Von Wölfen lernen - effektiv und souverän im Projekt

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Transkript:

Johannes Voss Von Wölfen lernen - effektiv und souverän im Projekt ISBN-10: 3-446-40979-3 ISBN-13: 978-3-446-40979-8 Inhaltsverzeichnis Weitere Informationen oder Bestellungen unter http://www.hanser.de/978-3-446-40979-8 sowie im Buchhandel

Inhalt 1 Hungergefühle Wie ein Projekt entsteht........... 1 1.1 Evolution Veränderungen im Unternehmen......... 2 1.2 Hunger, und was dann? Projekte aus Sicht des Auftraggebers................................ 3 1.3 Die Größe der Beute Projektarten................. 5 1.4 Jagderfolge Wer fragt, der führt.................. 10 2 Der Alphawolf Wie man Projektleiter wird.......... 15 2.1 Wie man Projektleiter wird....................... 16 2.2 Wie bleibt man Projektleiter und zwar langfristig erfolgreich?................................... 23 3 Wo ist die Beute? Wie Sie Projektziele ermitteln...... 31 3.1 Die Ausrichtung des Rudels Welche Funktionen Ziele haben................................... 32 3.2 Den Überblick bewahren Wie Sie Ziele einteilen können 34 3.3 Lohnenswerte Ziele für das Rudel Wie Sie Ihre Ziele ermitteln..................................... 38 3.4 WOLF Wie Sie Ziele konkret beschreiben.......... 42 3.5 Die Beute ist zu schnell Wie Sie Fehlschläge durch Zielkorrektur vermeiden......................... 44 4 Rudelbildung So formieren Sie Projektteams........ 47 4.1 Die Entstehung eines Rudels Wann Teams vorteilhaft sind................................ 48 4.2 Der Aufbau eines Rudels Wie Sie schlagkräftige Teams schaffen..................................... 60 4.3 Individualinteressen im Rudel Mit wem Sie rechnen müssen...................................... 63 4.4 Graue, braune, schwarze Wölfe Wie Sie Unterschiede sinnvoll nutzen................................ 66 4.5 Das perfekte Rudel............................. 72

VIII Inhalt 5 Jungwölfe Wie Sie Ihr Projektpersonal ausbilden und entwickeln................................ 75 5.1 Der Spieltrieb der Welpen Wie Sie intrinsische Motivation nutzen............................. 76 5.2 Lernen von den Alphas Wie Sie Beobachtungslernen fördern...................................... 76 5.3 Das Spiel wird ernst Wie Sie gesunden Wettbewerb fördern...................................... 80 5.4 Lernen mit System Wie Sie Mitarbeiter im Projektmanagement intern und extern qualifizieren.... 84 6 Die Jagd beginnt Wie Sie einen Projektstart mit Biss durchführen............................ 87 6.1 Gemeinsam auf der Jagd mit geregeltem Projektstart.. 88 6.2 Bevor die Jagd beginnt Worauf Sie bei der Vorbereitung achten sollten................................. 90 6.3 Aufbruch Wie Sie Kick-offs effektiv durchführen..... 92 6.4 Dranbleiben Was Sie nach einem Kick-off tun sollten.. 97 7 Das Jagdgebiet im Blick Wie Sie das Projektumfeld, Stakeholder und Risiken analysieren............... 101 7.1 Freund, Feind oder? Wie Sie Stakeholder lokalisieren.. 104 7.2 Eigeninitiative Wie Sie Stakeholder aktiv führen...... 107 7.3 Wachsam bleiben Warum projektbegleitendes Stakeholdermanagement wichtig ist................ 109 7.4 Gefahren bei der Jagd Wie Sie Risiken ermitteln und managen..................................... 111 8 Jagdstrategien Wie Sie Projekte erfolgreich planen... 117 8.1 Was ist zu tun Wie Sie Projekte in Phasen unterteilen und einen Projektstrukturplan erstellen.............. 118 8.2 Der Ablauf einer Jagd Wie Sie einen Ablauf- und Terminplan erstellen............................ 123 8.3 Der Jagdtrupp ist zu klein Wie Sie benötigte Einsatzmittel und Kapazitäten ermitteln und optimieren...... 135 8.4 Der Preis der Jagd Wie Sie Projektkosten ermitteln.... 139

Inhalt IX 9 Wolfssprache Wie Sie die Kommunikation im Projektteam optimieren....................... 143 9.1 Signale des Alphas Wie Sie das Projektteam verbal und nonverbal beeinflussen....................... 144 9.2 Infos für das Rudel Wie Sie Kommunikation im Projekt zielorientiert gestalten........................... 147 9.3 Lautlos kommunizieren Worauf Sie bei der Kommunikation per E-Mail achten sollten........... 151 9.4 Was die Wölfe nicht können Wie Sie Projekte dauerhaft und effizient dokumentieren...................... 153 10 Rangkämpfe Wie Sie Konflikte im Projektteam lösen.. 157 10.1 Knurren, bellen, beißen Wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen..................................... 158 10.2 Ich sehe was, das du nicht siehst, und mehr Wodurch Konflikte entstehen............................. 161 10.3 Gewinner und Verlierer? Wie Sie Konflikte lösen, ohne neue zu provozieren........................ 164 10.4 Das Training der Welpen Wie Sie Ihre Konfliktlösungskompetenz steigern....................... 169 11 Die Hatz Wie Sie in turbulenten Situationen den Überblick behalten und Ihr Projekt erfolgreich steuern.. 173 11.1 Wichtig oder nicht? Worauf Sie achten sollten....... 174 11.2 Alles im Blick Wie Sie den Überblick im Projekt behalten..................................... 178 11.3 Wölfe auf Abwegen Wie Sie Ihre Teammitglieder in der Spur halten.............................. 183 11.4 Die Beute schlägt Haken Wie Sie mit Änderungen umgehen..................................... 186 12 Die Beute wird verteilt Wie Sie Projektnutzen für alle erzielen................................ 191 12.1 Eigennützige Gene Warum man eigentlich zusammenarbeitet.............................. 192 12.2 Hunger und dann? Wie Sie die Erwartungen Ihrer Teammitglieder ermitteln und erfüllen können........ 194

X Inhalt 12.3 Lust auf mehr Wie Sie Ihr Projekt nach innen und außen gut verkaufen............................ 196 13 Das lernende Rudel Wie Sie Projekte geregelt abschließen.................................. 201 13.1 Die Jagd ist vorbei Worauf Sie am Projektende achten sollten....................................... 202 13.2 Spuren im Schnee Wie Sie Nachfolgeprojekten den Weg ebnen................................... 206 13.3 Gemeinsames Heulen Wie Sie langfristige Bindungen schaffen..................................... 209 Alle Tipps auf einen Blick............................. 213 Literatur.......................................... 223 Stichwortverzeichnis................................ 225 Über den Autor..................................... 228