Arbeitszeitgestaltung für eine gute Vereinbarkeit

Transkript

1 Jenseits der Stechuhr - Arbeitszeitgestaltung für eine gute Vereinbarkeit Kirsten Frohnert Projektleiterin Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie Kurzworkshop Vereinbarkeit von Familie & Beruf Alles kein Problem? Bielefeld, 30. September

2 Ziele 1. Erfahrungen aus dem Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie zum Thema Arbeitszeit mit Ihnen teilen 2. Fragen, Ideen und Austausch anregen 2

3 6.243 Unternehmen = 1 Netzwerk Mitglieder bundesweit (Stand: 19. September 2016) Größte Wissens- und Austauschplattform für familienbewusste Personalpolitik Erfahrungen teilen, Ideen entwickeln: Unternehmen lernen miteinander und voneinander im Netzwerk Mitgliedschaft ist kostenlos 63 % der Mitglieder sind KMU (bis 250 Mitarbeiter/innen) Unternehmen aus NRW 7. Dezember 2016 Veranstaltung für Unternehmen und Multiplikatoren Papa ante portas Wenn Väter vereinbaren wollen (Anmeldung in Kürze über Homepage) 3

4 Arbeitszeit im Fokus: Trends Arbeitszeit ist ein Kernthema nicht nur, aber ganz besonders wegen Beruf und Familie: Frauen- und Müttererwerbstätigkeit die NEUE Vereinbarkeit Erwartungen der Generation Y Alternde Gesellschaft = alternde Belegschaften Lebenslanges Lernen neue Arbeitswelten - Arbeiten 4.0 kürzere Konjunkturzyklen Internationalisierung von Wertschöpfungs- und Dienstleitungsketten 4

5 Arbeitszeit im Fokus: Erwartungen Beschäftigte mit Familienverantwortung wünschen sich: eine hohe Planungssicherheit, die (zeitliche) Synchronisation von Betreuungsangeboten und Arbeitszeiten, die Möglichkeit, selbstbestimmt und regelmäßig vom gewöhnlichen Arbeitszeitmuster abweichen zu können, eine partnerschaftliche Verantwortungs- und Aufgabenteilung. Nach C. Klenner: Erwartungen von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern an einen familienfreundlichen Betrieb; in: A. Dilger / I. Gerlach / H.Schneider (Hrsg.): Betriebliche Familienpolitik, Verlag für Sozialwissenschaften

6 Arbeitszeit im Fokus: Teilzeit bleibt wichtigstes Instrument Frage: Welche der folgenden Maßnahmen bietet Ihr Unternehmen für die Beschäftigten bereits heute an? * Es besteht ein Rechtsanspruch auf Teilzeit. 6 Quelle: Unternehmensmonitor Familienfreundlichkeit 2016, S. 19

7 Arbeitszeit im Fokus: Was denken Sie? Wieviel Prozent der Beschäftigten Ihres Unternehmens werden 2026 anders als normale Vollzeit arbeiten? Unter 30 % Bis zu 50 % Bis zu 70 % Über 70 % 7

8 Arbeitszeit im Fokus: Achtung Re-Traditionalisierungsfalle! aus: Prof. Dr. Carsten Wippermann Was junge Frauen wollen, Friedrich-Ebert-Stiftung

9 Arbeitszeit im Fokus: Wer Frauen fördern will, macht Männern Angebote! 9

10 Arbeitszeit im Fokus: fünf Hebel Die fünf Hebel innovativer und familienfreundlicher Arbeitszeitgestaltung 1. Dauer/Länge der Arbeitszeit pro Tag / Woche / Monat /Jahr / Lebensabschnitt 2. Lage der Arbeitszeit Tageszeit, Wochentag, Saison, Lebensabschnitt 3. Verteilung der Arbeitszeit Beginn und Ende fix, gestaffelt, gleitend, variabel; kann z.b. an verschiedenen Tagen innerhalb einer Woche variieren, kürzere oder freie Tage wechseln mit längeren 4. Flexibilität Gestaltungsoptionen: z.b. keine Anpassung, geplanter Wechsel zwischen verschiedenen Modellen, kurzfristige Anpassung 5. Verfügungsrecht Arbeitgeber / Vorgesetzte, Beschäftigte, Absprache Quelle: In Anlehnung an Homberger und Knaut (2000) 10

11 Arbeitszeit im Fokus: Modelle bedarfsorientiert einsetzen Für kurzfristige / unerwartete familiäre Anforderungen: Gleitzeit, freie Pausenregelungen, Homeoffice, flexibles Vertretungsmanagement, Für regelmäßige familiäre Aufgaben: Teilzeit, Teilzeit-plus-Modelle, Job-Sharing, Turnusteilzeiten, rollierende Wochenarbeit Für mittel- und langfristige Anforderungen: Sabbaticals, Jahres-, Langzeit-, Lebensarbeitszeitkonten, Für räumliche Flexibilität und Eigenständigkeit: Mobiles Arbeiten, Ergebnisorientierung, Für Ergebnis- statt Anwesenheitskultur: Vertrauensarbeitszeiten, zeitautonome Arbeitsgruppen, Für Karriere mit Familie: Top-Sharing für Frauen und Männer, Führen in Teilzeit, 11

12 Gute Praxis Erfolgsfaktor Familie Auf den Punkt: Acht Leitsätze zur Gestaltung der Arbeitszeit(kultur) 1 Passgenaue, individuelle Arbeitszeiten suchen 2 Ergebniskultur etablieren Flexible Arbeitszeitmodelle auch für 3 Führungskräfte 4 Mobiles Arbeiten ermöglichen 5 Besondere Lebensphasen berücksichtigen Einsatzbereit- 6 schaft der Kolleginnen und Kollegen würdigen. Präsenz- 7 verpflichtungen familienbewusst gestalten 8 Freie Zeiten und Pausen 1 respektieren 12

13 Arbeitszeit im Fokus: Alles zu meiner Zeit! Quelle: Manuela Maschke Flexible Arbeitszeitgestaltung, Friedrich Ebert Stiftung, WISO Diskurs 4/

14 Speed-Dating : Herausforderung Arbeitszeitgestaltung Bilden Sie bitte Dreier-Gruppen. Tauschen Sie sich zu folgenden Aspekten aus: 1. Meine Einschätzung zum Anteil der Beschäftigten, die 2026 in meinem Unternehmen anders als normale Vollzeit arbeiten werden, ist 2. Die größte Herausforderung auf dem Weg dahin ist 3. Ein möglicher Lösungsansatz wäre Sie haben dafür 5 Minuten Zeit. 14

15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kirsten Frohnert, Projektleiterin Netzwerkbüro Erfolgsfaktor Familie DIHK Service GmbH, Breite Straße 29,10178 Berlin Telefon: