IBG Lerngang. Stationsleitung / Führungskräfte in Gesundheitsund Sozialeinrichtungen. Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement

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1 IBG Lerngang Stationsleitung / Führungskräfte in Gesundheitsund Sozialeinrichtungen Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement Information Februar 2020 bis Jänner 2021 IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße 19 A-4701 Bad Schallerbach Tel 07249/42888 Fax 07249/ office@ibg.or.at

2 Seite 1 Ziele / Zielgruppe Lerngang: Stationsleitung / Führungskräfte Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement Professionelles Arbeiten in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen (Krankenhaus, Altenund Pflegeheim...) bedeutet fundiertes fachliches Können mit persönlichen und sozialen Qualitäten zum Wohle der PatientInnen und BewohnerInnen einzusetzen. Diese Weiterbildung fördert die TeilnehmerIn darin, ihre Leitungsaufgabe professionell und werteorientiert wahrzunehmen und damit die Zukunft der Gesundheits- und Sozialeinrichtung positiv mitzugestalten. Zielsetzungen der Weiterbildung: Die TeilnehmerInnen - erkennen die Ziele und entwickeln ein Bewusstsein für die Besonderheit - das mehr als... ihrer Einrichtung. - vertiefen und ergänzen ihre pflegerische Fachkompetenz. - entwickeln persönliche, organisatorische und soziale Kompetenzen für ihre berufliche Praxis. - finden neue Handlungsmöglichkeiten, um die Anforderungen im Beruf effizienter, fachkundiger und persönlich befriedigender bewältigen zu können. - erarbeiten für sich ein professionelles Selbstverständnis als LeiterIn. - entwickeln das eigene Führungsverhalten und wissen weiter (MitarbeiterInnenführung & wirtschaftliche Führung). - lernen die Möglichkeiten des modernen Personalmanagements kennen, um die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit und Lernbereitschaft der Mitarbeitenden zu verbessern. - erkennen die Bedeutung von Qualitäts- und Risikomanagement im eigenen Bereich. - erwerben grundlegende Fähigkeiten zum wissenschaftlichen Arbeiten und zur systematischen Betrachtung von Pflege aus einer wissenschaftlichen Perspektive. - überblicken das eigene Arbeitsfeld, schätzen die Chancen und Grenzen realistisch ein und handeln zukunftsorientiert. - gehen mit Konflikten konstruktiv um und entwickeln kooperationsförderliche Lösungen. - sind ermutigt, die Anliegen des werteorientierten Arbeitens in der Einrichtung zu vertreten. Zielgruppe: - Dipl. Gesundheits- & KrankenpflegerInnen, die bereits eine Führungsaufgabe wahrnehmen oder (als Vertretung) dafür vorgesehen sind - berufsgruppenübergreifende Zielgruppe: leitende Hebammen, LeiterInnen medizintechnischer Dienste Voraussetzung: EDV-Kenntnisse (Word, Excel, Powerpoint) Entwicklung von Qualitäten in der MitarbeiterInnenführung im Hinblick auf optimale PatientInnen- und BewohnerInnenorientierung in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen. Die Absolvierung der gesamten Weiterbildung berechtigt die DGKP die Zusatzbezeichnung Basales und mittleres Pflegemanagement zu führen. Gruppengröße des Lerngangs Stationsleitung / Führungskräfte: 18 bis 22 Personen.

3 Seite 2 Gesamtübersicht / -stunden Der Lerngang Stationsleitung / Führungskräfte ist die Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement im Sinne des Gesundheits- und Krankenpflegegesetzes (GuKG). Abschluss: Die erfolgreiche Absolvierung der Weiterbildung wird für DGKP mit einem Zeugnis, das zur Führung der Berufsbezeichnung Basales und mittleres Pflegemanagement" berechtigt, dokumentiert. Voraussetzungen für den Zeugniserwerb (positiver Abschluss): - Teilnahme an der gesamten Weiterbildung (theoretischer und praktischer Teil). Das Fernbleiben beim Theorieteil darf aufgrund Krankheit oder anderer von der Lerngangsleitung als wichtig beurteilter Gründe höchstens 15 % der Stundenanzahl betragen. - Nachweis über die absolvierten Praktika - Im Rahmen der Abschlussprüfung (schriftliche Abschlussarbeit und Kolloquium) wird beurteilt, ob die TeilnehmerIn die für die fachgerechte Ausübung der Leitungsaufgabe erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten erworben hat. Der Erfolg der Weiterbildung wird mit ausgezeichnetem Erfolg oder mit Erfolg bewertet. Leitung der Weiterbildung: Fachliche Leitung: Veranstalter / Rechtsträger: Ansprechperson: Elisabeth Märzinger, MScN Mag. Andrea Voraberger Mag. Adelheid Bruckmüller Mag. Katharina Drack Lerngangsgesamtpreis: Euro 4.950,00 (exkl. 10 % USt) - Moduleinzelpreise siehe jeweiliges Modul Die Verpflegungs- und ev. Nächtigungskosten sind nicht inkludiert. Bitte beachten Sie unsere Geschäftsbedingungen im aktuellen Programmheft. Förderungen: Das IBG ist ein österreichweit anerkannter Bildungsträger und die Teilnahme an IBG Veranstaltungen kann gefördert werden. Bundesländerspezifische Modelle, EU-Töpfe und steuerliche Möglichkeiten: auf diesen drei Säulen basiert die große Zahl der Förderungsangebote für Weiterbildung, die Sie als Privatperson oder Unternehmen in Anspruch nehmen können. Die Höhe der Förderung hängt von unterschiedlichen Kriterien ab, z.b. Einkommen, Alter, Qualifikationen. Sie können gezielt nach Fördermöglichkeiten Ihrer konkret geplanten Weiterbildung suchen. Einen guten Überblick bieten die Websites:

4 Seite 3 Abschluss / Organisatorisches Gesamtübersicht / -stunden des Lerngangs (alle drei Module): a) theoretische Weiterbildung (ergänzend Literatur-/Selbststudium) 480 h 1 Stunde = 1 Arbeitseinheit von 45 Minuten b) praktische Weiterbildung 1 Praktikumsstunde = 60 Minuten 120 h Gesamt 600 h a) theoretische Weiterbildung: TeilnehmerInnen-, praxis- und transferorientierte Seminar- und Workshopmethoden je nach Seminarthema Kombinationen aus: Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Kreativitäts- und Moderationstechniken, Videoanalyse, Situations- und Fallanalyse, Lösungserarbeitungen in Einzel- und Gruppenarbeit b) praktische Weiterbildung / Transfer in die Praxis: In Fachabteilungen und/oder Organisationseinheiten von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen unter zielführender Anleitung der TeilnehmerInnen und mit Präsentation der Ergebnisse durch die TeilnehmerInnen zu den Themen Stunden Qualitätsmanagement 30 h Projektmanagement 40 h Ökonomie 30 h Führungspraktikum 20 h Gesamt 120 h Die Weiterbildung ist modular (drei Module) mit spezifischen Schwerpunkten) aufgebaut. Für die Teilnahme an Modulen werden Zertifikate ausgestellt. Die Weiterbildung Basales und mittleres Pflegemanagement ist Voraussetzung für weiterführende Ausbildungen im Pflegemanagement. Wir möchten Durchlässigkeit im Bildungssystem fördern und flexible Übergänge zwischen verschiedenen Qualifikationen ermöglichen. Seit mehr als 10 Jahren bieten wir mit der Bildungspyramide Management in der Pflege ein mehrstufiges System mit gesetzlich verankerten Qualifikationen an. Gerne senden wir Ihnen Informationen zu weiterführenden Ausbildungen bzw. dem Universitätslehrgang Health Care Management MSc und Schwerpunkt Pflegemanagement (Veranstaltungsort: Bad Schallerbach) mit dem akademischen Abschluss Master of Science zu. Bitte kontaktieren Sie uns: IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße 19, 4701 Bad Schallerbach Ansprechperson: Mag. Adelheid Bruckmüller Tel: +43/7249/ adelheid.bruckmueller@ibg.or.at, Der Universitätslehrgang Health Care Management MSc ist eine Kooperation mit der Donau- Universität Krems und ist mit dem Schwerpunkt Pflegemanagement des IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH als Ausbildung für Führungsaufgaben gemäß 65a Gesundheits- und Krankenpflegegesetz (GuKG) vom Gesundheits- und Krankenpflege- Beirat anerkannt.

5 Seite 4 Lerngangsaufbau / 1. Modul Der Lerngang gliedert sich in drei Module mit Seminarblöcken. 1. Modul Dauer: theoretische Weiterbildung: 150 Stunden praktische Weiterbildung: 30 Stunden: Qualitätsmanagement Modulpreis: Euro 1.650,00 (exkl. 10 % USt) Termine Themen / Seminare TrainerInnen 1. Seminarblock (5 Tage) 03. Feb (vm) Lerngangsstart IBG und fachliche Leitung Feb Kommunikation Mag. Caroline Morhart-Putz, MSc Feb Qualitätsmanagement Elmar Zormann, MBA 07. Feb Theoriegeleitete Pflege und Betreuung N.N. 2. Seminarblock (5 Tage) Mär Moderation und Präsentation Mag. Caroline Morhart-Putz, MSc 04. Mär Wissenschaftliche Textgestaltung & Journal Groups Mag. Katharina Drack Mär Pflegeprozess und -diagnosen Mag. Kurt Schalek 3. Seminarblock (5 Tage) 30. Mär Präsentation des Praktikums / Vertiefung Qualitätsmanagement Elmar Zormann, MBA Mag. Katharina Drack 31. Mär Pflegewissenschaft und forschung N.N. 01. Apr Kollektivvertrag / Dienstplanerstellung Ursula Streicher, MBA, MAS 02. Apr Einführung in die Projektarbeit / Projektmanagement Mag. Adelheid Bruckmüller 03. Apr Rechtliche Grundlagen im Gesundheits- und Sozialbereich, Teil 1 Manfred Mandl, MBA, LL.M Orte: Seminarblock - Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach

6 Seite 5 Lerngangsaufbau / 2. Modul 2. Modul Dauer: theoretische Weiterbildung: 130 Stunden praktische Weiterbildung: 40 Stunden: Projektmanagement Modulpreis: Euro 1.650,00 (exkl. 10 % USt) Termine Themen / Seminare TrainerInnen 1. Seminarblock (5 Tage) 04. Mai 2020 Rolle der Pflege im Management Elisabeth Märzinger. MScN Mai 2020 Projektmanagement Mag. Adelheid Bruckmüller 07. Mai 2020 Arbeits- und Zeitmanagement Mag. Margit Auinger 08. Mai 2020 Risikomanagement Edith Paulus, MSc 2. Seminarblock (4 Tage) 02. Jun Betriebliche Gesundheitsförderung Mag. Friedrich Kreuzriegler Jun Wirtschaftliche Führung / Ökonomie & Budgetierung Claudia Hofmann, M.A. 05. Jun Öffentlichkeitsarbeit Mkfm. Mag. Sabina Dirnberger-Meixner, MBA 3. Seminarblock (4 Tage) Sep Aufbau- und Ablauforganisation der Einrichtung Elmar Zormann, MBA Sep MitarbeiterInnenführung apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A. Orte: Seminarblock - Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach Wissenschaft & Pflege Coaching Abschlussarbeit / Projekt: Wissenschaftliches Arbeiten & Journal Groups: 10 Stunden 30 Stunden

7 Seite 6 Lerngangsaufbau / 3. Modul 3. Modul Dauer: theoretische Weiterbildung: 160 Stunden praktische Weiterbildung: 30 Stunden: Projektmanagement 20 Stunden: Führungspraktikum Modulpreis: Euro 1.650,00 (exkl. 10 % USt) Termine Themen / Seminare TrainerInnen 1. Seminarblock (4 Tage) 05. Okt Aufgaben- & Rollenverständnis als Führungskraft Okt Personalmanagement 08. Okt Rechtliche Grundlagen im Gesundheits- und Sozialbereich, Teil 2 Beate Strobl, MAS Joachim Pürstl MSc, MBA Manfred Mandl, MBA, LL.M 2. Seminarblock (4 Tage) 03. Nov Präsentation des Praktikums / Claudia Hofmann, M.A. Vertiefung Wirtschaftliche Führung Mag. Caroline Morhart-Putz, MSc Nov Konfliktmanagement Beate Strobl, MAS 06. Nov Öffentlichkeitsarbeit Mkfm. Mag. Sabina Dirnberger-Meixner, MBA 3. Seminarblock (4 Tage) 30. Nov Reflexion Wissenschaft & Pflege Journal Groups Mag. Katharina Drack 01. Dez Ethik in der Führung / Management apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A Dez (vm) MitarbeiterInnen- und Zielgespräche Mag. Caroline Morhart-Putz, MSc 03. Dez (nm) Reflexion Führungspraktikum Mag. Katharina Drack 4. Seminarblock (4 Tage) Jän (vm) Werteorientiertes und gesundes Leiten Mag. Margit Auinger 27. Jän (nm) Vorbereitung Projektmesse & Lernprozess-Evaluierung Mag. Katharina Drack 28. Jän Abschluss- / Projektarbeit: Kolloquium Mag. Adelheid Bruckmüller Elisabeth Märzinger, MScN 29. Jän Präsentation Projekte / Projektmesse Mag. Adelheid Bruckmüller Elisabeth Märzinger, MScN Zeugnisverleihung Orte: Seminarblock - Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach

8 Seite 7 TrainerInnen / Leitung IBG TrainerInnen / Leitung Mag. Margit Auinger Studium der Soziologie, Universität Linz; diplomierte Erwachsenenbildnerin; Aus- und Weiterbildungen: Erwachsenenbildnerin und Gruppen- und Prozessbegleiterin (ABI); Ausbildung zum systemischen Coach, Berlin; Ausbildung in Spiritualität für ErwachsenenbildnerInnen, Wien; Unternehmensberaterin, Trainerin, Referentin, Moderatorin Mag. Adelheid Bruckmüller Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Organisation und Personalwirtschaft), Universität Linz; Team- und Organisationsentwicklung (W. Pechtl); Meditationsleiter (Europakloster, St. Gilgen); Systemische Beraterin (B. Schmid), Wiesloch; EFQM-Assessorin; Ausbildung Psychodrama (ÖAGG); IBG Geschäftsführung; E-Qalin Trainerin; Begleiterin der Lerngänge, Trainerin, Coach, Beraterin Veranstalter IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße Bad Schallerbach Tel 07249/42888 Fax 07249/ office@ibg.or.at Univ.-Lek. Mag. Mkfm. Sabina Dirnberger-Meixner, MBA Studium der Germanistik, Geschichte, Universität Wien; Studium Werbung und Verkauf, Wirtschafsuniversität Wien; MBA-Studium Internationales Marketing und Sales, WU Executive University Wien; Leitung der Öffentlichkeitsarbeit Caritas Socialis, Wien; Lektorin, Referentin Mag. Katharina Drack Studium der Soziologie (Schwerpunkte Wissenschaftliches Arbeiten und Bildungssoziologie), Johannes Kepler Universität Linz; Lehrbeauftragte HFH Hamburg; IBG Lerngangsentwicklung und -begleitung, Betreuerin wissenschaftliche Arbeiten, Trainerin Claudia Hofmann, M.A. Fachhochschule Wiener Neustadt; Master of Arts in Business mit den Schwerpunkten Unternehmensrechnung und Revision und Management; Personalmanagement und Organisationsentwicklung; Geschäftsführerin eines Alten- und Pflegeheimes; Referentin für Managementthemen Mag. Friedrich Kreuzriegler Studium der Sportwissenschaften, Karl Franzens Universität Graz; Gesundheitswissenschaftler, Systemischer Coach, Kieler Modell; EFQM-Assessor; Auditor für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf; Autor, Lektor, Berater und Trainer Manfred Mandl, MBA, LL.M Ausbildung zum Dipl. Gesundheits- und Krankenpfleger; Sonderausbildung für Intensiv- und Anästhesiepflege; Lerngang für Stationsleitungen (IBG); MBA Gesundheits- und Sozialmanagement; gerichtlich beeideter und zertifizierter Sachverständiger für Gesundheits- und Krankenpflege; Trainer, Fachbuchautor

9 Seite 8 TrainerInnen / Leitung IBG TrainerInnen / Leitung Elisabeth Märzinger, MScN Krankenpflegediplom; Studium der Pflegewissenschaften Schwerpunkt Pflegemanagement UMIT (BScN, MScN); Sonderausbildung für Leitendes Krankenpflegepersonal (Salzburg); stv. Pflegedirektorin Ordensklinikum Linz Barmherzige Schwestern, ab 5/2018 Pflegedirektorin Ordensklinikum Linz Elisabethinen; Mag. Caroline Morhart-Putz, MSc Master of Training and Development, Universität Wien; Studium der Sozialwirtschaft, Universität Linz; akademische Kommunikationstrainerin mit Spezialisierung auf den Gesundheits- und Sozialbereich; Gestaltpädagogin; Trainerin, Coach; IBG Lerngangsbegleitung und -entwicklung, E-Qalin Trainerin Mag. Kurt Schalek Studium der Soziologie und Kommunikationswissenschaft, Universität Wien; Trainer für Deeskalations- und Sicherheitsmanagement, Pflegeprozess/-diagnostik, Pflegeklassifikationen; Arbeiterkammer Wien, Abt. Gesundheitsberuferecht und Pflegepolitik; Fachbuchautor Beate Strobl, MAS Fachakademie für Sozialpädagogik; staatlich anerkannte Erzieherin; Lebens- und Sozialberaterin; Akademische Kommunikationstrainerin (PGA Linz, TAO, Uni Graz); diplomierte integrative Supervisorin und Coach (ÖVS); Trainerin Gerne stehen wir Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung. Wir ersuchen um Anmeldung über die IBG Website Elmar Zormann, MBA Ausbildung zum Dipl. Gesundheits- und Krankenpfleger (St. Pölten), Intensivpflegeausbildung (AZW, Innsbruck), Intensivfachkrankenpfleger (Tyrol Air Ambulance), Basales und mittleres Pflegemanagement (IBG Bad Schallerbach), Studium Patientensicherheit durch Qualitäts- u. Risikomanagement / Management im Gesundheitswesen (Donau Universität Krems), Qualitäts- und Risikomanager, Trainer apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A. Studium der Philosophie, Psychologie und Theologie, Universität Hamburg; Teilstudium der Rechtswissenschaft und Informatik; psychotherapeutische Ausbildung, Unternehmensberater; Professur an der Universität Koblenz-Landau; Habilitation im Fach Philosophie; Trainer, Berater, Coach