Potenziale ermitteln, Chancen nutzen: Tipps für Ihre Digitalisierungs- Strategie

Transkript

1 Potenziale ermitteln, Chancen nutzen: Tipps für Ihre Digitalisierungs- Strategie Peter Wilfahrt, Leiter Referat Digitalisierung/IT-Sicherheit, IHK für Oberfranken Bayreuth

2 Zielsetzung Dr. Wolfgang Bühlmeyer Bereichsleiter Innovation.Unternehmensförderung IHK für Oberfranken Bayreuth IHK-Ausschuss Innovation Arbeitskreise Digitalisierung/Industrie 4.0 Kooperation Wirtschaft/Wissenschaft Innovationsregion Oberfranken Ressourceneffizienz/Nachhaltigkeit Das Traditionsbewusstsein in Oberfranken ist gut! Denn es hat im Mittelstand schon immer Innovation bedeutet. Oberfranken profitiert in der Know-howbasierten Wertschöpfung durch Überlegung, Planung und zielgerichtete Umsetzung. Hierfür geben wir Ihnen ein Werkzeug in die Hand um die Digitalisierung zu begleiten. 2

3 Herzlichen Dank an die Task Force Experten der Wirtschaft Christian Baier Norberg Schug Rehau AG LAMILUX Experten der Wissenschaft Prof. Torsten Eymann Prof. Richard Göbel Universität Bayreuth Hochschule Hof 3

4 Dimensionen der Betrachtung Organisatorisch Beschaffung/Einkauf Personal Marketing Logistik Strategisch Innovation/FuE/Produktentwicklung Controlling/Accounting Technische Dienste 4

5 Digitalisierungs-These 1 Durch welchen Treiber werden Digitalisierungs-Projekte erfolgreich? 5

6 Beispiel Produktentwicklung 6

7 Beispiel: Digitale Facetten der Produktentwicklung Innovation/FuE/Produktentwick lung - Wird bei der Entwicklung neuer Produkte geprüft, ob integrierte Technik Chancen birgt (z.b. IoT, Robotik, Sensorik)? - Wird geprüft, ob bei der Entwicklung eigene Standards oder die Anknüpfung an Vorhandenes zielführend ist? - Nutze ich das Internet, um bereits in der Entwicklungsphase Kundenideen in Produkte einfließen zu lassen? IT Personal - Arbeiten Informatiker an Produkten mit? - Wie fließt Digitalisierungswissen ein? Marketing - Kann eine Interaktion mit dem Kunden schon in einer Phase, in der ich neue Produkte entwickeln möchte, stattfinden? - Kann ein automatischer Stammdatenaustausch mit Lieferanten und Handel erfolgen? (Beispiel GS1) - Wird geprüft, ob die Möglichkeit Daten in einem standardisierten Format zu sharen zielführend ist? 7

8 Digitalisierungs-These 2 In welchen Systemen und Plattformen sind Ihre Produkte und Dienstleistungen integriert? 8

9 Beispiel Controlling/Accounting 9

10 Beispiel: Digitale Facetten in Controlling/Accounting Controlling/Accounting - Hat Digitalisierung im Einkauf zu neuen Prozessen geführt? - Wird geprüft, ob die Digitalisierung den Einkauf unterstützen kann oder ob langfristige Rahmen-verträge für das Unternehmen zielführend sind? - Wird geprüft, ob eine Investition in die eine oder andere Richtung zielführend ist? (Bspw. Zukauf von Markt-Daten oder Einrichtung von Schnittstellen zu Zulieferern) IT Personal - Arbeiten Informatiker an Produkten mit? - Wie fließt Digitalisierungswissen ein? Marketing - Wird geprüft, ob der Point of Sale digital unterstützt werden kann? - Wird geprüft, ob die Möglichkeit elektronischer Zahlungsmittel zielführend ist? - Wird geprüft, ob die Zusammenführung der Kundentransaktionen in einem DataWarehouse zielführend ist? 10

11 Digitalisierungs-These 3 Lassen sich daraus neue Marktchancen zur Positionierung komplementärer Services und Lösungen identifizieren? 11

12 Ansicht Fragebogen IT 12

13 Beispiel: Ergebnis eines Digitalisierungs-Checks 13

14 Ergebnis: Digitalisierungs-Empfehlung Strategisch Wurde die Entscheidung zur Digitalisierung im Unternehmen bewusst getroffen? Sind Pro- und Contra-Positionen des Vorhabens klar? Organisatorisch Wurde die Umsetzung der Digitalisierung und der Einfluss auf alle Fachabteilungen geprüft? Wurde geprüft, ob die Mitarbeiter ausreichend qualifiziert sind? Technisch Wurde die Investition mit der Fachabteilung geprüft? Wurden alle vorhandenen Systeme in die Betrachtung einbezogen? Digitalisierungs-Empfehlungen 14

15 Beispiele für Digitalisierungs-Empfehlungen Controlling/Accounting Nutzung des Internets, um bereits in der Entwicklungsphase Kundenideen in Produkte einfließen zu lassen Innovation/FuE/Produktentwicklung Einführung integrierter Technik bei der Entwicklung neuer Produkte (z.b. IoT, Robotik, Sensorik) Marketing Automatischer Stammdatenaustausch mit Lieferanten und Handel Zusammenführung der Kundentransaktionen in einem DataWarehouse 15

16 Digitalisierungs-These 4 Nutzen Sie alle internen und externen Daten, um die Kundenbedürfnisse ganzheitlich zu erkennen? 16

17 Beispiel: Ergebnis eines Digitalisierungs-Checks 2/2 17

18 Oberfränkischer Rollout / Auswertung Stand: KW 2/

19 Oberfränkischer Rollout / Auswertung Stand: KW 2/

20 Digitalisierungs-These 5 Ermöglicht ihr Geschäftssoftware eine Verzahnung der Informationen? 20

21 IHK für Oberfranken Bayreuth Vielen Dank! 21

22 Kontakt zu Ihrer IHK für Oberfranken Bayreuth Peter Wilfahrt Leiter Referat IT-Sicherheit IHK für Oberfranken Bayreuth Tel.: