Potenziale entfalten- Wege aus dem Einzelkämpfertum

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1 Potenziale entfalten- Wege aus dem Einzelkämpfertum Dr. Klaus-Dieter Dohne Vorstand der Akademie für Potenzialentfaltung Geschäftsführer der Culture-Work GmbH Göttingen, 14. November 2016 Page 1 CULTUREWORK 2016

2 Pränatale Lernerfahrung Page 2 CULTUREWORK 2016

3 Alles Leben ist Problemlösen (Karl Popper) Page 3 CULTUREWORK 2016

4 WeQ ist mehr als IQ Bis ca Erfolg durch Anpassung, Disziplin, Moral und Pflichterfüllung Bis ca. 90er Jahre Leitmotiv: eigene harte Arbeit führt zu Erfolg und Wohlstand Bis heute Leitmotiv: Erfolg durch Bekanntheit, Beziehungsnetzwerke und äußere Darstellung Diziplinargesellschaft Leistungsgesellschaft Erfolgsgesellschaft Ko-Kreative Gemeinschaftsgesellschaft Zukunft Subjekt-Kultur, Teilhabe, gegenseitige Ermutigung und Inspiration zur Potenzialentfaltung Wie kann die Transformation gelingen? Page 4 CULTUREWORK 2016

5 Transparenz der WeQ-Kultur indirektes Lernen Page 5 CULTUREWORK 2016

6 Der Übergang vom Affen zum Menschen sind wir. Konrad Lorenz (Zoologe und Verhaltensforscher) Innere Autonomie (Freiheit / Glück / Flow) Frontalhirn = ON Innen Außen Ambivalenz Autonomie Heteronomie (Zugehörigkeit) Page 6 CULTUREWORK 2016

7 Sichtbarmachung von inneren Haltungen und Bewertungsmustern Page 7 CULTUREWORK 2016

8 Was unterscheidet uns neurobiologisch von Tieren? Wahlfreiheit (choice) gezieltes Verfolgen von Absichten, Suchen nach Sinnhaftigkeit (intend) Lenkung der Aufmerksamkeit (awareness) AFFEKTREGULATION Page 8 CULTUREWORK 2016

9 Der Übergang vom Affen zum Menschen sind wir. Konrad Lorenz (Zoologe und Verhaltensforscher) Page 9 CULTUREWORK 2016

10 HEMMUNG von unerwünschtem Verhalten AKTIVIERUNG von erwünschtem Verhalten Kognitive Fähigkeiten, sachlichrationale Aspekte Integration von Emotion und Kognition Steuerung emotionalsozialer Aspekte Page 10 CULTUREWORK 2016

11 Für Beziehungen und Gemeinschaften gilt: Der größte Feind des Wissens ist nicht das Unwissen, sondern die Illusion von Wissen! Historiker Daniel J. Boorstin Page 11 CULTUREWORK 2016

12 Lernzyklus Sinn finden Lernzyklus Dilemma/ Ambivalenz Innere Haltung Klar sehen Bewusste Handlung Potential entfalten Zykluswechsel Ausgewogen handeln Entscheidungsknoten (bewusst üben - Disziplin) Entscheidungsknoten (Musterunterbrechung - Metakompetenz) Routinezyklus Sicher ausführen Unbewusste Handlung Innere Ruhe Sicher fühlen Page 12 CULTUREWORK 2016

13 Potenzialentfaltung Autonomie Wachstum Entfaltung eigener Potenziale Ambivalenz Neugiersystem Beziehungssystem Nähe Verbundenheit Zugehörigkeit Geborgenheit Page 13 CULTUREWORK 2016

14 Hier stehe ich und kann nicht anders! Martin Luther Wer nicht zu seinen Überzeugungen steht und sie verleugnet, der wird krank. Was macht man mit seinen Perspektiven und Sichtweisen, wenn man sie anderen nicht zumutet? Page 14 CULTUREWORK 2016

15 Innere Anteile / Inneres Parlament Page 15 CULTUREWORK 2016

16 Jeder kommunikative Akt ist nur Selbstoffenbarung und Projektion Ausbilder Kollege Führungskraft Page 16 CULTUREWORK 2016

17 Jeder kommunikative Akt ist nur Selbstoffenbarung und Projektion Ausbilder Radikaler Konstruktivismus: Jeder erschafft seine eigene Wirklichkeit selbst. Die menschliche Wahrnehmung sucht nach Bekanntem im Außen eigene innere Anteile werden in anderen wahrgenommen. Kollege Führungskraft Page 17 CULTUREWORK 2016

18 Aufmerksamkeit als begrenzte Ressource LIMITIERT Konflikte, soziale Spannungen Für bewusste Aufmerksamkeitsfokussierung verfügbare Energie-Ressourcen Zu viel Wettbewerb/ Konkurrenz Führung Mangelnde Rahmung Fehlen von Wertschätzung und Anerkennung alte Traumata, Verletzungen und Konflikte Page 18 CULTUREWORK 2016

19 Aufmerksamkeit ist eine begrenzte Ressource Bedürfnisse der anderen wahrnehmen Aufgabenerledigung Methoden anwenden (z.b. LEAN) Sicherung und Schutz Spannungsverhältnis Autonomie vs. Zugehörigkeit Soziale Stellung im Team Erlangen von Wertschätzung und Anerkennung Verwirklichung persönlicher Interessen Die Energie fließt dorthin, wo die Aufmerksamkeit liegt und bestimmt die Handlung. Page 19 CULTUREWORK 2016

20 Von den Pantoffeltieren lernen Potenziale entfalten und Teilhabe leben Page 20 CULTUREWORK 2016

21 Kontakt Dr. Klaus-Dieter Dohne Geschäftsführender Gesellschafter CULTUREWORK Wilhelm-Weber-Str. 21 D Göttingen (0) Page 21 CULTUREWORK 2016

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