2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

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1 P Peter Brandl Beratung Training Coaching April Peter Brandl Beratung Training Coaching

2 Verkaufen für Unternehmensgründer Die Voraussetzungen zum Verkaufen mit System besser verkaufen Werkzeuge und Tipps 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

3 Der Gründungsprozess 1. Konzeptphase 2. Planungsphase 3. Realisierungsphase 1. Die Geschäftsidee die 4 zentralen Fragen WER WAS WER WARUM bin ich? verkaufe ich? braucht das? gerade von mir? Gründung Marketing Verkaufen Verkaufen Verkaufen 2. Der Geschäftsplan die zentralen Antworten 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 3

4 Voraussetzung zum Verkaufen Positionierung Ihres Unternehmen WER WAS WER bin ich/wir? ist das Angebot? braucht das? WARUM gerade Sie? Einheitliches Erscheinungsbild & Auftritt in der Öffentlichkeit Einheitliche Vertriebsunterlagen (Sales-Kit)... mit System verkaufen - Ihr Verkaufsmodell 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 4

5 1. WER bin ich/wir Kompetenzen Ihre... Fähigkeiten Fertigkeiten Erfahrungen Stärken... Fachkompetenz Kompetenz- Dreieck Persönliche Kompetenz Selbstkompetenz Sozial- und Kommunikationskompetenz 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

6 BASIS 2. WAS biete ich/wir an? Ihre Kompetenzen als Basis für Ihr Angebot Lösungen 2. Angebot Einzelne Leistungen Produkte Leistungskatalog 1. Kernkompetenzen Fachkompetenz Selbstkompetenz Sozialkompetenz Handlungs- Kompetenz 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

7 3. WER braucht das überhaupt? Ihre Zielkunden Ein kleiner Anteil Ihres Marktes sucht eine Lösung Der größere Teil ist sich keines Problems bewusst und sucht aktiv keine Lösung Peter Brandl Beratung Training Coaching 7

8 4. WARUM gerade von mir/uns Was hat mein Kunde davon, wenn er bei mir etwas kauft?... Vorteile, Nutzen, Mehr-Wert 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 8

9 Die Positionierung Ihres Unternehmens 1. Ressourcen Ihre Kompetenzfelder, Geschäfts-Partner, Sub-Unternehmen Netzwerk Lieferanten 2. Lösungen Produkte, Services Dienstleistungen Lösungen Vorgehensmodell 3. Kunden B2B, B2C Segment 1, 2,... A-, B-, C-Kunden Direkt indirekt Kundenbeziehung 4. Alleinstellung - Kundennutzen Der Experte für Thema, Bereich, Branche, Berufsgruppe,... Nutzen: Reduzierung Kosten, Verbrauch, Risiko, Zeitbedarf,... Nutzen: Steigerung von Umsatz, Gewinn, Sicherheit... Sind Sie anders als die Anderen! 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

10 Was ist eigentlich Verkaufen? 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 10

11 Kiosk Verkäufer 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 11

12 Was ist Verkaufen? Geschäfts-Problem Bedarf Der gute Verkäufer / Berater ermittelt oder weckt den Bedarf und bietet die erforderliche Lösung an. Lösung 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 12

13 Was ist Verkaufen? Verkaufen ist... Fragen & aktiv zuhören Das Problem verstehen Den Bedarf entwickeln / wecken Die Lösung gemeinsam erarbeiten... bei der Kauf-Entscheidung unterstützen.... Vertrauen aufbauen Peter Brandl Beratung Training Coaching 13

14 Systematisches Verkaufen... mit System besser Verkaufen 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 14

15 Warum einen Verkaufsprozess? Einige Gründer sind kommunikativ personenorientiert teamorientiert und Experten und auch gute Verkäufer Die Mehrheit der Gründer sind Experten sachorientiert... Super Experten 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 15

16 Verhandlungsphase Angebotsphase Ein klassischer Verkaufsablauf Auftragsabwicklung Vorakquisition Auftrag Anfrage Phasen beim Verkaufen B2B Angebotsabgabe Angebotserarbeitung 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

17 ... mit System besser verkaufen Ein einfaches Verkaufsmodell Interessenten finden Kunden gewinnen Kunden binden Interessent qualifizieren Bedarf ermitteln Lösung entwickeln Angebot erstellen Verhandeln Argumentieren Auftrag gewinnen Liefern Betreuen Begeistern Beziehung ausbauen 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 17

18 Entscheidungen und Emotionen Die Experten sagen... Sachebene Fakten sind wichtig aber Fakten ohne Emotionen wirken nicht. Emotionen treiben die Entscheidungen Beziehungsebene - Emotionen 70% aller Entscheidungen sind emotional begründet, Je mehr Emotionen angesprochen werden, desto eher fällt die Kaufentscheidung zu Gunsten eines Produktes. Brain View Warum Kunden kaufen, Hans-Georg Häusel 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 19

19 Gesprächsführung - Struktur Einleitung Bedarfsanalyse Lösungsentwicklung Begrüßen, Small Talk pers. Kurzvorstellungen Thema und Erwartungen abfragen, Ziele und Ablauf des Gespräches klären Situation bestimmen, versteckte Probleme ermitteln, Auswirkungen auf Geschäft erfragen Bedarf ermitteln / wecken Lösungsansätze entwickeln, Nutzen aufzeigen Einwände aufdecken und behandeln Abschluss Zusammenfassen 1., 2., 3. Nächste Schritte festlegen Verbindlichkeit schaffen Verabschiedung 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 20

20 Bedarfsanalyse Vorbereitung Verkaufsgespräch Ermittle die Geschäftsprobleme und Sorgen des Kunden, nicht die technischen Probleme. Die typischen Probleme Die möglichen Lösungen 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching

21 Kundennutzen Was verstehen Sie unter Kundennutzen?... denn nur vom Nutzen wird die Welt regiert Peter Brandl Beratung Training Coaching 22

22 Argumentation: Kundennutzen Die M-V-N-Methode Merkmal Vorteil Nutzen Gewicht: 1,35 kg Abmessungen Kapazität: 200 MByte Technische Daten Option: Standheizung... Öffnungszeiten Lieferzeit Dauer... temperaturbeständiger stärkerer Motor kürzere Lieferzeit schneller... Längere Öffnungszeiten schnellere Bearbeitung besserer Verbrauch einfachere Bedienung... Verbrauchsersparnis Kostenreduzierung Umsatzsteigerung Zeitersparnis... Sicherheit Freude Spaß Peter Brandl Beratung Training Coaching

23 Fazit Argumentation: Nutzenarten Kaufmännischer Nutzen Reduzierung Kosten Einsparung Zeit Reduzierung Verbrauch... Steigerung Umsatz / Gewinn... Sicherheit Emotionaler Nutzen Freude, Spaß Wohlfühlen Freizeit Reisen, Familie, Sicherheit Der Nutzen zeigt, wie der konkrete Bedarf erfüllt wird. Aber, Nutzenargumente sind immer individuell Peter Brandl Beratung Training Coaching

24 Argumentation: Beispiel Beispiel: Xenonlicht Der Autoverkäufer sagt: Das Auto kann auch mit Xenonlicht ausgestattet werden.!? 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 25

25 Argumentation: Beispiel Xenonlicht Das Auto kann mit Xenonlicht ausgestattet werden. Das hat für Sie den Vorteil, dass Sie bei Dunkelheit Hindernisse früher erkennen können 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 26

26 Argumentation: Beispiel Xenonlicht Das Auto kann mit Xenonlicht ausgestattet werden. So können Sie bei Dunkelheit Hindernisse früher erkennen und kommen auch Nachts sicher nach Hause 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 27

27 Der Endspurt - die Abschlussphase Strategisches Verkaufen Step-by-Step-Selling 5. Abschlussverhandlung; Ziel: Auftrag 4. Angebotsverhandlung; Ziel: Short List 3. Demo & Test; Ziel: Angebotserstellung & Abgabe 2. Fachgespräch: Lösung klären; Ziel: Demo 1. Ersttermin: Bedarf ermitteln; Ziel: Fachgespräch 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 28

28 Der Endspurt - die Abschlussphase Der Kaufabschluss Erkennen die Signale Interesse für weitere Fakten, Details Zustimmende Gesten Sprechen über die Zukunft Unterstütze bei der Kauf-Entscheidung! Begrenze das Kauf-Risiko! Bestätige die richtige Kauf-Entscheidung! Der Kunde entscheidet und bestimmt den Kauf-Zeitpunkt Peter Brandl Beratung Training Coaching 29

29 Danke für Ihre Aufmerksamkeit Peter Brandl Beratung Training Coaching 30

30 Ankündigung Gründerseminar Gründerseminar: Veranstalter: Verkaufen, aber richtig IHK-Akademie München, Orleanstrasse Datum: 6. Juni 2013 Anmeldung: IHK-Akademie 2013 Peter Brandl Beratung Training Coaching 31

31 Peter Brandl unterstützt Unternehmensgründer und Jungunternehmer bei der Entwicklung und Umsetzung ihres Geschäftsmodells. Er ist darauf spezialisiert, ein marktgerechtes Leistungsangebot für klar definierte Zielgruppen zu entwickeln. Er gibt dabei aktive Hilfe, um die entwickelten Markt- und Vertriebsstrategien praktisch umzusetzen. Als akkreditierter Gründungscoach (KfW, IHK) kann das im Rahmen der geförderten Coaching-Programme erfolgen. So können Sie schneller erste Kunden gewinnen. Als freiberuflicher Berater und Business-Coach arbeitet er mit der IHK, dem Münchner Businessplan Wettbewerb (evobis GmbH), StartUp München als Gründungsberater und Gründungs-Coach zusammen. Als Trainer unterrichtet er bei der IHK-Akademie, der Hanns-Seidel-Stiftung und in verschiedenen Gründerzentren Themen rund um Management, Vertrieb und Kommunikation. Als LIFO -Analyst und Business-Coach unterstützt er seine Klienten dabei, die eigenen Stärken besser zu erkennen, weiter zu entwickeln und zielgerichtet einzusetzen. Als Teilhaber bei einem Softwareunternehmen unterstützt er in der Geschäftsleitung aktiv beim Verkaufen und Aufbau marktgerechter Vertriebskanäle Peter Brandl Beratung Training Coaching 32 Peter Brandl Berater Trainer Coach Kontaktinfo fon mobile Web: Berater-ID KfW: 18328