Zeitgemäßes Coaching. Wolfgang Hartweger
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- Simon Fiedler
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Zeitgemäßes Coaching Wolfgang Hartweger KFV Trainerfortbildung
2 Zeitgemäßes Coaching Wolfgang Hartweger
3 Alles muss so einfach wie möglich gehalten werden. Fussball ist ein einfaches, wunderbares Spiel, das man nicht komplizierter machen sollte als es ist. LUIZ FELIPE SCOLARI
4 Zeitgemäßes Coaching Inhalte : Grundhaltung eines Coaches Die Bedeutung der Beziehung Wie ticken die heutigen Jungen Denkanstoß zu zeitgemäßer Führung
5 U 21 -EM Qualifikationsspiel Österreich- Niederlande
6 Qualitäten eines Coaches speziell nach einer Niederlage 1. Emotionale Verarbeitung des Ereignisses 2. Ergebnis auf Ursachen reflektieren können 3. Neuorientierung
7 1.Eigene Emotionalität verarbeiten
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9 Eigene Emotionalität verarbeiten 1. Körperliche Betätigung / Natur 2. Kognitive Verarbeitung ( Gespräche ) mit kompetenten Personen mit realistischen Blick auf die Situation.
10
11 SELBSTMANAGEMENT ALS TRAINER MEIN EIGENER POSITIVER ZUSTAND IST WESENTLICHE VORAUSSETZUNG FÜR EINE POSITIVE ARBEIT MIT DEN SPIELERN. OTTMAR HITZFELD
12 2. Ergebnisse auf Ursachen reflektieren können. (Schicksal / Pech oder noch zu entwickeln Kompetenzen?)
13 3. Neuorientierung Zuversicht, Perspekive, Energiegewinnung Zielklarheit Positive Stimmung für kommende Aufgabe aufbauen!
14 POSITIVE STIMMUNG AUFBAUEN! HARD WORK BUT FUN!!
15 Coaching Grundhaltung 1. Optimistischer Blick nach Vorne 2. Auf das Wesentliche schauen 3. Freude an der Tätigkeit
16 Zeitgemäßes Coaching
17 Zeitgemäßes Coaching Wie bekomme ich einen Draht zur Mannschaft? Wie halte ich den Draht am glühen?
18
19 Umfrage im Rahmen der Profitrainerausbildung- Wie ist die heutige junge Generation?
20 Cool, Stylish, Chilli
21 Materialistisch I Phone, Facebook Twitter Egoistisch Besserwisser Unfähig Kritik anzunehmen Ungeduldig, Fehlende Selbsteinschätzung
22 Gut informiert Kritisch Sehr fokussiert Zielorientiert
23 Die Generation Y = die anspruchsvollste und selbstbewussteste Generation seit langem.
24 Stellen Hierarchien in Frage Hinterfragen autoritäres Verhalten Brauchen Spass und Spannung Hoher Kuschelfaktor ( Nestwärme )= wichtig Wollen Aufmerksamkeit Feedback Nehmen sich kein Blatt vor den Mund Reagieren sensibel auf Kritik Routine ödet sie an Sie wollen mutige Trainer Sie wollen Trainer die eine gute Beziehung zu ihnen aufbauen!
25 Sie suchen soziale Identität! du gehörst zu uns! Wir sind eine Familie!
26 Die Bedeutung der Beziehung für die Motivation!
27 Motivation und Gehirnforschung Dopamin ( Energie/ Leistung) Oxytozin ( Vertrauen, Team, Beziehungen) Endogene Opioide Wohlgefühl / Lebensfreude/ Selbstwertgefühl, Nestwärme)
28 Motivation durch :Zuwendung = nicht Verwöhnung! Grenzen setzen! Klare Ansagen und Kritik! Du bist wichtig! Wertschätzung! NICHT LÄCHERLICH MACHEN!
29 Demütigung = wie körperlicher Schmerz Schutz Aggression ( bindet viel Energie)
30 Motivation und Gehirnforschung Diese Botenstoffe werden ausgeschüttet wenn : Wertschätzendes Arbeitsklima Soziale Anerkennung Ressourcenorientierung vor Defizitorientierung Klare Ziele vorhanden sind Vertrauen unter den Teammitgliedern besteht
31 Spieler wollen nicht verwöhnt, sondern persönlich gesehen, also wahrgenommen werden!
32 Zeitgemäßes Coaching durch Rückmeldungen Lass es mich spüren, dass du merkst, dass es mich gibt. Zeige mir, wer ich bin. ( + / - ) Sage mir, ob du daran glaubst, dass etwas aus mir werden kann. Zeige mir, dass du mir etwas zutraust.
33 OPEN HEART- OPEN MIND-OPEN WILL Führung ist dann erfolgsversprechend, wenn man in empathischer Beziehung zum Mitarbeiter ( Spieler) steht. Spieler sind bereit,eine Menge dafür zu leisten!
34 DIE BEDEUTUNG DES BETREUERSTABES WARMHERZIG UNTERSTÜTZEND POSITIVE GRUNDHALTUNG
35 Gerard Houllier Leadership is a transfer of emotions
36 Scott oder Amundson? Wie wollen sie in Zukunft ihre Mannschaft führen? SCOTT Starrer Plan Härte Blinder Gehorsam AMUNDSEN Flexibel ( Situationsangepasst) Einfühlsamer Führer Teamplayer
37 Zeitgemäßer Führungsstil : Kooperativ Partizipativ ( Mitarbeiter einbinden )! Transparent Informativ
38 Der zeitgemäße Coach BINDET SPIELER MIT EIN!
39
40 DER ZEITGEMÄßE COACH IST EIN KOMMUNIKATOR!!
41 WIRKSAME KOMMUNIKATION BEGINNT MIT ZUHÖREN
42 Kommunikation Gespräche führen Körpersprache
43 ZEITGEMÄßES COACHING! Fragen stellen statt ständig instruieren!
44 Der zeitgemäße Coach stellt Fragen um etwas zu entwickeln. Kennt ihr die typischen Angriffsmuster der gegnerischen Mannschaft? Welche Stärken / Schwächen haben sie? Wie können wir sie überraschen? Wie müssen wir spielen, wenn der Gegner tief steht? Wie müssen wir Spielen,wenn wir einen Mann mehr haben? Was kann in einem Spiel alles passieren?
45 Fragen Stellen! Keiner weiss allein so viel wie alle gemeinsam. Wer fragt der führt!
46 Der Zeitgemäße Coach nutzt Video im Training Entwicklung braucht Spiegel!
47 Videokonfrontationsmethode Als Feedback Zur Selbstanalyse / Selbsteinschätzung Zur Visualisierung Zur Mustererkennung
48 Visualisierung von Angriffsmustern
49 Motivation = kein Selbstläufer Motivation = wie ein Deodorant. Es verflüchtigt sich. Man muss es immer wieder neu auftragen. (INNOVATION!)
50 DIE WICHTIGSTE COACHINGKOMPETENZ = BEOBACHTUNGSKOMPETENZ
51 WAS SAGT UNS DIESER VIDEOCLIP? WIR NEHMEN SELEKTIV WAHR Wir sehen das, was wir sehen wollen Wir sehen das, worauf wir die Aufmerksamkeit legen WIR KÖNNEN NICHT ALLES SEHEN
52 KONSEQUENZEN FÜR DIE TRAINERARBEIT Unterstützung durch : Co Trainer, Vertraute, Video Beobachtung braucht Perspektivenwechsel
53 Perspektivenwechsel
54 BEOBACHTUNGSKOMPETENZEN AUFTEILEN
55 Will man als Coach Mündige Fußballer mit Selbstverantwortung am Platz Verantwortung abgeben Im Vertrauen loslassen!
56 Coaching - Grundhaltung ich könnte damit fertig werden, wenn es schief geht = wichtige Voraussetzung für Erfolg!
57 Danke fürs Zuhören! Viel Erfolg für die Zukunft!
58
59 Mentale Unterstützungsmaßnahmen Gespräche führen ( Selbstverantwortung, Selbsteinschätzung, Zielklarheit,...) Mannschaftsbsprechungen moderieren Teamentwicklungsmaßnahmen setzen Mentale Basistechniken vermitteln( Visulisierung,Entspannungsmethoden, Selbsgesprächsregulation) Ideen für Trainingsoptimierung liefern
60 Coachingmerkmale aus Trainersicht: 1. Am wichtigsten = Fachkompetenz An 2.Stelle pädagogisch/ psychologische Kompetenz
61 Coachingmerkmale aus Spielersicht: 1. Emotionale Stärke des Trainers ( Optimismus ausstrahlen/ Hektik vermeiden ) 2. Fachkompetenz ( wenige, aber detaillierte Infos ) 3. Geringe Fehlerorientierung 4. Eigenen Stärken hervorheben 5. Dialogfähigkeit Nach einer Studie von Frester/Wörz 1997
62 COACHING BEFASST SICH MIT DEN PSYCHOLOGISCHEN ASPEKTEN DES FUSSBALLS MOTIVATION AUFRECHT ERHALTEN SELBSTBEWUSSTSEIN AUFBAUEN LEISTUNGSÄNGSTE ÜBERWINDEN GEWINNERMENTALITÄT AUFBAUEN EMOTIONALE KONTROLLE FEHLERMANAGEMENT ERWARTUNGSHALTUNGEN
63 WAS BRAUCHT MAN, UM EINE GUTE LEISTUNG ZU BRINGEN? GUTE SPIELER NERVENSTÄRKE KAMPGEIST GLAUBE AN SICH SELBST SCHNELLIGKEIT TEAMSPIRIT FITNESS FREUDE TAKTIK/ PLAN PERSÖNLICHKEIT KONZENTRATION MUT / RISIKO VERTRAUEN WILLEN/ ZÄHIGKEIT ENTSCHLOSSENHEIT
64 LEISTUNGSBESTIMMENDE KOMPONENTEN TECHNIK
65 LEHRER SIND WIE DEALER. SIE DENKEN IMMER NUR AN STOFF!
66 Einstellung + Talent + Training = Leistung = GEISTESHALTUNG - treibt das Talent an
67 DAS PROBLEM DES OVERCOACHINGS! ZU VIELE INFORMATIONEN! ZU VIELE SCHWERPUNKTE IN EINEM TRAINING! WENIGER IST MEHR!
68 CLEAR THE MIND TO CLEAR THE FEET!
69 ALS COACH HAT MAN DIE AUFGABE DIE GEISTESHALTUNG POSITIV ZU BEEINFLUSSEN!
70 EINSTELLUNG-ENERGIE- EMOTION
71 WERTSCHÄTZUNG + RESPEKT
72 Emotionen vs. Affekt
73 PROZESSE WAHRNEHMEN UM RECHTZEITIG ZU HANDELN Ausreden Konflikte in der Kabine/Feld Leichte Verletzungen Revanchefouls Schuldzuweisungen An Fehlern nachhängen Negative Körpersprache zunehmend
74 PROZESSE WAHRNEHMEN - UM RECHTZEITIG ZU Handeln BEGEISTERUNG HUMOR DISZIPLIN EXTRASCHICHTEN MOTIVATION QUALITÄT abnehmend
75 BEZIEHUNG AUFBAUEN KOMMUNIKATION ERFOLGSBILDER/ERFO GSGESCHICHTEN KLEINE VERMITTELN/ Freude WETTKÄMPFE ZIELE MOTIVATION AUF DIE STÄRKEN FOKUSSIEREN SPIELTRIEB FÖRDERN SPIELER MITEINBINDEN RITUALE EINFÜHREN
76 JEDES SPIEL KANN GEWONNEN ODER VERLOREN WERDEN! NICHT DAS BESTE TEAM DER SAISON GEWINNT! ES GEWINNT DAS BESSERE TEAM DES HEUTIGEN TAGES!
77 FÜHRUNGSSTILE IM WANDEL DER ZEIT
78 MEHR KOMMUNIKATION IST WENIGER ANGST!
79 Sicherheit geben! EIGENE SICHERHEIT BILDER
80 SPIELER MIT VERTRAUEN LOS LASSEN!
81 COACHINGMERKMAL GEDULD
82
83 COACHINGMERKMAL FREUDE AN DER TÄTIGKEIT= TRIEBFEDER FÜR DAS GELINGEN!
84 Der moderne Trainer benötigt eine Philosophie, ein gutes Auge und Intuition. ROY HODGSON
85 Der zeitgemäße Trainer benötigt vor allem soziale Kompetenz
86 DANKE FÜR DIE AUFMERKSAMKEIT!
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