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BICC Wo kommt es zur Anwendung? OHNE BUSINESS INTELLIGENCE KOMMT ES ZU: unklar definierten Aufgaben und Verantwortlichkeiten Koordinations- und Kommunikationsschwierigkeiten zwischen IT - und Fachseite undurchschaubaren Prozessen unsauberer Rollenverteilung ungenutzten Potenzialen Keine ganzheitliche BI-Strategie unflexibelität bei Änderungen

Das Expertenteam Ganzheitliche Strategie tegie und Governance Zu den ersten Schritten beim Aufbau eines BICC, zählt die Bildung einer Arbeitsgruppe aus verschiedenen Sachverständigen. Experten TEAM Optimierung der Infrastruktur BI Prozessmanagement me Aufbau eines Expertenteams aus IT- und Fachsachverständigen zur Beseitigung des analytischen Chaos Applikationsmanagement plikatio ionsmanagement nag ment Beratung

BICC Vernetzt! STRATEGISCHE AUSRICHTUNG DATENINTEGRATION IT INFRASTRUKTUR BICCB C BUSINESS ANFORDERUNGEN TOOLS UND APPLIKATIONEN BUSINESS ANALYTICS ORGANISATION UND PROZESSE

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BICC Organisation BI Leiter Die BICC-Rollenverteilung ist abhängig von der Größe Ihres Unternehmens. Drei der wesentlichen Rollen sind: ein BI-Leiter ein BI-Architekt ein Vertreter je Fachabteilung BI Architekt Fachbereichsvertreter r

BICC Zusammenfassung Ein Business Intelligence Competency Center (BICC) ist die stärkste mögliche Lösung für die Erfassung von Geschäftszahlen, deren Analyse und der daraus folgenden Planung einer ganzheitlichen Geschäftsstrategie. Beseitigung des analytischen Chaos Vermeidung von Schatten-BI und Insellösungen Optimierung der Ressourcenverteilung Beschleunigung des technologischen Fortschritts Definition einer ganzheitlichen Strategie Steigerung des BI ROI

BICC Weiterer Nutzen BI Strategieausrichtung Optimierung der Ressourcenverwendung Unternehmensweite Standardisierung und Homogenisierung von Methoden, Definition, Werkzeugen, Technologien,Vorgehen, Kommunikation Eliminierung von Schatten-BI Erhalt und Ausbau von Wissen

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