SAP STRATEGIE ROADMAP ZUM INTELLIGENTEN UNTERNEHMEN
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- Günther Ursler
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1 SAP STRATEGIE ROADMAP ZUM INTELLIGENTEN UNTERNEHMEN W E I T B L I C K. L E I D E N S C H A F T.W E N D I G K E I T. VORSPRUNG. HAUSMESSE 4PROCESS AG, GERHARD STEINHUBER process AG 2015
2 ABOUT ME FI/CO/HR Cloud Solutions 4p Produkte Partnermanagement Gerhard Steinhuber Vorstand 4process AG Business Development
3 3 TRENDS UND HERAUSFORDERUNGEN DES MARKTES: WIE GENERIERE ICH MEHRWERT FÜR MEINE KUNDEN? SAP STRATEGIE: Bereitstellung des intelligenten Unternehmens
4 4 PAST FUTURE JEDER PROZESS, DER VOR MEHR ALS 3 JAHREN ENTWICKELT WURDE, IST WAHRSCHEINLICH VERALTET.
5 PAST FUTURE ES IST UNWAHRSCHEINLICH, DASS DER JETZT RICHTIGE STRATEGISCHE ANSATZ IN 3 JAHREN NOCH DER RICHTIGE SEIN WIRD.
6 6 DIE DIGITALE ÄRA ENTWICKELT SICH ZUR INTELLIGENTEN ÄRA CLIENT SERVER & INTERNET 1990s 2000s INTELLIGENTE TECHNOLOGIEN 2010s 2020s Flächendeckende PC Adoption Maschinelles Lernen Industrielle Automatisierung Breitband Internet ERP & Geschäftsprozess Technologie Digitale Transformation Künstliche Intelligenz IoT Blockchain MAINFRAME & PCS 1960s 1980s Geschäftsprozess Automatisierung CLOUD, MOBILE & BIG DATA 2000s 2010s Intelligentes Unternehmen Transistoren & Silizium Revolution Mobile & Smartphone Flächendeckende Mainframe Cloud Computing Adaption Big Data Entstehung des PCs Soziale Netzwerke Maschinenhallen Automatisierung
7 7 DAS INTELLIGENTE UNTERNEHMEN ERMÖGLICHT IHREN MITARBEITERN SICH DEN KOMPLEXEN AUFGABEN ZU WIDMEN Industrielle Automatisierung Geschäftsprozess Automatisierung Digitale Transformation Intelligentes Unternehmen Mehrwertaufgaben Routineaufgaben Automatisierung
8 8 UNSERE KUNDEN HABEN NEUE HERAUSFORDERUNGEN IM ZEITALTER DER DIGITAL DISRUPTION Wie kann ich Innovationen und neue Geschäftsmodelle finden und fördern ohne negative Implikationen auf das Tagesgeschäft? - CEO, CFO Wie können wir erkennen, was unsere Kunden wirklich benötigen und hierbei die bestmögliche Kundenerfahrung ermöglichen? - CMO, Head of Sales Wie kann ich aktuelle Daten nutzen, um neue Einsichten zu gewinnen und die Agilität zu erhöhen? - CIO Wie können wir unsere Daten dazu nutzen ein begeisterndes Mitarbeiter- Erlebnis über das komplette Unternehmen hinweg bieten zu können? - CHRO
9 9 NEUE HERANGEHENSWEISE : KERNASPEKTE UND RESULTATE DES INTELLIGENTEN UNTERNEHMENS KERNASPEKTE RESULTATE SICHTBARKEIT Die Fähigkeit Daten zu sammeln und zu verbinden, um Silos zu durchbrechen und Muster zu erkennen MEHR MIT WENIGER Prozessautomation um Mitarbeitern höherwertige Arbeit zu ermöglichen FOKUS Die Fähigkeit auf Basis bestimmter Optionen Simulationen durchzuführen und Ihre Ressourcen optimal auszurichten DER KUNDE IM ZENTRUM Antizipation von Kundenbedürfnissen und proaktive Ausrichtung AGILITÄT Schneller auf sich verändernde Marktgegebenheiten reagieren können und damit die richtige Wirkung auf Ihre Kunden erzielen NEUE GESCHÄFTSMODELLE Nie für mögliche gehaltene Umsatzmöglichkeiten erschließen, um konkurrenzfähig zu bleiben
10 SAP STRATEGIE BEREITSTELLUNG DES INTELLIGENTEN UNTERNEHMENS THE INTELLIGENT ENTERPRISE FEATURES 3 KEY COMPONENTS: INTELLIGENT SUITE DIGITAL PLATFORM INTELLIGENT TECHNOLOGIES
11 SAP C/4HANA 11
12 12 SAP CUSTOMER EXPERIENCE SUITE: INTELLIGENTES FRONT-OFFICE FÜR IHREN VERTRIEB Stellen Sie die Kunden in den Mittelpunkt Ihrer geschäftlichen Aktivitäten. Gewinnen Sie ein genaues Verständnis Ihrer Kunden und erkennen Sie ihre Wünsche. Die enge Integration von SAP C/4HANA mit SAP S/4HANA und anderen Unternehmenssystemen beseitigt Datensilos. Mit einer In-Memory-Architektur, die SAP Cloud Platform nutzt, bietet SAP C/4HANA zahlreiche Mikroservices zur Erweiterung und Integration.
13 13 SAP C/4HANA SUITE SAP C/4HANA Umfassende, integrierte Suite für beeindruckende Kundenerlebnisse
14 14 MARKTPOTENTIAL Quelle: SAP CMI Global 2018 Cloud and License Market Opportunity Quelle: IT-BUSINESS Panel Cloud Business Software, Hasso Plattner Chairman Supervisory Board of SAP SE
15 SAP SUCCESSFACTORS 15
16 16 SAP SUCCESSFACTORS: INTELLIGENTE UMSETZUNG IHRER MITARBEITERERFAHRUNG Erhöht und verbindet die Erfahrungen der Mitarbeiter, um die Agilität zu verbessern. Motivation wecken und das Engagement überall verbessern. Zerschlagen Sie unsichtbare Hindernisse und gehen Sie selbstbewusst an schwierige Probleme heran. Bauen Sie Brücken, nicht Silos mit einer flexiblen, verbundenen Plattform.
17 17 SAP SUCCESSFACTORS: DIGITALE HR-TRANSFORMATION MIT DER SAP SUCCESSFACTORS HCM SUITE Ansprechende Benutzererlebnisse: Mobil Soziale Netzwerke Personalisiert HUMAN CAPITAL ANALYTICS Strategische Analysen Strategische Planung TALENT MANAGEMENT Bewerbermanagement Onboarding Lernen Zielvereinbarung & Leistungsbeurteilung Vergütung Nachfolge & Entwicklung STAMMDATEN UND ABRECHNUNG Mitarbeiter und Transaktionen Organisationsmanagement Benefits Shared Services für HR Abrechnung Total Workforce Gesundheit & Wohlbedinden Diversity & Inklusion STAMMDATEN UND ABRECHNUNG Zeiterfassung Abwesenheitsmanagement Cloud Basis: Intelligent Sicher Erweiterbar
18 18 SAP HCM FOR S/4HANA ON-PREMISE EDITION MOTIVATION SCOPE COMMERCIALS IMPACT Planungssicherheit durch Basiert auf SAP ERP HCM Erhältlich 2023 Migration Upgrade-like Supportzusage bis mind Auf SAP HANA DB Neuer Vertrag, Migrationstools & Services Überbrückung für Kunden, die Funktionaler Scope ähnlich wie Lizenzkonvertierung HCM auf separater Instanz mehr Zeit benötigen für ihre SAP ERP HCM Ausnahme: e- (Voraussetzung) Cloud Migration Recruiting, Learing Solution Optimierungen für SAP HANA, Keine Auswirkungen auf die SAP UX, legale Änderungen, SuccessFactors Roadmap. Die SAP- Continuous Improvement Cloud-Strategie bleibt unverändert Integriert mit SAP S/4HANA ABER KONTINUITÄT Lokalisierung, gesetzliche Änderungen, User SAP SUCCESSFACTORS Experience, Optimierung HR Prozesse überdenken mit SAP HANA und neu erfinden
19 19 PLANNED SOLUTION SCOPE SAP HCM FOR S/4HANA ON-PREMISE EDITION PERSONNEL MANAGEMENT Personnel Management Organization Management Personnel Development PUBLIC SECTOR Benefits Compensation Company Pension scheme Germany Pension Fund Switzerland MSS/ ESS TALENT MANAGEMENT SAP Learning Solutions Training & Event PAYROLL TIME MANAGEMENT Time Shift Planning Time Sheet Public Sector Position Budgeting and Control HR Funds & Position Management Shift Planning for Public Sector Management Payroll
20 20 KONVERSIONSPFAD ERP UND HCM SAP SE
21 21 KONVERSIONSPFAD S/4HANA UND HCM SAP SE
22 Int. Unterstützende Prozesse Kerngeschäfts- Prozesse 22 SAP HCM 2019 SAP CORE SUCCESSFACTORS Personaladministration / Stammdaten Organisationsmanagement Zeitwirtschaft Personalabrechnung ESS / MSS Personalkostenplanung Performance Management Recruiting Compensation & Benefits Nachfolgeplanung Social Learning & Collaboration Auswertungen und Berichte Schnittstellen / Systemanbindung Weltweite Systemlandschaft
23 IHR FEEDBACK ZUR 4PROCESS HAUSMESSE 23
24 24 Vielen Dank!
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