbewerb Beste Arbeitgeber im Consulting gestartet? Carla Meschede: Die Triebfeder ist für uns der beständige War for talents im Consulting. Kleine wie große Unternehmen sind auf der Suche nach hochqualifizierten Beratern und wollen Mitarbeiter mit einer sehr guten Kultur für sich begeistern und langfristig an sich binden. Unter dem Dach des branchenübergreifenden Wettbewerbs Deutschlands Beste Arbeitgeber haben wir in den vergangenen Jahren bereits viele länder- und branchenspezifische Wettbewerbe initiiert. Ein wichtiger Vorteil eines Branchenwettbewerbs liegt darin, dass die Vergleichsmöglichkeiten noch differenzierter und spezifischer werden; zugleich können hier auch kleinere Unternehmen mit weniger als 50 Mitarbeitern teilnehmen. Das Anliegen, der Unternehmensberatung eine spezifische Standortbestimmung in puncto Arbeitsplatzqualität und Arbeitgeberattraktivität zu ermöglichen und ein eigenes Qualitätssiegel zu etablieren, kam zugleich aus der Branche selbst. Wir freuen uns daher, gemeinsam mit den Partnern der Initiative, dem Bundesverband Deutscher Unternehmensberater und Ihrem Portal CONSULTING.de, zu einer mitarbeiter- und vertrauensbasierten Arbeitsplatzkultur beizutragen. CONSULTING.de: Was zeichnet die diesjährigen Sieger aus? Carla Meschede: Die ausgezeichneten Unternehmen punkten im Vergleich zum Branchendurchschnitt in zahlreichen Aspekten ihrer Arbeitsplatzkultur. Das beginnt bei der Führungskultur, die die Mitarbeiter als sehr glaubwürdig, fair und respektvoll erleben. Es reicht weiter über die Anerkennung besonderer Leistungen, Möglichkeiten zur Partizipation und gute Entwicklungsangebote bis hin zu einem außerordentlich starken Teamgeist in der Zusammenarbeit. Die positiven Zustimmungswerte liegen hier und in vielen Bereichen signifikant über dem Durchschnitt normaler Beratungen. Zusätzlich sind die ausgezeichneten Unternehmen engagierter und innovativer, wenn es um die Gestaltung förderlicher Maßnahmen der Personalarbeit geht. CONSULTING.de: Wie ermitteln Sie die besten Arbeitgeber aus dem gesamten Teilnehmerfeld? Carla Meschede: Zum einen über Ergebnisse der repräsentativen und anonymen Mitarbeiterbefragung. Diese umfasst mehr als 60 Einzelfragen und wird nach zuverlässigen und vergleichbaren Standards umgesetzt. Zentrale kulturelle Dimensionen wie Vertrauen, Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist werden dabei ebenso beleuchtet wie wichtige Arbeitsplatzthemen, etwa Entwicklungschancen, Gesundheit, Kommunikation und Einbindung. Zum anderen über das Kultur-Audit: Das ist eine Managementbefragung, über die wir die Qualität der Maßnahmen der Personalarbeit zur Gestaltung einer förderlichen, mitarbeiterorientierten Arbeitsplatzkultur analysieren. Die Bewertung erfolgt differenziert nach Größenklassenmaßstäben. CONSULTING.de: Welche Maßnahmen der Personalarbeit haben Sie besonders überzeugt? Carla Meschede: Beeindruckt hat mich die Vielfalt und Kreativität Bild: Great Place to Work 16 17

10 Über Great Place to Work Die Experten für Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität Great Place to Work ist ein internationales Forschungs- und Beratungsinstitut, das Unternehmen weltweit bei der Entwicklung einer attraktiven Arbeitsplatzkultur unterstützt. 10 Millionen Befragte Mitarbeitende jährlich Weltweites Instrument zur Messung von Arbeitsplatzkultur und Arbeitgeberattraktivität in über 100 Ländern 1991 gegründet Über 25 Jahre Messung und Entwicklung von Unternehmenskultur Gute Aussichten 57 Landeswettbewerbe Wettbewerbe in fast 60 Ländern zu den attraktivsten Arbeitgebern, jährlich 100 Mio. Leser, Rezipienten Mitarbeiterbefragung & Wettbewerb «Beste Arbeitgeber im Consulting» Unternehmen jährlich Umfangreichste Benchmark-Basis für Mitarbeiterbefragungen und Personalmaßnahmen International Netzwerk Weltweite Beratung und Entwicklungsbegleitung T info@greatplacetowork.de 18

11 Siegerunternehmen aus bisherigen Wettbewerben (Auszug) «Beste Arbeitgeber im Consulting» Auszug in alphabetischer Reihenfolge der Unternehmensnamen Great Place to Work Deutschland Hardefuststraße Köln T F E info@greatplacetowork.de 08/2017