Marco Teschner Coaching + Beratung

Transkript

1 Marc Teschner Caching + Beratung Business-Caching Gemeinsam Ziele erreichen in kmplexen Situatinen

2 Alle sagten, das geht nicht. Dann kam einer, der das nicht wusste und hat s gemacht.

3 Sie planen für Ihr Unternehmen, frmulieren Businesspläne, rufen Prjekte ins Leben und trtzdem kmmt es immer wieder vr, dass genau das, was angestrebt wrden ist, sich ins Gegenteil umkehrt. Ich nenne nur zwei Beispiele, die jedes Unternehmen treffen können: 1. Finanzieller Engpass 2. Unternehmensnachflgen und Führungswechsel Ausnahmesituatinen, die in ihrer Kmplexität wegen persönlicher Befangenheit immer Beratung vn außen erfrdern. Seit 1997 Unternehmerdasein und vrübergehend als Unternehmensnachflger wurde mir immer deutlicher: Unser Denken und Handeln ist stark vn Gefühlen geprägt, die uns bei Entscheidungen, etwas zu tun, bestärken der schwächen können. Das mtivierte mich, als Cach seit 2010 Unternehmen, Freiberufler und Führungskräfte in Kmmunikatin und Change-Management (nennen wir es an dieser Stelle Veränderungsarbeit) zu unterstützen.

4 Statt in Meetings die wichtigen Themen auszusitzen, fangen wir mit der richtigen Veränderung an: Gesunde Menschen, die im Unternehmen arbeiten, garantieren ein gesundes Unternehmen und langfristiges Ergebnis. Das spricht deutlich für mehr Umsatz und Gewinn. Egal, b es sich um den Inhaber (Unternehmer), die Führungskräfte der Mitarbeiter handelt. Alle Beteiligten wirken s nachhaltig auf den Unternehmensprzess ein, wie sich selbst wahrnehmen und über das Feedback vn Kllegen und Chefs sich wahrgenmmen fühlen. Bei diesen Themen unterstütze ich Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte: Knfliktklärung Stressmanagement Kmmunikatin Selbststeuerung Führung Mtivatin Team Kreativität Wfür?

5 Gal Setting Reality Checking Optins Will Wichtig ist, was Sie wllen. Kein aufgesetztes Ziel birgt am Ende ein Happy End. Deshalb werden wir gemeinsam Ihre Ziele srtieren und Meilensteine setzen und daraus der Caching-Plan abgeleitet. In diesem Schritt wird die mmentane Situatin analysiert. Dabei halten wir gleichzeitig fest, was Sie bereits unternmmen haben, um Ihr gestecktes Ziel zu erreichen. Welche Optinen und Möglichkeiten öffnen sich, wenn Sie die Perspektive wechseln. S lassen sich Hilfsmittel und Helfer herausfinden, die Sie darin unterstützen, den Weg zum Ziel nicht im Alleingang zu meistern. Beim Caching haben Sie die Verantwrtung für sich selbst, Ihr Handeln und auch die Knsequenzen, die daraus erwachsen. Darum werden wir gemeinsam Ihren individuellen Aktinsplan erarbeiten und dabei die nötige Flexibilität behalten, auch Veränderungen in der Zielfrmulierung, die sich im Caching ergeben können, zu berücksichtigen. (GROW-Mdell nach Sir Jhn Whitmre) Wie?

6 Alle Caching-Themen werden auch zur Selbsterfahrung in Gruppen angebten Wrkshps. Gibt es etwas nachhaltigeres, als etwas selbst durch Tun zu erlernen? Kein Frntalunterricht, keine PwerPint-Kin-Vrstellung. Gehen, Radfahren der Schwimmen haben Sie durch aktives Handeln erlernt. Keine Fähigkeit, die man durch Zuschauen, Lesen der irgendw schn mal gehört erwerben kann. In Gruppen vn 4 bis 12 Persnen werden als erstes die Inhalte durch die Teilnehmer festgelegt. 1. Was erwarten Sie vn der Teilnahme an der Veranstaltung? 2. Welche Themen möchten Sie im Einzelnen in dem Wrkshp behandeln? 3. An welchen praktischen Lebenssituatinen können Sie die erarbeiteten Erfahrungen ausprbieren? Nach einem vereinbarten Zeitraum kmmen wir nchmals zusammen und werden die Praxistauglichkeit besprechen. Muss nch etwas an der Umsetzung geändert werden, kann ein Frtsetzungswrkshp vereinbart und geplant werden. Auf den flgenden Seiten finden Sie die angebtenen Leitthemen der Wrkshps. Lernen durch Selbsterfahrung

7 Selbst (bewusst) sein (bewusst) Kmmunizieren Knflikte als Chancen nehmen Mtivatin Führen statt vrgesetzt sein Überschriften

8 Wie definieren Sie Ihren persönlichen Erflg? Welche Ziele haben Sie und welche Priritäten müssen Sie setzen, um diese zu erreichen? Ihr Nutzen: Sie lernen Priritäten zu setzen, Ihre Ressurcen gezielt und effizient einzusetzen, und wie Sie zum Macher Ihres eigenen Erflgs werden. Inhalte: Tls mit praktischen Beispielen, Übungen und Reflexinsrunden für den alltäglichen Bedarf im Umgang mit Menschen. Was Sie als Mensch ausmacht. Entdecken Sie Ihren eigenen Erflg und definieren Sie Glück. Werden Sie zum Gestalter Ihres Lebens und erstellen Ihre Rutenkarte. Selbst (bewusst) sein

9 Kmmunikatin ist mehr als nur Sprache. Versteckte Btschaften und Appelle werden in diplmatisch klingende Flskeln der direkt vllkmmen "unzensiert" an den Gesprächspartner ausgesandt. Ihr Nutzen: In dem eintägigen Wrkshp behandeln Sie aktiv durch Selbsterfahrung verschiedene Mdelle der Kmmunikatin und deren praktische Anwendung im Alltag. Wir laden Sie auf eine Reise der verbalen und nnverbalen Kmmunikatin ein. Inhalte: Tls mit praktischen Beispielen, Übungen und Reflexinsrunden für den alltäglichen Bedarf im Umgang mit Menschen. Jeder hat sein eigenes Mdell der Welt. Die Btschaft Ihrer Aussage frmt sich der Empfänger. Was Sie sagen ist nch lange nicht das Erlebte. Gelungene Verständigung hat etwas mit Verständnis zu tun. (bewusst) Kmmunizieren

10 Knflikte flgen einer bestimmten Regel. Häufig wird der Ursprung gar nicht s ffensichtlich wahrgenmmen. Deutlicher hingegen sind da schn die Symptme. Ihr Nutzen: Sie lernen die Knfliktdynamik kennen und werden in die Lage versetzt mit gezielten Interventinen erflgreich Knflikte zu lösen. Inhalte: Tls mit praktischen Beispielen, Übungen und Reflexinsrunden für den alltäglichen Bedarf im Umgang mit Menschen. Wie Knflikte entstehen. Sehen Sie den Knflikt als Chance. Auswege aus dem Knflikt. Knflikte als Chance nehmen

11 Kennen Sie Ihre wirklichen Bedürfnisse? Haben Sie ein echtes Ziel vr den Augen und wissen genau, was Sie erreichen wllen? Ihr Nutzen: Erschließen Sie Ihre wahren Bedürfnisse und leiten daraus Ihre Ziele ab. Die erfrderliche Triebkraft, mit Ausdauer und Beharrlichkeit das gesteckte Ziel zu erreichen, heißt Mtivatin. Sie erfahren alles, was Sie wissen müssen, um die Hintergründe der Mtivatin und des richtigen Zielens zu verstehen. Inhalte: Tls mit praktischen Beispielen, Übungen und Reflexinsrunden für den alltäglichen Bedarf im Umgang mit Menschen. Was wllen Sie erreichen? Auf die Frmulierung kmmt es an: Ziel und Ihr Ziel dahinter. Der Unterschied zwischen Mtivatren und dem ganz Nrmalen. Mtivatin

12 Wie führt man ein Team in Richtung Ziel? Wie funktiniert die Entwicklung eines Teams? Ihr Nutzen: Sie werden in die Kmpetenzgeheimnisse der Teamführung eingeweiht und entwickeln Fähigkeiten, ein Team zu führen, Verantwrtung zu übernehmen und zu delegieren. "Die Kette reist am schwächsten Glied." Das bedeutet, dass das Team nur s erflgreich arbeiten kann, wie es dem schwächsten Mitglied möglich ist. Inhalte: Tls mit praktischen Beispielen, Übungen und Reflexinsrunden für den alltäglichen Bedarf im Umgang mit Menschen. Wie ist Ihr persönlicher Führungsstil? Es geht nur mit Ihrem Team. Finden Sie Ihren eigenen Führungsstil. Wie entsteht ein Team? Führen statt vrgesetzt sein

13 Hinweis: Die knkreten Seminarinhalte werden zu Beginn mit Ihnen abgestimmt und präzisiert. Methden: Lehrgespräch, Erfahrungsaustausch, Gruppen- und Einzelarbeit, Fallstudien Teilnehmer: 4-12 Persnen, Unternehmer und Selbstständige Führungskräfte, Vertriebsmitarbeiter, Verwaltungsmitarbeiter Anmerkung: Das Seminar kann als Inhuse-Lösung der extern gebucht werden. Zum Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat. Infrmatin zu den Wrkshps

14 Was wir nicht wllen, wissen wir in der Regel ganz genau, dch was wir wllen, wissen wir hingegen nicht. Caching erteilt keine Schläge: weder Rat-, nch Vrschläge. Als ausgebildeter Kaufmann und Steuerfachangestellter mit der Zusatzqualifikatin zum psychlgischen Berater setze ich gezielt Tls aus der Kmmunikatinstherie ein. Meine Expertise wird insbesndere durch die Erfahrungen als Geschäftsführer eines mittelständischen Familienunternehmens und in der Unternehmensnachflge ergänzt. Familienstand: verheiratet Geburtsjahr: 1972 aufgewachsen: Berlin Berufsausbildung: Außenhandelskaufmann, Steuerfachangestellter Zusatzqualifikatin: Persnal Cach / Psychlgischer Berater Cred: Wissen anwenden und Gewlltes tun. Partnerschaften: Netzwerk für Caching & Training Academy fr Leadership & Integral Develpment (ALID) Wer?

15 Willst du etwas wissen, s frage einen Erfahrenen und keinen Gelehrten Einstieg ins Berufsleben als gelernter Außenhandelskaufmann in diversen Festanstellungen in kaufmännischen Bereichen, vn 1991 bis 1992 Studium Vlkswirtschaftslehre vn 1996 bis 1997 Qualifikatin zur Steuerfachkraft, seit 1997 Erfahrung als Unternehmensberater für Gründer swie klein- und mittelständische Unternehmen in Berlin und Brandenburg, vn 2003 bis 2009 Antritt der Unternehmensnachflge im väterlichen Handwerksbetrieb, Schwerpunkt kaufmännische Geschäftsführung, seit 2010 Persnal und Business-Cach in Berlin und Brandenburg, vn 2010 bis 2011 Qualifikatin zum psychlgischen Berater vn 2012 bis 2014 prjektbegleitende Organisatinsberatung in der größten Steuerberatungsgesellschaft Deutschlands. Fakten

16 Impressum Zur Hmepage: Marc Teschner Caching + Beratung Dssestraße 1c, Panketal Telefn: Telefax: cach@marc-teschner.de Umsatzsteuer-Identifikatinsnummer gemäß 27 a Umsatzsteuergesetz: DE Urheberrecht Die durch die Ersteller erstellten Inhalte und Werke in dieser Brschüre unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Die Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechtes bedürfen der schriftlichen Zustimmung des jeweiligen Autrs bzw. Erstellers. Kpien dieser Seite sind nur für den privaten, nicht kmmerziellen Gebrauch gestattet. Sweit die Inhalte auf dieser Seite nicht vm Betreiber erstellt wurden, werden die Urheberrechte Dritter beachtet. Insbesndere werden Inhalte Dritter als slche gekennzeichnet. Sllten Sie trtzdem auf eine Urheberrechtsverletzung aufmerksam werden, bitten wir um einen entsprechenden Hinweis. Bei Bekanntwerden vn Rechtsverletzungen werden wir derartige Inhalte umgehend entfernen. Marc Teschner, Stand: