Management von IT-Architekturen

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Inhaltsverzeichnis Vorwort Inhaltsverzeichnis VII IX 1 Einführung 1 1.1 Inhalte und Zielgruppen des Buches 3 1.2 Überblick über die Inhalte 5 1.3 Integration von Theorie und Praxis 7 1.4 Wie sollte das Buch gelesen werden? 8 1.5 Was sollte der Leser mitbringen? 8 1.6 Notation und Konventionen 9 2 Grundlagen des Architekturmanagements..11 2.1 Anwendungslandschaften und die Bedeutung von IT-Architekturen 12 2.2 IT-Architekturen im Zentrum der Architekturpyramide 15 2.2.1 Bestandteile von IT-Architekturen 16 2.2.2 Business-Architektur, Informationsarchitektur und IT-Basisinfrastruktur 22 2.2.3 Bezug zum IT-Projektportfolio 29 2.2.4 Abgrenzung zu anderen Begriffsdefinitionen 30 2.3 Der IT-Architekt 31 2.4 Architekturmanagement und Softwareentwicklungsprozess 2.4.1 Zum Workflow-Konzept des Rational 32 Unified Process 33 2.5 Zusammenfassung 36 3 Die Anwendungslandschaft der Fantasia Versicherung 37 IX

Inhaltsverzeich n is 4 Architekturplanung und IS-Portfoliomanagemerit 45 4.1 Ein Modell zur Architekturplanung 45 4.1.1 Referenzarchitekturen, Anwendungstypen und Architekturdomänen 48 4.1.2 Übergreifende Architektur- und Architekturreleaseplanung 54 4.2 Die Architekturpyramide und zugeordnete Prozesse 58 4.2.1 IS-Portfolio- und Architekturmanagement 61 4.3 IS-Portfoliomanagement 62 4.3.1 IS-Portfoliomanagement im Überblick 62 4.3.2 Schnittstellen des IS-Portfoliomanagement 65 4.3.3 Kriterien zur Analyse und Bewertung eines IS-Portfolios 67 4.4 Portfolioanalyse zur Multikanalstrategie der Fantasia Versicherung 74 4.5 Architekturplanung bei der Fantasia Versicherung... 76 4.6 Zusammenfassung 79 5 Erfolgsfaktoren, Architektursichten und Workflows 81 5.1 Erfolgsfaktoren des Architekturmanagement 81 5.2 Architekturmanagement und Ausrichtung an Sichten 86 5.3 Definition der Architektur-Workflows 92 5.31 Charakterisierung, Abgrenzung und Zusammenspiel der Workflows 94 5-3-11 Einsatz eines Security-Gateway bei der Fantasia Versicherung 96 5.3.2 Zusammenspiel von Software- und Architekturentwicklung 99 5.4 Zusammenfassung 102 6 Wege zur Einführung eines Architekturmanagements 103 6.1 Balancedreieck zur Einführung 103 6.2 Architekturpyramide - Landkarte der Einführung.. 104

Inhaltsverzeich nis 6.3 Entwicklung eines Organisationskonzeptes 108 6.3.1 Rollenmodell zum Management von IT-Architekturen 108 6.3.2 Logische Einheiten der Organisation zum Management von IT-Architekturen 110 6.4 Fallbeispiele zur organisatorischen Einbettung 118 6.4.1 Fallbeispiel 1 - Management von IT-Architekturen bei einem Versicherungskonzern 118 6.4.2 Fallbeispiel 2 - Einführung der Architekturpyramide bei einer Bank 121 6.5 Stolpersteine bei der Einführung 128 6.6 Zusammenfassung 129 7 Der Workflow-Analyse- und Planungs- IS-Portfolio 131 7.1 Zur Darstellung von Workflows 131 7.2 Der Workflow im Überblick 132 7.3 Der Workflow im Detail 136 7.4 Zusammenfassung 136 8 Der Workflow zur übergreifenden Architekturplanung 141 8.1 Der Workflow im Überblick 141 8.1.1 Was ist ein Bebauungsplan? 8.1.2 Was ist eine flexible IT-Architektur? 146 147 8.2 Der Workflow im Detail 148 8.3 Architekturprinzipien bei der Fantasia Versicherung 151 8.4 Zusammenfassung 154 9 Die Initialisierung einer Architekturentwicklung 155 9.1 Der Workflow im Überblick 155 9.2 Der Workflow im Detail l6l XI

Inhaltsverzeichnis 93 Zur Initialisierung der Architekturentwicklung zur Multikanalplattform: 165 9.31 Ziele und Scope der Multikanalplattform 165 93.2 Die Referenzsoftwarearchitektur für die Multikanalplattform der Fantasia Versicherung 169 9.4 Zusammenfassung 171 10 Die Workflows der Architekturentwicklung 173 10.1 Sichtbildung als Prinzip der Architekturentwicklung 174 10.2 Der konzeptionelle Zyklus 175 10.2.1 Der konzeptionelle Zyklus im Überblick 176 10.2.2 Der Workflow im Detail 181 10.2.2.1 Der Entwurf der Anwendungsarchitektur 181 10.2.2.2 Das Activity-Diagramm zum Workflow 184 10.2.2.3 Entwurf der System- und Sicherheitsarchitektur 188 10.2.2.4 Entwurf der Softwarearchitektur 190 10.2.3 Architekturentwicklung bei der Fantasia Versicherung 192 10.3 Der logische Zyklus 198 10.3.1 Der logische Zyklus im Überblick 198 10.3.2 Der Workflow im Detail 203 10.3.2.1 Die Verfeinerung der Anwendungsarchitektur 203 10.3.2.2 Die Verfeinerung der fachlichen Architektur 205 10.3.2.3 Das Activity-Diagramm zum Workflow 210 10.3.2.4 Verfeinerung der logischen Systemund Sicherheitsarchitektur 212 10.3-2.5 Verfeinerung der logischen Softwarearchitektur 214 10.33 Architekturentwicklung bei der Fantasia Versicherung 215 10.4 Der physische Zyklus 223 10.4.1 Der physische Zyklus im Überblick 223 10.4.2 Der Workflow im Detail 229 10.4.3 Architekturentwicklung bei der Fantasia Versicherung 234 XII

Inhaltsverzeichnis 10.4.3.1 Ergebnisse des Schrittes Vorbereitung" 235 10.4.3.2 Ergebnisse des Schrittes Verfeinerung" 236 10.4.3.3 Ergebnisse der Schritte Stabilisierung" und Einführung"... 241 10.5 Zusammenfassung 245 11 Architekturentwicklung bei einer internationalen Bank 247 11.1 Geschäftlicher Kontext und Aufgabenstellung 247 11.2 Die übergreifende Architekturplanung 250 11.2.1 Architekturprinzipien 251 11.2.2 Architekturszenarien 253 11.2.3 Anpassung der übergreifenden Planung 256 11.3 Initialisierung Architekturentwicklung 259 11.4 Ergebnisse der Architekturentwicklung zu Release 1 261 11.4.1 Ergebnisse der Iterationen des Konzeptionellen Zyklus 262 11.4.2 Ergebnisse der Iterationen des Logischen Zyklus 264 11.4.3 Ergebnisse der Iterationen des Physischen Zyklus 267 11.5 Zusammenfassung 270 12 Anhang 271 Glossar 271 Literaturverzeichnis 277 Sachwortverzeichnis 281 XIII