Content Activation. Projekte und Lösungen sinnvoll überführen. Katja Hubl, Vostura GmbH
|
|
- Cornelius Albrecht
- vor 5 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Content Activation Projekte und Lösungen sinnvoll überführen Katja Hubl, Vostura GmbH
2 Gründe für die Content Activation Neues SAP Solution Manager Release SAP Solution Manager 7.2 bietet eine erweiterte, fundamental veränderte Struktur und Methodik zur Verwaltung von Geschäftsprozessen. Geschäftliche Notwendigkeit Kunden müssen das Upgrade vorbereiten, da die Wartung Ende 2017 eingestellt wird. Das Upgrade beinhaltet die sogenannte Content Activation der bestehenden Geschäftsprozessstruktur SAP Solution Manager 7.1 SAP Solution Manager 7.2 V O S T U R A GmbH All rights reserved. 2
3 Neue Architekturen in SAP Solution Manager 7.2 Die neue Solution Die Solution ist die Summe aller Unternehmenssysteme, Applikationen und Prozesse. Sie agiert als Container zur Versionierung der Lösungsdokumentation. Effektives Projektmanagement Ersetzt das unvollständige Projekt Management mit der Project Management Suite SAP PPM vollständig integriert in die SAP Solution Manager Prozesse. Source: SAP SE V O S T U R A GmbH All rights reserved. 3
4 Entscheiden Sie, welche Inhalte der Lösungsdokumentation nach dem Upgrade weiter genutzt werden Die Content Activation kann nur einmalig ausgeführt werden! Kunden, die eines oder mehrere der folgenden Szenarien nutzen, müssen die Content Activation durchführen: Lösungsdokumentation (Solution Documentation) Änderungsmanagement (Change Request Management) Quality Gate Management IT Portfolio und Projektmanagement Automatisiertes Testen Geschäftsprozessmonitoring Die neuen Konzepte betreffen alle SAP Solution Manager-Anwender. V O S T U R A GmbH All rights reserved. 4
5 Phasen der Content Activation SAP Solution Manager 7.1 SAP Solution Manager 7.2 Vorbereitung Auswahl der Inhalte für die Aktivierung Gestaltung des Landschaftsdesigns Upgrade Upgrade auf SAP Solution Manager 7.2 Aktivierung Durchführung der Content Activation Aktivierung der zugehörigen SAP Solution Manager 7.2 Funktionalitäten V O S T U R A GmbH All rights reserved. 5
6 Optionen für die Content Activation Empfohlenes Vorgehen Vorbereitung Upgrade Activation Zeit nach dem Upgrade Alternatives Vorgehen Upgrade Vorbereitung Activation Zeit nach dem Upgrade Source: SAP SE V O S T U R A GmbH All rights reserved. 6
7 Vorbereitungen in SAP Solution Manager 7.1 zum Minimeren des Activation Aufwands Smart Document Clean up Technical Preparation Keep Simple Business Structure Vereinfachen der Geschäftsprozessstruktur Benutzung von Namenskonventionen um mehr Ebenen zu nutzen (Level4, Level5). Assign Test Cases and Executables Manage Attributes Für die Sicherstellung eines reibungsloses Übergangs und zum Reduzieren der Post-Activation Aktivitäten, zuordnen der Testfälle und Executable (Transaction/Report, etc.) auf Geschäftsprozessebene. Das Set der SAP Attribute wurde eingeschränkt Bereinigung und Reduzieren der zugeordneten SAP Attribute oder Konvertierung in Kundenattribute während der Aktivierung. Tag Copied Projects Markieren der Projekt-Snapshots als nicht relevant für die Aktivierung V O S T U R A GmbH All rights reserved. 7
8 Vorbereitungen in SAP Solution Manager 7.1 zum Minimeren des Activation Aufwands Smart Document Clean up Technical Preparation Existing Solution Documentation Entfernen von dead-end Shortcuts, welche auf nicht länger existierende Elemente zeigen. Identifizieren von Prozesschritten ohne logische Komponenten und diese zuordnen oder den Prozessschritt entfernen. Knowledge Warehouse Documents Archivieren oder löschen von veralteten Dokumenten im Knowledge Warehouse. Identifizieren von KW Dokumenten ohne Zuordnung (Diese werden nicht aktiviert) V O S T U R A GmbH All rights reserved. 8
9 Vorbereitungen in SAP Solution Manager 7.1 zum Minimeren des Activation Aufwands Smart Document Clean up Technical Preparation Update Managed System Landscape ST-PI und ST-A/PI Packete in den verwalteten Systemen sollten auf dem neuesten Versionsstand sein Das Update sollte in den regulären Wartungsplan aufgenommen werden oder vor dem Update auf SAP Solution Manager 7.2 durchgeführt werden. Authorization Rollen und Profile müssen angepasst werden um die neuen Berechtigungsstrukturen abzubilden. Details in SAP Solution Manager 7.2 Security Guide. V O S T U R A GmbH All rights reserved. 9
10 Übersicht: Was geht wohin? SOLAR01 SOLAR02 Business Blueprint & Configuration Process Management SOLAR_PROJECT_AD MIN Project Administration IT PPM RMMAIN Roadmaps SOLAR_EVAL Reporting on Projects and Solutions Dashboards & Reporting Source: SAP SE V O S T U R A GmbH All rights reserved. 10
11 Überführung von Projekten und Solutions SAP Solution Manager 7.1 SAP Solution Manager 7.2 Solution Solution Production PRD Maintenance DEV & QAS Project 1 Project 2 Project 3 Project 4 Partly Consolidation Project 1 Project 3 Project 4 Solution Production PRD Maintenance DEV & QAS Development 1 DEV & QAS Development 2 DEV & QAS V O S T U R A GmbH All rights reserved. 11
12 SAP Solution Manager 7.2 Branches Umfangreiche Veränderungen in der Definition und Benutzung der Lösungslandschaft Operations PRD Production PRD As-is solution To-be solution Maintenance DEV & QAS Fix & Enhance Development DEV & QAS Design Sandbox Import Sandbox Innovate As-is solution To-be solution Source: SAP SE V O S T U R A GmbH All rights reserved. = Locked = Change controlled 12
13 Process Management im SAP Solution Manager 7.2 In SAP Solution Manager 7.1 sind die Kunden aufgefordert ihre betriebliche Prozesse und Modelle mit der IT Solution Documentation zu synchronisieren. Integrierte Prozesse Requirements Management Project and Portfolio Management Change and Request Management Test Management Business Process Monitoring Integration in das Process Management V O S T U R A GmbH All rights reserved. 13
14 Vorgehen 1. Planungsworkshop In diesem Workshop unterstützen wir Sie beim Entwurf eines passenden Lösungslandschaft-Design für Ihr Unternehmen, sowie bei der Vorbereitung des Upgrades und Entwerfen gemeinsam mit Ihen eine maßgeschneiderte Umsetzungsplanung. 2. Service - Lösungsdokumentation und SAP Solution Manager 7.2 Wir unterstützen Sie in der Durchführung und Überprüfung der Content-Aktivierung in die neue Umgebung des SAP Solution Manager 7.2. Lernen Sie dabei die erweiterten Möglichkeiten in der Ablage und Modellierung kennen, ohne ein eigenes System aufzubauen. 3. Training Die SAP Education Trainings WSMCAT und WSMDEL bereiten mit der Vermittlung der neuen Konzepten, Demos von Content Activation und neuen Funktionalitäten, sowie praktischen Übungen optimal auf den Umstieg zu SAP Solution Manager 7.2 vor. V O S T U R A GmbH All rights reserved. 14
PROZESSMANAGEMENT IM SAP SOLUTION MANAGER 7.2
PROZESSMANAGEMENT IM SAP SOLUTION MANAGER 7.2 ERFAHRUNGSBERICHT Im August 2016 hat SAP mit dem SAP Solution Manager 7.2 eine neue Version ihres Application Management-Werkzeugs für alle SAP-Anwender vorgestellt.
MehrResults in time. DIE MEHRWERTE DES SAP SOLUTION MANAGER 7.2. Beratung. Support. Ganzheitliche Lösungen.
DIE MEHRWERTE DES SAP SOLUTION MANAGER 7.2 Results in time. Beratung. Support. Ganzheitliche Lösungen. BIT.Group GmbH www.bitgroup.de Klassifizierung: Öffentlich Autor: Henry Flack Version: 1.5 Datum:
MehrSAP Solution Manager 7.2
SAP Solution Manager 7.2 Den Umstieg nutzen Nürnberg, 19. September 2016 Vostura GmbH Agenda 13.30-13.45 Begrüßung und Beginn der Veranstaltung 13.45-14.15 Neues im SAP Solution Manager 7.2 - Überblick
MehrDer SAP Solution Manager als Werkzeug für das Projektmanagement. GI RG Düsseldorf. 25.05.2011 Birgit Lankes
Der SAP Solution Manager als Werkzeug für das Projektmanagement. GI RG Düsseldorf. 25.05.2011 Birgit Lankes Der SAP Solution Manager als Werkzeug für das Projektmanagement Solution Manager - Überblick
MehrInstallation & Operations Setup for SAP Solution Manager Servicebeschreibung
Installation & Operations Setup for SAP Solution Manager Servicebeschreibung ALM Community Field Services SAP Deutschland Vorteile des SAP Solution Manager 7.1 Vorteile Nur ein Tool für alle ALM-Prozesse
MehrChange Request Management mit dem SAP Solution Manager
Fred Kindler, Florian Liebl, Jörg Marenk, Torsten Sternberg Change Request Management mit dem SAP Solution Manager Zusatzkapitel»Sammelrollen im Change-« 1Sammelrollen im Change- Administratoren Für Administratoren
MehrChange Request Management mit dem SAP Solution Manager
Matthias Friedrich, Torsten Sternberg Change Request Management mit dem SAP Solution Manager Galileo Press Bonn Boston Vorwort 11 1.1 IT Change Management und Information Technology Infrastructure Library
MehrIndustrie 4.0 SAP 3D Visual Enterprise Quality Management App
Industrie 4.0 SAP 3D Visual Enterprise Quality Management App, Industriestrasse 55, 6312 Steinhausen, Schweiz Benjamin Kaulich, Chief Commercial Officer, Dominik Gempeler, Solution Architect, 3D visuals
MehrPublic Cloud im eigenen Rechenzentrum
Public Cloud im eigenen Rechenzentrum Matthias Weiss Direktor Mittelstand Technologie Oracle Deutschland B.V. & Co.KG Copyright 2016 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Agenda Oracle Cloud
MehrAnyWeb AG 2008 www.anyweb.ch
Agenda SM7 Service Service Manager 7 Service Lifycycle Demo Q&A HP Software BTO System Service Business outcomes STRATEGY Project & Portfolio CIO Office SOA CTO Office APPLICATIONS Quality Quality Performance
MehrIndustrie 4.0. Der Weg zur Smart Factory - von der Analyse bis zur Umsetzung SEITE 1
Industrie 4.0 Der Weg zur Smart Factory - von der Analyse bis zur Umsetzung SEITE 1 Agenda Produzierendes Gewerbe im Wandel CANCOM Industrial Solutions Production IT Services Projekte / Use Cases (Lackieranlage,
MehrSAP CHANGE MANAGEMENT IM BUSINESS KONTEXT
REALTECH Kundenforum SAP CHANGE MANAGEMENT IM BUSINESS KONTEXT AGENDA SAP Change Management 1. Herausforderungen für unsere Kunden 2. Anforderungen an SAP Change Management 3. Umsetzungsmöglichkeiten 4.
MehrIT-Strategien, Systemauswahl, Prozessoptimierung / Enterprise Resource Planning ERP. SAP Solution Manager
SAP Solution Manager 1 SAP Solution Manager Funktionen Gesamt Implementation Content Roadmaps Testen Customizing Projektmanagement Service Delivery Platform Tool Inhalte Portal to SAP Landscape Reporting
MehrRequirements Management mit RequisitePro. Rational in der IBM Software Group. Der Rational Unified Process als Basis für die Projektarbeit
IBM Software Group IBM Rational mit RequisitePro Hubert Biskup hubert.biskup@de.ibm.com Agenda Rational in der IBM Software Group Der Rational Unified Process als Basis für die Projektarbeit mit Rational
MehrRequirements basiertes Testen mit JUnit Architektur für eine Verbindung von Requirements Management und Test Management
Requirements basiertes Testen mit JUnit Architektur für eine Verbindung von Requirements Management und Test Management Oliver Böhm MKS GmbH Agenda Architektur und Umsetzung MKS Integrity MKS Requirements
MehrDie Integration von Requirements Management, Software Configuration Management und Change Management mit der MKS Integrity Suite 2006
Die Integration von Requirements Management, Software Configuration Management und Change Management mit der MKS Integrity Suite 2006 Oliver Böhm MKS GmbH Agenda Überblick Der Entwicklungsprozess: Requirements
MehrDriving Value with IT. SAP Solution Manager Workshop Techem Energy Services GmbH, 06. August 2014
Driving Value with IT Ziel-Steckbrief: Modernisierung und Rückbau der 3-stufigen Landschaft für den SAP Solution Manager Reduzierung der Kosten Nutzung neuer Technologien für die Aufgaben im Monitoring
Mehrim jj im m ij M im u iiiia iia iiim U
Inhalt Vorwort von Gerhard O sw ald... 17 Vorwort von Andreas Oczko... 19 Einleitung... 21 1.1 Das Release im Ü berblick... 28 1.2 Auswirkungen des Upgrades... 29 1.3 Prozessmanagement... 31 1.4 Content-Aktivierung...
MehrIBM Cognos Analtics. mayato Servceangebot zum Upgrade // ÖFFENTLICH
IBM Cognos Analtics mayato Servceangebot zum Upgrade // 1 Cognos Analytics 2 Cognos Analytics eine neue Generation // Geben Sie Ihren Untertitel ein Das neue Cognos Analytics mit schlankem und modernem
MehrITIL. Incident- und Problem- Management in der Anwendung. Uli Manschke Technical Consultant HP OpenView
ITIL Incident- und Problem- in der Anwendung Uli Manschke Technical Consultant HP OpenView 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice
MehrAnsätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement und SAP. Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain
Ansätze zur Synchronisation von Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement und SAP Ralf Ackermann Daimler AG, ITM MBC Powertrain Agenda Ausgangslage EAM Tool-Landschaft bei Daimler planningit
MehrREALTECH UND SAP - STRATEGIE, PRODUKTE UND AUSBLICK
30.06.2016 REALTECH-Forum REALTECH UND SAP - STRATEGIE, PRODUKTE UND AUSBLICK AGENDA REALTECH und SAP REALTECH Add-Ons Roadmap Ein Ausblick Einschätzung der Bedeutung der IT für Geschäftsprozesse DIE BEDEUTUNG
MehrALM Test Management Cockpit. Tobias Fickinger, SAP Consulting April 2016
ALM Test Management Cockpit Tobias Fickinger, SAP Consulting April 2016 Einleitung Welche Auswertungen sind während der Testphasen wichtig? Test Planung & Design Test Durchführung & Defect Handling Test
Mehr4... SAP Solution Manager als Plattform für den End-to-End-Anwendungsbetrieb... 63
... Geleitwort... 15... Vorwort... 17... Einführung... 23 1... Was ist Run SAP?... 25 1.1... Motivation der Run SAP-Methodik... 27 1.2... Roadmap... 29 1.3... Run SAP-Phasen... 32 1.3.1... Assessment &
MehrSerena Schulungsplan 2017
Serena Schulungsplan 2017 FEBRUAR MÄRZ April MAI JUNI JULI AUGUST Dimensions CM Admin & Config Mo, 06. 02. Do, 09. 02. Dimensions RM Requirements Management Mo, 20.02. Mi, 22.02. SBM Designer & Admin Mo,
MehrInhaltsverzeichnis. Christian Wischki. ITIL V2, ITIL V3 und ISO/IEC 20000. Gegenüberstellung und Praxisleitfaden für die Einführung oder den Umstieg
sverzeichnis Christian Wischki ITIL V2, ITIL V3 und ISO/IEC 20000 Gegenüberstellung und Praxisleitfaden für die Einführung oder den Umstieg ISBN: 978-3-446-41977-3 Weitere Informationen oder Bestellungen
MehrOracle PaaS and IaaS Public Cloud Services P I L L A R - D O K U M E N T A T I O N J U L I 2016
Oracle PaaS and IaaS Public Cloud Services P I L L A R - D O K U M E N T A T I O N J U L I 2016 Inhaltsverzeichnis Geltungsbereich 1 Oracle Cloud Service Level Objective Policy: Angestrebte Verfügbarkeit
MehrInhaltsübersicht. Teil I Überblick 25. Teil II Service-Strategie 87. Teil III Service Design 183. Teil IV Service Transition 323
Inhaltsübersicht Teil I Überblick 25 1 ITIL und IT Service Management 27 2 ITIL im Überblick 53 Teil II Service-Strategie 87 3 Lifecycle-Abschnitt: Service-Strategie 89 4 Grundsätze der Service-Strategie
MehrZürich User Summit - Inflectra
Zürich User Summit - Inflectra Zaar Teach-IT Markus Zaar markus.zaar@qa-training.ch http://www.qa-training.ch Agenda Agenda 1 2 3 4 5 Vorstellung Wer nutzt SpiraTeam Typische Implementierungen bei Kunden
MehrPhasen. Gliederung. Rational Unified Process
Rational Unified Process Version 4.0 Version 4.1 Version 5.1 Version 5.5 Version 2000 Version 2001 1996 1997 1998 1999 2000 2001 Rational Approach Objectory Process OMT Booch SQA Test Process Requirements
MehrGliederung. Einführung Phasen Ten Essentials Werkzeugunterstützung Aktivitäten, Rollen, Artefakte Werkzeug zur patternorientierten Softwareentwicklung
Peter Forbrig RUP 1 Gliederung Einführung Phasen Ten Essentials Werkzeugunterstützung Aktivitäten, Rollen, Artefakte Werkzeug zur patternorientierten Softwareentwicklung Peter Forbrig RUP 2 Rational Unified
Mehr>EasyMain Die Nutzung von Methoden, Prozessen und Standards im Rahmen eines Application Lifecycle Managements
>EasyMain Die Nutzung von Methoden, Prozessen und Standards im Rahmen eines Application Lifecycle Managements 6. Januar 2014 >Agenda Motivation EasyMain Methoden, Standards und Prozesse bei EasyMain Folie
MehrCloud Architektur Workshop
Cloud Architektur Workshop Ein Angebot von IBM Software Services for Cloud & Smarter Infrastructure Agenda 1. Überblick Cloud Architektur Workshop 2. In 12 Schritten bis zur Cloud 3. Workshop Vorgehensmodell
MehrRE bei MBSE mehr als nur textuelle Anforderungen
RE bei MBSE mehr als nur textuelle Anforderungen REConf 2018 Dieter Wagner, MBDA Andreas Ditze, MID MBDA Deutschland Wir schaffen Sicherheit MBDA Struktur 37,5 % 37,5 % 25 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100
MehrSecurity Cockpit. SAP Consulting 2016
Security Cockpit SAP Consulting 2016 Agenda Security Validierung mit Configuration Validation Security Reporting & Dashboards im Standard Herausforderungen Security Cockpit Funktionen im Detail Architektur
MehrCopyright 2015 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice.
Schritt für Schritt in das automatisierte Rechenzentrum Converged Management Michael Dornheim Mein Profil Regional Blade Server Category Manager Einführung Marktentnahme Marktreife Bitte hier eigenes Foto
MehrVorwort. 5 Event Management 39 5.1 Das Event Management unter ITIL 39. Bibliografische Informationen http://d-nb.info/998863858. digitalisiert durch
Vorwort XI 1 Einleitung 1 1.1 ITIL - IT Infrastructure Library 1 1.1.1 ITILV2 2 1.1.2 ITILV3 4 1.1.3 ITIL V3 im Vergleich zu ITIL V2 6 1.2 ISO20000 8 1.2.1 ISO20000 und ITIL 11 1.3 ITIL und ISO20000 für
MehrIndustrie 4.0 Predictive Maintenance. Kay Jeschke SAP Deutschland AG & Co. KG., Februar, 2014
Industrie 4.0 Predictive Maintenance Kay Jeschke SAP Deutschland AG & Co. KG., Februar, 2014 Anwendungsfälle Industrie 4.0 Digitales Objektgedächtnis Adaptive Logistik Responsive Manufacturing Intelligenter
MehrService Orientierung organisiertes IT Service Management in der BWI IT auf Basis ITIL
Orientierung organisiertes IT Management in der BWI IT auf Basis ITIL 97. AFCEA-Fachveranstaltung Diensteorientierung aber mit Management Heiko Maneth, BWI IT Delivery, Leitung Prozessarchitektur und -management
MehrSAP Solution Manager zur Implementierung von E-Business- Lösungen im SAP Umfeld
SAP Solution Manager zur Implementierung von E-Business- Lösungen im SAP Umfeld Präsentation Workshop 1 im Rahmen der Lehrveranstaltung Electronic Business Dresden / 27.01.06 0. Agenda 1. SAP Solution
MehrITIL V3 zwischen Anspruch und Realität
ITIL V3 zwischen Anspruch und Realität Christian Lotz, Dipl.-Inform. Med. certified IT Service Manager & ISO 20000 Consultant 9. März 2009 IT-Service Management ISO 20000, ITIL Best Practices, Service
MehrExplore. Share. Innovate.
Explore. Share. Innovate. Vordefinierte Inhalte & Methoden für das Digitale Unternehmen Marc Vietor Global Consulting Services Business Development and Marketing Vordefinierte Inhalte & Methoden für das
MehrDOORS Schema IBM Rational DOORS Start-Up Training - Teil 3
DOORS Schema IBM Rational DOORS Start-Up Training - Teil 3 Inhalt: Anforderungen an ein Schema Design eines Schemas Schrittweises Vorgehen Strukturierung und Design der Daten in DOORS Voraussetzung für
MehrMIS Service Portfolio
MIS Service Portfolio Service Level Management o Service Management o Customer Satisfaction Management o Contract Management & Accounting o Risk Management Event Management o Monitoring und Alerting Services
MehrHerzlich Willkommen zu den. 3. Noser Technologie Impulse München, , Beat Zollinger, COO
Herzlich Willkommen zu den 3. Noser Technologie Impulse München, 27.9.2013, Beat Zollinger, COO Herzlich Willkommen Ihre Gastgeber Beat Zollinger, COO Markus Märki, Geschäftsleitung Martin Straumann, Leiter
MehrMüller hat seine Prozesse im Griff
Müller hat seine Prozesse im Griff Daniel Jäger 1 Mettenmeier GmbH Unser Leistungsversprechen Die Leistung eines Unternehmens, die Wertschöpfung, ist das Ergebnis seiner Prozesse! Wir befähigen unsere
MehrNetWaever-Komponenten
NetWaever-Komponenten Bremerhaven 07.05.2006 T4T Bremerhaven 1 Inhaltsverzeichnis 1. People Integration 2. Information Integration 3. Process Integration 4. Solution Management T4T Bremerhaven 2 Kapitel
MehrAuf einen Blick. TEIL I Grundlagen. TElL II IT -Service-Management in der Praxis. Service-Request-Fulfillment... 335. 1 IT-Service-Management...
Auf einen Blick TEIL I Grundlagen 1 IT-Service-Management... 21 2 SAP Solution Manager 7.1... 41 TElL II IT -Service-Management in der Praxis 3 lncident-management...............................................
MehrSymbio das effiziente & intuitive BPM System. Symbio for SAP
Symbio das effiziente & intuitive BPM System Symbio for SAP Über uns Das Potenzial liegt in unseren Mitarbeitern, Kunden und Partnern Warum P+Z Unsere Ziele Portfolio Beratung Produkt Partner Das einfachste
MehrTFS als ALM Software. Erfahrungsbericht aus der MedTec Ecke. Lukas Müller
TFS als ALM Software Erfahrungsbericht aus der MedTec Ecke Lukas Müller Agenda Tecan Umfeld und Prozesse Einsatzgebiet TFS Tecan Erweiterungen von TFS Erfahrungsaustausch Head Office in der Schweiz, >1100
MehrDevOps with AWS. Software Development und IT Operation Hand in Hand. Matthias Imsand CTO Amanox Solutions AG
DevOps with AWS Software Development und IT Operation Hand in Hand Matthias Imsand CTO Amanox Solutions AG Agenda Evolution agiles DevOps AWS Kurzeinführung Automation und Infrastruktur als Code AWS CloudFormation
MehrEntwicklungsoptimierung mit einem ALM Tool Positionierung mit Fallstudie
Entwicklungsoptimierung mit einem ALM Tool Positionierung mit Fallstudie Gerald Heller Agenda Standortbestimmung ALM Typischer industrieller Setup und Probleme Vorstellung von QualityCenter als ALM tool
Mehrds-project-consulting Deutschland GmbH
Deutschland GmbH SAP CONSULTING & PROJEKTMANAGEMENT MANAGED SERVICES SALES SUPPORT PROFIL DIETER SCHRAAD Dieter Schraad Diplom Kaufmann (FH) 14.11.1967, verheiratet, zwei Kinder (20, 16) Seit dem 01.09.2016
MehrOpen Source Komponenten Vorteile und Risiken. Boris Cipot, Solution Engineer, Central und Ost Europa
Open Source Komponenten Vorteile und Risiken Boris Cipot, Solution Engineer, Central und Ost Europa Open Source Was ist das? Was ist Open Source Software Der Begriff "Open Source" bezieht sich auf etwas,
MehrDer Weg zu SAP BW auf HANA: Alternatives Migrationskonzept Proof of Concept ohne Verpflichtungen. Marco Meier, Services Sales, SAP (Schweiz) AG
Der Weg zu SAP BW auf HANA: Alternatives Migrationskonzept Proof of Concept ohne Verpflichtungen Marco Meier, Services Sales, SAP (Schweiz) AG Discovery Package Wir bieten Ihnen eine durch die SAP geleitete
MehrTesters Architects Enterprise Dev Consultants Professionals VB6 Devs Part-Timers Hobbyists Students Enthusiasts Novices
Visual Studio Team System 15. Mai 2006 TU Dresden Oliver Scheer Developer Evangelist Developer Platform & Strategy Group Microsoft Deutschland GmbH Agenda Einführung in Visual Studio Team System Demo Fragen
MehrManaged Infrastructure Service (MIS) Schweiz
Pascal Wolf Manager of MIS & BCRS Managed Infrastructure Service (MIS) Schweiz 2011 Corporation Ein lokaler Partner in einem global integrierten Netzwerk Gründung im Jahr 2002 mit dem ersten full-outtasking
MehrTesten von SOA-Anwendungen mit dem BPEL Testframework
Testen von SOA-Anwendungen mit dem BPEL Testframework Stefan Kühnlein IBM Deutschland Enterprise Application Solution GmbH Hollerithstr. 1 81829 München 0160/8848611 Stefan.Kuehnlein@de.ibm.com IBM Deutschland
MehrIhr Weg zu SAP S/4 HANA Finance Technische Voraussetzungen, Implementierung, Migration
Ihr Weg zu SAP S/4 HANA Finance Technische Voraussetzungen, Implementierung, Migration Michael Steuck SAP Consulting Public Ihr Weg zu SAP S/4HANA Finance Identify Value Migrate Innovate Welchen Mehrwert
MehrIBM Software. Rational Quality Manager Testing Discipline. Rational Team Concert Development Discipline
IBM Software Bob (Product owner) Scott (SCRUM Master) Marco (Development Lead) Deb (Developer) Tanuj (Test Lead) 1 definieren 2 definieren und verlinken 3 Sprint Planning Meeting 1 Backlog pflegen 4 Sprint
MehrSAP IT Summit Österreich 21. April 2015 Einsatzplanung im Serviceumfeld mit SAP Multiresource Scheduling
SAP IT Summit Österreich 21. April 2015 Einsatzplanung im Serviceumfeld mit SAP Multiresource Scheduling Miguel von Rotz Solution Manager EMEA Einleitung Multi - Ressourcen Management Teams / Arbeitsplätze
MehrADONIS Geschäftsprozessmanagement SAP Solution Manager. BOC Management Office BOC Serviceportfolio
ADONIS Geschäftsprozessmanagement SAP Solution Manager BOC Management Office BOC Serviceportfolio Der SAP Solution Manager und SAP SAP Solution Manager targets both technical and business aspects of your
MehrProcess Management Solutions. Eckhard Behr Patrick Müller
Process Management Solutions Eckhard Behr Patrick Müller by CaRD / CaRD PLM 2008 Engineering Management VDA 4965 Identification of Potential for Development of Alternative Solutions Specification and Decision
MehrTeil I Überblick... 25
Inhaltsverzeichnis Vorwort... 17 Motivation und Intention... 18 ITIL ist nicht nur reine Technik... 18 ITIL ist mehr... 19 ITIL ist auch ein Thema für die Organisation... 19 Zurück zum Thema Motivation...
MehrIDS Scheer Consulting Prozessorientierte SAP-ERP Implementierung mit Industry.Performance READY
IDS Scheer Consulting Prozessorientierte SAP-ERP Implementierung mit Industry.Performance READY Peter Hasmann, zspm Practice Manager SME Business Wien, 26. Juni 2012 Agenda June 26, 2012 3 Von Ihrer Unternehmens-Strategie
MehrCustomer Success Story. Weltweite Standorte vernetzen: Orianda unterstützt die Institut Straumann AG bei der Implementierung
Customer Success Story. Weltweite Standorte vernetzen: Orianda unterstützt die Institut Straumann AG bei der Implementierung einer internationalen Instandhaltungslösung auf SAP-Basis. Die Straumann-Gruppe
MehrDer Upgrade-Lotse SAP Solution Manager 7.1 >>> 7.2
Der Upgrade-Lotse SAP Solution Manager 7.1 >>> 7.2 Joachim Knecht / Antonela Bauer j.knecht@kate-group.com Seite 1 von 20 Übersicht 1 Der neue SolMan... 3 Welche grundlegenden Neuerungen wurden implementiert?...
MehrEffizientes Lifecycle Management mit dem nächsten SAP Solution Manager. Christian Mueller Maintenance Sales SAP Deutschland Februar 2011
Effizientes Lifecycle Management mit dem nächsten SAP Solution Manager Christian Mueller Maintenance Sales SAP Deutschland Februar 2011 Wie die neuen SAP Solution Manager Nutzungsrechte den SAP Enterprise
MehrWorkflows ganz einfach Einführung in die Process Cloud
Workflows ganz einfach Einführung in die Process Cloud Dr. Thomas Schuster DOAG Konferenz 2015-18. November 2015 EINFACH MEHR > BEGEISTERUNG "Mit unserer Begeisterung für führende Technologien vernetzen
MehrJourney to the. Cloud
Journey to the Cloud Journey to the Cloud Finden Sie Ihren Weg in die Cloud und machen Sie Ihr Unternehmen flexibler Der Paradigmenwechsel vom Outsourcing zum Cloud- Sourcing, d. h. zur Beschaffung von
MehrSNP TEST MANAGEMENT. SNP The Transformation Company. SNP Test Pack. Test Manager SNP. Test Pack SNP. Pack SolMan Setup & Review.
Test Manager L Defect Management Pack SolMan Setup & Review M S TEST MANAGEMENT The Transformation Company TEST PACK S TEST PACK M Einstieg und Grundlage zur Durchführung modulbasierter Tests von Migrationsobjekten
MehrIT & MANAGEMENT-EXPERTEN RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY
IT & MANAGEMENT-EXPERTEN RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY DER PASSENDE FREELANCER FÜR IHR PROJEKT. SOFORT. IT ist in vielen Geschäftsprozessen wichtig und die Anforderungen verändern sich stetig. Es kann daher
MehrImmer in Bewegung bleiben Oracle Managed File Transfer
Immer in Bewegung bleiben Oracle Managed File Transfer Michael Stapf DOAG 2014 Oracle Deutschland B.V. & Co. KG 18. November 2014 Safe Harbor Statement The following is intended to outline our general
Mehr1 von 119 Eine Einführung in das Project Management/1 Einführung/Seiten/Startseite
1 von 119 Eine Einführung in das Project Management/1 Einführung/Seiten/Startseite 2 von 119 Eine Einführung in das Project Management/1 Einführung/Seiten/Einführung 3 von 119 Eine Einführung in das Project
MehrTest Management im SAP Solution Manager
Test Management im SAP Solution Manager Whitepaper KaTe GmbH, Stuttgart, Juni 2016 Juni 2016 Test Management im SAP Solution Manager 1 Test Management im SAP Solution Manager Die Motivation für Ihr integriertes
MehrGIS GRAVITY UND ROADMAP. Tony Wehrstein
GIS GRAVITY UND ROADMAP Tony Wehrstein GIS MODEL DES DIGITAL WORKPLACES Tony Wehrstein Intranet Informationsflut Das Collaboration Lab Social Software immer & überall GIS MODELL DES DIGITALEN ARBEITSPLATZES
MehrSAP on HANA Durchführung einer OS/DB Migration
SAP BASIS UND IT-BERATUNG SAP on HANA Durchführung einer OS/DB Migration Migration einer klassischen Datenbank auf SAP HANA AGENDA Ausgangssituation Möglichkeiten des Umstiegs Prüfen der Voraussetzungen
MehrApplication Delivery. Optimierung der Applikationsqualität und -performance. Michael Fahden, Mercury
Application Delivery Optimierung der Applikationsqualität und -performance Michael Fahden, Mercury Das Unternehmen Mercury Mio. $ $506 32,81%* $400 $361 $307 $188 $121 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
MehrData Governance Informationen kontrolliert managen
make connections share ideas be inspired Data Governance Informationen kontrolliert managen Michael Herrmann SAS Copyright 2013, SAS Institute Inc. All rights reserved. DATA GOVERNANCE TRENDS UND TREIBER:
MehrIntegration von Change- und Projektmanagement mit ITIL v3
Integration von Change- und Projektmanagement Lothar Buhl itsmf Deutschland e.v. lothar.buhl@masters-consulting.de 1 1 1 2 3 4 Über das itsmf IT Service Management und ITIL Change Management und Projekte
MehrPlatform as a Service (PaaS) & Containerization
Platform as a Service (PaaS) & Containerization Open Source Roundtable Bundesverwaltung; Bern, 23. Juni 2016 André Kunz Chief Communications Officer Peter Mumenthaler Head of System Engineering 1. Puzzle
MehrInternes Kontrollsystem in der IT
Internes Kontrollsystem in der IT SOA 404 und SAS 70 stellen neue Anforderungen an Qualität und Sicherheit der IT 2007 by Siemens AG. All rights reserved. Neue Sicherheitsanforderungen durch SOX ENRON,
MehrITIL V3 Basis-Zertifizierung
Nadin Ebel ITIL V3 Basis-Zertifizierung Grundlagenwissen und Zertifizierungsvorbereitung für die ITIL Foundation-Prüfung ^- ADDISON-WESLEY An imprint of Pearson Education München Boston San Francisco Harlow,
MehrGrundkurs SAP ERP. Geschäftsprozessorientierte Einführung mit durchgehendem Fallbeispiel. Kapitel 2. 2008 / 1. Auflage
Grundkurs SAP ERP Geschäftsprozessorientierte Einführung mit durchgehendem Fallbeispiel 2008 / 1. Auflage Kapitel 2 Abb 2.1: Datenintegration in einem ERP-System (Quelle: IDC) ERP-Software 2005 (Markanteil
MehrLeistungssteuerung beim BASPO
Leistungssteuerung beim BASPO Organisationsstruktur Advellence die Gruppe. Advellence Consulting Advellence Solutions Advellence Products Advellence Services HR-Migrator & albislex powered byadvellence
MehrPerformance Optimization for SAP Solution Manager
Performance Optimization for SP Solution Manager Performance Optimization for SP Solution Manager genda usgangslage und Problemsituation Service-Pakete in der Übersicht Fokus der Optimierung Prototypischer
MehrInhaltsverzeichnis. Christian Wischki, Lutz Fröhlich. ITIL & ISO/IEC 20000 für Oracle Datenbanken. Praxisleitfaden für die Einführung und den Betrieb
sverzeichnis Christian Wischki, Lutz Fröhlich ITIL & ISO/IEC 20000 für Oracle Datenbanken Praxisleitfaden für die Einführung und den Betrieb ISBN: 978-3-446-41978-0 Weitere Informationen oder Bestellungen
MehrErhöhung der Wirtschaftlichkeit von Implementierungsprojekten mit UPK
Erhöhung der Wirtschaftlichkeit von Implementierungsprojekten mit UPK Mittwoch, 16.11.2011, Stockholm, 16:00 16.45 Centric IT Solutions GmbH Jürgen Prokosch Manager BU Oracle Agenda Erhöhung der Wirtschaftlichkeit
MehrKontrollgrundlagen, Roadmaps, Implementierungshilfen und Beschaffungsgrundlagen für das IT-Management
Kontrollgrundlagen, Roadmaps, Implementierungshilfen und Beschaffungsgrundlagen für das IT-Management Gesamtkatalog Wir erarbeiten seit Jahren für unsere Kunden Self-Assessments zu IT-Investitionsfragen
MehrISO 15504 Reference Model
Process flow Remarks Role Documents, data, tools input, output Start Define purpose and scope Define process overview Define process details Define roles no Define metrics Pre-review Review yes Release
Mehr3. GI-Workshop EPK 2004 Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten Luxemburg. ARIS meets RUP
3. GI-Workshop EPK 2004 Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten Luxemburg ARIS meets RUP Der ARIS Unified Information System Development Process Martin Plümicke Berufsakademie
MehrMICROSOFT SHAREPOINT 2010 Microsoft s neue Wunderwaffe!? Eike Fiedrich. Herzlich Willkommen!
MICROSOFT SHAREPOINT 2010 Microsoft s neue Wunderwaffe!? Eike Fiedrich Herzlich Willkommen! Sharepoint 2010 Voraussetzung: 2 SharePoint 2010 Gesellschaft für Informatik Eike Fiedrich Bechtle GmbH Solingen
MehrITIL Prozese in APEX am Beispiel des Vodafone FCH
ITIL Prozese in APEX am Beispiel des Vodafone FCH Tobias Strohmeyer Düsseldorf, 10.06.2015 MT AG Kurzporträt Stefan Witwicki Ratingen, 2015 GESCHÄFTSFORM HAUPTSITZ INHABERGEFÜHRTE AG RATINGEN GRÜNDUNGSJAHR
MehrMaterna GmbH 2013 www.materna.de 1
www.materna.de 1 Motivation Service Lifecycle Management Speed Die Geschwindigkeit, um Services zu erstellen oder zu verändern Cost Kosten von IT Services verringern Control Kontrolle über die IT behalten
MehrMOBILE ON POWER MACHEN SIE IHRE ANWENDUNGEN MOBIL?!
MOBILE ON POWER MACHEN SIE IHRE ANWENDUNGEN MOBIL?! Oliver Steinhauer Sascha Köhler.mobile PROFI Mobile Business Agenda MACHEN SIE IHRE ANWENDUNGEN MOBIL?! HERAUSFORDERUNG Prozesse und Anwendungen A B
MehrResults in time. DIE WICHTIGSTEN ÄNDERUNGEN UND DEREN EINFLÜSSE. Beratung. Support. Ganzheitliche Lösungen.
DIE WICHTIGSTEN ÄNDERUNGEN UND DEREN EINFLÜSSE Results in time. Beratung. Support. Ganzheitliche Lösungen. BIT.Group GmbH www.bitgroup.de Klassifizierung: Öffentlich Autor: Henry Flack Version: 1.5 Datum:
Mehr