How To Implement The Small Business Act

Ähnliche Dokumente
KONZEPT FÜR DIE VERGLEICHENDE ANALYSE VON LJUBLJANA UND GRAZ

URBACT III Nationaler Infotag Deutschland. Essen, 15. September 2014

Empfehlung der Kommission zum Umgang mit geistigem Eigentum bei Wissenstransfertätigkeiten


Lissabonner Erklärung zur Gesundheit am Arbeitsplatz in kleinen und mittleren Unternehmen KMU (2001)

Schwachstellen des Gemeinsamen strategischen Rahmens aus der Länder

Schlusserklärung des Donaugipfels am 6. Mai 2009 in Ulm

Lokale Politik für behinderte Menschen in Bulgarien. Praktische Erfahrungen und Herausforderungen für die Zukunft

INTERREG EUROPE Erfurt,

Begleitende Evaluierung des ESF

CSR-Berichtspflichten in der Praxis Was ist die CSR-Berichtspflicht? Wann kommt sie und was hat sie überhaupt mit mir zu tun?

ESPRESSO - Dipl.-Ing. Martin Fabisch

Richtlinie über Industrieemissionen (IE-R) IPPC Inspektionen, Berichtspflichten, Boden Dr. Andrea Jungwirth BMWFJ

Stärkung von Unternehmertum und wirtschaftlicher Entwicklung in Ostdeutschland

Unterstützung von Innovation: Weitere Schritte in der europäischen Cluster Agenda

Umsetzungsmechanismen der EU-Politik zur Entwicklung des ländlichen Raums

Grundlagen für internationale Arbeit

THESEN zu den künftigen Herausforderungen der Regionalpolitik aus Sicht Tirols mit dem Schwerpunkt

Vorbereitung der Förderperiode

LEITLINIEN FÜR EMPFEHLENSWERTE VERFAHRENSWEISEN IN DEN BEREICHEN INTERNE KONTROLLSYSTEME, ETHIK UND COMPLIANCE

MASSNAHMENPUNKTE.

Kompetenzen für eine digitale Souveränität Abschlussbericht

Gute Praxis in der sozialen Sicherheit. Gute Praxis umgesetzt ab: Landesanstalt für soziale Sicherheit Bulgarien.

Mittelstandsmonitor des BMWi für EU-Vorhaben

Vorschläge für eine nationale IKZM- Strategie aus Sicht der Raumordnung

Klimanetze lernende nachhaltige Region

127. PRÄSIDIUMSSITZUNG DES AUSSCHUSSES DER REGIONEN 26. JANUAR 2011

Webinar 1: Das Programm Erasmus+ und die Strategischen Partnerschaften. Simone Kaufhold, Michael Marquart

Vorwort der Herausgeber zur 1. Auflage

A Mercedesz Brandeis

Fragenkatalog 2 CAF-Gütesiegel - Fragenkatalog für den CAF-Aktionsplan (Verbesserungsplan)

Zielsetzung. Quelle : Angewandtes Qualitätsmanagement [M 251] Ziele können unterschieden werden nach:


Corporate Social Responsibility in der Europäischen Union

UMSETZUNG DIGITALISIERUNG

UNIVERSITÄTSKURS. für Führungskräfte im öffentlichen Dienst. Verwaltungsakademie

Profil. Schweizerische Stiftung für technische Zusammenarbeit

Ein Neubeginn für den sozialen Dialog

Verordnungsvorschläge zur EU-Regionalpolitik

Die Luxemburger Deklaration zur betrieblichen Gesundheitsförderung in der Europäischen Union (1997)

Die Erklärung von Cork eine neue Stimme für den ländlichen Raum

5776/17 bba/bb/dp 1 DGG 3C

Vorgeschlagene Diskussionspunkte

Neue Verbindungen schaffen

Vorwort zur vierten Auflage

Mittelstandsmonitor des BMWi für EU-Vorhaben

Verordnungsvorschläge zur EU-Regionalpolitik

Europa EU.NRW.OWL Projektbüro Kreis Lippe

Produktumweltinformationen und Verbesserungen im Sortiment

Themen und Strategien für die Beratung zur Förderung sozialer Integration. Impulse aus dem ELGPN

CIS OHG Jahnstraße Burgau. Telefon: / Telefax: /

Kurzfassung. Operationelles Programm für den Einsatz des Europäischen Sozialfonds im Freistaat Thüringen in den Jahren 2007 bis 2013

Christina Emmermann Stakeholderbasierte Nachhaltigkeitsbewertung von Produkten Kriterienkatalog für Lebensmittel Seiten, 17 x

Der Strukturierte Dialog mit den Jugendlichen in der EU Sachstand und Handlungsbedarf

Soziale Innovation In Europa. Sehr geehrter Herr Staatssekretär Hintersberger, Sehr geehrter Herr Hauptgeschäftsführer Dr. Semper,

MEMO/08/ Überblick. Brüssel, den 30. September 2008

Aktuelles zur Planung für LEADER in Bayern

Vertretung des Landes Sachsen-Anhalt in Brüssel

LIMITE DE RAT DER EUROPÄISCHEN UNION. Brüssel, den 18. Oktober 2013 (21.10) (OR. en) 14986/13 SOC 821 ECOFIN 906 EDUC 393 JEUN 93

Akademische Abhandlungen zu den Wirtschaftswissenschaften. Organisierte Mikrounternehmer, Informelle Wirtschaft und Staat in Tansania.

Gestaltungsgrundsätze für den Einheitlichen Ansprechpartner 2.0

Unsere Identität Die Feldschlösschen Getränke AG ist der führende und innovativste Getränkepartner der Schweiz.

Die Gruppe "Jugendfragen" hat dem beigefügten Wortlaut des oben genannten Entschließungsentwurfs einstimmig zugestimmt.

Ein umfassender europäischer Rahmen für das Online-Glücksspiel - Die Mitteilung der Kommission und ihre Umsetzung

ENGAGE- MENT FÜR MENSCH UND NATUR. Charta der Bobst Group hinsichtlich Gesundheit, Sicherheit am Arbeitsplatz und Umweltschutz

Jetzt das Morgen gestalten

Unterstützung der deklarierten Beschäftigung von Frauen durch häusliche Kinderbetreuung Eine Praxis der Sozialversicherungsanstalt

Einladung zum Dialog Unternehmen :wachsen

Name des kantonalen Programms Titel, geplante Themen/Zielgruppen im Untertitel (falls nicht schon im Titel drin), Trägerschaft, Version, Datum

Bausteine für kreatives Denken Mitarbeiter gezielt zu kreativem Denken fördern. Autorin: Caroline Bernardi

Auskunft der ANSES in sozialen Netzwerken Eine Praxis der Nationalen Verwaltung für soziale Sicherheit

E-Government Aktionsplan

Flexibilität in der Aus- und Weiterbildung. Ansätze und Ergebnisse der Modellversuche

Die Integration ostdeutscher Flüchtlinge in der Bundesrepublik Deutschland durch Beruf und Qualifikation

ERFA-Nachmittag IKS Sicht Gemeindeinspektorat

WERDEN SIE ZUM BOTSCHAFTER FÜR SICHERHEIT.

Cargo Climate Care unser Beitrag zum Umweltschutz.

FINALER AKTIONSPLAN. Partnerschaft gegen städtische Armut. Finaler Aktionsplan

Programmstruktur Verteilung der EU-Gelder NATIONALER STRATEGISCHER EU-RAHMENPLAN GRIECHENLAND UND ZYPERN

Überlegungen zur Politik der Entwicklung ländlicher Räume nach 2013

9 Handlungsempfehlungen

Jahrestagung der Nationalen Agentur für EU-Hochschulzusammenarbeit im DAAD

Wir haben klare strategische Prioritäten definiert und uns ehr geizige Ziele für unser Unternehmen gesetzt.

VDF-Leitfäden für bewährte Verfahrensweisen. für eine tierschutzgerechte Schlachtung. der Tierarten Rind und Schwein

Demokratie und Umweltschutz in Brasilien

Committee of the. Regions

(Rechtsakte ohne Gesetzescharakter) VERORDNUNGEN

Struktur für alle Lehrpläne des Systems der Europäischen Schulen

Erstellung des IPA CBC Programms zur grenzüberschreitenden Zusammenarbeit Bulgarien Türkei

HERITAGE PRO Interdisziplinäre Fortbildung für Fachkräfte verschiedener Disziplinen zur nachhaltigen Bewirtschaftung und Erhaltung des Kulturerbes

DIE AUSBILDUNG VON LEHRERN: AKTUELLER STAND UND PERSPEKTIVEN BEI DER AUSBILDUNG VON GRUNDSCHULLEHRERN IN EUROPA

Organisation und Gesellschaft Herausforderung an Lernen und Veränderung. Prof. Dr. Wolfgang Stark Universität Duisburg-Essen

Stadt Burg - Informationsvorlage

Informationsveranstaltung PEF Erkenntnisse aus der BAFU Beteiligung an der Pilotphase Frank Hayer, Abteilung Ökonomie und Innovation, BAFU

KOHÄSIONSPOLITIK

SOLOTHURN 7. November 2014

EPSAS Update (*) Dipl.-Kfm. Dr. oec. publ. Alexandre Makaronidis

Vision und Strategie. Für ein sicheres Heute und Morgen

Globale und regionale Umwelt-Assessments: Bedeutung und Konsequenzen für Politik, Verwaltung und Wirtschaft in Deutschland

Johannes Christian Panitz

Transkript:

Kurzzusammenfassung Der Small Business Act (SBA) wurde von der Europäischen Kommission im Juni 2008 verabschiedet. Er zielt durch die Einrichtung von zehn Prinzipien auf die Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen in Europa (KMU) ab, was zur Umsetzung der EU-Politiken führen soll. Die Prinzipien sind folgende: I Die Schaffung eines Umfelds, in dem Unternehmer und Unternehmen in Familienbesitz sich entfalten können und sich unternehmerische Initiative lohnt. II Die Sicherstellung, dass ehrliche Unternehmer, die einen Bankrott erlitten haben, schnell eine zweite Chance bekommen III Die Erstellung von Richtlinien nach dem Think Small First - Prinzip IV Die Auflagen öffentlicher Verwaltungen, auf die Bedürfnisse der KMU auszurichten V Anpassung politischer Instrumente an die Bedürfnisse der KMU VI Erleichterung des Zugangs der KMU zu Finanzmitteln und Entwicklung eines rechtlichen und wirtschaftlichen Umfelds für rechtzeitige Zahlungen im Geschäftsverkehr VII Den KMU dabei helfen, mehr von den Möglichkeiten im Binnenmarkt zu profitieren VIII Förderung des Ausbaus der Fähigkeiten der KMU und aller Formen von Innovation IX Die ökologischen Herausforderungen der KMU in Geschäftschancen umwandeln X Förderung und Unterstützung der KMU, um vom Wachstum der Märkte zu profitieren. Der Ausschuss der Regionen (AdR) führte im Jahre 2009 den Preis Europäische Unternehmerregion (European Entrepreneurial Region, EER) ein; eine Initiative, die u.a. die Umsetzung des "Small Business Act" für Europa auf regionaler und lokaler Ebene erleichtern soll. Dieses Projekt identifiziert und honoriert EU-Regionen mit hervorragenden unternehmerischen Visionen mit dem Titel Unternehmerische Region des Jahres. Das Ziel dieser Studie ist es, den AdR und die lokalen und regionalen Gebietskörperschaften (LRG) mit einem kritischen Blick darauf auszustatten, wie der SBA umgesetzt wird und Möglichkeiten der 1

Entwicklung, hin zu einem regionalen und lokalen Konzept aufzuzeigen. Die Methodik kombiniert verschiedene analytische Instrumente mit mehreren Informationsquellen, um den Mangel an Belegen für die Anwendung des SBA auf regionaler Ebene zu überwinden. Die wichtigsten Instrumente sind: - Eine Literatur- und Datenbanküberprüfung, um die guten Praktiken der europäischen Regionen im Hinblick auf die Umsetzung des SBA zu identifizieren. Die Erkenntnisse aus der Überprüfung werden in Form von Karten für jedes einzelne SBA-Prinzip dargestellt. - Durchführen einer Umfrage, um die wichtigsten Prioritäten und bewährten Praktiken der Regionen, sowie Kontrollfunktionen auf mehreren Ebenen zwischen den verschiedenen Interessengruppen, zu untersuchen. - Erstellen von Fallstudien für die EER-Regionen, um den regionalen Kontext sowie die bestehenden Initiativen tiefgehend zu verstehen und daraus nützliche Lehren für die Zukunft zu ziehen. - Durchführen einer Multi-Kriterien-Analyse, um eine Gesamtbewertung über die Anwendung des SBA auf nationaler und regionaler Ebene zu erhalten. Die Studie konzentrierte sich auf folgende Fragestellungen: 1. Wie wird der SBA in ganz Europa auf regionaler Ebene umgesetzt? 2. Was sind die wichtigsten Lehren, die aus den Erfahrungen der EER-Regionen gezogen werden können? 3. Welche SBA-Prinzipien können in den kommenden Jahren unter Berücksichtigung der künftigen Kohäsionspolitik entwickelt werden? Die Tabellen auf den folgenden Seiten, zeigen die wichtigsten Ergebnisse dieser Studie, umreissen die wichtigsten Lehren die daraus gezogen wurden und zeigen zentrale politische Empfehlungen auf. 2

HAUPTERGEBNISSE ERKENNTNISSE POLITISCHE EMPFEHLUNGEN Regionen spielen eine wichtige Rolle bei der Umsetzung von SBA- Prinzipien. Insbesondere die Prinzipien: I Wirtschaftliches Umfeld IV Reaktion öffentlicher Verwaltungen VII Binnenmarkt-Chancen VIII Innovation IX Ökologische Herausforderungen Regionen sind besonders effektiv, wenn das Prinzip mehr ortsbezogen und weniger im Zusammenhang mit dem rechtlichen Rahmen steht. Innovation, Umwelt und Wirtschaftsklima sind die Bereiche, in denen die Regionen eine weitere erhebliche Unterstützung für KMU bereitstellten. Ein neuer regionaler SBA sollte rund um Prinzipien formuliert werden, die sich näher an den Fähigkeiten und Kompetenzen der lokalen und regionalen Gebietskörperschaften (I-IV-VI-VIII-IX) anlehnen. Darüber hinaus sollten zwei andere Prinzipien Berücksichtigung finden: III Entwurf von Vorschriften nach dem Think Small First -Prinzip, dessen Verstärkung eine unerlässliche Voraussetzung darstellt, die Qualität der Führung und Koordination zwischen den Institutionen und den KMU zu verbessern. Ohne ein klares Vorab-Verständnis der Auswirkungen von administrativen / regulativen Vorschriften für KMU, ist die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung politischer Maßnahmen, auch auf regionaler Ebene, weniger gewährleistet. V Für die Anpassung politischer Instrumente an 3

Die Regionen und der Staat ergänzen sich in der Anwendung des SBA. Es besteht eine Diskrepanz zwischen nationaler und regionaler Leistung bezüglich der Anwendung der SBA-Prinzipien. In den EER-Regionen, ist die Vision wichtiger als der Kontext. Es gibt viele Unterschiede Die Anwendung des SBA erfordert unterschiedliche Verwaltungsebenen (europäische, nationale, regionale und lokale) und einen aktiven Dialog innerhalb der Interessengruppen und zwischen den Interessengruppen und den Institutionen. Die Regionen fungieren durch die Bereitstellung guter Beispiele, Ideen, Benchmarking und innovativer Ansätze als Impulsgeber für die nationalen Behörden. Die Kapazität SBA-Prinzipien überhaupt umzusetzen hängt von regionalen politischen Einstellungen ab und erfordert einen kulturellen Wandel in der die Bedürfnisse der KMU sind Prinzipien notwendig: Ferner sind staatliche Beihilfen und öffentliches Auftragswesens die beiden wichtigsten Instrumente zur Förderung der regionalen Entwicklung, die den lokalen und regionalen Gebietskörperschaften zur Verfügung stehen. Die politische Strategie zur Umsetzung des SBA sollte mehr kontext-spezifisch sein und an die Bedürfnisse der jeweiligen Region angepasst werden. Der SBA sollte nicht nur als Ausgabestelle für Grundsätze und Leitlinien fungieren. Folglich sollte mehr Nachdruck auf die Umsetzung auf nationaler und regionaler Ebene, sowie die Überwachung der Entwicklungen, auch auf regionaler Ebene gelegt werden. Die Erfahrungen der EER-Regionen sollten sich besser kapitalisieren. Dies kann eine regelmäßige systematische Analyse der EER Erfahrungen erfordern, mit dem 4

im Kontext (wirtschaftlich, sozial und politisch), aber die EER-Regionen haben ähnliche Ansätze und langfristige Ziele. Die Anwendung des SBA ist entscheidend für die Implementierung der Strukturfonds für die nächste Förderungsperiode Im neuen Verordnungsentwurf ist die Anwendung des SBA eine Vorbedingung. Einstellung politischer Entscheidungsträger. Der Titel EER stellt einen guten Anreiz und ein Beispiel für andere Regionen dar, da er auf gegenseitigem Lernen, Begutachtungen und der Vernetzung durch Wissenstransfer basiert und dies insbesondere im öffentlichen Sektor. EER-Regionen entwickelten durch konkrete Interventionen und Aktionen eine gute Erfahrung in der Planung und der Anwendung von SBA-Prinzipien. In diesem Zeitraum stellen sie eine wertvolle Inspiration für die Programmplanungsbehörden in ganz Europa dar. Ziel folgendes zu identifizieren: Innovative Ansätze, die in ähnlicher Weise auch für andere Regionen in Europa gelten, Mögliche Synergieeffekte und gegenseitiger Erfahrungsaustausch zwischen Regionen mit ähnlichen Vor- /Nachteilen, Verbindungen zu verwandten Programmen oder Initiativen anderer EU-Programme, die bei der Umsetzung der Strategien unterstützen können. Die EER-Regionen müssen sichtbarer werden Ein strategischer Ansatz sollte geschaffen werden, um lokale, regionale Behörden und politische Entscheidungsträger über Projekte, bewährte Verfahren und EER-Aktivitäten zu informieren und eine Gesamtkapitalisierung von guten angewendeten Strategien, sowie umgesetzten EER-Ansätzen zum SBA sicherzustellen. 5