Grundlagen der BWL Gesamtgliederungsstruktur und Klausureingrenzung. Diedrich
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- Theodor Möller
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1 Grundlagen der BWL Gesamtgliederungsstruktur und Klausureingrenzung 1
2 Lerneinheit 1: Einführung und Überblick Das Studienkonzept Inhaltsstruktur des Moduls BWL 1A Einführung und Überblick Detailstruktur des Veranstaltungsteils Grundlagen der BetriebswirtschaJslehre nicht klausurrelevant Die LernplaLorm lms.edu4business.de 2
3 Lerneinheit 2: BWL als wissenschajliche Disziplin WissenschaJ und wissenschajlicher ErkenntnisfortschriQ Einordnung der BWL in das System der WissenschaJen Erfahrungsobjekt (Betriebe) BWL als wissenschajliche Disziplin Erfahrungs- und Erkenntnisobjekt der BWL Basiskonzepte und WissenschaJsprogramme der BWL Erkenntnisobjekt/ Erkenntnisinteresse (WirtschaJen) Gliederung der BWL 3
4 Lerneinheit 3: Beschreibung und Steuerung des betrieblichen Umsatzprozesses Betriebliche WertschöpfungskeQe Input- und Outputgrößen des betrieblichen Umsatzprozesses Grundlagen/Hintergrundwissen. Grundmodell des betrieblichen Umsatzprozesses Beschreibung und Steuerung des betrieblichen Umsatzprozesses Dokumentaaon des betrieblichen Umsatzprozesses im betrieblichen Rechnungswesen Steuerungsgrößen des betrieblichen Umsatzprozesses! Umsatzprozess als Kreislaufmodell Träger des betrieblichen Umsatzprozesses (Stakeholder) 4
5 Lerneinheit 4: Konsatuave Entscheidungen Klassifikaaon von Entscheidungen und der Prozess der Entscheidungsfindung Klassifikaaon betrieblicher Entscheidungs- formen Vorgehensweise bei der Lösung von Entscheidungs- problemen Praxisverfahren zur Lösung von Entscheidungsproblemen (Entscheidungstechniken) Grundüberlegungen Vergleich von Handlungsalternaaven auf der Basis einer Nutzwertanalyse/ Scoringverfahren Konsatuave Entscheidungen Rechtsformwahl Standortwahl Entscheidungs- kriterien (Zielfunkaon) der Rechtsformwahl Handlungs- alternaaven der Rechtsormwahl Ursachen und Notwendigkeiten für eine verstärkte Zusammenarbeit von Unternehmen! relevant: Differenzierung in Einzelunternehmen, PersonengesellschaJen und KapitalgesellschaJen sowie Kenntnisse zur BGB- GesellschaJ, OHG und AG Entscheidungen über eine zwischenbetriebliche Zusammenarbeit (Unternehmenskooperat- ion und - konzentraaon) Ziele einer zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit Ausprägungsformen zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit 5
6 Lerneinheit 5: Managementprozess Der Managementprozess im Überblick Der Managementprozess Ziele und Zielbildungsprozess Planung und Kontrolle Organisaaon 6
7 Lerneinheit 5.2: Ziele und Zielbildungsprozess Funkaonen von Zielen Zielsuche Zieloperaraonalisierung! Ziele und Zielbildungsprozess Prozess der Zielbildung Aufgaben der (GeschäJs- )Leitung im Prozess der Zielbildung ZielordnungZielsystem Prüfung auf Realisierbarkeit, Zielentscheidung, Zieldurchsetzung, Zielüberprüfung! 7
8 Lerneinheit 5.3: Planung und Kontrolle Planung und Kontrolle als revolvierender Prozess Planung und Kontrolle Aumau und Struktur eines Planungs- und Kontrollsystems Entwicklung eines Planungs- und Kontrollsystems Grenzen der Planung Aufgaben der Kontrolle, Abgrenzung Kontrolle Revision Berichtsformen 8
9 Lerneinheit 5.4: Organisaaon Grundbegriffe der Organisaaon (Folien 1-9) Subsatuaonsgesetz der Organisaaon nach Gutenberg Effizienzkriterien Anforderungen an die Gestaltung Organisaaon Gestaltung Sozio- technischer- Systeme Prozess der Gestaltung Neuere Organisaaonsformen Dimensionen organisatorischer Gestaltung!! Prozess der Reorganisaaon 9
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