UMWELTMANAGEMENTHANDBUCH GESCHÄFTSBEREICH LANDMASCHINEN UND NUTZFAHRZEUGE

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Transkript:

UMWELTMANAGEMENTHANDBUCH GESCHÄFTSBEREICH LANDMASCHINEN UND NUTZFAHRZEUGE 01 / 2011 WWW.MOSOLF.DE - 1 -

INHALTSVERZEICHNIS 1 PROFIL HIGH & HEAVY...3 2 EINLEITUNG...4 2.1 ZWECK UND GELTUNGSBEREICH...4 2.2 ZUSTÄNDIGKEITEN...4 2.3 BESTANDTEILE DES UM- SYSTEMS...4 3 UMWELTPOLITIK...5 4 UMWELTZIELE UND PROGRAMME...5 5 UMWELTORGANISATION...6 5.1 ORGANISATION...6 5.2 KOMMUNIKATION...6 6 ERMITTLUNG DER UMWELTAUSWIRKUNGEN...7 6.1 BEWERTUNG DER DATEN UND INFORMATIONEN...8-2 -

1 PROFIL HIGH & HEAVY UNSER FUHRPARK Fahrzeugspezialtransporter Tiefbettfahrzeuge Plateauzüge LKW- Transporter Dauer Überbreitegenehmigungen bis 3 m Breite für die wichtigsten europäischen Länder WIR VERFÜGEN ÜBER Langjährige Erfahrungen im europaweiten Transport per LKW Alternative Transportkonzepte unter Einbindung von Binnenschiff, Seeschiff oder Bahn für Nordeuropa, Baltikum und Süd- Osteuropa Unsere Fahrzeuge sind mit Satellitennavigation, Telefon und Fax ausgerüstet QUALITÄT UND UMWELT QM- System nach DIN ISO 9001 seit 1994 UM- System nach DIN ISO 14001 seit 2005 WIR TRANSPORTIEREN Traktoren LKW s Van s PKW s Forstmaschinen Erntemaschinen Landwirtschaftliche Geräte Baumaschinen Bagger Radlader Omnibusse kurz jede Art von Land- und Nutzfahrzeugen. UNSERE DIENSTLEISTUNGEN Für unsere Dienstleistungen im Bereich Land- und Nutzfahrzeugtransporte haben wir eine simple Prämisse: Schwer - JA Schwierig - NEIN Das bedeutet: Wir kümmern uns um alle Probleme beim Transport, damit sich unsere Kunden auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. - 3 -

2 EINLEITUNG 2.1 Zweck und Geltungsbereich BEWERTUNG DURCH DURCH DIE DIE GESCHÄFTSLEITUNG Check Check Act Act Ständige Verbesserung Do Do Plan Plan UMWELTPOLITIK UND UND PLANUNG PLANUNG Dieses Umweltmanagementhandbuch (UMH) legt die Umweltpolitik für den Geschäftsbereich High & Heavy fest. Hieraus abgeleitete Umweltziele in Verbindung mit gesetzlichen Vorgaben stellen verbindliche Handlungsgrundlagen für alle Tätigkeiten unserer Mitarbeiter in diesem Bereich dar. Die Umweltauswirkungen und Handlungsmöglichkeiten in den Bereichen Disposition und Einkauf von Transportleistungen stehen dabei im Vordergrund. 2.2 Zuständigkeiten Die Festlegung der Umweltpolitik und der daraus abgeleiteten Umweltziele obliegt ebenso wie die interne und externe Kommunikation der Geschäftsleitung, welche dabei durch den Umweltmanagementbeauftragten unterstützt wird. Die Ermittlung aller umweltrelevanten Daten wird schließlich vom Umweltschutzbeauftragten des Fachbereiches wahrgenommen. KONTROLL- UND UND KORREKTUR MAßNAHMEN IMPLEMENTIERUNG UND UND DURCHFÜHRUNG 2.3 Bestandteile des UM- Systems Dokumentation im vorliegenden UMH. Dokumentation in weiterführenden Verfahrens- und Prozessbeschreibungen. Umweltrelevante Dokumente sowie Gesetze, Verordnungen, Richtlinien etc. Nutzung bestehender Strukturen und Dokumente des Qualitätsmanagements. Nutzung bestehender Strukturen und Dokumente des Risikomanagements. - 4 -

3 UMWELTPOLITIK Wir tragen Verantwortung, auch und insbesondere für Auswirkungen unserer Dienstleistungen auf die Umwelt und damit unser aller Zukunft. Durch einen bewussten Umgang mit dieser Verantwortung leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Vermeidung von Umweltbelastungen. Wir messen und bewerten unsere Umweltleistungen regelmäßig und suchen ständig nach Verbesserungspotenzialen. Unser Umweltmanagement orientiert sich an den gesetzlichen Vorgaben und den Ergebnissen unserer Umweltprüfungen. Bei unserem Umweltengagement berücksichtigen wir wirtschaftliche Aspekte ebenso wie die Erwartungen unserer Kunden, Mitarbeiter und weiterer Interessengruppen. 4 UMWELTZIELE UND PROGRAMME In unserem Umweltprogramm werden Zielsetzungen und geplante Maßnahmen definiert, um eine kontinuierliche ökologische Weiterentwicklung im Unternehmensbereich und darüber hinaus zu gewährleisten. Dabei werden folgende Aspekte berücksichtigt: Die Ziele und Maßnahmen stehen im Einklang mit der Umweltpolitik. Die Erfüllbarkeit und Nachprüfbarkeit der Ziele und Maßnahmen wird gewährleistet. Die Ziele und Maßnahmen sollen möglichst quantifizierbar sein. Die Verantwortlichkeiten für die Umsetzung werden definiert. Die notwendigen Ressourcen und der Zeitrahmen wird festgelegt. - 5 -

5 UMWELTORGANISATION Landmaschinen und Nutzfahrzeuge Zentrales Umwelt- und Qualitätsmanagement tsmanagement GBL Verkauf Vertragsmanagement Abrechnung Auftragsmanagement Disposition Qualitätsbeauftragte tsbeauftragte Umweltbeauftragter 5.1 Organisation Die oberste Verantwortung für den betrieblichen Umweltschutz liegt bei der Geschäftsleitung der Horst Mosolf GmbH & Co. KG. Durch den Bereichsleiter High & Heavy wird sichergestellt, dass bei allen relevanten Planungen, Aufgaben und Projekten, Umweltaspekte im Sinne der Umweltpolitik wahrgenommen werden. Unterstützt wird dieser hierbei durch den Umweltbeauftragten. Das Nachhalten bereichsspezifischer Umweltziele gehört dabei genauso zu seinen Aufgaben, wie die Information, Beratung und Motivation der Mitarbeiter in ökologischen Fragen. Schließlich überprüft der Umweltbeauftragte regelmäßig (mind. 1x jährlich) alle Aktivitäten zum betrieblichen Umweltmanagement und hält relevante Abweichungen fest, um anschließend gemeinsam mit dem Umweltmanagementbeauftragten notwendige Korrekturmaßnahmen zu erarbeiten und einleiten zu können. Der Umweltmanagementbeauftragte berichtet dabei direkt an die Geschäftsleitung und legt einen Maßnahmenkatalog vor. 5.2 Kommunikation Betriebsintern verpflichtet sich das Unternehmen, Arbeitssicherheit und die Organisation des Umweltschutzes auch kommunikativ umzusetzen und den Mitarbeitern zu vermitteln. Darüber hinaus können weitere, auf spezielle Zielgruppen abgestimmte Kommunikationsmaßnahmen durch den Unternehmensbereich mit Unterstützung des Umweltmanagementbeauftragten durchgeführt werden. - 6 -

6 ERMITTLUNG DER UMWELTAUSWIRKUNGEN Start Start Organisation des Umweltschutzes Erfassen der Erfassen der umweltrelevanten umweltrelevanten Bereiche und Bereiche und Anlagen Anlagen Untersuchung der Untersuchung der umweltrelevanten umweltrelevanten Auswirkungen Auswirkungen Politik Politik Ziele Ziele Organigramm Aufgaben, Verantwortlichkeiten Vorschriften Schulungen Kontrollmechanismen Mittelbare umweltrelevante Anlagen: -LKW -LKW Umweltrelevante Auswirkungen durch: durch: -Abfall, -Abfall, Emission, Lärm Lärm -Ressourcen (Wasser, Energie, Energie, Brennstoffe) -Abnormale Betriebsbedingungen, Störfälle Störfälle -Sonstige Aktivitäten im im Umweltschutz Handlungsbedarf kann kann sich sich ergeben ergeben aus: aus: -Gesetzen -Richtlinien -Vorschriften -Weiterentwicklung der der Technik Technik -Wirtschaftliche Gründe Gründe Testlauf der Testlauf der Änderungen Änderungen Untersuchung der Untersuchung der Beeinflußbarkeit Beeinflußbarkeit Umsetzen des Umsetzen des Handlungsbedarfs Handlungsbedarfs Ja Ja Ermitteln Ermitteln Handlungs- Handlungsbedarbedarf Handlungs- Handlungsbedarbedarf Maßnahmenkatalog wird wird erstellt erstellt Entscheidung über über Handlungsbedarf durch durch GL GL Änderungen werden werden bei bei der der nächsten Bewertung besonders betrachtet, um um Ihren Ihren Erfolg Erfolg messen messen zu zu können. können. Nein Nein Ende Ende - 7 -

6.1 Bewertung der Daten und Informationen Die Grundlage einer Bewertung sind die durch eine Umweltprüfung zusammengetragenen Daten und Informationen. Mit der Bewertung der Umweltauswirkungen hinsichtlich ihrer Bedeutsamkeit sollen im Unternehmen Schwachstellen verdeutlicht werden. Für mögliche Verbesserungsmaßnahmen oder ein Erkennen von Kostensenkungspotentialen ist eine Basis geschaffen. Als Nullwert für eine Bewertung gilt jedoch die Einhaltung der betrieblich festgeschriebenen Leitsätze der vom Unternehmen festgesetzten Umweltziele der gültigen Umweltgesetzgebung der gesetzlich fixierten Grenzwerte der unternehmensspezifischen Regularien Umweltproblem Wahrnehmen / Erkennen Gesetzesänderung, Beschwerden, Störfall, Prozessänderung, neue Dienstleistungen/Produkt Bewerten Verbal / ABC- Analyse Handlungsoptionen überlegen gem. Bewertung: keine / kurzfristig / mittelfristig / langfristig Handlung Bereitstellen der nötigen Ressourcen Kontrolle Messung des Erfolges Unser Unternehmen wählt die verbale Form der Begründung als einfachste anwendbare Methode. Aus Sicht der Geschäftsleitung werden jene Argumente angeführt, die eine jeweilige Bewertung rechtfertigen. In dieser Bewertung wird stets versucht, eine Objektivität zu gewährleisten und die Gründe auf eine für alle Interessengruppen leicht verständliche Weise zu präsentieren. Des weiteren wird auf die häufig angewandte Methode der ABC- Analyse zurückgegriffen. Daten der Umweltauswirkung Bewertungskriterien anlegen A vernachlässigbar - Ausmaß der Auswirkung gering - Kein Handlungsbedarf B Gering - Ausmaß der Auswirkung unter Mittelmaß - Grenzwertüberschreitung bei Störungen - Von Zeit zu Zeit überprüfen C Signifikant - Ausmaß der Auswirkung mittelm. & höher - Grenzwertüberschreitung im Normalbetrieb möglich. - Handlungsbedarf D hoch - Ausmaß der Auswirkung hoch - Verstoß gegen Gesetzesvorgaben - Qualität u. Quantität massiv beeinflusst - Dringend Handlungsbedarf Keine Erneute Bewertung bei neuen Bewertungskriterien Informationsbeschaffung Bewertung Registrierung Kontrolle - 8 -

Das vorliegende Umweltmanagementhandbuch des Unternehmensbereichs High & Heavy wird hiermit freigegeben und ist ab sofort für alle Mitarbeiter verbindlich. Alle früheren Versionen verlieren hiermit ihre Gültigkeit und sind als ungültig zu kennzeichnen. Kirchheim, 10. Januar 2011 Dr. Jörg Mosolf Bruno Bleicher Gregory Hancke - 9 -