MatrixPartner Beratungs GmbH Unternehmensprofil München/Düsseldorf, im Mai 2014
Die MatrixPartners GmbH ist seit über 15 Jahren als Unternehmensberatung aktiv Zahlen, Daten und Fakten (Auszug) Team & Standorte Kunden & Branchen Schwerpunktthemen n Seit 1995 Managementberatung im nationalen und internationalen Umfeld n Büros in München und Düsseldorf n 12 Mitarbeiter n Kontinuierliche Zusammenarbeit mit festen Netzwerkpartnern und Spezialisten n Maschinen- & Anlagenbau n Stahl & -verarbeitung n Automotive n Pharma & Chemie n Lebensmittel n Airlines & Transport / ÖPV n Druck & Papier n Finanzdienstleistung n IT & Telekommunikation n Energieversorger n Non-Profit (Verbände, Städte / Gemeinden und karitative Institutionen) n Mitbestimmungsorgane (Betriebsräte) n Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung n Geschäftsmodellentwickl. n Optimierung von Prozessen und Abläufen n Einführung Kaizen und Six Sigma n Produktionsoptimierung / Lean Produktion n Einkaufoptimierung n Logistik / Supply-Chain n Begleitung in Turnaroundund Krisen-Situationen n Change Management n Betriebswirtschaftliche Gutachten
Wir stehen für professionelles Beratungshandwerk und die Leidenschaft für unsere Beratungsthemen Selbstverständnis unserer Beratungsarbeit Die Manufaktur- Idee ist unsere Leitlinie n Handwerkliche Professionalität und Leidenschaft für die individuelle Lösung sind für uns Maßstab unserer Beratung n Wir haben einen ausgeprägten Blick für das Wesentliche und arbeiten geradlinig Manufaktur die; -en; hist.; ein Betrieb, in dem die Produkte in großer Anzahl mit der Hand und nicht mit Maschinen hergestellt wurden. n Wir suchen gemeinsam mit unseren Auftraggebern nach langlebigen und stabilen Lösungen, die umsetzbar und alltagstauglich sind n Wir gehen verantwortungsbewusst mit den Ressourcen unserer Auftraggeber und mit unseren eigenen Ressourcen um
Management und Berater sind alle seit Jahren aktiv in der Unternehmensberatung tätig Unsere Partner und Fokusthemen Dr. Christof Balkenhol n Beratung von Management und Betriebsräten in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen Dipl.-Kfm. Peter Rüffer n Strategie n Organisation und Prozesse n Einkauf und Supply-Chain n Kosten und Effizienz n IT und Kommunikation n Change Management n Projektmanagement Dr. Markus Brixle n Strategie n Organisation n Marketing und Vertrieb n Handelsprozesse Dipl. Wirtsch.-Ing. Michael Wittelsbürger n Lean Management / Operative Exzellenz n Produktionsoptimierung / TPS n Lean Six Sigma n Change Management n Fabrik- / Materialflussplanung
Unser ganzheitlicher Beratungsanspruch bezieht alle relevanten Interessen im Unternehmen ein Unsere Beratungsbereiche Managementberatung Mitbestimmungsberatung n Wir helfen unseren Klienten in allen betriebswirtschaftlichen und strategischen Fragestellungen n Vor allem in Schlüssel- und Krisensituationen müssen verschiedene Handlungsoptionen durchleuchtet und die möglichen Konsequenzen kritisch bewertet werden n Wir unterstützen das Management nicht mit Ja-Sagen und Abnicken n Wir sind ein wertvoller Sparring-Partner, von dem Mitdenken, konstruktives Hinterfragen und kritische Auseinandersetzung mit den Lösungsalternativen erwartet werden kann n Mitbestimmung kann einen wichtigen Beitrag zum angemessenen Ausgleich der Interessen von Management und Mitarbeitern leisten n Wir beraten Betriebsräte und Arbeitnehmervertreter in Aufsichtsräten in strategischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Fragestellungen n Wir leisten damit einen Beitrag zur Weiterentwicklung und Professionalisierung der Interessenvertretung
Was sind unsere Kompetenzfelder im Bereich der Managementberatung? Unsere Kompetenzfelder Managementberatung 1 Strategie und Wachstum Strategieentwicklung und -umsetzung Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Canvas) Vertriebs- und Serviceinitiativen Markterschließung und Internationalisierung Innovationsmanagement 2 Kosten und Effizienz Lean / KVP / Kaizen / Six Sigma Produktionsoptimierung (u.a. TPS) Einkaufsoptimierung (Serien- / Projektgeschäft) Effizienzsteigerung und Kennzahlensysteme Working Capital Management 3 Organisation und Methoden Optimierung Aufbau- und Ablauforganisation Personalmanagement IT Management Projektmanagement Transformationsprozesse und Change Management
Gerne stehen wir Ihnen zur Verfügung Unsere Standorte und Ansprechpartner Büro München Web: http://www.matrixpartners.de MatrixPartner Beratungs GmbH Bavariaring 18 80336 München Germany Fon: +49 (89) 18 93 99 8 0 Fax: +49 (89) 18 93 99 8 8 Büro Düsseldorf MatrixPartner Beratungs GmbH Königsallee 14 40221 Düsseldorf Germany Fon: +49 (211) 13 86 6 492 Fax: +49 (211) 13 86 6 77