Modul Management und Verwaltung Sommersemester 2011

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1 Modul Management und Verwaltung Sommersemester 2011 Dipl. Verw.wiss. Falk Ebinger Dipl. Psych. Christian Riese Die Veranstaltung findet statt im Raum NB 02/33 Termine Uhrzeit Veranstaltungsinhalte h Einführung, Arbeitsweise, Spielregeln Begriffsbestimmungen Organisationen und ihre Reflektion in Managementverständnissen und stilen Management und Organisieren Das Beispiel Gruppenarbeit Management und Führung Das Beispiel Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche Verwaltung und Bürger Kundenorientierung und Bürgerengagement Besonderheiten öffentlicher Verwaltungen Bürokratie und Bürokratiekritik, Politik und Verwaltung h Klausur Public Management Neues Steuerungsmodell: Konzeptionelle Vorstellungen, Erfolge und Problemlagen Praxiswoche Anwesenheitspflicht an allen Tagen Veranstalter: Dipl.-Verw. Wiss. Falk Ebinger Dipl.-Psych. Christian Riese Tel. (0234) Tel. (0234) falk.ebinger@rub.de christian.riese@rub.de

2 Einführung, Arbeitsweise, Spielregeln Begriffsbestimmungen Organisationen und ihre Reflektion in Managementverständnissen und -stilen Armbruster/Kieser 2003 Delmestri/Walgenbach 2005 Faust 2002 Freimuth et al.2003 Gergs/Schmidt 2002 Kasper et al.2002, Kap. 3 1 Minssen Management und Organisieren Das Beispiel Gruppenarbeit Balzert u.a Benders u. a Dehrmann 2004 Freimuth et al Hoering et al.2001 Minssen 2006 Springer 1999, Kap. I.1 Woywode Management und Führung Das Beispiel Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche Böhnisch et al.2000 Breisig 2001 Kempe 2002 Latham/Locke 1995 Kratzer/Nies 2009 Neuberger 2002, S Schuler 1995 Voswinkel 2003 Weibler 2001, S ; Die fett gedruckten Titel sind Pflichtlektüre für die jeweilige Sitzung. Sie finden sich wie auch die anderen Texte im Blackboard.

3 Verwaltung und Bürger (Maren Kohrsmeyer) Kundenorientierung und Bürgerengagement Bogumil/Holtkamp/Schwarz 2003 Bogumil/Holtkamp/Kißler 2006, S Enquete-Kommission Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements 2002 Holtkamp 2006 Klages et al Besonderheiten öffentlicher Verwaltungen (Falk Ebinger) Bürokratie und Bürokratiekritik, Politik und Verwaltung Bogumil/Jann 2009 Ebinger/Jochheim 2009 Jann/Wegrich Public Management (Sascha Gerber) Neues Steuerungsmodell: Konzeptionelle Vorstellungen, Erfolge und Problemlagen Banner 1991 Bogumil/Jann 2009 Bogumil/Grohs/Kuhlmann 2006 Bogumil/Grohs/Kuhlmann/Ohm 2008 Budäus 2006 Holtkamp 2008 Jann Klausur Praxiswoche

4 Literaturverzeichnis Armbruster, Daniel; Kieser, Alfred (2003): Jeder Mitarbeiter ein Unternehmer!?, in: Zeitschrift für Personalforschung, Jg. 17, Heft 2, S Balzert, Sonja; Kuhlmann, Martin; Sperling, Hand Joachim (2003): Konzepte innovativer Arbeitspolitik: zusammenfassende Ergebnisse einer Untersuchung, in: SOFI- Mitteilungen 31, S Banner, Gerhard (1991): Von der Behörde zum Dienstleistungsunternehmen Ein neues Steuerungsmodell für die Kommunen, in: VOP 13(4), S Bogumil, Jörg (1999): Auf dem Weg zur Bürgerkommune? Der Bürger als Auftraggeber, Mitgestalter und Kunde, in: Kubicek, Herbert et al.(hrsg.): Verwaltung. Jahrbuch Telekommunikation und Gesellschaft 1999, Heidelberg, S Bogumil, Jörg; Holtkamp, Lars; Kißler, Leo (2001): Verwaltung auf Augenhöhe. Strategie und Praxis kundenorientierter Dienstleistungspolitik (Modernisierung des öffentlichen Sektors, Band 19), Berlin. Bogumil, Jörg; Holtkamp, Lars; Schwarz, Gudrun (2003): Das Reformmodell Bürgerkommune. Leistungen - Grenzen - Perspektiven, Berlin. Bogumil, Jörg; Jann, Werner (2009): Verwaltung und Verwaltungswissenschaft in Deutschland. Einführung in die Verwaltungswissenschaft, 2 völlig überarbeitete Auflage, Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. Bogumil; Jörg; Grohs, Stephan; Kuhlmann Sabine (2006): Ergebnisse und Wirkungen kommunaler Verwaltungsmodernisierung in Deutschland Eine Evaluation nach zehn Jahren Praxiserfahrung, in: Bogumil, Jörg; Jann, Werner; Nullmeier, Frank (Hrsg.): Politik und Verwaltung. PVS Sonderheft 37, S Bogumil, Jörg; Grohs, Stephan; Kuhlmann, Sabine; Ohm, Anna K. (2007): Zehn Jahre Neues Steuerungsmodell. Eine Bilanz kommunaler Verwaltungsmodernisierung, Berlin, 2. Auflage Böhnisch, Wolf; Freisler-Traub, Andrea; Reber, Gerhard (2000): Der Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung, Motivation und Entgelt - Eine theoretische Analyse, in: Personal, Heft 1, S Breisig, Thomas (2001): Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen. Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen, 2. überarb. und erweiterte Aufl., Frankfurt/Main. Budäus, Dietrich (2006): Entwicklungen und Perspektiven eines Public Management in Deutschland, in: Jann, Werner; Röber, Manfred; Wollmann, Hellmut (Hrsg.), Public Management. Grundlagen, Wirkung und Kritik. Festschrift für Christoph Reichard zum 65. Geburtstag, Berlin: edition sigma, S Dehrmann, Jens (2004): Gruppenarbeit - ein Kulturwandel mit Folgen, in: Organisationsentwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Jg. 23, Heft 4, S Delmestri, Giuseppe; Walgenbach, Peter (2005): Mastering Techniques or Brokering Knowledge? Middle Managers in Germany, Great Britain and Italy, in: Organization Studies, Vol. 26, No. 2, S

5 Ebinger, Falk; Jochheim, Linda (2009): Wessen loyale Diener? Wie die große Koalition die deutsche Ministerialbürokratie veränderte?, in dms, Heft 2, S Enquete-Kommission Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements (2002): Bürgerschaftliches Engagement: auf dem Weg in eine zukunftsfähige Bürgergesellschaft, Bundestagsdrucksache 14/2351, Berlin. Faust, Michael (2002): Karrieremuster von Führungskräften der Wirtschaft im Wandel - der Fall Deutschland in vergleichender Perspektive, in: Sofi-Mitteilungen Nr. 30, S Freimuth, Joachim; Hauck, Otmar; Asbahr, Tomke (2002): Struktur und Dynamik organisatorischen Erfahrungswissens. Dargestellt am Beispiel der Einführung von Gruppenarbeit in einer Automobilmontage, in: Zeitschrift für Personalforschung, Jg. 16, H. 1, S Freimuth, Joachim; Hauck, Otmar; Trebesch, Karsten (2003): They (n)ever come back - Orientierungsweisen und -waisen im mittleren Management, in: Organisationsentwicklung, Jg. 22, Heft 1, S Gergs, Hans-Joachim; Schmidt, Rudi (2002): Generationswechsel im Management ostund westdeutscher Unternehmen - Kommt es zu einer Amerikanisierung des deutschen Managementmodells?, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Jg. 54, Heft 3, S Hoering, Sebastian; Kühl, Stefan; Schulze-Fielitz, Alexander (2001): Homogenität und Heterogenität in der Gruppenzusammensetzung - Eine mikropolitische Studie über Entscheidungsprozesse in der Gruppenarbeit, in: Arbeit - Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 10, Heft 4, S Holtkamp, Lars (2006): Partizipative Verwaltung - hohe Erwartungen, ernüchternde Ergebnisse, in: Bogumil, Jörg; Jann, Werner; Nullmeier, Frank (Hrsg.): Politik und Verwaltung. PVS Sonderheft 37, S Holtkamp, Lars (2008): Das Scheitern des Neuen Steuerungsmodells, in: der moderne staat, Jg. 1, Heft 2, S Holtkamp, Lars; Bogumil, Jörg; Kißler, Leo (2006): Kooperative Demokratie. Das politische Potenzial von Bürgerengagement, Frankfurt/New York. Klages, Helmut; Daramus, Carmen; Masser, Kai (2008): Bürgerbeteiligung durch lokale Bürgerpanals. Theorie und Praxis eines Instruments breitenwirksamer kommunaler Partizipation. (Modernisierung des öffentlichen Sektors, Band 32), Berlin. Kasper, Helmut; Scheer, Peter J.; Schmidt, Angelika (2002): Managen und Lieben - Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen Beruf und Privatleben, Frankfurt/Wien. Jann, Werner (2011): Neues Steuerungsmodell, in: Blanke, Bernhard/Nullmeier, Frank/Reichard, Christoph/Wewer, Göttrik (Hrsg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. 4., aktualisierte und ergänzte Auflage. Wiesbaden, S Jann, Werner/ Wegrich, Kai (2008): Wie bürokratisch ist Deutschland? Und warum? dms der moderne staat 1: Kempe, Hans-Joachim (2002): Zielvereinbarungen Ende der Mitarbeiterbeurteilung?, in: Arbeit und Arbeitsrecht, Heft 4, S Kratzer, Nick; Nies, Sarah (2009): Neue Leistungspolitik bei Angestellten - Impulse durch ERA?, in: WSI-Mitteilungen, Jg. 62, H. 8, S

6 Latham, Gary; Locke, Edwin H. (1995): Zielsetzung als Führungsaufgabe, in: Kieser, Alfred; Reber, Gerhard; Wunderer, Rolf (Hrsg.): Handwörterbuch der Führung, 2. neu gestaltete u. ergänzte Aufl., Stuttgart, S Minssen, Heiner (2006): Challenges of Teamwork in Production: Demands of Communication, in: Organization Studies, Vol. 27, No. 1, S Minssen, Heiner (2009): Karriere durch Auslandsentsendungen?, in: Österreichische Zeitschrift für Soziologie, Jg. 34, H. 4, S Neuberger, Oswald (2002): Führen und führen lassen, 6. völlig neu bearb. & erw. Aufl., Stuttgart. Schuler, Heinz (1995): Personalbeurteilungssysteme, in: Sarges, Werner (Hrsg.): Management-Diagnostik, 2. vollst. überarb. und erw. Aufl., Göttingen et al., S Springer, Roland (1999): Rückkehr zum Taylorismus? Arbeitspolitik in der Automobilindustrie am Scheideweg, Frankfurt/New York. Voswinkel, Stephan (2003): Leistung und Anerkennung - Sind Zielvereinbarungen eine Lösung?, in: Hangebrauck, Uta-Maria; Kock, Klaus; Kutzner, Edelgard; Muesmann, Gabriele (Hrsg.): Handbuch Betriebsklima, München und Mering, S Weibler, Jürgen (2001): Personalführung, München. Woywode, Michael (2002): Global Management Concepts and Local Adaptation: Working Groups in the French and German Car Manufacturing Industry, in: Organization Studies, Vol. 23, No. 4, S