2. Standortbefragung Auszug der Ergebnisse

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1 2. Standortbefragung Auszug der Ergebnisse Datenbasis: Teilnehmende, inkl. Abbrecher*innen 83 Netzwerke (55% aller Netzwerke) und 17 Modellkommunen (85% aller Modellkommunen) haben an der Befragung teilgenommen. Kontakt für Rückfragen: Carolin Och, Deutsche Kinder- und Jugendstiftung (DKJS), Tempelhofer Ufer 11, Berlin Tel: ,

2 Zufriedenheit mit dem Programm & Weiterempfehlung Sehr hohe Zufriedenheit im Programm, die sich auch durch hohe Bereitschaft zur Weiterempfehlung zeigt Top-3-Angebote der Netzwerke & Modellkommunen Welche Angebote wurden als besonders hilfreich eingeschätzt? 90% der Befragten waren zufrieden mit dem Programm* Auffallend wenig Angaben von eher nicht zufrieden (2%), keine Angabe von gar nicht zufrieden Fast alle Befragten würden Programme wie Qualität vor Ort weiterempfehlen, nur für 2% ist eine Weiterempfehlung eher nicht wahrscheinlich Zufriedenheit Wie zufrieden waren Sie insgesamt mit den Angeboten im Programm Qualität vor Ort? Gar nicht zufrieden 2% 8% 27% 6 Weiterempfehlung Eher nicht zufrieden Teilweise zufrieden Eher zufrieden Sehr zufrieden n=97 Netzwerke Top 3: Prozessbegleitung, Beratung durch die Mitarbeitenden der Servicebüros, Qualifizierungen (Fortbildungen/Workshops) 84% gaben an, dass Prozessbegleitungen das wertvollste Angebot im Programm waren 9 39% 9% 9% Modellkommunen Prozessbegleitung Beratung durch Mitarbeitende eines Servicebüros Qualifizierung (Fortbildung/Workshop) Überregionales Netzwerktreffen Bundeskongress und bundesweite Fachveranstaltungen Hospitationsreise Unterstützung in der Öffentlichkeitsarbeit Website des Programms (inkl. Newsletter) Sonstige Top 3: Akademie für die Modellkommunen, Prozessbegleitung, Hospitationsreise in die Schweiz Prozessbegleitung trotzdem mit am häufigsten als Top-1- Angebot eingeordnet, Modellkommunenakademie folgt mit n=79 Würden Sie anderen Kommunen empfehlen, an einem Programm wie Qualität vor Ort teilzunehmen? Unwahrscheinlich 2% 74% 2% Eher nicht wahrscheinlich Eventuell Eher wahrscheinlich Sehr wahrscheinlich n=94 82% 7 65% Akademie für Modellkommunen Prozessbegleitung Hospitationsreise in die Schweiz Beratung durch Mitarbeitende eines Servicebüros Qualifizierung (Fortbildung/Workshop) Bundeskongress und bundesweite Fachveranstaltungen Website des Programms (inkl. Newsletter) Unterstützung in der Öffentlichkeitsarbeit Sonstige n=17 * sehr zufrieden & eher zufrieden

3 Was ist in den Netzwerken durch Qualität vor Ort entstanden? Wahrgenommene Veränderungen in den Netzwerken Im Schnitt wurden nur 9% der insgesamt abgefragten Veränderungen nicht bzw. kaum erreicht Die Ziele wurden in den meisten Netzwerken klar definiert (8) und konkrete Maßnahmen zur Erreichung abgeleitet (85%), sie sind aktuell noch nicht überall, aber in vielen Fällen bereits erreicht (40%) Unser Netzwerk hat eine gemeinsame Vision entwickelt. 1 3 Unser Netzwerk hat klare Ziele definiert. Es wurden konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung formuliert. Unser Netzwerk hat die geplanten Maßnahmen weitestgehend umgesetzt. In unserem Netzwerk konnten die definierten Ziele überwiegend bereits erreicht werden. Es wurden Arbeitsstrukturen entwickelt, die tragfähig sind. Die Akteure des Netzwerks haben an entscheidenden Meilensteinen aktiv und motiviert mitgewirkt. 5% 10% 4% 9% 4% 10% 5% 1 4% 8% % 3 65% 6 27% Viele Netzwerke werden auch nach Qualität vor Ort gemeinsam arbeiten (84%) und relevante Partner*innen sind in die Prozesse eingebunden, in nur 5% der Fälle trifft dies kaum bzw. nicht zu Obwohl die Werte schon auf hohem Niveau sind, birgt die Einbindung politischer Akteure Verbesserungspotenzial, ebenso die Wahrnehmung und Anerkennung durch die (lokale) Öffentlichkeit Bereits jetzt gibt es in 64% der Fälle Ergebnisse, von denen Kinder und ihre Familien direkt profitieren! Alle für die Zielerreichung relevanten Partner sind am Prozess beteiligt. Der Träger der öffentlichen Jugendhilfe ist in den Prozess eingebunden und unterstützt ihn aktiv. 5% 1 25% Politische Akteure sind in den Prozess eingebunden und unterstützen ihn aktiv. 19% 2 Die Arbeit unseres Netzwerks wird durch die (lokale) Öffentlichkeit wahrgenommen und anerkannt. 1 19% 37% 14% Unser Netzwerk wird auch nach der Programmlaufzeit aktiv sein. Die Arbeit unseres Netzwerks hat bereits jetzt zu Ergebnissen geführt, von denen Kinder und ihre Familien direkt profitieren Basis für %-Werte (sofern nicht anders vermerkt): & n=80

4 Was ist in den Modellkommunen durch Qualität vor Ort entstanden? Wahrgenommene Veränderungen in den Modellkommunen In den Modellkommunen wurden häufig tragfähige Strukturen (70%) entwickelt und die Akteur*innen waren aktiv und motiviert (70%) Es wurden noch nicht alle Ziele erreicht (30%) und die geplanten Maßnahmen (noch) nicht vollständig umgesetzt () Unsere Modellkommune hat eine gemeinsame Vision entwickelt. Unsere Modellkommune hat klare Ziele definiert. Es wurden konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung formuliert. Unsere Modellkommune hat die geplanten Maßnahmen weitestgehend umgesetzt. In unserer Modellkommune konnten die definierten Ziele überwiegend bereits erreicht werden. Es wurden Arbeitsstrukturen entwickelt, die tragfähig sind. Die Akteure der Modellkommune haben an entscheidenden Meilensteinen aktiv und motiviert mitgewirkt. Fast alle Modellkommunen arbeiten auch nach Qualität vor Ort gemeinsam weiter (94%), relevante Partner*innen sind am Prozess beteiligt (59%) und die Jugendhilfeträger sind häufig aktiv unterstützend (77%) Es ist noch nicht in allen Fällen gelungen, zusätzliche Ressourcen für die Umsetzung der Strategie zu erhalten (zutreffend nur in ) In den Modellkommunen wurden in 42% der Fälle bereits Ergebnisse erzielt, von denen Kinder und Familien direkt profitieren Alle für die Zielerreichung relevanten Partner sind am Prozess beteiligt. Der Träger der öffentlichen Jugendhilfe ist in den Prozess eingebunden und unterstützt ihn aktiv. Politische Akteure sind in den Prozess eingebunden und unterstützen ihn aktiv. Die Arbeit unserer Modellkommune wird durch die (lokale) Öffentlichkeit wahrgenommen und anerkannt. Unsere Modellkommune wird auch nach der Programmlaufzeit aktiv sein. Die Die Arbeit Arbeit unserer unserer Modellkommune hat hat bereits bereits jetzt jetzt zu zu Ergebnissen Ergebnissen geführt, geführt, von von denen denen Kinder Kinder und und ihre ihre Familien direkt direkt profitieren. In In unserer Modellkommune ist ist es es gelungen, die die Zusammenarbeit von mind. zwei Verwaltungsbereichen hinsichtlich der Angebote für Kinder und Familien systematisch auszubauen. Es ist durch unsere Arbeit gelungen, zusätzliche Ressourcen für die Umsetzung unserer Strategie zu erhalten. 47% 59% 7 Basis für %-Werte (sofern nicht anders vermerkt): & n=17

5 O-Töne aus der Onlinebefragung der Netzwerke und Modellkommunen Die Kommunikation mit einigen Beteiligten hat sich verbessert. Es ist eine konkretere Vision entstanden, wie unser Arbeitsfeld perspektivisch mal aussehen kann. Ein trägerunabhängiger Elternbeirat auf Kita-Ebene hat sich gebildet. Es hat sich eine Art Schneeballeffekt entwickelt, der das Leitbild in andere Strukturen und Altersklassen hineinträgt zum Vorteil der Eltern und Kinder. Es wurde ein Elternportal geschaffen und ein Elternratgeber gestaltet, der auch in anderen Kommunen eingesetzt werden soll. Klare Ziele und stabile Netzwerkstruktur. Ausweitung der Teilnehmer, öffentliche Bekanntheit wurde erhöht. Ämterübergreifende Zusammenarbeit & verändertes Bewusstsein für das Thema Kinderschutz Das Netzwerk hat sich erweitert und die Beteiligung ist lebendiger, aktiver und bereichernder geworden. Rückenwind! Anregung von Dialogen verschiedener Bildungsakteure. Sensibilisierung durch Perspektivenwechsel. Systematische Analyse der Ist-Situation. Passgenaue Beratung und Begleitung. Perspektive entwickeln und Zielausrichtung über das Programmende hinaus. Durch die externe Prozessbegleitung bekommt die Idee der Kinder- und Familienfreundlichkeit Flügel. Man muss und kann sich im geschäftigen Alltag Zeit zum Nachdenken und konstruktiven Weiterdenken nehmen und erhält Bestärkung. Durch die Unterstützung der Prozessbegleitung haben sich gut organisierte Arbeitsstrukturen ergeben, die fortgeführt werden. Höhere Qualität durch gute Fortbildungen!