PM-smart - Einführung bei der:



Ähnliche Dokumente
PM-smart im Einsatz bei. Ergebnis: nachhaltige Professionalisierung und Steigerung der Effizienz im Projektmanagement

Projektmanagement Software gibt es wie Sand am Meer.

SPC Lehrgang Projektmanagement Basic

Leistungsangebot Projektcontrolling/Projektpor5oliomanagement

pm k.i.s.s. Einleitung 1. Kapitel pm k.i.s.s. Einleitung pm k.i.s.s. Seite 9

arbeitspaketbasierendes Projektmanagement im Anlagenbau: Smart Pro Webinar: Christian Eichlehner, Anton Lorenz Primas CONSULTING

Projektcontrolling mit Microsoft Project Server & Microsoft SharePoint Server

pro advise Schulungskonzept PM Tool Schulungen

Gemeinsame Projektbearbeitung mit Project Professional und Project Web Access

CSP PPM-Tools Praxistest 2013 Scheuring AG

Projektmanagement. Bern, 15. März Hans Peter Gächter

PROJEKTMANAGEMENT IN EXZELLENZ.

Projektmanagement. Verfahren und Instrumente für erfolgreiche Projektarbeit in Vereinen und Verbänden. Ein Trainingsbuch

pm k.i.s.s. Projektmanagement 24. November, München Christian Rinner MIB, zpm

F U T U R E O F I T S M 13. itsmf Jahreskongress Kassel itsmf Projektaward 2013

pro advise Konzept zur Evaluierung von Projektmanagementsystemen

Produktentwicklung bei MAM

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

DIE ALCHEMISTEN WAREN GETRIEBEN VON DEM GEDANKEN, AUS STOFFLICHEM GOLD ZU GEWINNEN UND SIND DAMIT GESCHEITERT. TROI IST DER ALCHEMIST DER ZUKUNFT,

Enterprise Program Management Service

Projektsteuerung Projekte effizient steuern. Welche Steuerungsinstrumente werden eingesetzt?

Reifegrad des Projektmanagement in bayerischen Unternehmen der Branchen Automobil, Maschinen- und Anlagenbau

Die wichtigsten Do s und Dont s bei der Einführung eines Project Management Office. Gastvortrag für das PMI Chapter München

Tender Manager. Sparen Sie Zeit und Kosten durch eine optimierte Erstellung Ihrer individuellen IT-Ausschreibungen

Über uns. HostByYou Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt), Ostrastasse 1, Meerbusch, Tel , Fax.

Strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2! Frank Steinseifer UWS Business Solutions GmbH

Der Projektmanager (nach GPM / IPMA) Fragen zur Selbsteinschätzung und für die Prüfungsvorbereitung

Fragebogen: Abschlussbefragung

Silvia Mann-Kundt Professionalisierung des Projektmanagements bei icon. icon, 2012 Your Name

Netzwerkdokumentation mit den NetDoc Produkten. Netzwerkdokumentation der nächsten Generation

Übersicht der Funktionen Für Projekte - Programme - PMO (eine kleine Auswahl)

Professionelles Projektmanagement in der Praxis

Strukturiertes Projektmanagement nach PRINCE2! Frank Steinseifer UWS Business Solutions GmbH

Projektmanagement MS Project 2007 MS Project Server

Ihr IT-Dienstleister aus Bonn

Project Management mit SharePoint

Aus der Praxis: Einzelprojektmanagement mit Primavera bei der Rewe Group

Sind Sie fit für neue Software?

Project Management Offices Fluch oder Segen für Projektleiter?

Trendscout Days Der neue Microsoft Project Server Hält er, was er verspricht? Warum sich ein Umstieg lohnt!

Nachricht der Kundenbetreuung

Ist die Einführung von Ressourcenmanagement eine Belastung oder ein Gewinn für die Mitarbeiter? Ein Erfahrungsbericht

Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Projektauszüge. Bundesbehörde. Bundesbehörde (Senior Manager Consultant)

Kompetenz-Zentrum für Projektmanagement.

Software Lösungen von masventa

5.3.2 Projektstrukturplan

Dieser Handlungsbedarf wird organisatorisch durch das Aufsetzen konkreter (Teil-)Projekte wahrgenommen

Kompetenz. rund um. Ihren. Entwicklungsprozess. Über uns. Technische Software. Modellbasierter Test. Prüfplätze. Automatisierung.

Rule the principal.

Was machen Sie mit Ihren Rechnungen?

PROJEKT MANAGEMENT VON 0 AUF 100

Projekt Simulation. Projektmanagement live erleben und trainieren

Prozessorientiertes Asset Management und Mobile Workforce (unter Android)

MS Project Professional mit Project Server und Portfolio Manager 2007

Digitale Gremienarbeit

eevolution und brickit im Kundeneinsatz Frank Spiegelhoff

Projektarbeit POS II zum Thema Branchensoftware in der Druckindustrie. Ben Polter, Holger Räbiger, Kilian Mayer, Jochen Wied

masventa Profil und Portfolio

Version smarter mobile(zu finden unter Einstellungen, Siehe Bild) : Gerät/Typ(z.B. Panasonic Toughbook, Ipad Air, Handy Samsung S1):

HWP-WIN Update Argumente für eine Aktualisierung Präsentiert durch Sage Business Partner Johann König

MyProcess AG Kurzprofil

Projektentwicklung 4. Semester

Vertragsverwaltung und -controlling. contractmanager². CM Software & Consulting GmbH, Schneiderstr. 14, Wathlingen

Digital Learning für Unternehmen Massgeschneiderte Aus- und Weiterbildungen

DAS SIND WIR. Kronthalerstraße Königstein phone +49 (0) fax +49 (0) mail web nolinkup.

Weiterbildung zum geprüften Betriebswirt für europäisches Management/Marketing

Lernheft 5: Der Projektmanager. Lernheft 6: Lernheft 7: 1. Phase: Vorprojektphase Projektdefinition Teil 1: Projektziele

Fachapplikationen in heterogenen IT Landschaften

Erfolgreiche Realisierung von grossen Softwareprojekten

Jump Project. Softwarelösungen für professionelles Projektmanagement

Recruiting Consulting

Funktionsumfang. Version 1.0. WebApplication Plugins Aktuelle Arbeit / Zeiterfassung

Projekte entstehen im Vertrieb und leben von guter Umsetzung

IT als Grundlage innovativen Know-how-Transfers (KMU)

Integration mit. Wie AristaFlow Sie in Ihrem Unternehmen unterstützen kann, zeigen wir Ihnen am nachfolgenden Beispiel einer Support-Anfrage.

rbe Projektmanagement Beraterprofil Roland Bensmann

Christian Sterrer, Gernot Winkler. > setting milestones. Projektmanagement Methoden Prozesse Hilfsmittel

Herausforderungen des Enterprise Endpoint Managements

IT-Projektmanagement-Methoden

TRAINING & LEARNING. So werden Sie von SELECTEAM unterstützt

Management mit Kennzahlen Transparenz in Ihrem Unternehmen Prozesse messen, visualisieren und effizient verbessern

Projektvorbereitung und Durchführung

Vom MindManager zu MS-Project

Architekturplanung und IS-Portfolio-

Mobiles SAP für Entscheider. Permanente Verfügbarkeit der aktuellen Unternehmenskennzahlen durch den mobilen Zugriff auf SAP ERP.

STYRIA MEDIA GROUP AG. PM-Professionalisierung in einem von Österreichs führenden Medienhäusern

Warum auch Sie ProjectFinder nutzen sollten. ProjectFinder! Das Projektmanagement-Tool für Ingenieure. Seit über 20 Jahren

Herzlich willkommen! SIEVERS-SNC - IT mit Zukunft.

Die ProntoWeb Assistenten

Prozeßimplementierung was heißt das in der Praxis?

ERP CRM ECM / DMS BI / DM MES PLM / PDM

IT Service Management in der Praxis Umsetzung an der Universität Bielefeld

Wirtschaftskrise und was tut die ICT? Portfoliomanagement Wie man sich in der Vielfalt und Komplexität auf das Wesentliche konzentriert

Kurzvortrag und Gespräch in diesem Raum

Projektcontrolling in der Praxis

ITIL und Entwicklungsmodelle: Die zwei Kulturen

Transkript:

PM-smart - Einführung bei der: vom Erstkontakt beim PMA-Focus 2012 zum operativen Einsatz Markus Tichy, OeKB Werner Juwan, Evoloso

Vortragende Markus Tichy, Oesterreichische Kontrollbank AG o Projektmanager Softwareentwickler, Projektleiter, zspm seit 2012 Seit 1999 bei der OeKB/Kapitalmarkt Services Tätigkeitsschwerpunkte im Bereich PM PL von hausinternen Projekten Integration/Weiterentwicklung von PM-Methoden, Prozesse und Tools Projektcoach/-controller Werner Juwan, Evoloso o o o Betriebswirt, HTL-Ing. 20 Jahre Berufserfahrung ( VATECH-Hydro ) Seit 2007 EVOLOSO

Evoloso Organisationssoftware & Consulting o ist Österreichs führender Hersteller einer professionellen Projektmanagement Software -PM-smart -entwickelt nach dem PMA / IPMA Standard. o Erfahrene Experten aus Projekt orientierten Unternehmen bieten mit der branchen-neutralen, innovativen Expertenlösung PM-smart folgende Leistungen an Individuelle Anpassung an ihr Unternehmen / an ihren PM Prozess Implementierung / Integration in ihre IT Landschaft Unterstützung im professionellem Betrieb

PM-smart Systemaufbau Multiprojekt-Management (MPM) PM-smart Services (Interfaces) Projekt-Office / Controlling (Zentrale Projektbeauftragung, Projekte-Controlling) Management (Portfoliomanagement) Ressourcenverantwortliche (Abteilungsauslastung) ERP-System Groupware APP Management-Auswertungen Einzelprojekt-Management (EPM) PM-smart Server Datenbank Serverprozesse Schnittstellenprozesse Update-Services Sharepoint (DMS, Projekte- Portfolio) Active- Directory Projektmitarbeiter-Portal Projektleiter Projekt-Kernteam / AP-Verantwortliche (Projekt-Planung, Projekt-Controlling) Projektmitarbeiter PM-smart Clients OFFLINE APP Zeiterfassung Todo-Verwaltung PM-smart Web-App

Referenzen (Auszug)

Ausgangssituation vor PM-Smart Projektabwicklung ORG/IT Keine standardisierten PM-Prozesse und Methoden Projektstrukturplan, Kostenplan, Ressourcenplan, Balkenplan, Arbeitspaketdefinitionen, In Praxis unterschiedlich bis teilweise gar nicht verwendet Keine einheitlichen Tools Verwendet wurden Excel, Word, Visio, MS-Project, Keine durchgängige Aufwands-/Kostentransparenz Aufwendige Projektfortschrittskontrolle Portfoliomanagement aufwendige Ressourcenplanung / Auslastungsdarstellung

ORG/IT Zieldefinition Standardisierung des PM-Prozesses mit Hilfe einer all in one IT- Lösung Verwendung einheitlicher an IPMA angelehnter PM- Prozesse und Methoden Durchgängige Transparenz der Kosten und des Leistungsfortschritts auf AP Ebene verbesserte Ressourcenverwaltung - Früherkennung von Überlastungen nachhaltige Optimierung der Umsetzungsqualität in der Projektabwicklung Weniger trouble shooting -> mehr Zeit für eigentliche Projektarbeit Optimierung von Gesamtprojektkosten sowie Qualitätssteigerung und Risikominimierung in Projekten

Vorgehensweise bei Integration PM- Smart Testinstallation im Haus Erfahrungen in einem realen Projekt gesammelt Seit Q1 2013 in 2 komplexen Entwicklungsprojekten eingesetzt Mit Jänner 2014 werden alle ORG/IT Projekte in PM-Smart integriert Einführung Ressourcenmanagement für alle ORG/IT Mitarbeiter

Typische Projektorganisation

Erzielter Nutzen nach Einführung PM-Smart Methodisches Vorgehen bei Projektplanung und lfd. Controlling Automatische Erstellung eines Projekthandbuch Unterstützung bei Erstellung von Fortschrittsberichten Anwendung bietet umfangreiche Standardreports Integration von To-Do-Listen und Besprechungsmanagement Einfache Nutzung von Best Practice Vorlagen, Checklisten... durchgängige Unterstützung PMO, PL und AP-Verantwortliche bei der täglichen PM-Arbeit

Bisherige Erfahrungen Erfahrungen mit PM-Smart Systembedienung rasch erlernbar Mächtiges Customizing, Setupmöglichkeiten, Berechtigungssystem sehr gute Standardreports/Auswertungen Hohe Akzeptanz des Projektmitarbeiterportals PM-Smart bietet eine vollumfängliche all in one Lösung, die für professionelles PM benötigt wird Erfahrungen mit Fa. Evoloso Rasche Reaktionszeiten, sehr guter Support Flexible Lösungsansätze bei Kundenwünschen Veranstaltung von Anwendertreffen

Gerne präsentieren wir ihnen die PM-smart Module! Wir freuen uns auf ihren Besuch! www.evoloso.com