Lieferantenintegration

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Cathrin Ritter
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Lieferantenintegration Innovationstreiber Kostensparer - Neue Wege zum gemeinsamen Erfolg - Ralf Oetinger, IBO - Industrieinformatik und Betriebsorganisation Saarbrücken

1 Lieferantenintegration Innovationstreiber Kostensparer - Neue Wege zum gemeinsamen Erfolg - Ralf Oetinger, IBO - Industrieinformatik und Betriebsorganisation Saarbrücken Institut für Industrieinformatik und Betriebsorganisation Goebenstraße Saarbrücken Tel.: +49 (0) 681 / InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 1

Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes

Betriebsorganisation in Industriebetrieben Projektpartner

Tochterunternehmen Softwareanbieter Mitglied CVC

Industrieinformatik und Betriebsorganisation Goebenstraße

2 Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes Themen Softwareanwendung im Maschinenbau Betriebsorganisation in Industriebetrieben Projektpartner Mittelständische Fertigungsunternehmen Konzerne und Tochterunternehmen Softwareanbieter Mitglied CVC Commercial Vehicle Cluster VDMA Institut für Industrieinformatik und Betriebsorganisation Goebenstraße Saarbrücken Tel.: +49 (0) 681 / InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 2

3 Inhalt Stand heute OEM und Zulieferunternehmen Kooperation & Kommunikation - Studie Ausblick InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 3

80,0 Exportquote / Globalisierung Beispiel: Antriebstechnik % 2005: 76 % (vorläufig) 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0

4 80,0 Exportquote / Globalisierung Beispiel: Antriebstechnik % 2005: 76 % (vorläufig) 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0, (Quelle Stat. Bundesamt und VDMA) InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 4

5 Wohin exportiert Deutschland Gesamtexport: 663 Mrd. Europa: 380 Mrd. (57%) Amerika: 104 Mrd. (16%) Asien: 104 Mrd. (16%) Afrika: 17 Mrd. ( 3%) InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 5

6 Produktlebenszyklen werden kürzer InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 6

7 Inhalt Stand heute OEM und Zulieferunternehmen Kooperation & Kommunikation - Studie Ausblick InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 7

OEM - Zulieferer Reaktion OEM Konzentration auf Kerngeschäft Reduktion Fertigungstiefe Flexibilitätsversprechen gegenüber Kunden JIT -> JIS Innovationen

8 OEM - Zulieferer Reaktion OEM Konzentration auf Kerngeschäft Reduktion Fertigungstiefe Flexibilitätsversprechen gegenüber Kunden JIT -> JIS Innovationen After sales services Karmann, Osnabrück Magna Steyr, Österreich Kompetenz Gesamtentwicklung? Rückkopplung Fertigung? InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 8

OEM - Zulieferer Auswirkung auf Zulieferer Hochspezialisierter Nischenanbieter Technisches Know-how Einhaltung Flexibilitätsversprechen gegenüber OEM Konkurrenzfähige Produkte (Preis, Qualität,

9 OEM - Zulieferer Auswirkung auf Zulieferer Hochspezialisierter Nischenanbieter Technisches Know-how Einhaltung Flexibilitätsversprechen gegenüber OEM Konkurrenzfähige Produkte (Preis, Qualität, Zuverlässigkeit) Suboptimale Vorgaben durch OEM Preissenkungsrunden Im Hochlohnland Deutschland grenzwertig! Neue Konzepte in der Zusammenarbeit zwischen OEM-Zulieferer erforderlich InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 9

10 OEM Zulieferer Kostensparen heute 100% 90% 80% CR Programme Festlegung Kosten Verursachung Kosten 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Entwicklung/ Konstruktion Prod.Planung Einkauf Produktion Verw./Vertrieb InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 10

11 Inhalt Stand heute OEM und Zulieferunternehmen Kooperation & Kommunikation - Studie Ausblick InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 11

12 Messindikatoren SC Effizienzgrad Indikatoren schwach sehr gut Supplier Kooperation Prozess-Effizienz Innovation & Wachstum Kosten der SC Eigenbewertung + Fremdbewertung OEM InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 12

13 Struktur Supply Base Konzerntöchter OEM Mittelständler Eigenentwicklung der Produkte OEM treibt Entwicklung der Produkte OEM ist Abnehmer Wachstum unabhängig von OEM Org. Overhead bekannt Automotivebranche als Kunde (Stückzahl, Prozesse, ) bekannt Kulturunterschiede OEM wichtiger Kunde Wachstum abhängig von OEM Org. Overhead unbekannt Pragmatisch kurze Wege schnelle Entscheidung InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 13

14 Ergebnisse Lieferantensicht - Mittelstand Positive Resonanz auf SCI-Ansatz Bereitschaft zu konstruktiver Mitwirkung hoch Fühlen sich ernst genommen und integriert Potenziale werden gesehen Identifikation zahlreicher Einzelmaßnahmen Bewusstsein vorhanden, Potenziale gem. zu heben Hohe Erwartung an OEM InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 14

15 Potenzial Aufgedeckte Potenziale Nutzung Technik-Know-how Lieferant Frühere Einbeziehung in Entwicklung Zulieferer: Reduktion Teilekosten 10-15% pro Teil möglich OEM: Interne Prozessvereinfachung Potenzial: Einsparung > 10 6 p. a. InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 15

16 Gute Kooperation erkennt man an Vertrauen: Offene Kommunikation auch in kritischen Situationen Effizienz: Zusammenarbeit mit hoher Qualität und Servicegrad Zukunft: Gemeinsame Entwicklung Mehrwert für Kunden Kommunikation auf breiter Basis Kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 16

17 Fazit Integration OEM-Mittelständler verspricht große Potenziale InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 17

18 Inhalt Stand heute OEM und Zulieferunternehmen Kooperation & Kommunikation - Studie Ausblick InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 18

19 Umsetzung Organisation der Zusammenarbeit (bisher: Fokus Technik) Unterstützung durch IT Funktionen Prozess-Reengineering Datenqualität Aufwandsreduzierung Transparenzverbesserung Fehlervermeidung Planungssicherheit InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 19

20 IT Funktionen ERP hat jeder (Nutzung) EDI hat fast jeder Verdichtete Informationen Cockpit- Funktionen (Frühwarnsysteme) Funktionen zur Organisation der technischen Zusammenarbeit InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 20

21 ERP-Nutzung heute (Mittelstand) Ist-Nutzung Potenzial After Sales Service Techn.Datenintegration Rechnungswesen Projektbearbeitung Produktion Einkauf Vertrieb 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 21

22 Aktive Rolle des OEM Supplier Kommunikationsbreite OEM Template Organisation IT Funktionen InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 22

23 Es gibt nichts Gutes außer man tut es! (Erich Kästner) Vielen Dank InForm2008 (c) IBO Institut Saarbrücken 23

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