Die 7 Wege zur Effektivität - Ein Betriebssystem für persönliche Effektivität und effektive Unternehmenskultur - Handout Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Bremen, 25.4.2017 Mit Christian Conrad, Zertifizierter Master-Trainer 7 Wege zur Effektivität, FranklinCovey Leadership Institut
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Die 7 Wege zur Effektivität gilt als das einflussreichste Buch des 20. Jahrhunderts. Chief Executive Magazin Leserumfrage
Über 25 Millionen verkaufte Exemplare Derzeit erhältlich in 40 Sprachen
FranklinCovey Leadership Institut. Wir sind Ihr Partner für maßgeschneiderte Beratung und Trainingslösungen zur nachhaltigen (Weiter-)Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur weltweit, in 40 Sprachen und digitalisiert.
1. Unternehmenskultur als Wettbewerbsfaktor 2. Wie gestaltet man Unternehmenskultur 3. Das Rahmenmodell der 7 Wege AGENDA S. 2
Großartige Unternehmen
Kultur ist das kollektive Verhalten Ihrer Mitarbeiter die Beziehungen untereinander die Werte, Normen und Systeme (ausgesprochene & unausgesprochene)
Kultur isst Strategie zum Frühstück und nur wenn Sie verstehen, was das bedeutet, werden Sie ein erfolgreiches Unternehmen führen. PETER DRUCKER S. 4
Warum erreichen nur so wenige Unternehmen eine wirklich starke Kultur?
Wann immer Sie jemanden auf einem Berggipfel sehen, können Sie sicher sein, dass er dort nicht hinaufgefallen ist. Adolph Rupp University of Kentucky Basketball Coach
Starke Kulturen werden bewusst entwickelt. Zu viele Unternehmen überlassen die Entwicklung ihrer Kultur dem Zufall.
Wie entwickelt man also eine starke Kultur?
Starke Kulturen Bewusst entwickeln Bewährtes Rahmenmodell Gemeinsame Sprache Führungskäfte leben die Kultur vor
Um eine starke Kultur zu entwickeln, benötigen Sie ein Rahmenmodell.
Covey hat ein Standard- Betriebssystem das Windows für persönliche Effektivität entwickelt und es leicht anwendbar gemacht. JIM COLLINS S. 6
5. Weg ERST VERSTEHEN, DANN VERSTANDEN WERDEN INTERDEPENDENZ ÖFFENTLICHER ERFOLG 4. Weg GEWINN-GEWINN DENKEN UNABHÄNGIGKEIT 3. Weg DAS WICHTIGSTE ZUERST TUN 6. Weg SYNERGIEN SCHAFFEN 1. Weg PRO-AKTIV SEIN PRIVATER ERFOLG 2. Weg SCHON AM ANFANG DAS ENDE IM SINN HABEN ABHÄNGIGKEIT S. 8
Drücken Sie die Pause Taste
Wie fühlen Sie sich, wenn andere Ihnen nicht zuhören?
Einfühlendes Zuhören
EINFÜHLENDES ZUHÖREN ABSICHT ZUHÖREN, UM ZU VERSTEHEN FÄHIGKEIT REFLEKTIEREN SIE DIE GEFÜHLE & WÖRTER Sie fühlen sich, weil. verärgert, frustriert, aufgeregt, traurig, irritiert, nicht beachtet, missverstanden, glücklich, nervös, zögerlich, beschämt, bestürzt, entmutigt, verbissen, missachtet, emotional, verwirrt, sprachlos, unsicher, begeistert Inhalt, Thema oder Bedeutung des Gesagten S. 21
Starke Kulturen Bewusst entwickeln Bewährtes Rahmenmodell Gemeinsame Sprache Führungskäfte leben die Kultur vor
Die Kultur eines Unternehmens ist das kollektive Verhalten seiner Führungskräfte. Wenn Sie Ihre Kultur verändern wollen, verändern Sie das kollektive Verhalten Ihrer Führungskräfte. RAM CHARAN S. 27
7 Wege Leader Implementation Coaching Your Team to Higher Performance Eintägiges, speziell für Führungskräfte ausgelegtes Programm S. 28
VERSTÄRKEN der 7 Wege VORLEBEN der 7 Wege Sich selbst VERPFLICHTEN die 7 Wege zu implementieren S. 29
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FranklinCovey Leadership Institut. Was uns auszeichnet - Millionenfach erprobtes Rahmenmodell - Erfahrung in nachhaltiger Verhaltensänderung d. Prozess- u. Organisationsentwicklungsansatz - Hochwertigste Materialien und Videos - Weltweit vertreten und in 40 Sprachen aktiv - Voll digitalisiert durch All Access Pass
Wenn Sie heute auch nur einen der 7 Wege umsetzen, werden Sie unmittelbare Ergebnisse sehen. Aber es ist ein lebenslanges Abenteuer ein Versprechen für das ganze Leben. Stephen R. Covey
Kontakt: Christian Conrad c.conrad@franklincovey.de mobil 0171 468 14 14