Bevölkerungsbefragung Jobzufriedenheit ManpowerGroup Deutschland

Transkript

1 Bevölkerungsbefragung Jobzufriedenheit 2018 ManpowerGroup Deutschland

2 Untersuchungsdesign Befragung von Bundesbürgern, bevölkerungsrepräsentativ Methode: Online-Befragung Die Ergebnisse sind auf ganze Zahlen gerundet. Befragungszeitraum: April 2018 Durchführendes Marktforschungsinstitut: Toluna ManpowerGroup Deutschland

3 Kernergebnisse Arbeitsbedingungen: Jeder zweite Berufstätige ist unzufrieden mit den Arbeitsbedingungen. Wechselbereitschaft: Eine bessere Bezahlung ist die Hauptmotivation für einen Jobwechsel. Familie und Beruf: Mehr als vier von zehn Berufstätigen können bei Bedarf Teilzeit arbeiten, um Beruf und Familie zu vereinbaren. Digitalisierung: Für fast jeden Dritten erleichtert Digitalisierung den Austausch mit Kollegen und die Ausübung der eigenen Arbeit. Agiles Arbeiten: Über ein Drittel der Berufstätigen und ihre Teams treffen Entscheidungen selbstständig. ManpowerGroup Deutschland

4 Arbeitsbedingungen Die Hälfte der Berufstätigen ist mit ihren Arbeitsbedingungen zufrieden Ich bin insgesamt zufrieden mit den Arbeitsbedingungen. 50% 55% 53% 51% 55% 52% Die vereinbarten Arbeitszeiten werden eingehalten. Die Bezahlung ist fair. 45% 44% 48% 45% 43% 46% 41% 51% 48% 44% 45% 42% Es gibt flexible Arbeitszeitmodelle. Die Mitarbeiter erhalten regelmäßig Weiterbildungen (intern oder extern). Ich würde meinen Arbeitgeber Freunden weiterempfehlen. Das Unternehmen ist familienfreundlich. 37% 34% 33% 31% 39% 32% 31% 39% 35% 39% 32% 30% 37% 31% 39% 34% 31% 35% 30% 33% 27% 25% 27% 25% Es gibt Angebote zur Gesundheitsförderung. Mitarbeiter können von zu Hause aus arbeiten. Das Unternehmen engagiert sich für soziale Projekte und Umweltschutz. Das Unternehmen zeigt mit kleinen Aufmerksamkeiten (z.b. Süßigkeiten, Obst), dass die Mitarbeiter wertgeschätzt werden. Die Karriere wird aktiv gefördert. Es ist ohne Probleme möglich, innerhalb des Unternehmens in eine andere, gleichrangige Position zu wechseln. Mitarbeiter können eine mehrmonatige Auszeit (Sabbatical) nehmen, zum Beispiel für längere Reisen. 24% 21% 20% 19% 17% 13% 13% 25% 21% 24% 25% 22% 23% 14% 13% 16% 17% 19% 17% 20% 18% - 20% 20% 12% 23% 22% 19% 13% 14% 18% 13% 15% 11% 10% 11% 11% 12% 11% 9% 10% 9% Ich stimme keiner der Aussagen zu. 9% 8% 8% 13% 8% 14% Frage 1: Wie sieht es mit den Arbeitsbedingungen Ihres Arbeitgebers aus welchen der folgenden Aussagen stimmen Sie zu? Basis: Berufstätige, N = 757 (Mehrfachnennungen möglich) (Basis: Berufstätige, 2017: N =789 / 2016: N = 687 / 2015: N = 671 / 2014: N = 678 / 2013: N = 684) ManpowerGroup Deutschland

5 Wechselbereitschaft Eine bessere Bezahlung ist die Hauptmotivation für einen Jobwechsel Ich suche eine Position mit besserer Bezahlung. 22% 23% 21% 24% 22% 24% Ich habe das Gefühl, dass meine Leistungen nicht anerkannt werden. 15% 17% 15% 13% 12% 15% Ich suche Abwechslung, andere Projekte oder möchte einen anderen Arbeitgeber kennenlernen. 12% 10% 9% 14% 10% 10% Das Arbeitsklima ist schlecht. 12% 14% 11% 10% 8% 10% Meine Arbeitszeiten sind zu lang oder unflexibel. 11% 11% Meine aktuelle Tätigkeit macht mir keinen Spaß. 11% 12% 12% 10% 9% 11% Ich suche eine Position, in der sich Beruf und Familie besser vereinbaren lassen. 9% 10% Ich würde gern in einer anderen Region/in einem anderen Land arbeiten. Ich komme mit meinen Vorgesetzten nicht klar. Sonstiges 1% 8% 8% 50% der Angestellten würden ihren Job in den nächsten 12 Monaten wechseln. 7% 7% 7% 6% 9% 6% 8% 5% 5% 5% 2% 1% 6% 7% 7% Ich habe nicht vor, den Job zu wechseln. 50% 54% 56% 55% 58% 57% Frage 2: Würden Sie Ihren Job gern innerhalb der nächsten 12 Monate wechseln? Wenn ja, warum? Basis: Berufstätige, N = 757 (Mehrfachnennungen möglich) (Basis: Berufstätige, 2017: N = 789 / 2016: N = 687 / 2015: N = 671 / 2014: N = 678 / 2013: N = 684) ManpowerGroup Deutschland

6 Familie und Beruf Mehr als vier von zehn Berufstätigen können bei Bedarf Teilzeit arbeiten, um Beruf und Familie zu vereinbaren Es gibt grundsätzlich die Möglichkeit, Teilzeit zu arbeiten. 44% 46% - Es gibt grundsätzlich die Möglichkeit, aus Teilzeit wieder in eine Vollzeit-Position zu wechseln. 32% 29% - Mitarbeiter mit Kindern können flexible Arbeitszeiten vereinbaren. Bei uns im Unternehmen nehmen nicht nur Frauen Elternzeit, sondern auch viele Männer. Mit Mitarbeiter/innen in Elternzeit wird der Kontakt gepflegt, sie werden zum Beispiel zu Firmenveranstaltungen eingeladen. Es gibt ein Wiedereingliederungsprogramm für Mitarbeiter/innen, die aus der Elternzeit zurückkommen. Bei uns gibt es innovative Arbeitsmodelle, z.b. teilen sich zwei Mitarbeiter in Teilzeit eine Stelle. Es gibt in unserem Unternehmen Betreuungsmöglichkeiten für Kinder. Die Führungskräfte in unserem Unternehmen sind Vorbild beim Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Sie nehmen z.b. Elternzeit, holen ihre Kinder pünktlich aus der Kita ab oder machen Homeoffice, um ihre Kinder zu betreuen. Es gibt Zuschüsse für Kinderbetreuung. Mitarbeiter werden bei der Suche nach einem Betreuungsplatz für ihre Kinder unterstützt. Mitarbeiter/innen in Elternzeit werden aktiv Weiterbildungen angeboten, die sie in der Zeit der Kinderbetreuung absolvieren können (z.b. Online-Kurse). Nichts davon. 24% 21% 20% 19% 14% 11% 10% 10% 9% 8% 23% 27% 28% 23% 25% 20% 18% 16% 18% 16% 16% 10% 10% 10% 15% 9% 7% 9% 9% 8% 8% 25% 36% Frage 3: Welche der folgenden Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie treffen auf Ihr Unternehmen zu, was wird angeboten? Basis: Berufstätige, N = 757 (Mehrfachnennungen möglich) (Basis: Berufstätige, 2017: N = 789 / 2016: N = 687) ManpowerGroup Deutschland

7 Digitalisierung Für fast jeden Dritten erleichtert Digitalisierung den Austausch mit Kollegen und die Ausübung der eigenen Arbeit. Digitalisierung macht den Austausch mit Kollegen einfacher und besser. 31% Digitalisierung bringt sinnvolle Helfer hervor, die mich bei meiner Arbeit unterstützen. 30% Digitalisierung gibt mir mehr Freiheiten, z.b. flexibler zu arbeiten. 26% Durch die Digitalisierung muss ich weniger stupide Tätigkeiten machen. Digitalisierung erhöht den Druck, genauso effizient und fehlerfrei zu sein wie Roboter/Computer. Seit der Digitalisierung habe ich mehr Angst um Datenschutz und IT-Sicherheit im Job. Durch Digitalisierung werden bald viele Jobs abgebaut, sie erhöht meine Angst um den Arbeitsplatz. Digitalisierung baut Hierarchien ab. 19% 17% 13% 13% 11% Die Digitalisierung hat keine Auswirkungen in meinem Job. 27% Frage 4: Digitalisierung: Fluch oder Segen? Wie wirkt sich die Digitalisierung in Ihrem Job aus? Basis: Berufstätige, N = 757 (Mehrfachnennungen möglich) ManpowerGroup Deutschland

8 Agiles Arbeiten Über ein Drittel der Berufstätigen und ihre Teams treffen Entscheidungen selbstständig. Ich selbst und wir im Team treffen Entscheidungen selbstständig. Wir werden dazu angehalten, neue Ideen einzubringen. Vertrauen und Transparenz prägen meine Firma. Es herrscht eine Fehlerkultur, Fehler sind menschlich und werden als Lernchance gesehen. Wir haben flache Hierarchien. Unsere Prozesse im Arbeitsalltag sind wenig bürokratisch. Mein Chef gibt vor, was ich zu tun habe und ich kann darauf kaum Einfluss nehmen. Bei uns hat sich eine Duz-Kultur etabliert. Selbst Chefs sprechen wir mit Vornamen an. 34% 29% 27% 26% 24% 24% 22% 20% Wir nutzen Social Media innerhalb der Firma, z.b. für Videokonferenzen über Skype. Wir arbeiten mit agilen Methoden wie Scrum, Kanban oder Design Thinking. 8% 12% Frage 5: Immer häufiger wird, auch im Zuge der Digitalisierung, über agiles Arbeiten gesprochen. Agiles Arbeiten bedeutet, dass man sich mit Hilfe verschiedener Methoden schnell und erfolgreich veränderten Rahmenbedingungen anpasst. Welche dieser Methoden werden in Ihrem Unternehmen umgesetzt? Basis: Berufstätige, N = 757 (Mehrfachnennungen möglich) ManpowerGroup Deutschland

9 Informationen zur Studie Dieses Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen schriftlichen Zustimmung der Manpower GmbH & Co. KG. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischer Form. Eine Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet. Kontakt: Faktenkontor GmbH Clemens Hoh / Christine Probost Wiesenhüttenplatz Frankfurt am Main Tel.: +49 (0) manpower@faktenkontor.de Realisierung: Faktenkontor GmbH Ludwig-Erhard-Straße Hamburg Tel: 040 / Fax: 040 / info@faktenkontor.de ManpowerGroup Deutschland