Verzahnung von Gender mit Personalentwicklung und Gesundheitsförderung Kerstin Melzer Hannover, 30.09.2015
Überblick 1. Zahlen, Daten, Fakten 2. Individuelle Angebote Verhaltensprävention 3. Strukturelle Angebote Verhältnisprävention 2 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
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Ein Model(l) wird 50 1966 als Reformuniversität gegründet Exzellenzuni seit 2007 Ca. 11.000 Studierende 2.300 Beschäftigte 1.000 in Verwaltung und Technik (63% Frauen, 37% Männer) 1.300 in der Forschung und Lehre (38% Frauen, 62% Männer) Hohe Teilzeitquote Familienfreundlich und auf dem Weg zur gender- und diversity-gerechten Hochschule 2006 Audit familiengerechte Hochschule 2009 Total Equality Zertifikat 2010 Gender Kodex 2014 Charta Familie in der Hochschule 2015 Charta der Vielfalt 7 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Mein Hintergrund Mitarbeiterin im Referat für Gleichstellung und Familienförderung seit 2009 Einheit der Personal- und Organisationsentwicklung Themen: Gleichstellung, Familienförderung und Diversity Familienförderung als Teil der Gleichstellungsstrategien Gender Mainstreaming als Steuerungsmaßnahme Personalentwicklung und Gesundheitsförderung als neue Handlungsfelder seit 2014 Wechselseitiges Mainstreaming: Gender Personalentwicklung und Gesundheitsförderung Gesundheit Gleichstellung, Familienförderung und Diversity 8 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Individuelle Angebote Verhaltensprävention Arbeitsplatznahe Gesundheitskurse Ein Genderthema? Frauen sind für ihre Gesunderhaltung mehr darauf angewiesen, dass ihnen arbeitsplatznahe Gesundheitskurse angeboten werden als Männer Große Auswahl: Ca. 25 Bewegungs- und Entspannungsangebote pro Semester Zu teilzeit- und familienfreundlichen Zeiten Teilweise anrechenbar auf die Arbeitszeit 9 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Individuelle Angebote Verhaltensprävention Sportprogramm für Eltern unifamily Seit Herbst 2014 Organisiert vom Hochschulsport in Kooperation mit dem Referat für Gleichstellung und Familienförderung Beobachtung u. a., dass Zeit für Sport bei Eltern mit der Zeit für die Kinder konkurriert Frauen/Mütter sind davon stärker betroffen als Väter 10 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Individuelle Angebote Verhaltensprävention Sportprogramm für Eltern Sommersportangebot 11 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Strukturelle Angebote Verhältnisprävention Stressoren für unterschiedliche Zielgruppen ausmachen und abbauen Nachwuchswissenschaftlerinnen Unterstützung in kritischen Phasen Brückenstipendien Gendersensibles Karrierecoaching etc. Eltern Infrastruktur schaffen Kindgerechte und förderliche Betreuung (auch in Notfällen) Professionelle Beratung Vernetzung von (internationalen) Eltern Eltern-Kind Parkplatz Essecke und Café + Still- und Wickelzimmer etc. 12 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
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Strukturelle Angebote Verhältnisprävention Familien- und gesundheitsbewusste Führung Sensibilisierung von und Trainings für Führungskräfte Vereinbarkeit hängt maßgeblich von Führungskraft ab Entwicklung eines Theatertrainings für Führungskräfte Workshops zu familienfreundlicher Führung Flyer Familien- und gesundheitsbewusst führen Auf die Haltung kommt es an! 14 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Strukturelle Angebote Verhältnisprävention Schutz vor sexueller Belästigung und Diskriminierungen Sicherheitsgefühl zentral für Wohlbefinden am Arbeits- und Studienplatz Seit 1993 Beschäftigung mit dem Thema sexuelle Belästigung und Gewalt Identifizierung und Entschärfung von Angsträumen Gestaltung der Parkhäuser, Außenanlagen und Innenräume Sensibilisierung und Empowerment Professionelle Beratung und Unterstützung für Betroffene Richtlinie zum Schutz von Frauen vor sexueller Belästigung seit 1998 Richtlinie gegen Diskriminierungen und sexualisierte Gewalt seit 2015 Erweiterung um die Diskriminierungsfelder Homophobie, Transphobie, Rassismus, Alter und Behinderung 15 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance
Vielen Dank Für Ihr Interesse! Kerstin Melzer Referentin für Personalentwicklung & Dual Career Tel.: +49 (0) 75 31/88-2430 kerstin.melzer@uni-konstanz.de
Quelle: Stephanie Hofschlaeger/pixelio.de Fragen & Austausch Was sind Ihre Erfahrungen? Wo sehen Sie Chancen, Genderaspekte zu integrieren? Was haben Sie positiv auf den Weg gebracht? Wo begegnen Sie Hindernissen? Wie haben Sie diese aus dem Weg geräumt? Welche Beispiele für eine erfolgreiche Verzahnung von BGM mit Genderaspekten und Handlungsfeldern der PE kennen Sie? 17 30.09.2015 Personalentwicklung und Work-Life-Balance