Das Qualitätsmanagement-Audit im Umfeld des Managements



Ähnliche Dokumente
Inhaltsverzeichnis. Gerhard Gietl, Werner Lobinger. Leitfaden für Qualitätsauditoren. Planung und Durchführung von Audits nach ISO 9001:2008

Leitfaden für Qualitätsauditoren

1 Das Qualitätsmanagement-Audit im Umfeld des Managements... 1

Inhaltsverzeichnis. Gerhard Gietl, Werner Lobinger. Leitfaden für Qualitätsauditoren. Planung und Durchführung von Audits nach ISO 9001:2008

Leitfaden für Qualitätsauditoren

Leitfaden für Qualitätsauditoren

Leitfaden für Qualitätsauditoren

DIN ISO Familie. Regeln und Regeln für Regeln regeln die Regeln und deren Regeln. Hartmut Vöhringer

Leitfaden für Qualitätsauditoren

PRAXISLÖSUNGEN. Jens Harmeier. Modul 1: Einführung in die ISO 9000er Reihe

DIN EN ISO - Normensystem

Ihr Logo. Was ist ein Audit? Audit. Auditnachweise. Auditkriterien

Auditcheckliste. für Systemaudits nach ISO/TS 16949:2009 DIN EN ISO 9001 ISO/TS Martin Zander

Vergleich ISO 9001:2008 zu ISO/DIS 9001:2014

POCKET POWER. Qualitätsaudit 2. Auflage

Gegenüberstellung ISO 9001:2015 ISO 9001:2008

Gegenüberstellung von ISO 9001:2015 und ISO 9001:2008

Information zur Revision der ISO Sehr geehrte Damen und Herren,

Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9000ff

4 A&G Management Elemente (nur Teil 1)

PQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement Leitfaden zur Umsetzung der neuen ISO 9001

experttyjverlag Das QM-System nach DIN EN ISO 9001 und DIN EN ISO für Medizinprodukte. Hilfen zur Darlegung und zum Risikomanagement

GL des Qualitätsmanagements in der Medizin

Fachliche Anforderungen an Interne Auditor/-innen

Interne und externe Auditierung von Umwelt- und Arbeitsschutzmanagementsystemen

Qualitätsaudit. Planung und Durchführung von Audits nach DIN EN ISO 9001:2000. Bearbeitet von Gerhard Gietl, Werner Lobinger

Audit-Bericht ISO 9001

Technische Universität München

Firmen und Personen die im Qualitätsmanagement arbeiten möchten bzw. ein Qualitätsmanagementsystem einführen wollen.

PQM- Prozessorientiertes Qualitätsmanagement

Qualitätsmanagement-Handbuch nach DIN EN ISO 9001:2008

Qualitätsmanagement- Handbuch nach DIN EN ISO 13485: prozessorientiert

Die Neue Revision der ISO 9001:2015

Einführung: Der erfolgreiche Unsinn mit der ISO Grundsatzfragen zur Darlegung...6

PQM - Prozessorientiertes Qualitätsmanagement

Qualitätsaudit. Planung und Durchführung von Audits nach DIN EN ISO 9001:2008. von Gerhard Gietl, Werner Lobinger. 1. Auflage

Interne Audits - klassisch oder softwaregestützt? DGQ-Regionalkreis Schleswig-Holstein, IHK zu Kiel, Haus der Wirtschaft

Kundeninformation DIN EN ISO 9001: die nächste große Normenrevision

Veränderungen zur vorherigen Norm

ISO9001:2008 Inhaltsverzeichnis

STECKBRIEF 1 st, 2 nd, 3 rd PARTY AUDITOR

LGA InterCert GmbH Nürnberg. Exzellente Patientenschulung. (c) Fachreferent Gesundheitswesen Martin Ossenbrink

Herzlich Willkommen. DIN EN ISO 9001 im Karnevalsverein. Barbara E. Wagemann

Auditbericht Auftragsnummer:

Kundeninformation Revision der ISO 9001:2015

Übersicht Reifegradmodelle. Referat Stefan Wolf anlässlich 2. PMA Kongress Dienstag, 26. November 2013

Qualitäts- Management- Handbuch

Schulung Interner IRIS Auditor

Qualitäts- Managementhandbuch (QMH) DIN EN ISO 9001 : 2008 (ohne Entwicklung) von. Margot Schön Burgbühl Meckenbeuren

Delta Audit - Fragenkatalog ISO 9001:2014 DIS

ISO 9001:2015 REVISION. Die neue Struktur mit veränderten Schwerpunkten wurde am 23. September 2015 veröffentlicht und ist seit

Zertifizierung nach DIN ENIS09000

ippl uality anagement begrüßt Sie herzlich zum heutigen Informationsabend Qualitätsmanagement ISO

Internes Audit. Länderübergreifende Verfahrensanweisung. Inhalt. 1 Zweck, Ziel

wir müssen reden. Über Qualität!

Qualitätsmanagement nach ISO/TS 16949

Inhaltsübersicht MH ISO/TS ISBN

ISO 9001:2008. Basis für praxisgerechte Managementsysteme. DcrlK ^««*VfcKLAvJ. S. Pfaff/P. Dunkhorst

Arbeitsschutz in den Werkstätten. Managementanforderungen der BGW zum Arbeitsschutz (MAAS-BGW) Beispielhafte Einführung in die Werkstatt

Nutzen Sie das in Easy Turtle voll editierbare Modell der DIN EN ISO 9001:2008

Integration Sicherheits-/Qualitätsmanagement. Integration der Arbeits- und Betriebssicherheit

DQS-weltweit. 61 Niederlassungen in 44 Ländern Auditoren und 528 Mitarbeiter zertifizierte Standorte in mehr als 100 Ländern

Qualitätsbeauftragter / interner Auditor und Qualitätsmanager. DGQ Prüfung zum Qualitätsmanager. Wege zum umfassenden Qualitätsmanagement

Qualifizierungsmassnahme zum/zur. Qualitätsmanagementbeauftragten im Gesundheitswesen (RKW) mit Zertifikat und integrierter praktischer Umsetzung

Beispielfragen TS9(3) Systemauditor nach ISO/TS (1 st,2 nd party)

PRAXIS FÜR PRAKTIKER. VDAB-QM-Handbuches. Auf Basis des. Ein Angebot der H&S QM-Service Ltd., Augsburg

GO-Q-Check: Das Schema

Qualitätsmanagement wie es im Buche steht

Anleitung zur Umsetzung der Forderungen der Revision der ISO 9001:2015

Qualitätsmanagement - Lehrbuch für Studium und Praxis

Kunde. Verantwortung der Leitung - Zusammenwirken. Q-Politik. Q-Ziele. Q-Planung. Bewertung. Organisation. Mittel. Verbesserungs- Maßnahmen.

Qualitätsmanagement ISO 9001:2008

Schulungspaket QM. Prozesse optimieren Methoden einführen Kundenzufriedenheit erhöhen. Bearbeitet von Anja Kranefeld

- Leseprobe - Integrierte Managementsysteme. Praxiswissen Qualitätsmanagement. Tipps und Empfehlungen zum Aufbau, Dokumentenbeispiele

7a Das prozessorientierte Handbuch

Interpretation der Neuerungen mit ISO 9001:2000

Information. Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008. Sie benötigen eine Zertifizierung? Wir bereiten Sie darauf vor!

9.6 Korrekturmaßnahmen, Qualitätsverbesserung

Managementsystems (IMS) (Forderungen von ISO und OHSAS 18001) DQS GmbH DQS GmbH

Eco Car Service. Volvo Automobile (Schweiz) AG. Regulativ Zertifizierung

Managementsysteme und Arbeitssicherheit

ÖNORM EN ISO Medizinprodukte Qualitätsmanagementsysteme Anforderungen für regulatorische Zwecke (ISO 13485:2003)

PB QMS-Umstellungsverfahren

Beispielfragen L4(3) Systemauditor nach AS/EN9100 (1st,2nd party)

Qualitätsmanagement in Gesundheitstelematik und Telemedizin: Sind ISO 9001 basierte Managementsysteme geeignet?

IBEC Das Konzept zu Business Excellence. Erfolg hat viele Facetten und ist die Summe richtiger Entscheidungen C L A S S.

PRAXIS FÜR PRAKTIKER. VDAB-QM-Handbuches. Weiterbildung WICHTIG - ACHTUNG. Auf Basis des. Lehrgang ist für unabhängige Sachverständige anerkannt

Wie geht es weiter mit der Einführung? 36 Wie wird dokumentiert? 37 Wie wird die Wirksamkeit nachgewiesen? 39

DIN EN ISO 9001 (Dezember 2000) Qualitätsmanagementsysteme Anforderungen (ISO 9001:2000)

Musterhandbuch Beratung

Internes Audit an der FH St. Pölten Auditprozessdarstellung und Beschreibung

Ablauf einer Managementzertifizierung

Inhaltsverzeichnis eines. QualitÄtsmanagementhandbuch. mit Themenstruktur der Mamma Mustermann Gruppe

Audit-Checkliste für das interne integrierte Audit

QM-HANDBUCH EURO- CONSULT. Qualitätsmanagement DIN EN ISO 9001 : Seit 1997 sind wir für Sie da

Anforderungen aus der Normung

ZDH-ZERT GmbH. Grundlagen zum Umweltmanagementsystem DIN EN ISO Begutachtungspartner für Handwerk und Mittelstand

Ihr Logo. Willkommen zur Schulung. Kundenorientierung WEKA MEDIA GmbH & Co. KG. Folie 0/01

Informationen zur Normenrevision ISO 9001:2008 Gegenüberstellung der Änderungen

Transkript:

Das Qualitätsmanagement-Audit im Umfeld des Managements Hintergrund und Entwicklung Das Gualitätsaudit Auditarten 1.3.1 Internes und externes Qualitätsaudit 1.3.2 Systemaudit 1.3.3 Verfahrensaudit 1.3.4 Prozessaudit 1.3.5 Produktaudit 1.3.6 Neue Auditarten (Compliance- und Performance-Audit) 1.3.7 Kombinierte und gemeinschaftliche Audits Begriffe und Definitionen 1.4.1 Auditor 1.4.2 Auditteamleiter 1.4.3 Auditteam 1.4.4 Auditauftraggeber 1.4.5 Auditierte Organisation 1.4.6 Auditprogramm 1.4.7 Auditplan 1.4.8 Branchenschlüssel für Zertifizierungsauditoren 1.4.9 Auditkriterien 1.4.10 Auditnachweis 1.4.11 Auditfeststellung 1.4.12 Auditschlussfolgerung 1.4.13 Auditumfang Übergeordnete Grundsätze im Auditwesen 1.5.1 Berufsethische Verpflichtung 1.5.2 Strategische Ausrichtung 1.5.3 Haftungsfragen 1 1 4 10 10 14 15 16 23 26 27 29 31 31 34 34 36 36 46 49 http://d-nb.info/101777644x

2 Die Auditphasen im Überblick 51 2.1 Begriff 51 2.2 Verfahren 52 3 Planung und Vorbereitung 55 3.1 Themen für die Auditplanung und Auditvorbereitung 55 3.2 Die Auditplanung interner Audits 56 3.2.1 Planungsinhalte 56 3.2.2 Detailplanung 63 3.2.3 Risikobasiertes Auditieren 66 3.2.4 Außerplanmäßige Audits 67 3.3 Die Auditplanung externer Audits 68 3.3.1 Vertragsbestimmungen 68 3.3.2 Auditplanung 68 3.4 Auswahl von Auditoren 69 3.4.1 Auswahlkriterien 69 3.4.2 Zusammenstellung und Aufgabenverteilung der Auditteams 78 3.5 Der Einsatz von Auditfragenkatalogen 80 3.5.1 Zweckmäßigkeit 80 3.5.2 Inhalte 82 3.5.3 Dokumente und Daten für die Erstellung von Checklisten 83 3.5.4 Vorgehensweise bei der Erstellung von Checklisten 86 3.5.5 Beispiele für Checklisten 90 3.6 Umfang der Stichprobenauswahl 94 4 Realisierung von Audits 99 4.1 Einführung 99 4.2 Ausführung 102 4.2.1 Einstieg ins Auditgespräch 102 4.2.2 Untersuchung 103 4.2.3 Gesprächsabschluss 114 4.3 Abschluss 115 5 Auditberichterstattung 117 5.1 Anforderungen 117 5.2 Formen der Auditberichterstattung 120 5.2.1 Zielsetzungen 120 5.2.2 Berichtsformen 121 5.2.3 Statistische Auswertung 1 5.3 Bewertung von Auditsachverhalten 129 5.3.1 Probleme 132 5.3.2 Lösungen 1

6 Audit-Follow-up 135 6.1 Umfang des Follow-ups 135 6.2 Verfahren und Aspekte des Follow-ups 137 6.2.1 Festlegung der Korrekturmaßnahmen 137 6.2.2 Verfolgung der Korrekturmaßnahme 141 6.2.3 Bewertung der Korrekturmaßnahmen 144 6.2.4 Maßnahmenbewertung als Feedback für Auditmanagementprozess 145 6.2.5 Vorgehen bei Nichtdurchführen der Korrekturmaßnahmen 145 7 Kommunikationsaspekte im Audit 147 7.1 Warum Kommunikationsaspekte betrachten? 147 7.2 Wie ist die Kommunikation zu verbessern? 150 7.2.1 Fragetechnik 150 7.2.2 Aktives Zuhören 153 7.2.3 Einwandbehandlung 153 7.2.4 Informationen verständlich vermitteln 156 7.2.5 Non-verbales Verhalten 161 7.3 Schlussfolgerung 162 7.4 Anhang: Lösung des Beispiels aus Kapitel 7.1 163 8 Auditmanagement 165 8.1 Auditmanagement in Form von Prozessmanagement 165 8.2 Ziele und Anforderungen des Auditprozesses 167 8.3 Ressourcen 169 8.4 Verfahren 175 8.4.1 Festlegung des Auditprozesses 175 8.4.2 Überwachungsmethoden 181 8.4.3 Überwachung mithilfe von Kennzahlen 185 8.5 Wechselwirkungen/Nahtstellen 189 9 Qualitätsmanagement-Audits in der Normenlandschaft 191 9.1 Die ISO 19011. 191 9.2 Anforderungen der ISO/IEC 17021 194 9.3 Anforderungen verschiedener Normen an interne Audits 204 9.3.1 Anforderungen der ISO 9001 205 9.3.2 Zusätzliche Ansatzpunkte der ISO 9004 206 9.3.3 Zusätzliche Anforderungen der TS 16949 206 9.3.4 Zusätzliche Anforderungen des VDA 6 Teil 1 207

10 Zertifizierung und Akkreditierung 209 10.1 Definition und Zweck 209 10.2 Das Zertifizierungsverfahren 211 10.2.1 Phase 1: Angebot, Zertifizierungsantrag und Vertrag 212 10.2.2 Phase 2: Vorbereitung und Durchführung des Zertifizierungsaudits 217 10.2.3 Phase 3: Bewertung/Zertifikatserteilung 222 10.2.4 Phase 4: Überwachung des Zertifikats 223 10.3 Das Akkreditierungsverfahren 227 10.3.1 Akkreditierung in Deutschland 227 10.3.2 Internationale Akkreditierung 2 10.3.3 Die Normenreihe DIN EN ISO/IEC 17000 229 10.4 Schlussfolgerungen aus der Zertifizierungspraxis für die Auditorentätigkeit 2 11 Tendenzen im Auditwesen 2 11.1 Assessment und Audit 2 11.1.1 Fallbeispiel 1 235 11.1.2 Fallbeispiel 2 237 11.2 Unternehmens-und branchenspezifische Anpassung von Audits 239 11.2.1 Fallbeispiel 3 239 11.3 Audits mit Workshopcharakter 242 11.4 Integrierte (kombinierte) Audits 243 11.5 Monetär betriebswirtschaftliche Aspekte bei Audits 245 11.6 Neue Anforderungen an die Auditorenqualifikation und-tätigkeit 247 11.7 Externes Audit und Zertifizierung: Quo vadis? 247 11.8 Audits im Web-Zeitalter 248 11.9 Layered Process Audit 251 12 Interpretation der ISO 9001 für Auditoren 253 12.1 Allgemeine Hinweise 253 12.2 üualitätsmanagementsystem (Kapitel 4) 254 12.2.1 Allgemeine Anforderungen (Kapitel 4.1) 254 12.2.2 Dokumentationsanforderungen (Kapitel 4.2) 256 12.3 Verantwortung der Leitung 260 12.3.1 Selbstverpflichtung der Leitung (Kapitel 5.1) 260 12.3.2 Kundenorientierung (Kapitel 5.2) 261 12.3.3 Qualitätspolitik (Kapitel 5.3) 261 12.3.4 Planung (Kapitel 5.4) 262 12.3.5 Verantwortung, Befugnis und Kommunikation (Kapitel 5.5).. 263 12.3.6 Managementbewertung (Kapitel 5.6) 266

12.4 Management von Ressourcen (Kapitel 6) 267 12.4.1 Bereitstellung der Ressourcen (Kapitel 6.1) 267 12.4.2 Personelle Ressourcen (Kapitel 6.2) 268 12.4.3 Infrastruktur (Kapitel 6.3) 269 12.4.4 Arbeitsumgebung (Kapitel 6.4) 270 12.5 Produktrealisierung (Kapitel 7) 270 12.5.1 Planung der Produktrealisierung (Kapitel 7.1) 270 12.5.2 Kundenbezogene Prozesse (Kapitel 7.2) 271 12.5.3 Entwicklung (Kapitel 7.3) 273 12.5.4 Beschaffung (Kapitel 7.4) 276 12.5.5 Produktion und Dienstleistungserbringung (Kapitel 7.5) 278 12.5.6 Lenkung von Überwachungs- und Meßmitteln (Kapitel 7.6)... 0 12.6 Messung, Analyse und Verbesserung (Kapitel 8) 1 12.6.1 Allgemeines (Kapitel 8.1) 1 12.6.2 Überwachung und Messung (Kapitel 8.2) 2 12.6.3 Lenkung fehlerhafter Produkte (Kapitel 8.3) 4 12.6.4 Datenanalyse (Kapitel 8.4) 4 12.6.5 Verbesserung (Kapitel 8.5) 5 Literatur 7