Inge Hanschke. Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv. Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM ISBN:
|
|
- Ida Baumhauer
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Inge Hanschke Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM ISBN: Weitere Informationen oder Bestellungen unter sowie im Buchhandel. Carl Hanser Verlag, München
2 Register A Abdeckungsanalyse 87 Abhängigkeitsanalyse 87 Agiles Vorgehen 22 Agilität 6, 8, 301 Aktualisierungsperiode 181 Aktualität 146 Aktuelle Bebauung 301 Ampel 301 Analyse-Muster 52, 53, 86, 301 Anwendungsfeld 301 Architektur-Muster 182, 301 Automatisierungsgrad 181 B Balanced Scorecard 301 Basis-Infrastruktur 301 Bebauung 55, 301 Bebauungscluster 128 Bebauungselemente 168 Bebauungsplan 302 Bebauungsplan-Grafik 64, 71 Bebauungsplaner 302 Bebauungsplanung 96 Benchmark 302 Berichtspflichten 8 Best Practices 302 Best-Practice-Unternehmensarchitektur 53, 54 Best-Practice-Visualisierungen 53 Betriebsinfrastruktur-Bebauung 302 Betriebsinfrastruktur-Planung 4 Big Bang-Einführungsstrategie 113 Blueprint 11, 70, 97, 183, 197, 213, 302 Blueprint-Board 132 Blueprint Clusteranalyse 88 Blueprint-Grafik 63, 70 BSC 301 Business-Alignment der IT 11, 13, 302 Business Capability 302 Business Capability Management 68, 303 Business Continuity Management 202, 303 Business Enabler 6 Business-IT 303 Business Partner 38 Business-Zustands-Analyse 87 C Capabilities 9 CIO 303 Cluster-Analyse 87, 303 Cluster-Grafik 63 Cluster-Informationsfluss-Grafik 64, 75 CMDB 304 CMMI 303 CobiT 114, 303 Cockpit 303 Commodity 304 Compliance 8, 304 Compliance-Analyse 87 Controlling 304 COTS 303 D Data Governance 304 Datenabhängigkeits-Analyse 87 Datenbereitstellung 145, 282 Daten-Cluster 304 Datenqualität 147 Datenvolumen 181 Delta-Analyse 295 Demand-Management 19 Dokumentation 144
3 330 Register Domäne 163, 304 Due Diligence 304 E EAM 305 EAM-Board 132 EAM-Datenbasis 21 EAM-Einsatzszenarien 54 EAM Governance 24, 54 EAM-Pflegeprozesse 21 EAM-Produkte 4 EAM-Reifegrad 23 effizientes Software-Engineering- Instrumentarium 10 Einführung von EAM 22 Enabler und Money-Maker 38 Enterprise Architecture 319 Enterprise Architecture Framework 304 Enterprise Architecture Management 6, 12, 305 Ergebnisse der IS-Bebauungsplanung 102 Ergebnisse der Konzeption 262 Erweiterte Daten 164, 305 Erweiterte Prozesslandkarte 63, 66 Evolutionäre Einführungsstrategie 113 F Fachbereichs-Verantwortliche 139 Fachliche Abdeckungsanalyse 87 Fachliche Bebauung 169, 305 Fachliche Bebauungsplan-Grafik 71 Fachlicher Bezugsrahmen 305 Fachliche Domäne 305 Fachliches Domänenmodell 63, 66 Fachliche Funktion 168, 305 Fachliche Nähe 305 Fachliche Objektmodelle 65 Fachliches Referenzmodell 305 Fehlende Unterscheidung zwischen Ist- und Plan-Bebauung 148 Fertigungstiefe 305 Flexibilität 306 Fragestellungen 12, 62 Freigabestatus 185 Freiraum für Innovationen 8 Führendes System 306 Führungsprozesse 306 Funktionales Referenzmodell 63, 68, 306 Funktions-Cluster 306 G Genehmigungsstatus 165 Geschäftsanforderungen 164, 306 Geschäftsarchitekt 126 Geschäftsarchitektur 306 Geschäftseinheit 168, 306 Geschäftsmodell 5, 38, 306 Geschäftsobjekt 168, 306 Geschäftspartner 168 Geschäftsprozess 168, 307 Geschäftsrelevante IT-Produkte 307 Geschäftstreiber 307 Gestaltungs-Muster 109 Gesundheitszustand 307 Globalisierung 239 Gremien 126 H Handlungsbedarf 307 Harmonisierung 239 Heat Map 68 Herausforderungen für CIOs 6 Heterogenitätsanalyse 88 Homogenisierung 7 I Indikator 307 Informations-Architektur 127, 178 Informationsbebauung 178, 307 Informations-Bebauungsplaner 127 Informationsfluss 176 Informationsfluss-Grafik 64, 75 Informationsmanagement 307 Informationsobjekt 175, 307 Informationssystem 174, 308 Infrastruktur-Bebauung 308 Infrastruktur-Elemente 308 Infrastruktur-Systeme 308 Inkonsistenz 86, 308 Innovationskraft der IT 11 Insourcing 308 Instanz-Kennung 166
4 Register 331 Instrumentarium für das strategische IT Management 18 Integrationsarchitektur 9 Integrationsbedarf 87 Integrationsgrad 88 IS-Bebauung 308 IS-Bebauungsplaner 127 IS-Bebauungsplanung 101 IS-Cluster 308 IS-Domäne 308 IS-Kategorie 309 IS-Landschaft 309 Ist-Bebauung 309 IT-Architekt 127 IT-Architektur 309 IT-Bebauungsmanagement 309 IT-Board 155 IT-Commodity 309 IT-Dienstleistungs- und Produktportfolio 309 IT-Governance 114 IT-Innovationsmanagement 11, 19 IT-Kaufprodukt 183, 309 IT-Komplexität 7 IT-Konsolidierung 7, 310 IT-Landschaft 310 IT-Leistungsverrechnung 310 IT-Management 310 IT-Produkt 310 IT-Projektportfolio 310 IT-relevante Aspekte 292 IT-Revision 310 IT-Roadmap 14, 102, 107, 110 IT-Roadmap-Grafik 65, 81 IT-Sicherheit 8 IT-Strategie 310 IT-System 310 IT-Verantwortliche 139 iteraplan 4 ITIL 310 K Kategorie 180, 189 Kennzahl 311 Kennzahlensystem 311 Kerndaten 164, 311 Kernprozesse 311 Konzeptionsphase 257 Kostenfaktor 37 KPI 311 Kritikalitäts-Analyse 87 Kümmerer 287 L Laufzeitumgebung 311 Lebenszyklus 165 Legacy 311 Leistung 164 Leitlinie 311 Lieferantenmanagement 311 Lifecycle 311 Life-Cycle-Grafik 64, 78 Logisches Funktionsmodell 63, 69 Lokation 311 Lösungsidee 312 M M&A 312 Mandant 312 Masterplan 312 Masterplan-Grafik 64, 78 Maturity Level 312 Merger & Acquisitions 8, 14, 238 Methode 312 Migrationsstrategie 312 Mission 312 Mittelfristplanung 312 Modellierungsrichtlinien 115, 132, 288, 312 Money Maker 6 Monitoring 312 Müll-Analyse 87 Multiprojektmanagement 312 N Nachfolger-Grafik 65, 81 Nutzen von EAM 22, 27 Nutzungszeitraum 165 O Offshoring 313 Operational Excellence 6, 7, 313
5 332 Register Operatives IT-Controlling 20 Opportunitätskosten 313 Organisations-Cluster 313 Organisationseinheit 313 Organisationsstruktur 313 Organisatorischer Handlungsbedarf 87 Outsourcing 313 Owner 313 P Pflegekonzept 145, 288 Pilotierung 257 Plan-Bebauung 60, 313 Planung 313 Planungs-Muster 112 Planungsstatus 165 Planungsszenarien 14, 52, 102, 314 Plattform-Grafik 65, 80, 198 Plattform-Service 314 Portfolio 314 Portfolio-Grafik 64, 74, 102 Prinzipien 14, 107, 314 Produkt 168, 314 Produkt-Cluster 314 Produktlandkarte 314 Programm 314 Projekt 164, 314 Projekt-Cluster 315 Projektportfolio 315 Projektportfolio-Board 155 Projektportfoliomanagement 20, 315 Protokoll 181 Prozessbebauung 315 Prozess-Cluster 315 Prozesskomplexität 315 Prozesslandkarte 63, 66, 316 Prozessmanagement 316 Q Qualitätssicherung 287 Quality Gates 21 R Ramp-Up 316 Redundanzen 86 Referenzarchitekturen 182, 316 Releasemanagement 81 Release-Nummer 165 Richtlinie 316 Risiko 316 Risikomanagement 8 S Schablone 316 Schlampige Erfassung 148 Schnittstelle 174, 316 Service-IT 317 Service-Katalog 164 Service-Level-Management 317 Servicemanagement 317 Shared Service Center 317 Sicherheit 8 Skaleneffekt 317 SLA 317 Soll-Bebauung 60, 317 Soll-IS-Landschaft 102 Soll-Landschaft 14 Soll-Szenario 317 Sourcing-Strategie 317 Stakeholder-Analyse 89 Stakeholder-Gruppen 54, 89 Standardisierung 7 Standardkonformität 185 Standardvorgehensweise 54 Standortbestimmung 10 Stellenwert der IT 10 Stellgröße 318 Steuerungsgrößen 164, 318 Steuerungsinstrumentarium 12 Steuerungsobjekt 318 Strategien 14, 107, 318 Strategisches IT-Controlling 20 Strategisches IT-Management 5 Strategische IT-Maßnahmenplanung 318 Strategische IT-Steuerung 15 Strategische Planung der IT-Landschaft 54, 96 Strategische Planung und Steuerung der IT 14 Swim-Lane-Darstellung 66 Synchroplan 78, 150, 318 Szenario 163
6 Register 333 T Taktisches IT-Management 4 Technische Bausteine 318 Technische Bebauung 183, 318 Technische Bebauungsplan-Grafik 71, 199 Technische Domäne 183, 318 Technische Integrationsfähigkeit 88 Technische Komponenten 183 Technisches Referenzmodell 63, 213 Technische Standardisierung 319 Technische Standards 97 Technologiemanagement 97 Technologien 182 Template 286 Time-to-Market 5 Tragfähigkeit 11 Transparenz 5 Transparenzsichten 12, 62 U Uneinheitliche Modellierung 149 Unternehmensarchitekt 126, 128 Unternehmensarchitektur 53, 319 Unternehmensführung 139 Unternehmensstrategie 319 Unterstützende Prozesse 319 V Verankerung in der Organisation 257 Verantwortlichkeit 319 Verbauung 184, 319 Vermögenswert 37 Vertriebskanal 168, 320 Vision 320 Visualisierungen 12, 62 Visualisierungsempfehlungen 133 Vollständigkeit 146 Vorhaben 320 W Werkzeuge 183 Werkzeugunterstützung 4 Wertschöpfungskette 320 Wert- und Strategiebeitrag der IT 10 Wirtschaftlichkeits-Analyse 87 Z Zachmann 47 Ziel 163, 320 Zukunftssicherheit 11 Zuordnungstabelle 64, 77
Stichwortverzeichnis. Inge Hanschke. Strategisches Management der IT-Landschaft. Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management
Stichwortverzeichnis Inge Hanschke Strategisches Management der IT-Landschaft Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management ISBN (Buch): 978-3-446-43509-4 ISBN (E-Book): 978-3-446-43585-8
MehrSTRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT
STRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DAS ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT inge HANSCHKE 2. Auflage Inhalt 1 Einleitung... 1 2 Strategische IT-Planung... 7 2.1 Einordnung
MehrSTRATEGISCHES MANAGEMENT
inge HANSCHKE STRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DAS ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT Inhalt Vorwort...IX 1 Einleitung... 1 2 Strategische IT-Planung... 7 2.1 Einordnung
MehrENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT
ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT EINFACH UND EFFEKTIV inge HANSCHKE EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DIE EINFÜHRUNG VON EAM EXTRA: Mit kostenlosem E-Book Inhalt Vorwort.........................................................IX
MehrInhaltsverzeichnis. Inge Hanschke. Strategisches Management der IT-Landschaft. Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management
sverzeichnis Inge Hanschke Strategisches Management der IT-Landschaft Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management ISBN (Buch): 978-3-446-43509-4 ISBN (E-Book): 978-3-446-43585-8
MehrEnterprise Architecture Management - einfach und effektiv
Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM von Inge Hanschke 1. Auflage Hanser München 2011 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de
MehrInge Hanschke, Rainer Lorenz. Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv. Ein praktischer Leitfaden ISBN:
Inge Hanschke, Rainer Lorenz Strategisches Prozessmanagement - einfach und effektiv Ein praktischer Leitfaden ISBN: 978-3-446-42695-5 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-42695-5
MehrLeseprobe. Inge Hanschke. Lean IT-Management einfach und effektiv. Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management. ISBN (Buch): 978-3-446-44071-5
Leseprobe Inge Hanschke Lean IT-Management einfach und effektiv Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management ISBN (Buch): 978-3-446-44071-5 ISBN (E-Book): 978-3-446-44199-6 Weitere Informationen oder
MehrBernhard Holtschke Hauke Heier Thomas Hummel. Quo vadis CIO? ö Springer
Bernhard Holtschke Hauke Heier Thomas Hummel Quo vadis CIO? ö Springer 1 Kostenfaktor oder Wertschöpfer? 1 1.1 Die IT unter Kostendruck 1 1.1.1 Ein Opfer des eigenen Erfolgs? 1 1.1.2 Wo bleibt der Nutzen?
MehrLean IT-Management einfach und effektiv
Lean IT-Management einfach und effektiv Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management Bearbeitet von Inge Hanschke 1. Auflage 2014. Buch. 496 S. ISBN 978 3 446 44071 5 Format (B x L): 20,3 x 24,2 cm
MehrEAM Ein IT-Tool? MID Insight 2013. Torsten Müller, KPMG Gerhard Rempp, MID. Nürnberg, 12. November 2013
EAM Ein IT-Tool? MID Insight 2013 Torsten Müller, KPMG Gerhard Rempp, MID Nürnberg, 12. November 2013 ! Wo wird EA eingesetzt? Welchen Beitrag leistet EA dabei? Was kann EAM noch? Ist EAM nur ein IT-Tool?
MehrE-Interview mit Frau Hanschke
E-Interview mit Frau Hanschke Titel des E-Interviews: Name: Funktion/Bereich: Organisation: iteraplan das Open-Source- Werkzeug für Enterprise Architecture Management Inge Hanschke Geschäftsführerin iteratec
MehrInhaltsverzeichnis. Martin Beims. IT-Service Management mit ITIL. ITIL Edition 2011, ISO 20000:2011 und PRINCE2 in der Praxis ISBN: 978-3-446-43087-7
sverzeichnis Martin Beims IT-Service Management mit ITIL ITIL Edition 2011, ISO 20000:2011 und PRINCE2 in der Praxis ISBN: 978-3-446-43087-7 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-43087-7
MehrEnterprise Architecture Management - einfach und effektiv
Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM von Inge Hanschke 1. Auflage Hanser München 2011 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de
MehrVorwort. Inge Hanschke. Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv. Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM
Vorwort Inge Hanschke Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM ISBN: 978-3-446-42694-8 Weitere Informationen oder Bestellungen unter
MehrENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT
ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT EINFACH UND EFFEKTIV inge HANSCHKE EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DIE EINFÜHRUNG VON EAM EXTRA: Mit kostenlosem E-Book Hanschke Enterprise Architecture Management einfach
MehrEAM einfach und effektiv
72 Foto: Frank van den Bergh/istock.com Enterprise Architecture (EAM) kann wesentlich zur Gestaltung und Umsetzung von Unternehmenszielen beitragen. Dies gelingt in der Praxis aber selten. Viele EAM-Initiativen
MehrLeseprobe. Inge Hanschke. Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv. Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM
Leseprobe Inge Hanschke Enterprise Architecture Management - einfach und effektiv Ein praktischer Leitfaden für die Einführung von EAM ISBN: 978-3-446-42694-8 Weitere Informationen oder Bestellungen unter
MehrLeanisieren Wertbeitrag durch Schlankheitskur. Konferenz Wertbeitrag der IT 26. März 2015 Inge Hanschke
Leanisieren Wertbeitrag durch Schlankheitskur Konferenz Wertbeitrag der IT 26. März 2015 Inge Hanschke Management- & IT-Beratung "Lean - a way of thinking and acting with the purpose of turning an entire
MehrVolker Johanning. IT-Strategie. Optimale Ausrichtung der IT an das. Business in 7 Schritten. ^ Springer Vieweg
Volker Johanning IT-Strategie Optimale Ausrichtung der IT an das Business in 7 Schritten ^ Springer Vieweg Inhaltsverzeichnis Teil I Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie Einführung in das Thema
MehrBeherrschen der IT-Komplexität mithilfe von EAM
66 Beherrschen der IT-Komplexität mithilfe von EAM IT ist in vielen Unternehmen ein wesentlicher Faktor für den Geschäftserfolg. Software im Fahrzeug oder aber die Prozessunterstützung in Versicherungsunternehmen
MehrITIL & TOGAF die Doppelspitze für IT Governance
1 ITIL Day 2014 ITIL & TOGAF die Doppelspitze für IT Governance Referenten: Arif Chughtai, Matthias Gessenay 2 Referenten Arif Chughtai mail@arifchughtai.org www.arifchughtai.org Matthias Gessenay matthias.gessenay@corporatesoftware.ch
MehrLeseprobe. Inge Hanschke. Strategisches Management der IT-Landschaft. Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management
Leseprobe Inge Hanschke Strategisches Management der IT-Landschaft Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management ISBN (Buch): 978-3-446-43509-4 ISBN (E-Book): 978-3-446-43585-8 Weitere
MehrStichwortverzeichnis. Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze. Business-Analyse - einfach und effektiv
Stichwortverzeichnis Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze Business-Analyse - einfach und effektiv Geschäftsanforderungen verstehen und in IT-Lösungen umsetzen ISBN (Buch): 978-3-446-42662-7 ISBN
MehrSTRATEGISCHES PROZESS - MANAGEMENT
inge HANSCHKE rainer LORENZ STRATEGISCHES PROZESS - MANAGEMENT EINFACH UND EFFEKTIV EIN PRAKTISCHER LEITFADEN EXTRA: Mit kostenlosem E-Book Inhalt Motivation.... VII 1 Einleitung...1 2 Strategisches Prozessmanagement...7
MehrBBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio EAM 14.03.2014
BBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio EAM 14.03.2014 Seite 1 BBGG Leistungsportfolio Gesamt Projekt Exzellenz Die Umsetzung von Projekten ist wesentlicher Bestandteil des Leistungsportfolios.
MehrEAM einfach und effektiv
EAM einfach und effektiv Enterprise Architecture Management (EAM) kann wesentlich zur Gestaltung und Umsetzung von Unternehmenszielen beitragen. Dies gelingt in der Praxis aber selten. Viele EAM-Initiativen
MehrStrategisches IT-Management mit dem COBIT Framework. Markus Gronerad, Scheer Management 1.8.2014
Strategisches IT-Management mit dem COBIT Framework Markus Gronerad, Scheer Management 1.8.2014 Was ist strategisches IT-Management? IT-Management Das (operative) IT-Management dient der Planung, Beschaffung,
MehrKapitel 2 Unternehmensarchitektur I
Kapitel 2 Unternehmensarchitektur I Software Architecture, Quality, and Testing FS 2015 Prof. Dr. Jana Köhler jana.koehler@hslu.ch Gesamtüberblick I. Unternehmensarchitektur - Enterprise Architecture (EA)
Mehr2.1 Ist-Anwendungslandschaften... 65 2.2 Programme zur Gestaltung von Anwendungslandschaften
xiii Teil I Ein typisches Projekt 1 1 Mit Christoph Kolumbus reisen 3 1.1 Prolog........................................... 3 1.2 Episode 1 Zuhören............................... 4 1.3 Episode 2 Orientierung
Mehrxiii Inhaltsverzeichnis 1 Einführung 1
xiii 1 Einführung 1 1.1 Gründe für eine BI-Strategie und ein BICC..................... 1 1.1.1 Systemvielfalt und Konsolidierungsbedarf.............. 2 1.1.2 Taktisches Vorgehen..............................
MehrVorwort. Inge Hanschke. Strategisches Management der IT-Landschaft. Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management
Vorwort Inge Hanschke Strategisches Management der IT-Landschaft Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management ISBN (Buch): 978-3-446-43509-4 ISBN (E-Book): 978-3-446-43585-8 Weitere
MehrGeschäftsprozessmanagement in der Praxis
Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen von Hermann J. Schmelzer, Wolfgang Sesselmann 7., überarbeitete und erweiterte Auflage 2010 Hanser
MehrBusiness IT Alignment
Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt Fakultät Informatik und Wirtschaftsinformatik Prof. Dr. Kristin Weber Business IT Alignment Dr. Christian Mayerl Senior Management Consultant,
MehrAgiles & Lean Enterprise Architecture Management
Agiles & Lean Enterprise Architecture Management Schlüssel zur Wirksamkeit Inge Hanschke München, den 22.09.2015 Agenda Agilität und EAM Warum ist lean erfolgskritisch für EAM? Fragen & Antworten Agenda
MehrENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT
ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT EINFACH UND EFFEKTIV EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DIE EINFÜHRUNG VON EAM inge HANSCHKE EXTRA: Mit kostenlosem E-Book Hanschke Enterprise Architecture Management einfach
MehrTeil I Überblick... 25
Inhaltsverzeichnis Vorwort... 17 Motivation und Intention... 18 ITIL ist nicht nur reine Technik... 18 ITIL ist mehr... 19 ITIL ist auch ein Thema für die Organisation... 19 Zurück zum Thema Motivation...
MehrSTRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT
inge HANSCHKE 3. Auflage STRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DAS ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT Im Internet: Best-Practices für die Analyse, Bebauungsplanung und
Mehryour IT in line with your Business Architekturgestützte Business- und IT- Planung
your IT in line with your Business Architekturgestützte Business- und IT- Planung Grundstein für die erfolgreiche IT-Governance Ausrichtung der IT an Unternehmenszielen und -prozessen Effektive, effiziente
MehrAnsätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement und SAP. Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain
Ansätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement und SAP Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain Agenda Ausgangslage EAM Tool-Landschaft bei Daimler planningit
MehrRaus aus der Bl-Falle
Ronald Bachmann, Dr. Guido Kemper Raus aus der Bl-Falle Wie Business Intelligencezum Erfolg wird mitp Die Autoren 13 Vorwort 15 1 Einleitung 21 1.1 Was ist Business Intelligence (BI)? 21 1.2 Motive zur
MehrITIL V3 zwischen Anspruch und Realität
ITIL V3 zwischen Anspruch und Realität Christian Lotz, Dipl.-Inform. Med. certified IT Service Manager & ISO 20000 Consultant 9. März 2009 IT-Service Management ISO 20000, ITIL Best Practices, Service
MehrBPM im Kontext von Unternehmensarchitekturen. Konstantin Gress
BPM im Kontext von Unternehmensarchitekturen Konstantin Gress Agenda 1 Worum geht s BPM, EA und SOA im Überblick 2 Link zwischen EA und BPM 3 Link zwischen SOA und BPM 4 Wie spielt das zusammen? 5 Q&A
MehrEAM-Reife und Werkzeugunterstützung in der DACH-Region
EAM-Reife und Werkzeugunterstützung in der DACH-Region Ergebnisse der Survey 24.11.14 26.01.15 09. Juni 2015 Inge Hanschke Inge Hanschke - Kurzprofil 1988: Diplom-Informatikerin (FAU Erlangen-Nürnberg)
MehrBBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio IT-Strategie 14.03.2014
BBGG - Berlin Business Group Leistungsportfolio IT-Strategie 14.03.2014 Seite 1 BBGG Leistungsportfolio Gesamt Projekt Exzellenz Die Umsetzung von Projekten ist wesentlicher Bestandteil des Leistungsportfolios.
MehrYour Landscape in Shape. Quo Vadis Business Architecture? - Ergebnisse eines Benchmarkings in 2014 - Fachkonferenz Facharchitektur in Versicherungen
Your Landscape in Shape Scape Enterprise Architecture Office and Consulting Dr. Daniel Simon Quo Vadis Business Architecture? - Ergebnisse eines Benchmarkings in 2014 - Fachkonferenz Facharchitektur in
MehrITIL V3 Basis-Zertifizierung
Nadin Ebel ITIL V3 Basis-Zertifizierung Grundlagenwissen und Zertifizierungsvorbereitung für die ITIL Foundation-Prüfung ^- ADDISON-WESLEY An imprint of Pearson Education München Boston San Francisco Harlow,
MehrVerlegerbeilage in Zusammenarbeit mit iteratec. November 2008
Verlegerbeilage in Zusammenarbeit mit iteratec November 2008 Wie iteratec Anwendern hilft, Transparenz in ihre IT-Landschaft zu bekommen und ihre IT im Sinne der Geschäftsanforderungen zu steuern. Gerade
MehrITIL. fyj Springer. Peter T.Köhler. Das IT-Servicemanagement Framework. Mit 209 Abbildungen
Peter T.Köhler 2008 AGI-Information Management Consultants May be used for personal purporses only or by libraries associated to dandelon.com network. ITIL Das IT-Servicemanagement Framework Mit 209 Abbildungen
MehrSTRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT
inge HANSCHKE 3. Auflage STRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DAS ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT Im Internet: Best-Practices für die Analyse, Bebauungsplanung und
MehrSymbiose zwischen EAM und SOA
Serviceorientierte Architekturen (SOA) und Enterprise Architecture Management (EAM) werden häufig isoliert voneinander betrachtet. Serviceorientierung kann jedoch nur über eine Kombination von beiden effektiv
MehrIT-Service Management mit ITIL
IT-Service Management mit ITIL ITIL Edition 2011, ISO 20000:2011 und PRINCE2 in der Praxis Bearbeitet von Martin Beims 3., aktualisierte Auflage 2012. Taschenbuch. 350 S. Paperback ISBN 978 3 446 43087
MehrIT-Planung und IT-Steuerung in der Praxis Praxis- und Methodenwissen für eine erfolgreiche IT-Governance (4-Top-Tagesseminare für IT-Führungskräfte)
IT-Planung und IT-Steuerung in der Praxis Praxis- und Methodenwissen für eine erfolgreiche IT-Governance (4-Top-Tagesseminare für IT-Führungskräfte) Ohne eine übergreifende Planung und Steuerung der IT-Bereiche
MehrIT-Bebauungsmanagement
Die IT-Landschaft im Griff IT-Bebauungsmanagement Das IT-Bebauungsmanagement ist eine Methode für das strategische Management der IT-Landschaft jedes Unternehmens. Es beinhaltet alle Prozesse zur Dokumentation
MehrSNB IT-Architekturprinzipien
SNB IT-Architekturprinzipien EAM Community April 2015 D. Voser Aus dem Auftrag an die SNB IT-Architektur: «Sicherstellung der nachvollziehbaren, langfristigen Ausrichtung der IT-Unterstützung auf die Anforderungen
MehrAnwendungsarchitekturen
Management von Anwendungsarchitekturen Pflege und Bewertung von Anwendungsdaten Dr. Lutz Kirchner Management Consultant lutz.kirchner@boc-de.com GI Regionalgruppe Hamburg 29. Oktober 2009 Die Gruppe: Fakten
MehrInhaltsverzeichnis. Christian Wischki, Lutz Fröhlich. ITIL & ISO/IEC 20000 für Oracle Datenbanken. Praxisleitfaden für die Einführung und den Betrieb
sverzeichnis Christian Wischki, Lutz Fröhlich ITIL & ISO/IEC 20000 für Oracle Datenbanken Praxisleitfaden für die Einführung und den Betrieb ISBN: 978-3-446-41978-0 Weitere Informationen oder Bestellungen
MehrProgress of Enterprise Architecture Management 2008. Eine Studie über den Fortschritt im integrierten Management von Geschäfts- und IT-Architektur
Progress of Enterprise Architecture Management 2008 Eine Studie über den Fortschritt im integrierten Management von Geschäfts- und IT-Architektur Der EAM Think Tank ist eine gemeinsame Initiative der Ardour
MehrEAM: Enterprise Architecture Management. InnovationTrust Consulting GmbH
EAM: Enterprise Architecture Management Vorgehensmodell InnovationTrust Consulting GmbH Inhalt 1. Ausgangssituation / Zielsetzung 2. Prozess und Modellierung (Szenarien) 3. Projektvorschlag / -vorgehen
MehrITIL einführen und umsetzen
ITIL einführen und umsetzen Leitfaden für effizientes IT-Management durch Prozessorientierung von Wolfgang Elsässer 1. Auflage Hanser München 2004 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de ISBN 978 3 446
MehrIHK Die Weiterbildung. Zertifikatslehrgang. IT Service Management (ITIL)
Zertifikatslehrgang IT Service Management (ITIL) IHK-Lehrgang IT Service Management (ITIL) Termin: 01.06.2012 bis 16.06.2012 IT12090 Ort: Industrie- und Handelskammer Erfurt Arnstädter Str. 34 99096 Erfurt
MehrSOA Starter Kit Einführungsstrategien und Einstiegspunkte
SOA Starter Kit Einführungsstrategien und Einstiegspunkte Benjamin Brunner Berater OPITZ CONSULTING Bad Homburg GmbH SOA Starter Kit Seite 1 Agenda Wer sollte eine SOA nutzen? Welche Ziele kann eine SOA
MehrSemester: -- Workload: 150 h ECTS Punkte: 5
Modulbezeichnung: Modulnummer: IAMG IT-Architekturmanagement Semester: -- Dauer: Minimaldauer 1 Semester Modultyp: Pflicht Regulär angeboten im: WS, SS Workload: 150 h ECTS Punkte: 5 Zugangsvoraussetzungen:
MehrKapitel 2 Unternehmensarchitektur I
Kapitel 2 Unternehmensarchitektur I Software Architecture, Quality, and Testing FS 2016 Prof. Dr. Jana Koehler jana.koehler@hslu.ch Gesamtüberblick I. Unternehmensarchitektur - Enterprise Architecture
MehrDatenintegration, -qualität und Data Governance. Hannover, 14.03.2014
Datenintegration, -qualität und Data Governance Hannover, 14.03.2014 Business Application Research Center Führendes europäisches Analystenhaus für Business Software mit Le CXP (F) objektiv und unabhängig
MehrHannover, 20.03.2015 Halle 5 Stand A36
Integrierte Unternehmensinformationen als Fundament für die digitale Transformation vor allem eine betriebswirtschaftliche Aufgabe Hannover, 20.03.2015 Halle 5 Stand A36 Business Application Research Center
MehrProgress of Enterprise Architecture Management 2008. Eine Studie über das integrierte Management von Business- und IT-Architektur
Progress of Enterprise Architecture Management 2008 Eine Studie über das integrierte Management von Business- und IT-Architektur Warum eine Studie zum Thema EAM? Die Bedeutung für ein integriertes Management
MehrSystemen. Stand der Umsetzung von BSC-Systemen. 3/4 der Unternehmen setzen Balanced Scorecard als neues Instrument der Unternehmensführung ein.
Stand der Umsetzung von BSC-Systemen Systemen BSC eingeführt keine Überarbeitung 11% kein Interesse 26% BSC eingeführt Überarbeitung geplant 5% BSC geplant 58% n = 141 3/4 der Unternehmen setzen Balanced
MehrBjörn Wüst iteratec GmbH. Nutzen von EAM praktisch vorgeführt
Björn Wüst iteratec GmbH Nutzen von EAM praktisch vorgeführt Praktischer Nutzen von EAM Eine Case-Study JAX 2013, Special Day EAM Mainz, 23. April 2013 iteratec GmbH Mitarbeiterprofil Schwerpunkte Ausbildung
MehrITIL einführen und umsetzen
Wolfgang Elsässer ITIL einführen und umsetzen Leitfaden für effizientes IT-Management durch Prozessorientierung HANSER r Inhalt Vorwort XIII 1 Einleitung 1 2 Was ist ITIL? 5 2.1 Allgemeine Grundlagen 6
MehrIT-Architektur- und Servicemanagement. Ein Produkt des BOC Management Office
IT-Architektur- und Servicemanagement mit ADOit Ein Produkt des BOC Management Office Zur nachhaltigen Steuerung von Unternehmensarchitekturen und IT-Prozessen: IT-Governance Ziele definieren Rahmenwerke
MehrInhaltsverzeichnis. Christian Wischki. ITIL V2, ITIL V3 und ISO/IEC 20000. Gegenüberstellung und Praxisleitfaden für die Einführung oder den Umstieg
sverzeichnis Christian Wischki ITIL V2, ITIL V3 und ISO/IEC 20000 Gegenüberstellung und Praxisleitfaden für die Einführung oder den Umstieg ISBN: 978-3-446-41977-3 Weitere Informationen oder Bestellungen
MehrProcess Management Office Process Management as a Service
Process Management Office Process Management as a Service Unsere Kunden bringen ihre Prozesse mit Hilfe von ProcMO so zur Wirkung, dass ihre IT- Services die Business-Anforderungen schnell, qualitativ
MehrCloud Computing bei schweizerischen Unternehmen Offene Fragen und Antworten
Cloud Computing bei schweizerischen Unternehmen Offene Fragen und Antworten Prof. Dr. Stella Gatziu Grivas, Wirtschaftsforum FHNW 04 09 13 Olten Cloud Computing: die Verschmelzung von zwei Trends Quelle:
MehrE-Government-Architektur- Management: Die Grundlage für E-Government aus dem Baukasten
E-Government-Architektur- Management: Die Grundlage für E-Government aus dem Baukasten Christian Kleitsch Geschäftsstelle E-Government Schweiz 04.11.2014 Das etwas andere Praxisbeispiel Kapla «Holzklotz»
MehrBusiness Intelligence Governance
Business Intelligence Governance von der Vision zur Realität im Unternehmensalltag Webinar September 2011 Dr. Wolfgang Martin Analyst, ibond Partner und Ventana Research Advisor Das intelligente Unternehmen
Mehr09:00 Begrüßung Erläuterung der Inhalte, Vorstellung der Teilnehmer, deren Erfahrungen, Erwartungshaltung
CW Powerseminar: IT - Donnerstag, 08.03.2007 09:15 Begriffsklärung Was ist 09:45, Risikomanagement und strategische Unternehmensführung Rolle verschiedener Führungsebenen für ein erfolgreiches 10:30 Grundprinzipien
MehrInhaltsverzeichnis. Hermann J. Schmelzer, Wolfgang Sesselmann. Geschäftsprozessmanagement in der Praxis
Inhaltsverzeichnis Hermann J. Schmelzer, Wolfgang Sesselmann Geschäftsprozessmanagement in der Praxis Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen ISBN (Buch): 978-3-446-43460-8 Weitere
MehrAnhang 1: ADONIS:Community Edition
Anhang 1: ADONIS:Community Edition Die im Buch dargestellten Prozessmodelle wurden mit dem Geschäftsprozessmanagement- Werkzeug ADONIS erstellt. Die kostenfreie ADONIS:Community Edition kann unter folgender
MehrITIL und Service Orientierung im IT Service Management
ITIL und Service Orientierung im IT Service Management Doktoranden-Kolloquium Süd-Ost-Niedersachsen 7.-8.03.2007 Institut für Wirtschaftsinformatik Leibniz Universität Hannover sandner@iwi.uni-hannover.de
MehrIT-Sourcing-Check. InnovationTrust Consulting GmbH
IT-Sourcing-Check Vorgehensmodell InnovationTrust Consulting GmbH Inhalt 1. Ausgangssituation / Zielsetzung 2. Grundlagen / Rahmenbedingungen 3. Vorgehensmodell IT-Sourcing-Check, Vorgehensmodell; 2 Permanente
MehrPraxiswissen COBIT. dpunkt.verlag. Grundlagen und praktische Anwendung. in der Unternehmens-IT. Markus Gaulke
Markus Gaulke Praxiswissen COBIT Grundlagen und praktische Anwendung in der Unternehmens-IT 2., aktualisierte und überarbeitete Auflage dpunkt.verlag 1 Einleitung 1 Teill COBIT verstehen 5 2 Entwicklung
MehrGernot Starke. Effektive Softwarearchitekturen. Ein praktischer Leitfaden ISBN: 978-3-446-42728-0. Weitere Informationen oder Bestellungen unter
Gernot Starke Effektive Softwarearchitekturen Ein praktischer Leitfaden ISBN: 978-3-446-42728-0 Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-42728-0 sowie im Buchhandel.
MehrOntologiebasiertes Kennzahlenmanagement
Ontologiebasiertes Kennzahlenmanagement Dan Garconita Competence Center Information Management Bundesrechenzentrum GmbH www.brz.gv.at Der IT-Dienstleister des Bundes Kennzahlensysteme No doubt companies
MehrInhaltsverzeichnis. 1 Einleitung 1. 2 Einführung und Grundlagen 7
xv 1 Einleitung 1 2 Einführung und Grundlagen 7 2.1 Die neue Rolle der IT...................................... 7 2.2 Trends und Treiber........................................ 8 2.2.1 Wertbeitrag von
MehrProzessmanagement: neue Perspektiven für Krankenkassen
Prozessmanagement: neue Perspektiven für Krankenkassen Dr. Jens Hinkmann, Markus Jankowski Neuss, 5. November 2013 1 Unternehmen, Produkte, Dienstleistungen Das der Wertschöpfungskette ist die wesentliche
MehrMasterkurs IT-Management
Jürgen Hofmann Werner Schmidt (Hrsg.) Masterkurs IT-Management Das Wissen für die erfolgreiche Praxis - Grundlagen und beispielhafte Umsetzung - Für Studenten und Praktiker Mit 105 Abbildungen Unter Mitarbeit
MehrReduzieren der Komplexität ITIL Lite oder ITIL nach Mass?
Reduzieren der Komplexität ITIL Lite oder ITIL nach Mass? 8. Swiss Business- & IT-Servicemanagement & Sourcing Forum 2014 Zürich, 25.03.2014 Seite 1 MASTERS Consulting GmbH Konzeptionen umsetzen IT Strategy
MehrLehrplan: Grundlagen der industriellen So4ware- Entwicklung. paluno
Lehrplan: Grundlagen der industriellen So4ware- Entwicklung Gliederung 1 Grundlagen der industriellen So4ware- Entwicklung 2 Requirements Engineering (RE) 3 SpezifikaDon 4 Architektur und Design 5 Architektur-
MehrSTRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT
inge HANSCHKE STRATEGISCHES MANAGEMENT DER IT-LANDSCHAFT EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FÜR DAS ENTERPRISE ARCHITECTURE MANAGEMENT 3. Auflage Im Internet: Best-Practices für die Analyse, Bebauungsplanung und
MehrIhr + Beratungs-, Entwicklungs- und Integrationsdienstleistungen der Finanz Informatik Solutions Plus. FISP-Unternehmenspräsentation 1
Ihr + Beratungs-, Entwicklungs- und Integrationsdienstleistungen der Finanz Informatik Solutions Plus FISP-Unternehmenspräsentation 1 INHALT + Daten und Fakten + Unsere Kernmärkte + Das zeichnet uns aus
Mehr1 Einleitung Wertorientierte Unternehmensführung Wertorientiertes Informationsmanagement... 85
Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung... 1 1.1 Motivation und Fragestellung... 1 1.2 Forschungsstand... 4 1.3 Forschungsdesign... 6 2 Wertorientierte Unternehmensführung... 13 2.1 Systematisierung des Wertbegriffs...
MehrStrategie und Vision der QSC AG 23.02.2015
Strategie und Vision der QSC AG 23.02.2015 STRATEGIE UND VISION QSC wird sich zu einem führenden Anbieter von Multi-Cloud-Services entwickeln! 2 STRATEGIE DIE WICHTIGSTEN MARKTTRENDS Megatrends wie Mobilität
MehrITIL im öffentlichen Sektor Praxisbericht Stadt Köln Amt für Informationsverarbeitung
ITIL im öffentlichen Sektor Praxisbericht Stadt Köln Agenda Entwicklung der Einführungsplanung Best Practices der Stadt Köln Warum 14? Schulungskonzept Integration Configuration Die Stadt Köln 405,15 qkm
MehrIT-Unternehmensarchitektur
IT-Unternehmensarchitektur Von der Geschäftsstrategie zur optimalen IT-Unterstützung von Wolfgang Keller 1. Auflage IT-Unternehmensarchitektur Keller schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE
MehrProcess Management Office. Process Management Office as a Service
Process Management Office Process Management Office as a Service Mit ProcMO unterstützen IT-Services die Business- Anforderungen qualitativ hochwertig und effizient Um Geschäftsprozesse erfolgreich zu
MehrITIL in der Otfentlichen Verwaltung
ITIL in der Otfentlichen Verwaltung Planung, Einfuhrung und Steuerung von IT-Service-Prozessen Abbildungsverzeichnis Autorenverzeichnis 7 11 Grundlagen GruBwort von Martin Schallbruch, IT-Direktor im Bundesinnenministerium
MehrDas Beratungssegment Business Technology Management kombiniert funktionale IT-Kompetenz mit tiefem Branchen Know-how
Das Beratungssegment Business Technology kombiniert funktionale IT-Kompetenz mit tiefem Branchen Know-how Business-/IT-Strategie Ableitung der geschäftskritischen Anforderungen für die IT aus der Business-/Geschäftsstrategie
Mehriteratec Business Breakfast Optimierung von Applikationslandschaften
iteratec Business Breakfast Optimierung von Applikationslandschaften Best Practice Erfahrungen Lothar Weber Zürich, 11.06.2014 Agenda Optimierung von Applikationslandschaften 8:00 8:05 Begrüssung 8:05
MehrITIL einführen und umsetzen
ITIL einführen und umsetzen Wolfgang Elsässer Leitfaden für effizientes IT-Management durch Prozessorientierung ISBN 3-446-40608-5 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/3-446-40608-5
Mehr