Forderungsbewertung in Eröffnungsbilanz und Jahresabschluss

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1 Forderungsbewertung in Eröffnungsbilanz und Jahresabschluss Referent: WP/StB Jochem Stracke, Ernst & Young AG Oktober 2007

2 Agenda 1. Gliederung der Forderungen 2. Bewertung der Forderungen 3. Übertragung der Forderungen in die Eröffnungsbilanz 4. Forderungsmanagement Oktober 2007

3 Gliederung 1. Gliederung der Forderungen 2. Bewertung der Forderungen 3. Übertragung der Forderungen in die Eröffnungsbilanz 4. Forderungsmanagement Oktober 2007

4 Gliederung der Forderungen Ausweis in der Bilanz im Anlagevermögen im Umlaufvermögen Untergliederung im Forderungsspiegel Kurzfristige Forderungen, d. h. Forderungen mit einer Restlaufzeit bis zu einem Jahr Mittelfristige Forderungen, d. h. Forderungen mit einer Restlaufzeit von einem bis fünf Jahren Langfristige Forderungen Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahr Oktober 2007

5 Gliederung der Forderungen im Anlagevermögen Ausleihungen Beispiele: entstehen durch die Hingabe von Kapital Ausleihungen mit einer vereinbarten Laufzeit von weniger als einem Jahr sind unter den Forderungen auszuweisen bei einer Laufzeit von mehr als einem Jahr und weniger als vier Jahren zählt beim Ausweis die subjektive Absicht des Kaufmanns (i.d.r. Anlagevermögen) bei einer Laufzeit von über vier Jahren sind die Ausleihungen i.d.r. im Anlagevermögen auszuweisen Arbeitgeberdarlehen Kautionen für langfristige Miet- oder Pachtverträge Hypothekendarlehen Oktober 2007

6 Gliederung der Forderungen im Umlaufvermögen gemäß 41 GemHVO NRW Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände Öffentlich-rechtliche Forderungen Gebühren Beiträge Steuern Forderungen aus Transferleistungen Sonstige öffentlich-rechtliche Forderungen Privatrechtliche Forderungen gegenüber dem privaten Bereich gegenüber dem öffentlichen Bereich gegen verbundene Unternehmen gegen Beteiligungen gegen Sondervermögen Sonstige Vermögensgegenstände Oktober 2007

7 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Öffentlich-rechtliche Forderungen Gebühren Betrag, der für die Leistung einer Behörde zu zahlen ist Gebühren werden unterteilt in Verwaltungsgebühren werden für einen Verwaltungsakt fällig Beispiel: Gebühr für eine Baugenehmigung Benutzungsgebühren hängen von der Inanspruchnahme einer Einrichtung ab Beispiel: Abwassergebühr Entstehung der Forderung: i.d.r. mit Versendung des Bescheids Oktober 2007

8 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Öffentlich-rechtliche Forderungen Beiträge dienen der Verminderung des Aufwands für Ausgaben der Kommunen zum Erweitern oder Verbessern des Infrastrukturvermögens (z.b. Ausbesserung von Straßen oder Wegen) Beispiele: Kanalanschlussbeitrag Erschließungsbeitrag Entstehung der Forderung: mit Entstehen des Anspruchs im Sinne des Kommunalabgabengesetzes in Verbindung mit der örtlichen Satzung Oktober 2007

9 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Öffentlich-rechtliche Forderungen Steuern Geldleistung ohne Anspruch auf individuelle Gegenleistung, die eine Kommune zur Erzielung von Einnahmen allen Personen auferlegt Erhebung ist unabhängig von konkreten Gegenleistungen Untergliederung in Steuervorauszahlungen (Bilanzierung bei Fälligkeit) und Steuernachzahlungen (Bilanzierung: Datum des Bescheides bzw. bei Vorliegen eines Bescheides vor Erstellung der Schlussbilanz periodengerechte Erfassung im zurückliegenden Jahr) Beispiele: Gewerbesteuer Hundesteuer Oktober 2007

10 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Öffentlich-rechtliche Forderungen Forderungen aus Transferleistungen Transferleistungen Leistungen im sozialen Bereich Basieren auf dem Grundsatz der Solidarität Beispiele: Sozialhilfeleistungen Wohngeld Entstehung Bei Änderung der Anspruchsvoraussetzungen z. B. bei den Sozialhilfeleistung; Zeitpunkt der Änderung bzw. Rückforderung Erstattungen vom überörtlichen Sozialhilfeträger: Eingang des Bewilligungsbescheides Oktober 2007

11 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Öffentlich-rechtliche Forderungen Sonstige öffentlich-rechtliche Forderungen antizipative Forderungen, die nicht einem anderen speziellen Forderungskonto zugeordnet werden können antizipativ: Erträge des alten Jahres, die erst im neuen Jahr zu Einnahmen werden Beispiel: Zinserträge für das alte Jahr, die erst im neuen Jahr zur Zahlung fällig werden Oktober 2007

12 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Privatrechtliche Forderungen Unterteilung nach Debitoren privater Bereich öffentlicher Bereich Verbundene Unternehmen (Unternehmen, an denen die Gemeinde beteiligt ist und die im Gesamtabschluss voll zu konsolidieren sind) Beteiligungen (Anteile an anderen Unternehmen, die dazu bestimmt sind, dem eigenen Geschäftsbetrieb durch Herstellung einer dauerhaften Verbindung zu dienen) Sondervermögen (vgl. 97 GO) basieren auf gesetzlichem oder vertraglichem Schuldverhältnis Beispiele: Leistungen des Gesundheitsamtes Verkauf von Familienstammbüchern Oktober 2007

13 Weitergehende Gliederung der Forderungen entsprechend dem NKF-Kontenrahmen Sonstige Vermögensgegenstände Vermögensgegenstände, und hier insbesondere Forderungen, die aufgrund ihrer originären Eigenschaften keiner anderen Position der Bilanz zugeordnet werden können Beispiele: Forderungen gegen Mitarbeiter Vorsteuer Schadensersatzansprüche Oktober 2007

15 Voraussetzungen für die Erstellung der Eröffnungsbilanz Einhaltung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung Für die erstmalige Erstellung der Bilanz gilt insbesondere der Grundsatz der Vollständigkeit 27 Abs. 2 GemHVO NRW Grundsatz der Einzelbewertung 32 Abs. 1 Nr. 2 GemHVO NRW Grundsatz der Vorsicht 32 Abs. 1 Nr. 3 GemHVO NRW Grundsatz des Verrechnungsverbots 41 Abs. 2 GemHVO NRW Oktober 2007

16 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Forderungen sind unter Beachtung des strengen Niederstwertprinzips mit dem Nennwert zu bilanzieren Unter dem Nennwert wird z.b. der volle Rechnungsbetrag einer Forderung einschließlich der Nebenkosten und der Umsatzsteuer verstanden Im Einzelfall muss bei der Bewertung der Forderungen in der Bilanz der objektive Wert einer Forderung ermittelt werden Beispiel: Wie viel ist diese Forderung wert? Unverzinsliche und niedrig verzinsliche Forderungen sind mit ihrem Barwert anzusetzen Beispiel: Hypothekenforderung Der Abzinsung ist der fristadäquate Marktzins zugrunde zu legen Bei kurzfristigen Forderungen kann aus Vereinfachungsgründen auf eine Abzinsung verzichtet werden Oktober 2007

17 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Grundsatz der Einzelbewertung - 32 Abs. 1 Nr. 2 Gem HVO NRW Forderungen sind grundsätzlich einzeln zu erfassen Aufrechnungsverbot Ausnahme: eine Aufrechnung ist möglich, wenn folgende Kriterien kummulativ erfüllt sind: Gläubiger und Schuldner sind personenidentisch Es liegt eine gleichartige Leistung vor (Aufrechnungsmöglichkeit nach 387 BGB) Verrechnung muss Klarheit und Übersichtlichkeit des Jahresabschlusses verbessern Forderung und Verbindlichkeit muss bereits fällig sein Oktober 2007

18 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Abschreibungen - 35 GemHVO NRW Einbringlichkeit der Forderungen ist zu überprüfen Gliederung der Forderungen in drei Gruppen Vollwertige bzw. sichere Forderungen mit Zahlungseingang kann in voller Höhe gerechnet werden Bilanzierung in voller Höhe Zweifelhafte Forderungen Zahlungseingang ist unsicher Bilanzierung mit wahrscheinlichem Wert Uneinbringliche Forderungen Forderungen sollten ausgebucht werden, wenn eindeutig feststeht, dass sie nicht mehr zu realisieren sind (z.b. Niederschlagung) In der Eröffnungsbilanz sind diese Forderungen nicht anzusetzen Oktober 2007

19 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Die Berücksichtigung von Risiken bei der Forderungsbewertung lässt sich wie folgt darstellen: Risiken Einzelrisiken Allgemeine Risiken Einzelermittlung (für jede einzelne Forderung getrennt) Pauschale Ermittlung der Einzelrisiken Pauschale Ermittlung der Allgemeinen Risiken Oktober 2007

20 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Einzelwertberichtigung (EWB) Wertberichtigung wird für jede einzelne Forderung getrennt ermittelt zweifelhafte Forderungen sollten einzelwertberichtigt werden Grad der EWB kann bis zu 100% variieren Voraussetzung: individuelle Risikoprüfung der einzelnen Forderungen Prüfung kann arbeits- und zeitintensiv sein bei einer überschaubaren Anzahl von Forderungen und/oder betragsmäßig hohen Forderungen ist die EWB gut anwendbar Oktober 2007

21 Beispielhafte Bewertung von Forderungen in der Bilanz Bei der Bewertung der Forderungen kann es sinnvoll sein, Wertberichtigungsklassen zu bilden Es ist nur der Saldo aus Forderungen und EWB in der Bilanz zu erfassen 1) In der Eröffnungsbilanz sind diese Forderungen nicht anzusetzen Alter der Forderung (Beispiel) Insolvenz Gerichtliches Mahnverfahren Niederschlagung Erlass 4 Jahre 3 Jahre 2 Jahre 1 Jahr 6 12 Monate Höhe der EWB 100 % 100 % 90 % 75 % 50 % (Beispiel) Unabhängig vom Alter: ausbuchen 1) Oktober 2007

22 Beispiel für eine Einzelwertberichtigung bei zweifelhaften Forderungen (ohne Umsatzsteuer) Beispiel: unterjährig ist eine Forderung in Höhe von TEUR 120 eingegangen bis zum Jahresende wurden TEUR 20 gezahlt der Rest von TEUR 100 ist zweifelhaft Die Wahrscheinlichkeit der Zahlung muss im Rahmen der individuellen Risikoprüfung beurteilt werden Annahme: TEUR 20 werden noch gezahlt EWB in Höhe von TEUR Oktober 2007

23 Beispiel für eine Einzelwertberichtigung bei zweifelhaften Forderungen (ohne Umsatzsteuer) Buchung in der Eröffnungsbilanz Forderung TEUR 100 Kapital Kapital TEUR 80 EWB Oktober 2007

24 Beispiel für eine Einzelwertberichtigung bei zweifelhaften Forderungen (ohne Umsatzsteuer) Buchung im Jahresabschluss Forderung TEUR 120 Ertrag Bank TEUR 20 Forderung Aufwand TEUR 80 EWB Oktober 2007

25 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Pauschal ermittelte Einzelwertberichtigung Pauschale Ermittlung der Einzelrisiken Vorgehen: Bildung von Gruppen aus Forderungen mit gleichartigen Risiken Beispiel: Bildung von Forderungsgruppen gegenüber einer Vielzahl von Abnehmern nach jeweiligen Bonitätsrisiken, die sich auch in Mahnstufen ausdrücken können die in den einzelnen Gruppen liegenden Risiken werden durch pauschale Abschläge berücksichtigt pauschale Abschläge orientieren sich an Erfahrungen der Vergangenheit und an erkennbaren neuen Risiken diese Abschläge stellen die nach dem Niederstwertprinzip gebotenen, pauschal ermittelten Einzelwertberichtigungen dar Oktober 2007

26 Bewertung von Forderungen in der Bilanz Pauschalwertberichtigung (PWB) Bei großem Forderungsbestand sollte das allgemeines Kreditrisiko (Ausfallwagnis, Skontoinanspruchnahme, Zinsverlust, Mahn- und Prozesskosten) durch eine Pauschalwertberichtigung berücksichtigt werden Bemessungsgrundlage: gesamter Forderungsbestand am Ende des Geschäftsjahres abzüglich bereits einzelwertberichtigter Forderungen Berechnung: PWB = Bemessungsgrundlage * Prozentsatz Prozentsatz ergibt sich aus Erfahrungswerten und sich bereits abzeichnenden Entwicklungen Prozentsatz befindet sich im niedrigen, einstelligen Bereich jährliche Überprüfung und Anpassung des Prozentsatzes wichtig Oktober 2007

27 Beispiel für eine Pauschalwertberichtigung bei zweifelhaften Forderungen (ohne Umsatzsteuer) Beispiel: Eine Kommune hat einen Forderungsbestand in Höhe von TEUR Davon sind TEUR 600 einzelwertberichtigt. Es verbleiben TEUR Das allgemeine Kreditrisiko in unserem Beispiel beträgt 2 % bzw. TEUR 28. Buchung in der Eröffnungsbilanz Kapital TEUR 28 PWB Buchung im Jahresabschluss Einstellung in PWB TEUR 28 PWB Oktober 2007

29 Übertragung der Forderungen in die Eröffnungsbilanz 1. Erfassung der Forderungen Erfassung aller offenen Kassenforderungen In einzelnen Fachbereichen prüfen, wo Forderungen gegen einzelne Schuldner bestehen Gibt es in den Akten noch weitere, bisher nicht erfasste Forderungen? Die Forderungen aller Fachbereiche müssen, gegliedert nach Debitoren, zusammengefasst werden Oktober 2007

30 Übertragung der Forderungen in die Eröffnungsbilanz 2. Bewertung der Forderungen Problem: großer Forderungsbestand in den einzelnen Fachbereichen (z.b. beim Sozialamt) Forderungen in drei Gruppen segmentieren: uneinbringliche Forderungen zweifelhafte Forderungen vollwertige Forderungen uneinbringliche Forderungen nicht in die Eröffnungsbilanz übertragen bei zweifelhaften Forderungen Clusterbildung vornehmen und vor Übernahme in die Eröffnungsbilanz pauschale Einzelwertberichtigung vornehmen Oktober 2007

31 Übertragung der Forderungen in die Eröffnungsbilanz 3. Technische Übertragung der Forderungen Auf Personenkonten gebuchte Forderungen können direkt in der EDV ermittelt werden und in das doppische Rechnungswesen übertragen und verbucht werden Bei kameral direkt auf Haushaltsstellen gebuchten Forderungen ist eine automatisierte Übertragung ohne großen Rechercheaufwand nicht möglich Debitoren und dessen Daten sind nicht ohne weiteres aus der EDV ermittelbar manuelle Erfassung der Forderungen notwendig Ziel: um Anzahl der Buchungen gering zu halten, in den letzten Monaten vor der Umstellung möglichst immer auf Personenkonten buchen Oktober 2007

33 Wesentliche Argumente für die Implementierung eines Forderungsmanagements Verbesserung der Qualität bei der Geltendmachung von Forderungen zur Reduzierung der Quote streitiger Forderungen, Gewährleistung einer zeitnahen und vollständigen Einbuchung der Forderungen ins Finanzsystem, Verbesserung des Informationsflusses zur Kasse (z.b. Mitteilung über Adressänderung zur Vermeidung von nutzlosem Aufwand bei der Vollstreckung), Optimierung der Zusammenarbeit mit der Kasse im Rahmen der Durchsetzung von Forderungen, Erhebung ergänzender Informationen im Rahmen der Leistungsgewährung (z.b. Kontoverbindung) Oktober 2007

34 Forderungsmanagement im Rahmen der Umstellung auf die Doppik Vorgehen vor der Erstellung der Eröffnungsbilanz im Rahmen des Forderungsmanagements 1. Erstellung einer Richtlinie für eine Forderungsinventur 2. Durchführung der Forderungsinventur 3. Dienstliche Mitteilung zur Überprüfung der offenen Forderungen 4. Eliminierung von Forderungen Niedergeschlagene Forderungen Erlassene Forderungen Uneinbringliche Forderungen 5. Bewertung von zweifelhaften Forderungen durch Clusterbildung Pauschale Einzelwertberichtigung 6. Absetzung der offenen Forderungen bei Kleinbeträgen Oktober 2007

35 Forderungsmanagement im täglichen Geschäft Zur Verbesserung des Forderungsmanagements ist die Einführung eines Forderungscontrollings sinnvoll: Bilanzebene unterjährige Entwicklung der Außenstände und Wertberichtigungen beobachten Bearbeitungsstand und dauer abfragen Ämterebene Prozessebene Einheitliche Ämtertableaus mit wichtigen Kennzahlen (z.b. Anzahl der Schuldner, durchschnittliches Alter und Höhe der Forderungen) z. B. Inkassoprozess (Schwachstellen identifizieren, Prozessoptimierung) Oktober 2007

36 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Haben Sie noch Fragen? Oktober 2007

37 Dipl.-Kfm. Jochem Stracke Wirtschaftsprüfer / Steuerberater Senior Manager / Prokurist Telefon: Mobil: Fax: Jochem.Stracke@de.ey.com Oktober 2007