Projektmanagement: Methodik und Tools. Durchführungsgarantie ab 3. Teilnehmern! Praxisbezogenes Lernen von erfahrenen PM-Experten
|
|
- Paula Kohl
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 2016 Projektmanagement: Methodik und Tools Praxisbezogenes Lernen von erfahrenen PM-Experten TPG Seminar-Katalog 2016 Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern!
2 Willkommen bei den TPG Seminaren Praxisbezogenes Lernen von erfahrenen Experten in kleinen Gruppen Schön, dass Sie sich für unsere Seminare interessieren. Seit nun fast 20 Jahren geben wir unsere Erfahrung von Praktikern für Praktiker erfolgreich weiter. Natürlich - und das ist uns besonders wichtig - in angenehmer Atmosphäre und kleinen Gruppen. Denn so lernt es sich einfach besser. Basis unserer Seminare sind Microsoft Project und Project Server in der neuesten Version Die Seminare eignen sich aber auch für Einsteiger oder Nutzer früherer Versionen von Microsoft Project und Project Server bzw. der Cloud-basierten Versionen Project Professional für Office 365 und Project Online. Der größte Unterschied zwischen 2013 und 2016: neue Funktionen im Ressourcenmanagement. Hier unterstützt Microsoft die Zusammenarbeit zwischen Projektleiter und Teamleiter jetzt wesentlich besser. Wie, das erläutern Ihnen meine Trainerkollegen und ich ausführlich im Rahmen unserer Seminare. Dabei gehen wir natürlich stets auf Ihre Fragen ein oder unterstützen Sie bei der Entwicklung individueller Lösungsansätze. Parallel dazu bieten wir erfahrenen Projektmanager auf der Suche nach einer weltweit anerkannten Zertifizierung passende Weiterbildungsmöglichkeiten: das jahrelang bewährte PMP - Seminar mit Oliver F. Lehmann. Dieser bereitet Sie in fünf Tagen kompakt und sehr gezielt auf die Prüfung zum Project Management Professional (PMP ) vor. Wenn Sie diese Zertifizierung schon besitzen, dann können Sie mit unseren Seminaren zu Microsoft Project pro Tag 7 PDUs für Ihre Rezertifizierung sammeln. Sämtliche offenen Seminare und Spezialthemen wie z.b. Berichte für Project Server oder Project Online selbst erstellen, Portfoliomanagement und Server Administration, sind als Firmenseminare möglich. Für angehende Projektverantwortliche gibt es zudem den Workshop Projektmanagement in der Praxis, einen spannender Mix aus theoretischen Grundlagen und Learning by Doing. Alle offenen Seminare finden in München statt, für individuelle Firmenseminare und Coachings kommen wir aber gerne zu Ihnen. Und weil Sie Planungssicherheit brauchen, gilt bei allen TPG Seminaren Durchführungsgarantie ab drei Teilnehmern. Ich freue mich auf die Seminare in 2016 und hoffe, Sie bald persönlich begrüßen zu dürfen. Herzlichst Ihre Kathryn Dixon (TPG Training-Verantwortliche) All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
3 Seminare zu Microsoft Project und PMP Die Projektmanagement-Experten von TPG The Project Group stellen sich vor Warum TPG Seminare? - Trainer mit Consulting-Praxis - griffige Praxis-Beispiele - kein Abarbeiten von Skripts - individuelle Problemlösungen - sehr angenehme Atmosphäre - kleine Gruppe Viel Erfahrung im Projektmanagement Beratung, Lösungen und Seminare TPG The Project Group bietet als international tätiger Fullservice-Anbieter Beratung und Lösungen für unternehmensweites Projektmanagement. Schwerpunkt sind Technologien von Microsoft sowie die Integration mit SAP und beliebigen anderen Systemen. Besonders für international aktive Kunden steht TPG als Microsoft Gold Certified Partner für kompetente Beratung, flexible Umsetzung, intelligente PM-Lösungen und die Erhöhung des PM-Reifegrades als Beitrag zum Unternehmenserfolg. Seit vielen Jahren praxisorientierte Seminare offen oder individuell Seit nunmehr über 18 Jahren bietet TPG The Project Group offene Seminare für Anwender und Experten in Microsoft Project und Project Server. Die prozessorientierte Anwendung nach der Methodik des PMI, kombiniert mit viel praktischen Beispielen, bereitet Sie hervorragend auf das tägliche Arbeiten mit Microsoft Project vor. Zur Methodik bieten wir das Seminar zur Vorbereitung auf die PMP -Prüfung. Natürlich sind jederzeit auch alle Inhalte und einige weitere Seminare als individuelle Firmenseminare möglich. Auf alle Seminare erhalten die Teilnehmer PDUs. Die Trainer langjährige Experten aus der Praxis Unsere Trainer sind langjährige Experten in Microsoft Project. Alle schöpfen aus intensiven Erfahrungen als Consultants und als Seminarleiter. Hoher Praxisbezug und viele aktuelle Beispiele im Rahmen der Seminare sind Ihnen daher sicher. Auch das freundliche Ambiente, die lockere Atmosphäre und der gute Service werden von den Teilnehmern unserer Seminare immer wieder gelobt (siehe auch Feedbacks unter Am Ende dieses Katalogs lernen Sie unsere Trainer in Wort und Bild kennen. Ihr Lernerfolg durch kleine Gruppen gesichert Kleine Gruppen von sechs Teilnehmern (bis maximal acht beim PMP ) sichern Ihren Lernerfolg und lassen viel Zeit für individuelle Fragen. Der Seminarort im schönen München Alle offenen Seminare finden in München statt: TPG The Project Group GmbH Destouchesstr. 68 (2. OG), München All rights reserved 06/2015 (v5.1
4 Alle TPG Seminare in der Übersicht Praxisbezogenes Lernen von erfahrenen Experten in kleinen Gruppen Einige Teilnehmer-Feedbacks Das Seminar war kein Skript-Abarbeiten, sondern bestand aus vielen Übungen und Fallbeispielen. Das fand ich super praxisbezogen. E. Zemlik, SFS Archit. + Ingenieure Seminare zu Microsoft Project Standard/Professional und Server (offene Trainings) Microsoft Project lernen richtig einsteigen in die weltweit führende PM-Software Microsoft Project vertiefen Tipps und Tricks für fortgeschrittene Nutzer Microsoft Project Server Zentrales Projektmanagement für PMO und Projektleiter Berichte selbst erstellen für Microsoft Project Server / Project Online für PMOs Seminare zur Methodik des PMI (offenes Training) Vorbereitung zur PMP Prüfung in 5 Tagen kompakt auf die Prüfung vorbereitet mit hohem Bezug zur Alltagspraxis, beispielhaften Prüfungsfragen und großem Resource Pack Eines der besten Seminare das ich gemacht habe. Markus Hahn, WWK Lebensversicherung Die perfekte Organisation kombiniert mit lockerer Atmosphäre ermöglichte ein sehr effizientes Arbeiten. Uneingeschränkt empfehlenswert! S. Dinkel, Sandoz Hexal Biotech Kleine, angenehme Gruppe und flexibler Ablauf mit intensivem Eingehen auf individuelle Fragen. Sehr kompetenter Trainer und angenehme Atmosphäre. M. Keller, Bosch Siemens Hausgeräte Die kleine Gruppe von 6 Teilnehmern und die Flexibilität des Trainers bei Fragen und Praxisbezug ermöglichten in den zwei Tagen einen optimalen Lernfortschritt. M. Hutchins, SAP AG Firmenseminare in Ihren Räumen (individuelle Trainings) Microsoft Project lernen richtig einsteigen in die weltweit führende PM-Software Microsoft Project vertiefen Tipps und Tricks für fortgeschrittene Nutzer Microsoft Project Server Zentrales Projektmanagement für PMO und Projektleiter Microsoft Project Online Projekt- und Portfoliomanagement in der Cloud Berichte selbst erstellen für Microsoft Project Server / Project Online für PMOs Microsoft Project Server / Project Online für Administratoren und PMO Vorbereitung zur PMP Prüfung Seminare zur Methodik des PMI Projektmanagement in der Praxis der Workshop für Einsteiger ins Projektmanagement Das Seminar war rundum gewinnbringend und ich kann es auch guten Gewissens weiterempfehlen. Mit dem Ablauf war ich voll zufrieden. J. Allgeier, SICK AG Besonders gut fand ich die sehr individuellen Tipps für den konkreten Anwendungsfall (Das Problem kann gelöst werden, indem man...). M. Wessels, Lürssen Werft Das Seminar war eine gute Vorbereitung zur Erarbeitung meines Security- Konzepts für den Project Server. Freundliches Ambiente und gute Betreuung. M. Böhler, Swisscom Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann. Anne Martignon Sehr gute Unterlagen und Folien. Hochqualifizierter Trainer. So sollten Seminare ablaufen! Dr. Marc Fuchs, Softlab GmbH Für alle Fragen stehen wir Ihnen telefonisch zur Verfügung unter +49 (89) Online-Buchung unter All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
5 TPG Top-Seminar eines unserer meistgebuchten Microsoft Project lernen Für Einsteiger: Fit in nur 2 Tagen für die tägliche Praxis (2 Tage) Feedbacks zu diesem Seminar Eines der besten Seminare das ich gemacht habe. Markus Hahn, WWK Lebensversicherung Das Seminar war kein Skript-Abarbeiten, sondern bestand aus vielen Übungen und Fallbeispielen. Das fand ich super praxisbezogen. Edith Zemlik, SFS Architekten + Ing. Sie sind Einsteiger in Microsoft Project und suchen ein passendes Seminar? Hier sind Sie richtig! Kompakt lernen Sie das Wichtigste zu Termin-, Ressourcen- und Kostenmanagement. Durch viele Übungen und Fallbeispiele können Sie Projektpläne schnell richtig aufbauen und professionell damit arbeiten. Wertvolle Best Practice Informationen der erfahrenen Trainer sparen Ihnen künftig viel Zeit und Sie gewinnen schnell Sicherheit in Microsoft Project. In kleiner Gruppe von max. sechs Teilnehmern lernen Sie die Anwendung des Werkzeuges als Projektleiter kennen. Das können Sie hinterher: Sie übertragen Ihre eigenen Projekte gut strukturiert in MS Project und steuern sie mit seiner Hilfe professionell. Denn dieses Werkzeug ist weit mehr, als nur ein Balken-Malprogramm. Seine vielen Möglichkeiten wissen Sie dann zu Ihrem Vorteil einzusetzen. Die lockere und unkomplizierte Vorgehensweise ermöglichte zügiges und effizientes Arbeiten. Keine hochgestochene Präsentation, sondern sehr positive und praxisnahe Durchführung. Thomas Seitz, Atena Engineering Der Lehrstoff wurde sehr praxisbezogen vermittelt, anhand von griffigen Beispielen. Das Übertragen auf eigene Projekte war dadurch recht einfach. Die Atmosphäre und Betreuung fand ich hervorragend. Klaus Wissing, PolySpace Technologies Zielgruppe: Projektleiter, Projektassistenten, Teilprojektleiter, Teamleiter Voraussetzungen: Methodische Grundlagen des Projektmanagements und Erfahrung in Microsoft Office. Vorwissen in Microsoft Project ist keines nötig. Dauer: 2 Tage Preis: 840,- EUR zzgl. MwSt., (ab der 2. Person einer Firma 700,- EUR zzgl. MwSt.) PDUs: Als R.E.P. vergeben wir 14 PDUs für dieses Seminar. Die Inhalte dieses Seminars im Detail Terminmanagement: Grundlagen des Projektmanagements Architektur von Microsoft Project Der Projektplanungsprozess mit MS Project Projektanlage und Strukturierung Termin- und Ablaufplanung Terminüberwachung Projektaktualisierung Reporting, Pläne aufbereiten und drucken Ressourcen- und Kostenmanagement: Ressourcenanlage Kapazitätsplanung Ressourceneinsatzplanung Kostenplanung Kostenüberwachung Sie wünschen dieses Seminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst? Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) MichaelaB@theprojectgroup.com Version: Die Schulung erfolgt auf MS Project Professional 2016, ist aber auch geeignet für Anwender früherer Versionen und von Project Pro für Office 365. TPG Seminartermine 2016 Di Mi Di Mi Di Mi Di Mi Di Mi Di Mi Di Mi Di Mi Bitte sehen Sie unter ob noch Plätze frei sind. Anmerkung: Für fortführende Inhalte empfehlen wir Microsoft Project vertiefen (1 Tag) Online-Buchung unter Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern! Di Mi Di Mi Di Mi All rights reserved 06/2015 (v5.1
6 TPG Top-Seminar eines unserer meistgebuchten Microsoft Project vertiefen Tipps & Tricks für noch smarteres und einfacheres Arbeiten (1 Tag) Dieses pragmatische Microsoft Project Training mit Workshop-Charakter empfehlen wir im Anschluss an das Seminar Microsoft Project lernen oder für bereits fortgeschrittene Nutzer von Microsoft Project. An einem Tag lernen Sie kompakt und anhand vieler praktischer Beispiele wichtige Tipps und Tricks zur effizienten Projektüberwachung, Ressourcensteuerung und Zusammenarbeit. Die Schwerpunkte des Workshops werden zu Beginn mit den Teilnehmern abgestimmt. Ferner lernen Sie anhand gut gewählter Beispiel, wie Sie Microsoft Project für Ihren täglichen Bedarf individuell anpassen und somit künftig leichter arbeiten. Das können Sie hinterher: Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Microsoft Project Standard oder Professional auf den eigenen Bedarf anzupassen. Künftig arbeiten Sie so smarter, Sie sparen Zeit und Ihre Arbeit wird effizienter. Zielgruppe: Projektleiter, Projektassistenten, Teilprojektleiter, Teamleiter Voraussetzungen: Methodische Grundlagen des Projektmanagements und Erfahrung in Microsoft Office. Erfahrung mit Microsoft Project oder Teilnahme beim Seminar Microsoft Project lernen. Dauer: 1 Tag Preis: 420,- EUR zzgl. MwSt. (ab der 2. Person einer Firma 350,- EUR zzgl. MwSt.) PDUs: Als R.E.P. vergeben wir 7 PDUs für dieses Seminar. Die Inhalte dieses Seminars im Detail Individuelle Anpassungen: Benutzerdefinierte Ansichten und Berichte Benutzerdefinierte Tabellen und Felder Formeln Grafische Symbole Vorlagen Multiprojektmanagement: Ressourcenpool Projektübergreifende Verknüpfungen Zusammenarbeit mit SharePoint: Projektaufgabenlisten Synchronisation Feedbacks zu diesem Seminar Logischer Ablauf und flexibles Eingehen des Trainers auf Zwischenfragen. Keine Leerläufe. Alexander Janiczek, ÖBB-Infrastruktur Die kleine Gruppe von 6 Teilnehmern und die Flexibilität des Trainers bei Fragen und Praxisbezug ermöglichten in den zwei Tagen einen optimalen Lernfortschritt. Marc Hutchins, SAP AG Kleine Gruppe, sofortiger Eingang auf Fragen, Lösung aller Probleme, schlüssige Beispiele. Thomas Merz, Harman/Becker Das Seminar war rundum gewinnbringend und ich kann es auch guten Gewissens weiterempfehlen. Mit dem Ablauf war ich voll zufrieden. Dieser Special Day war für mich ein high-light. Jürgen Allgeier, SICK AG Version: Die Schulung erfolgt auf MS Project Professional 2016, ist aber auch geeignet für Anwender früherer Versionen und von Project Pro für Office 365. TPG Seminartermine 2016 Do Do Do Do Do Do Do Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern! Bitte sehen Sie unter ob noch Plätze frei sind. Online-Buchung unter Sie wünschen dieses Seminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst? Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) , MichaelaB@theprojectgroup.com All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
7 Microsoft Project Server Zentrales Projektmanagement für PMO und Projektmanager (1 Tag) Feedbacks zu diesem Seminar Eine sehr tiefe und gleichzeitig breite, kompetente Darstellung des Microsoft Project Servers. Sehr nützlich und mit viel Best Practice Informationen. Michael Berger, DocuWare AG Besonders gut fand ich die sehr individuellen Tipps für den konkreten Anwendungsfall (Das Problem kann gelöst werden, indem man...). Marc Wessels, Lürssen Werft Das Seminar war eine gute Vorbereitung zur Erarbeitung meines Security-Konzeps für den Project Server. Freundliches Ambiente und gute Betreuung. Mirjam Böhler, Swisscom Sehr positiv fand ich die flexible Gestaltung und das intensive Behandeln realer Probleme der Teilnehmer. Angenehm lockerer Umgang des Trainers auch bei kniffligen Themen. Alexander Kuhl, Nintendo of Europe Dieses Microsoft Project Server Seminar empfehlen wir im Anschluss an MS Project lernen. An einem Tag lernen Sie die Besonderheiten der Projekt- und Ressourcenplanung mit Microsoft Project in einer serverbasierten Unternehmensumgebung kennen. Sie nutzen Project Server, Project Professional als Client und Web App zum Planen, Steuern und Auswerten von Projekten. Das können Sie hinterher: Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre eigenen Projekte in Microsoft Project Server anzulegen und zu steuern. Sie kennen das Rollenkonzept und die unterschiedlichen Berichtsmöglichkeiten. Auch sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit mit Hilfe der Project Web App und der Projektwebseiten in SharePoint effizienter zu gestalten. Zielgruppe: Projektleiter, PMO-Mitglieder, Mitarbeiter von Projektoffices Voraussetzungen: Methodische Grundlagen des Projektmanagements und Erfahrung in Microsoft Office. Erfahrung im Umgang mit Microsoft Project Professional oder Teilnahme beim Seminar Microsoft Project lernen. Dauer: 1 Tag Preis: 420,- EUR zzgl. MwSt. (ab der 2. Person einer Firma 350,- EUR zzgl. MwSt.) PDUs: Als R.E.P. vergeben wir 7 PDUs für dieses Seminar. Die Inhalte dieses Seminars im Detail Produktphilosophie und Architektur von Microsoft Project Server / Project Online Rollenkonzept (Führungskräfte, Projektleiter, Ressourcenmanager und Teammitglieder) Projektinitiierung mit Project Professional und Project Web App (PWA) (Projektstart, Enterprise Kalender, Enterprise Global, Enterprise Templates, EPTs) Planungsmöglichkeiten im PWA Ressourcenplanung im PWA (Enterprise Ressourcen, Teambuilder) Projektausführung (Zeitrückmeldungsmethoden, Rückmeldeprozesse, Aktualisierung) Projekt- und Ressourcenauswertungen im PWA (Project Center, Resource Center, Reports) Projektabschluss (Archivieren von Projekten) Projektwebseiten in SharePoint (Dokumente, Probleme, Risiken, etc.) Version: Die Schulung erfolgt auf MS Project Professional/Server 2016, ist aber auch geeignet für Anwender früherer Versionen und Project Online. Die Unterschiede werden dargestellt. Sie wünschen dieses Seminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst? Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) MichaelaB@theprojectgroup.com TPG Seminartermine 2016 Do Do Do Do Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern! Bitte sehen Sie unter ob noch Plätze frei sind. Online-Buchung unter All rights reserved 06/2015 (v5.1
8 Berichte mit MS Project Server erstellen Datenquellen aufbereiten und in Dashboards präsentieren (2 Tage) Berichte sind die unerläßliche Grundlage für Transparenz über einzelne Projekte und das Projekt-portfolio. Für den Microsoft Project Server steht eine Reihe von Business Intelligence Werkzeugen zur Verfügung, die es Projektmanagern sowie Fachkräften aus dem Controlling und dem Projekt Management Office ermöglichen, aussagekräftige Berichte zu Zeit, Kosten und Ressourcen zu erstellen. Das Seminar vermittelt Ihnen, welche Berichtswerkzeuge für welchen Zweck optimal sind. In detailliert ausgearbeiteten Übungen erhalten Sie die notwendige Sicherheit beim Anbinden der Datenquellen an das jeweilige Werkzeug. Sie lernen die einschlägigen, klassischen Berichte des Projekt- und Projektportfolio-Managements kennen, die mittlerweile zum Pflichtprogramm einer jeden Project Server Einführung zählen. Das können Sie hinterher: Sie sind in der Lage, abteilungsspezifische OLAP-Cubes zu erstellen und diese mit Excel Services, PerformancePoint Services und PowerPivot/PowerView auszuwerten. Sie nutzen den Microsoft Dashboard-Designer, um verschiedene Auswertungen in einem Dashboard zusammenzufassen und diesen Bericht als Web-Part in eine SharePoint Seite zu integrieren. Feedbacks zu diesem Seminar Auf meine Anforderungen ist der Trainer sehr individuell eingegangen. Viele praxisnahe Fallbeispiele und Übungen. Nun kann ich Berichte aus dem OLAP Cube flexibel selbst an den Bedarf unseres Managements anpassen. Das Seminar kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen. Matthias Rotsch, European Energy Exchange Zielgruppe: Projektleiter, Projekt-Controller und Mitarbeiter von PMOs, die für den Aufbaudes Berichtswesens im Project Server zuständig sind. Voraussetzungen: Methodische Grundlagen des Projektmanagements und Erfahrung in Microsoft Excel. Erfahrung mit Microsoft Project Server oder erfoglreiche Teilnahme beim Seminar MS Project Server lernen. Dauer: 2 Tage Preis: 940,- EUR zzgl. MwSt., (ab der 2. Person einer Firma 800,- EUR zzgl. MwSt.) PDUs: Als R.E.P. vergeben wir 14 PDUs für dieses Seminar. Die Inhalte dieses Seminars im Detail Reporting Datenbank und Analysis Services als Datenquellen Konfiguration und Berechtigungen im Business Intelligence Center Anlegen von abteilungsspezifischen OLAP-Cubes Reporting mit Excel Services Reporting mit PerformancePoint Services Reporting mit PowerPivot/PowerView Erstellen eines Dashboards mit dem Dashboard Designer Einbinden von Dashboards als Webpart in das Business Intelligence Center TPG Seminartermine 2016 Di Mi Di Mi Di Mi Di Mi Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern! Di Mi Bei Firmenseminaren kann das Seminar optional noch um SQL Server Reporting Services und den Report Builder erweitert werden (Dauer: 1 Tag). Bitte sehen Sie unter ob noch Plätze frei sind. Online-Buchung unter Sie wünschen dieses Seminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst? Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) , MichaelaB@theprojectgroup.com All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
9 TPG Top-Seminar eines unserer meistgebuchten Project Management Professional (PMP ) Die kompakte PMP -Prüfungsvorbereitung mit Oliver F. Lehmann (5 Tage) Feedbacks zu diesem Seminar Ich bin mir sicher, dass ich das hervorragend aufbereitete und dargebrachte Wissen aus dem Seminar sehr gut in die Tat umsetzen kann und bin zuversichtlich auch die Prüfung positiv abzuschließen. Patrik Bernadik Faszinierend, wie theoretisches Wissen kompakt, witzig und bildhaft in dieser Masse und in Time vermittelt werden kann. Anne Martignon Herzlichen Dank für das interessante Seminar. Ich denke, das hat wirklich was gebracht auf dem Weg zum PMP. Aber auch Danke an Sie persönlich und an TPG für all das Drumherum. Ich empfand alles als sehr gut organisiert & professionell. Christian Jordan, Tribal DDB GmbH Sehr gute Unterlagen und Folien. Hochqualifizierter Trainer. So sollten Seminare ablaufen! Dr. Marc Fuchs, Softlab GmbH Sie wünschen dieses Seminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst? Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) MichaelaB@theprojectgroup.com Fundierte methodische Grundlagen und Prozesswissen sind für einen guten Projektmanager unbedingte Voraussetzung. Und mit einer weltweit anerkannten Zertifizierung belegen Sie, dass Sie das Wissen wirklich beherrschen ein wichtiger Pluspunkt für Ihren Marktwert. Daher bieten wir schon seit über 12 Jahren ein 5-Tage Intensiv-Training zum Project Management Professional (PMP ) an. Dies Seminar bereitet Sie gezielt auf die Prüfung zur Zertifizierung vor.. Eine Wissens-Goldgrube Ihr persönliches Resource-Pack Die Teilnehmer erhalten während des Seminars ein vom Trainer Oliver F. Lehmann sorgfältig zusammengestelltes Resource-Pack. Dieses beinhaltet Software, Vorlagen und viele Hyperlinks zur Vertiefung des Seminarstoffs und zur Anwendung in eigenen Projekten. Die Seminarsprache ist Deutsch, die Unterlagen des Seminars sind in Englisch. Somit haben Sie eine sehr gute Vorbereitung auf die englische Prüfung. Wir empfehlen die englischsprachige Prüfung zu wählen, da Unschärfen in der deutschen Übersetzung zu Missverständnissen führen könnten. Das können Sie hinterher: Sie kennen den Project Management Process Flow und alle Wissensgebiete aus dem PMBOK Guide. Sie haben die für die Prüfung relevanten Bereiche behandelt, die nicht im PMBOK Guide enthalten sind. Viele beispielhafte Prüfungsfragen, interaktive Diskussionen und lebhafte Beispiele haben Sie hervorragend auf die Prüfung vorbereitet sowie einen wichtigen Input für die Alltagspraxis gegeben. Je nach der Ihnen zur Verfügung stehenden Zeit sollten Sie sich etwa ein bis zwei Monate später, nach intensivem Vertiefen des Stoffs, für die PMP-Prüfung anmelden und diese beim ersten Versuch bestehen können. Zielgruppe: Projektmanager mit der notwendigen Berufspraxis oder CAPM Kandidaten Voraussetzungen: Fundierte Erfahrungen im Projektmanagement Dauer: 5 Tage Preis: 2.350,- EUR zzgl. MwSt. PDUs: Als R.E.P. vergeben wir 35 PDUs für dieses Seminar. Die Inhalte dieses Workshops im Detail Alle Inhalte des PMBOK 5th Edition wie Project Integration Management, Project Scope Management, Project Time Management, Project Cost Management, Project Quality Management, Project Human Resource Management, Project Communications Management, Project Risk Management, Project Procurement Management, Professional Responsibility Viele beispielhafte Prüfungsfragen und interaktive Diskussionen TPG Seminartermine 2015/2016 Mo Fr Mo Fr Mo Fr Mo Fr Mo Fr Mo Fr Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern! Bitte sehen Sie unter ob noch Plätze frei sind. Online-Buchung unter All rights reserved 06/2015 (v5.1
10 Voraussetzungen für die PMP Zertifizierung Das Project Management Institute (PMI ) hat zwei Kategorien von Testkandidaten definiert, die sich hinsichtlich Bildungsgrad und Erfahrung im Projektmanagement unterscheiden: Kategorie 1: Der Kandidat hat zum Zeitpunkt des Antrags einen Highschool Degree gleichgestellten Abschluss (in Deutschland = Mittlere Reife). Der Kandidat hat im Zeitraum von acht Jahren, zurückgerechnet vom Zeitpunkt des Antrags, Erfahrung in Projektmanagement gesammelt. Tätigkeit im Projektmanagement: mindestens 60 Monate Erfahrung, mindestens h. Der Kandidat muss mindestens 35 h spezielle Unterweisung in Projektmanagement nachweisen ( contact hours of project management education ). Diese muss alle 9 Wissensgebiete des PMBOK Guide umfassen. Die Anforderungen an die Unterweisung werden mit unserem PMP Seminar erfüllt. Kategorie 2: Der Kandidat hat zum Zeitpunkt des Antrags einen Baccalaureate Degree gleichgestellten Abschluss (in Deutschland: Hochschuldiplom). Der Kandidat hat im Zeitraum von acht Jahren, zurückgerechnet vom Zeitpunkt des Antrags, Erfahrung in Projektmanagement gesammelt. Tätigkeit im Projektmanagement: mindestens 36 Monate Erfahrung, mindestens h. Der Kandidat muss mindestens 35 h spezielle Unterweisung in Projektmanagement nachweisen. Diese muss alle 9 Wissensgebiete des PMBOK Guide umfassen. Die Anforderungen an die Unterweisung werden mit unserem PMP Seminar erfüllt. Gültigkeit des Zertifikats und Erhalt Die PMP-Zertifizierung ist immer genau drei Jahre nach der Erlangung des PMP-Status gültig und muss dann verlängert werden durch das Sammeln von 60 sogenannter PDUs. Diese können Sie z.b. durch den Besuch von Seminaren bei R.E.P. zertifizierten Anbietern wie TPG bekommen. Ablegen der Online-Prüfung Die PMP-Prüfung legen Sie nach Anmeldung und Zulassung durch das PMI ( Letter of Eligibility ) online in einem PTC (Prometric Testing Center) ab. Diese gibt es in Deutschland derzeit in Berlin, Frankfurt, München und Hamburg. Weitere PMP-Kundenfeedbacks Breite Betrachtungsweise des Themas Projektmanagement. Toll waren die vielen praktischen Hinweise und Beispiele, die der Trainer gebracht hat. Mark Huschenbeth, LH Consulting Die historische Herleitung und den Praxisbezug der vermittelten Themen habe ich bisher in dieser Form noch nie erlebt. Ich bin immer noch begeistert von der Seminarwoche, schwärme in der gesamten Firma davon. Einmalig! Rocco Teinze, Sparkasse Leipzig Sehr tiefe Kenntnis des Trainers. Hohe Anzahl plastischer Beschreibungen. Die vielen im PMI Vokabular verwendeten Abkürzungen haben mich allerdings gestört. Sascha Feuerherd, LH Consulting Es hat mal wieder Spaß gemacht, an einem Seminar teilzunehmen, bei dem der Trainer ein exzellentes Wissen über die entsprechende Thematik hatte. Nochmals herzlichen Dank. Josef Feser, Agilent Technologies Preis für die Prüfung Die Prüfung kostet 340 EUR (405 USD) für PMI-Mitglieder und 465 EUR (555 USD) für nicht PMI-Mitglieder (Stand 10/2014). Weitere Kosten für die Prüfung fallen nicht an. Die Mitgliedschaft beim PMI beträgt 105 EUR/Jahr, womit sie sich also auszahlt, zumal Mitglieder auch noch viele weitere Vergünstigungen erhalten. Achtung: TPG übernimmt keine Gewähr für die Richtigkeit der o.g. Angaben, da sich diese ändern können. Bitte sehen Sie im PMP Credential Handbook auf wegen evtl. Änderungen nochmals nach. All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
11 Firmenseminar Microsoft Project Server für Einsteiger Professionelles unternehmensweites Projektmanagement (2 Tage) Als Einsteiger in Microsoft Project Server sind Sie hier richtig! Kompakt lernen Sie das Wichtigste zu Termin-, Ressourcen- und Kostenmanagement. In der Project Web App (PWA) arbeiten Sie z.b. mit zentralen Projekt- und Ressourcenauswertungen. Durch viele Übungen und Fallbeispiele können Sie Projektpläne schnell richtig aufbauen und professionell damit arbeiten. Wertvolle Best Practice Informationen der erfahrenen Trainer sparen Ihnen künftig viel Zeit und Sie gewinnen schnell Sicherheit in Microsoft Project Server 2013, früheren Versionen oder auch in Project Online. Das können Sie hinterher: Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre eigenen Projekte in Project Server oder Project Online anzulegen und zu steuern. Sie kennen das Rollenkonzept und die unterschiedlichen Berichtsmöglichkeiten. Auch gestalten Sie die projektweite Zusammenarbeit mit Hilfe der Project Web App und der Projektwebseiten in SharePoint effizienter. Zielgruppe: Projektleiter, PMO Mitglieder, Mitarbeiter von Projektoffices Voraussetzungen: Methodische Grundlagen des Projektmanagements und Erfahrung in Microsoft Office. Vorwissen in Microsoft Project ist keines nötig. Dauer: 2 Tage Preis: Auf Anfrage, da nur als individuelles Firmenseminar PDUs: Als R.E.P. vergeben wir 14 PDUs für dieses Seminar. Die Inhalte dieses Seminars im Detail Grundlagen des Projektmanagements Rollenkonzept (Führungskräfte, Projektleiter, Ressourcenmanager, Teammitglieder) Produktphilosophie und Architektur Projektplanungsprozess Terminmanagement - Projektinitiierung in Client und PWA - Strukturierung des Projektplans - Termin- und Ablaufplanung Ressourcen- und Kostenmanagement - Ressourcenplanung in Client und PWA (Enterprise Ressourcen, Teambuilder) - Kapazitätsplanung - Ressourceneinsatzplanung - Kostenplanung Projektausführung Rückmeldemethoden und - prozesse Projekt-Aktualisierung Termin- und Kostenüberwachung Projekt- und Ressourcenauswertungen in der PWA (Project Center, Resource Center, Reports) Projektabschluss (Archivieren von Projekten, Lessons learned) Projektwebseiten in SharePoint (Dokumente, Probleme, Risiken) Pläne aufbereiten und drucken Dieses Seminar bieten wir nur als individuelles Firmenseminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst an. Bei Bedarf können auch unsere Seminarräume in München genutzt werden. Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) , MichaelaB@theprojectgroup.com All rights reserved 06/2015 (v5.1
12 Firmenseminar Microsoft Project Server Admin Expertenwissen für Project Server Admins und PMO (2-3 Tage) Als Administrator oder Super User für unternehmensweite Projektmanagement-Lösungen sind Sie hier genau richtig. Dieser exklusive Workshop bietet fachlichen Administratoren und Super Usern im PMO fundiertes Expertenwissen im Umgang mit dem Microsoft Project Server 2013 oder Project Online (Server 2010 oder 2007 auf Anfrage). Die Inhalte richten sich nach den Bedürfnissen der Teilnehmer und umfassen intensives Hands on Training. Mit Hilfe von Tipps und dem Best-Practice Wissen der erfahrenen TPG Trainer entstehen Lösungen für den Microsoft Project Server oder Project Online, die Sie in Ihrer Berufspraxis sofort einsetzen können. Damit können Sie ein unternehmenseigenes Projekt- und Portfoliomanagement-System aufbauen oder ein bestehendes entscheidend verbessern. Das können Sie hinterher: Sie besitzen eine Menge unseres Expertenwissens zum Thema Microsoft Project Server oder Project Online in Verbindung mit SharePoint. Ihre individuellen Lösungsansätze wurden intensiv behandelt und Sie können komplexe Lösungen anschließend selbst umsetzen. Zielgruppe: Microsoft Project Server Administratoren und PMO Voraussetzungen: Grundlagen in der Administration des MS Project Servers oder Project Online Dauer: 2-3 Tage, je nach Inhalten und vorheriger Erfahrung der Teilnehmer Preis: Auf Anfrage, da nur als individuelles Firmenseminar (max. 4 Personen je Training!) Die Inhalte dieses Workshops werden vorab mit Ihnen abgestimmt. Die Inhalte umfassen unter anderem folgende Themen: PPM Architektur PPM Projektlebenszyklus Zusammenspiel und Einstellungen: Project Server, PWA, Project Client, SharePoint Rechtekonzept (SharePoint Permissions oder Project Server Permissions Mode) Enterprise Daten Aussehen und Verhalten Zeit- und Vorgangsverwaltung Betriebsrichtlinien Warteschlangen- und Datenbankkonzept Sicherheitskonzept Einführung in Workflows, Project Details Pages, Enterprise Project Types Weitere Themen sind nach Abstimmung möglich Feedbacks zu diesem Seminar Die hohe Kompetenz, die die beiden Trainer in den drei Tagen gezeigt haben und die vollständige Beantwortung individueller Fragen war für mich sehr eindrucksvoll. Auch der Erfahrungsaustausch untereinander, mit Fokus auf der praktischen Umsetzung, trug sehr zum Spektrum des Gelernten bei. Ich würde dieses Seminar jederzeit weiterempfehlen. Michael Gerke, MSM Automation Trotz der umfangreichen Anzahl an Themen wurde vom sehr kompetenten Trainer genug Zeit auf jedes verwendet. Andre Salzmann, Siemens Die kleine Gruppe von 3 Personen ermöglichte eine sehr individuelles Eingehen auf all meine Fragen. Ich konnte viele Lösungen und interessante Lösungsansätze lernen. Ich werde Sie weiterempfehlen! Ursula Holub, Siemens Version: Die Schulung erfolgt nach Bedarf auf Project Server 2016, 2013, 2010 oder Project Online. Dieses Seminar bieten wir nur als individuelles Firmenseminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst an. Bei Bedarf können auch unsere Seminarräume in München genutzt werden. Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) , MichaelaB@theprojectgroup.com All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
13 Firmenseminar Projektmanagement in der Praxis Ein schrittweises Vorgehensmodell für Einsteiger (2 Tage) Feedbacks zu diesem Seminar Der Vorteil dieses Seminars liegt eindeutig auf dem hohen Praxisbezug. Egal, ob angehender Projektleiter oder Linienmanager, jeder muss zielorientiert mitwirken, im Team arbeiten und dabei die erlernte Methodik anwenden. Anwenden von Theorie in der Praxis mit komplexen Aufgaben, die nicht umgehend zu lösen sind. Besonders gefielen mir die Praxis, die Stresssituationen in der Simulation und das Rollenspiel des Seminarleiters. Mein bestes Seminar überhaupt. Klasse! Lockere, aber sehr effiziente Vorgehensweise mit Wechsel zwischen Theorie und Praxis. Toll war der Mix aus Theorie und Praxis sowie die Lessons learned als Zusammenfassung. Teilnehmer der synlab Services GmbH zum Firmenseminar In diesem sehr praxisorientierten Workshop lernen Sie kompakt, bequem und gut strukturiert alles Wichtige in Bezug auf Projektmanagement von Anfang an und von echten Trainer-Profis aus dem Projektgeschäft. Dieser Workshop ist ein schrittweises Vorgehensmodell, keine Schulung theoretischer Standards. Ganz im Gegenteil: Sie lernen, Sie verstehen, müssen anwenden und dann selbst Hand anlegen zum intensiven Vertiefen. Ausgangspunkt ist ein allgemeingültiger Lebenszyklus für Projekte. Dieser besteht aus Initiierung, Start, Durchführung und Abschluss. Natürlich sind auch einige theoretische Grundlagen notwendig. Aber diese hören Sie im Workshop nur soweit nötig. Theorie und Praxiswissen wenden Sie im realen hands on -Projekt, das ein wichtiger Teil des Workshops ist, dann sofort an. So wird das Gelernte gleich vertieft, hat einen hohen Praxisbezug und bleibt dadurch gut im Gedächnis. Das können Sie hinterher: Nach diesem sehr praxisorientierten Workshop können Sie Projekte abgrenzen, Projektaufträge definieren, Projekte selbst effizient planen, die Projektdurchführung steuern und die Projekte letztlich auch richtig abschließen. Zielgruppe: Angehende Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektassistenten, Projektmitarbeiter und Linienmanager Voraussetzungen: Neueinsteiger, Vorwissen in Projektmanagement ist nicht nötig. Dauer: 2 Tage Preis: Auf Anfrage, da nur als individuelles Firmenseminar Die Inhalte dieses Seminars im Detail Grundlagen und zentrale PM-Begriffe Projektlebenszyklus Business Case Projektrollen Projektorganisation Projektabgrenzung und -kontext Projektauftragsdefinition Projektleistungsplanung Projektstrukturplan Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung Umgang mit Projektrisiken Stakeholderanalyse Kommunikationsplattform Projektsteuerung und -kontrolle Projektstatus berichten und präsentieren Änderungsmanagement Projektabschluss Lessons learned Projektsimulation Dieses Seminar bieten wir nur als individuelles Firmenseminar in Ihren Räumen und auf Ihre Belange angepasst an. Bei Bedarf können auch unsere Seminarräume in München genutzt werden. Bitte rufen Sie uns an für Details. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Michaela Blum Tel: +49 (89) , MichaelaB@theprojectgroup.com All rights reserved 06/2015 (v5.1
14 Nur exzellente Trainer Viel praktische Trainings- und Consulting-Erfahrung für Ihren Erfolg Martin Gösse, PMP Experte für Projektmanagement / Microsoft Project / Project Server Martin Gösse, Jahrgang 1964, verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Trainingsbereich, die er in namhaften Großunternehmen sammeln konnte. Beim Workshop Projektmanagement in der Praxis, wie auch bei den Seminaren Microsoft Project lernen, MS Project vertiefen, MS Project Server und auch bei kundenspezifischen Trainings bekommt Martin Gösse von seinen Teilnehmern stets Bestnoten. Neben seiner Tätigkeit als Trainer arbeitet Martin Gösse auch als TPG Consultant für Microsoft Enterprise Project Management Lösungen. Seine praktischen Erfahrungen als Trainer, Projektleiter und Consultant sowie seine Kenntnisse vieler Branchen sind das Fundament der Seminare von Martin Gösse. Sie sind immer ein interessantes und spannendes Lernerlebnis für die Teilnehmer. Kathryn Dixon Expertin für Projektmanagement / Microsoft Project / Project Server Fachliche Kompetenz, hohe Professionalität und langjährige Praxiserfahrung zeichnen unsere IHK-zertifizierte Trainerin und Consultant Kathryn Dixon aus. Frau Dixon verfügt über mehrjährige Praxiserfahrung unter anderem in den Bereichen Projektmanagement, Operations und HR in namhaften Unternehmen im In- und Ausland. Seminarteilnehmer profitieren direkt von Frau Dixons technischen Kenntnissen in Microsoft Project sowie von ihrer umfassenden Erfahrungen als Project Manager, Operations Manager und als Projektauftraggeberin auf Kundenseite. Frau Dixon leitet sowohl Anwenderseminare zu Microsoft Project und Microsoft Project Server, als auch den Workshop Projektmanagement in der Praxis in deutscher und englischer Sprache. Armin Deuringer Experte für Projektmanagement / Microsoft Project / Project Server Armin Deuringer ist ein von Microsoft zertifizierter Consultant für Enterprise Project Management (EPM) sowie Project Portfolio Management (PPM) bei TPG. In den vergangenen Jahren konnte Herr Deuringer viel praktische Erfahrung als Trainer und Consultant für Lösungen mit Microsoft Project Server aller Versionen bei Kunden aus verschiedensten Branchen sammeln. Neben seinen Anwendertrainings beschäftigt er sich mit Themen wie Prozessoptimierung, Entwicklung und Anpassung von best practice Prozess-Modellen und Vorlagen sowie System-Implementierung und -Optimierung von Microsoft EPM/PPM Umgebungen. Von seinen Seminarteilnehmern erhält Herr Deuringer stets beste Bewertungen. All rights reserved 12/2015 (v5.2) (@tpg_com)
15 Nur exzellente Trainer Viel praktische Trainings- und Consulting-Erfahrung für Ihren Erfolg Julian Bönigk, CAPM Experte für klassisches & agiles PM / Project Server / Project Online Herr Bönigk hat in verschiedenen Rollen sein Wissen nicht nur in der Praxis unter Beweis gestellt, sondern ist auch mehrfach zertifiziert. Neben spezifischem Produktwissen rund um Microsoft Project und SharePoint, gehört auch eine hohe methodische Kompetenz in diversen Projektmanagement Frameworks zu seiner Expertise. Als Berater, Projektleiter und Trainer unterstützt Herr Bönigk unsere Kunden aus vielen verschiedenen Branchen dabei, ihren Reifegrad im Projektmanagement zu erhöhen. Sie lernen von ihm zudem, wie sie ihre IT-Werkzeuge wie Microsoft Project und Project Server bei der täglichen Arbeit im Sinne des Projekterfolges optimal nutzen. Florian Haack, IPMA Level D Experte für (Multi-)Projektmanagement / BI und Reporting Florian Haack blickt auf mehr als 10 Jahre Erfahrung im Projektgeschäft. Projektmanagement lernte er kennen als Assistent der Geschäftsleitung, als Anwendungsentwickler und Betriebsorganisator, als Controller und Projekt Portfolio Manager, als Projektleiter, Projektcontroller sowie als Consultant im PMO eines umfangreichen Transformationsprogramms. Somit hat Herr Haack tiefe Kenntnisse über den Informationsbedarf der verschiedenen Rollen und Ebenen des Projektgeschäfts. Das notwendige technische Hintergrundwissen und die Einsatzmöglichkeiten der verschiedenen Business Intelligence Werkzeuge vermittelt er als Trainer in verständlicher Form. Zudem entwickelt Herr Haack kundenspezifische Lösungen aller Art mit den Schwerpunkten Projektleitung, Fachanalyse und SQL Programmierung. Oliver F. Lehmann, PMP Experte und Trainer für PMI Methodik Oliver F. Lehmann, Jahrgang 1957, ist seit vielen Jahren als Trainer für die PMP-Prüfungsvorbereitung im Einsatz für TPG. PMI-Mitglieder kennen ihn durch seine Arbeit im Vorstand des Münchener Chapters und als Troubled Projects Analyst für die PMI-Mitgliederzeitschrift PM NETWORK. Nach 14 Jahren Projekterfahrung im Bereich Prozess- und Projektsteuerungstechnik für Automotive und OEMs begann er 1995 als Trainer. Außer durch das amerikanische PMI wurde er auch von CompTIA und von Microsoft zertifiziert. Er hat hervorragende Kundenreferenzen aus Trainings- und Qualifizierungsprojekten, darunter Daimler, IBM, SAP, Siemens und T-Systems. Oliver Lehmann hat seit seiner PMP-Zertifizierung 1991 mehrere hundert Seminarteilnehmer zum erfolgreichen PMP-Examen geführt; die Erfolgsquote seiner Teilnehmer liegt bei über 98%. All rights reserved 06/2015 (v5.1
Projektmanagement: Methodik und Tools. Praxisbezogenes Lernen von erfahrenen PM-Experten. TPG Seminar-Katalog 2015
2015 Projektmanagement: Methodik und Tools Praxisbezogenes Lernen von erfahrenen PM-Experten NEU: Durchführungsgarantie ab 3 Teilnehmern! TPG Seminar-Katalog 2015 Willkommen bei den TPG Seminaren Praxisbezogenes
MehrKompetenz-Zentrum für Projektmanagement. www.projektmanagement-exintern.de
Kompetenz-Zentrum für Projektmanagement www.projektmanagement-exintern.de ExIntern ExIntern Gesellschaft für Personal- und Projektmanagement mbh wurde im April 1999 u.a. mit dem Ziel gegründet, als externer
MehrSo erstellen Sie wichtige Berichte mit Microsoft Technologie Tipps für PMO und IT
TPG Webinar-Serie 2016 zum PPM Paradise Thema 2.2 So erstellen Sie wichtige Berichte mit Microsoft Technologie Tipps für PMO und IT Mit Peter Huemayer Agenda Welche Berichte machen Sinn? Welche Daten haben
MehrSPC Lehrgang Projektmanagement Basic
2009 SPC Lehrgang Erfolg hat einen Namen: SPC! www.spc.at Wissens-Service ist bei uns schon immer Trend. Und Trends sind auch ein Teil unseres Services. Stand: 1.1.2009 Gschwandtner Seminare Projekte Consulting
MehrWas macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns.
Was macht Layer2 eigentlich? Erfahren Sie hier ein wenig mehr über uns. Seit über 24 Jahren... unterstützen und beraten wir unsere Kunden und Partner erfolgreich bei ihren IT-Projekten. Unsere Kernkompetenz
MehrRule the principal. www.pse-solutions.ch
Rule the principal www.pse-solutions.ch Software ersetzt das Denken nicht Die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Unternehmung ist von den verschiedensten Faktoren abhängig. Einer davon ist, die Qualität und Effizient
MehrTermin- und Ressourcenrisiken richtig managen
Termin- und Ressourcenrisiken richtig managen mit Beispielen von Microsoft Project Server Johann Strasser Geschäftsführer TPG The Project Group, Slide 1 Agenda Firmenvorstellung Microsoft Project Server
MehrLernerfolge sichern - Ein wichtiger Beitrag zu mehr Motivation
Lernerfolge sichern - Ein wichtiger Beitrag zu mehr Motivation Einführung Mit welchen Erwartungen gehen Jugendliche eigentlich in ihre Ausbildung? Wir haben zu dieser Frage einmal die Meinungen von Auszubildenden
MehrDer -Online- Ausbilderkurs
Der -Online- Ausbilderkurs Machen Sie Ihren Ausbilderschein mit 70% weniger Zeitaufwand Flexibel & mit 70% Zeitersparnis zu Ihrem Ausbilderschein Mit Videos auf Ihre Ausbilderprüfung (IHK) vorbereiten
MehrPMP Rezertifizierung: PMI ändert mit Wirkung zum 01.12.2015 sein Rezertifizierungs-System die wichtigsten Änderungen im Überblick
PMP Rezertifizierung: PMI ändert mit Wirkung zum 01.12.2015 sein Rezertifizierungs-System die wichtigsten Änderungen im Überblick Das Project Management Institute (PMI ) ändert zum 01. Dezember 2015 sein
Mehr«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.»
«PERFEKTION IST NICHT DANN ERREICHT, WENN ES NICHTS MEHR HINZUZUFÜGEN GIBT, SONDERN DANN, WENN MAN NICHTS MEHR WEGLASSEN KANN.» www.pse-solutions.ch ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY 1 PROJECT SYSTEM ENGINEERING
MehrWORKSHOPS. Ihr Nutzen: ERLEBNISORIENTIERTE. mit Trainingsschauspielern. Das war das intensivste Training, dass ich je erlebt habe!
Ihr Nutzen: Wir arbeiten erlebnisorientiert, direkt an den Bedürfnissen und aktuellen Themen der Teilnehmer. Theoretischen Input gibt es immer aufbauend an den genau passenden Stellen. Stephanie Markstahler
MehrPROJEKTCOACHING Thomas Kettner thomas@kettner-consulting.com www.kettner-consulting.com
PROJEKTCOACHING Thomas Kettner thomas@kettner-consulting.com www.kettner-consulting.com AGENDA Ausgangslage Konsequenzen Lösungsansatz Projektcoaching Grundregeln des Projektcoachings Wann kommt Projektcoaching
MehrProfessionelles Durchführen von Serviceprojekten Machen Sie die Theorie in einer eigenen Fallstudie zur Praxis
Certified Projektmanager Service (ISS) Professionelles Durchführen von Serviceprojekten Machen Sie die Theorie in einer eigenen Fallstudie zur Praxis Wenn Sie sich fragen was das Besondere an Serviceprojekten
MehrTitel. System Center Service Manager 2012 R2 Anleitung zur Installation
Autor: Thomas Hanrath Microsoft Certified Trainer Titel System Center Service Manager 2012 R2 Anleitung zur Installation Eine beispielhafte Installationsanleitung zur Verwendung im Testlab Quelle: System
MehrMicrosoft SharePoint 2013 Designer
Microsoft SharePoint 2013 Designer Was ist SharePoint? SharePoint Designer 2013 Vorteile SharePoint Designer Funktionen.Net 4.0 Workflow Infrastruktur Integration von Stages Visuelle Designer Copy & Paste
MehrZertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) Das S&P Unternehmerforum führt die Ausbildung zum Zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P) durch. Durch hochkarätige Referenten aus der Praxis bietet dieses zertifizierte
MehrLizenzierung von SharePoint Server 2013
Lizenzierung von SharePoint Server 2013 Das Lizenzmodell von SharePoint Server 2013 besteht aus zwei Komponenten: Serverlizenzen zur Lizenzierung der Serversoftware und CALs zur Lizenzierung der Zugriffe
MehrL10N-Manager 3. Netzwerktreffen der Hochschulübersetzer/i nnen Mannheim 10. Mai 2016
L10N-Manager 3. Netzwerktreffen der Hochschulübersetzer/i nnen Mannheim 10. Mai 2016 Referentin: Dr. Kelly Neudorfer Universität Hohenheim Was wir jetzt besprechen werden ist eine Frage, mit denen viele
MehrPersönliches Kompetenz-Portfolio
1 Persönliches Kompetenz-Portfolio Dieser Fragebogen unterstützt Sie dabei, Ihre persönlichen Kompetenzen zu erfassen. Sie können ihn als Entscheidungshilfe benutzen, z. B. für die Auswahl einer geeigneten
MehrWie wirksam wird Ihr Controlling kommuniziert?
Unternehmenssteuerung auf dem Prüfstand Wie wirksam wird Ihr Controlling kommuniziert? Performance durch strategiekonforme und wirksame Controllingkommunikation steigern INHALT Editorial Seite 3 Wurden
MehrProjektmanagement in der Spieleentwicklung
Projektmanagement in der Spieleentwicklung Inhalt 1. Warum brauche ich ein Projekt-Management? 2. Die Charaktere des Projektmanagement - Mastermind - Producer - Projektleiter 3. Schnittstellen definieren
MehrLehrer Zusätzlich im Angebot der Ü b e r u n s s p r a c h Sprachcompany k e n n t n i s s e Sprachreisen >> k o m m u n i k a t i o n
Ü b e r u n s S p r a c h k e n n t n i s s e K o m m u n i k a t i o n I n t e r n a t i o n a l M i t t e l s t a n d H a n d e l I n d u s t r i e G l o b a l i s i e r u n g Strategie Erfolg g l o
MehrProjektmanagement Software gibt es wie Sand am Meer.
Projektmanagement Software gibt es wie Sand am Meer. Der Markt für Projektmanagement-Software ist breit gefächert und reicht von simpelsten To-Do-Listen bis zu eigens für Unternehmen programmierter Spezialsoftware.
MehrTrendscout Days Der neue Microsoft Project Server 2013. Hält er, was er verspricht? Warum sich ein Umstieg lohnt!
Trendscout Days Der neue Microsoft Project Server 2013 Hält er, was er verspricht? Warum sich ein Umstieg lohnt! www.integrata.de Qualified for the Job Der neue Microsoft Project Server 2013 Die Anforderungen
MehrMOC 50596A: Dashboards für Monitoring, Analyse und Verwaltung
MOC 50596A: Dashboards für Monitoring, Analyse und Verwaltung Kompakt-Intensiv-Training Diese Schulung bereitet Sie optimal auf die MOC-Zertifzierung vor. Diese Schulung befähigt Sie dazu, die Terminologie
MehrLineargleichungssysteme: Additions-/ Subtraktionsverfahren
Lineargleichungssysteme: Additions-/ Subtraktionsverfahren W. Kippels 22. Februar 2014 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 2 2 Lineargleichungssysteme zweiten Grades 2 3 Lineargleichungssysteme höheren als
MehrLehrgang zur Kaufmann/-frau für Büromanagement
Lehrgang zur Kaufmann/-frau für Büromanagement Der Kaufmann / Die Kauffrau im Büromanagement ist ein anerkannter Ausbildungsberuf nach dem Berufsbildungsgesetz und vereint die drei Berufe Bürokauffrau/-mann,
MehrINDIVIDUELLE SOFTWARELÖSUNGEN CUSTOMSOFT CS GMBH
01 INDIVIDUELLE SOFTWARELÖSUNGEN 02 05 02 GUMMERSBACH MEHRWERT DURCH KOMPETENZ ERIC BARTELS Softwarearchitekt/ Anwendungsentwickler M_+49 (0) 173-30 54 146 F _+49 (0) 22 61-96 96 91 E _eric.bartels@customsoft.de
MehrDamovo auf einen Blick. Wir übernehmen Verantwortung
Damovo auf einen Blick Wir übernehmen Verantwortung Ihre Zukunft im Blick Sie brauchen verlässliche Partner, wenn Sie Ihre Kommunikationslösung auf zukunftssichere Beine stellen wollen, denn eine reibungslose
MehrZeitmanagement. Wie Sie Ihre Zeit erfolgreich nutzen. www.borse-coaching.de. Borse Training & Coaching Wilhelmstr. 16 65185 Wiesbaden 0611 880 45 91
Zeitmanagement Wie Sie Ihre Zeit erfolgreich nutzen Borse Training & Coaching Wilhelmstr. 16 65185 Wiesbaden 0611 880 45 91 www.borse-coaching.de Zeitmanagement - Zeit für Ihren Erfolg! Laut einer Studie
MehrDie Verwaltungslösung für Ihre Räumlichkeiten
Die Verwaltungslösung für Ihre Räumlichkeiten Was ist eigentlich? Zahlreiche wissenschaftliche Studien zeigen, dass sich motivierte Mitarbeiter enorm auf eine gesteigerte Produktivität auswirken. Wenn
MehrVersion smarter mobile(zu finden unter Einstellungen, Siehe Bild) : Gerät/Typ(z.B. Panasonic Toughbook, Ipad Air, Handy Samsung S1):
Supportanfrage ESN Bitte füllen Sie zu jeder Supportanfrage diese Vorlage aus. Sie helfen uns damit, Ihre Anfrage kompetent und schnell beantworten zu können. Verwenden Sie für jedes einzelne Thema jeweils
MehrUNSER WISSEN FÜR IHREN ERFOLG: UX UND USABILITY ENGINEERING SEMINARE
UNSER WISSEN FÜR IHREN ERFOLG: UX UND USABILITY ENGINEERING SEMINARE Qualifikation zum Certified Professional for Usability and User Experience (CPUX) DO YOU SPEAK USABILITY? Wie entwickeln Sie Produkte,
MehrFeiertage in Marvin hinterlegen
von 6 Goecom GmbH & Co KG Marvin How to's Feiertage in Marvin hinterlegen Feiertage spielen in Marvin an einer Reihe von Stellen eine nicht unerhebliche Rolle. Daher ist es wichtig, zum Einen zu hinterlegen,
Mehrpm k.i.s.s. Einleitung 1. Kapitel pm k.i.s.s. Einleitung pm k.i.s.s. Seite 9
pm k.i.s.s. Einleitung 01 1. Kapitel pm k.i.s.s. Einleitung Seite 9 01 pm k.i.s.s. Einleitung Ausgangssituation 1.1 Ausgangssituation Die Bedeutung des Projektmanagements steigt stetig. Grund dafür sind
Mehrvisionary experts who we are...
visionary experts who we are... who we are... visionary experts GmbH i.g. Zum Nordkai 16 26725 Emden +49 (0) 4921-99 77 77 2 info@visionary-experts.com www.visionary-experts.com Das Unternehmen visionary
Mehrpetra polk Halbjahres-Online Coaching-Programm Februar bis Juli 2016 Foto pupes1 - Fotolia
Halbjahres-Online Coaching-Programm Februar bis Juli 2016 Foto pupes1 - Fotolia 2016 bietet Netzwerkexpertin Petra Polk 6 Frauen die Möglichkeit, sie auf ihrem Erfolgs- und Karriereweg zu begleiten. Wenn
Mehr6 Beiträge zum Platz "Steuerberater Kanzlei Schelly - Hamburg Nord" auf Deutsch. robzim Hamburg 1 Beitrag. Kommentieren 1 Kommentar zu diesem Beitrag
6 Beiträge zum Platz "Steuerberater Kanzlei Schelly - Nord" auf Deutsch robzim Beitrag zu Steuerberater Kanzlei Schelly - Nord vom 20 August 2013 Mein Steuerberater in - Mein Beitrag wurde von Qype nicht
MehrAussage: Das Seminar ist hilfreich für meine berufliche Entwicklung
Nachhaltigkeitsüberprüfung der Breuel & Partner Gruppendynamikseminare In der Zeit von Januar bis Februar 2009 führten wir im Rahmen einer wissenschaftlichen Arbeit eine Evaluation unserer Gruppendynamikseminare
MehrGeld Verdienen im Internet leicht gemacht
Geld Verdienen im Internet leicht gemacht Hallo, Sie haben sich dieses E-book wahrscheinlich herunter geladen, weil Sie gerne lernen würden wie sie im Internet Geld verdienen können, oder? Denn genau das
MehrChangeManagement. Vom IT-Spezialisten zum Führungsexperten
ChangeManagement Bestimmen Sie Ihren individuellen Status quo und erweitern Sie zielgerichtet Ihr Führungs-Know-How Alle in diesem Dokument aufgeführten Waren- und Produktbezeichnungen sind Warenzeichen
MehrPersönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut wird, dass sie für sich selbst sprechen können Von Susanne Göbel und Josef Ströbl
Persönliche Zukunftsplanung mit Menschen, denen nicht zugetraut Von Susanne Göbel und Josef Ströbl Die Ideen der Persönlichen Zukunftsplanung stammen aus Nordamerika. Dort werden Zukunftsplanungen schon
MehrRHETORIK ARGUMENTATION TRAINING. Business-Comic: Argumentation geht besser.
RHETORIK ARGUMENTATION TRAINING Business-Comic: Argumentation geht besser. 2/3 4/5 6/7 Raus mit der Sprache: Peter Flume zeigt Ihnen den Weg zur optimalen Lösung. Individuelle Inhouse-Seminare immer
MehrEinleitung. Für wen ist dieses Buch
i Willkommen! Dieses Buch aus der Reihe Schritt für Schritt wurde so konzipiert, dass Sie mit dem Buch leicht und einfach die wesentlichen Aspekte beim Einsatz von vier der Microsoft Office 2016- Apps
MehrKonzentration auf das. Wesentliche.
Konzentration auf das Wesentliche. Machen Sie Ihre Kanzleiarbeit effizienter. 2 Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, die Grundlagen Ihres Erfolges als Rechtsanwalt sind Ihre Expertise und Ihre Mandantenorientierung.
MehrPalme & Eckert Web-Marketing
Palme & Eckert Web-Marketing Google AdWords, Facebook & Co. Viele Website-Besucher zu haben ist gut - qualifizierte Besucher zu haben, die Kunden werden können, deutlich besser. Neben den Suchmaschinen
MehrAnleitung über den Umgang mit Schildern
Anleitung über den Umgang mit Schildern -Vorwort -Wo bekommt man Schilder? -Wo und wie speichert man die Schilder? -Wie füge ich die Schilder in meinen Track ein? -Welche Bauteile kann man noch für Schilder
MehrHilfedatei der Oden$-Börse Stand Juni 2014
Hilfedatei der Oden$-Börse Stand Juni 2014 Inhalt 1. Einleitung... 2 2. Die Anmeldung... 2 2.1 Die Erstregistrierung... 3 2.2 Die Mitgliedsnummer anfordern... 4 3. Die Funktionen für Nutzer... 5 3.1 Arbeiten
MehrLizenzierung von SharePoint Server 2013
Lizenzierung von SharePoint Server 2013 Das Lizenzmodell von SharePoint Server 2013 besteht aus zwei Komponenten: Serverlizenzen zur Lizenzierung der Serversoftware und CALs zur Lizenzierung der Zugriffe
MehrIPMA Level B / Certified Senior Project Manager
IPMA Level C / Certified Project Manager Zertifizierter Projektmanager GPM IPMA Level B / Certified Senior Project Manager Zertifizierter Senior Projektmanager GPM IPMA_Level_CB_Beschreibung_V080.docx
MehrCoaching mit dem persolog Persönlichkeits-Modell
Coaching mit dem persolog Persönlichkeits-Modell Durch Coaching Führungskräfte und Schlüsselmitarbeiter voranbringen Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Schlüsselmitarbeiter klagen oft zu Recht
MehrCoach me if you can! Iris Brockob & Frank Hoffmann Partnerschaft für Beratung, Training & Gestaltung
Coach me if you can! Fieldcoaching Effektivität vor Ort! Fieldcoaching im Verkauf ist mehr als Coaching: Field-Coaching ist eine Kombination aus individueller Beratung/Coaching, persönlichem Feedback und
MehrTrainingsprogramm 2016
Trainingsprogramm 2016 ISO 9001:2015 Update-Training für QM-Beauftragte und interne Auditoren Die ISO 9001 wurde grundlegend überarbeitet und ist im November 2015 offiziell erschienen. Die Norm enthält
MehrJung, Kreativ, Dynamisch
-h Jung, Kreativ, Dynamisch Die Studentische Unternehmensberatung Osnabrück Vorwort Liebe Studentinnen und Studenten, ich begrüße euch recht herzlich im Namen von StudenTop e.v., der studentischen Unternehmensberatung
MehrTitel. App-V 5 Single Server Anleitung zur Installation
Autor: Thomas Hanrath Microsoft Certified Trainer Titel App-V 5 Single Server Anleitung zur Installation Eine beispielhafte Installationsanleitung zur Verwendung im Testlab Quelle: System Center Blog von
MehrWelches Übersetzungsbüro passt zu mir?
1 Welches Übersetzungsbüro passt zu mir? 2 9 Kriterien für Ihre Suche mit Checkliste! Wenn Sie auf der Suche nach einem passenden Übersetzungsbüro das Internet befragen, werden Sie ganz schnell feststellen,
MehrZertifizierter Projektleiter (S&P)
Zertifizierter Projektleiter (S&P) Setzen Sie einen Qualitätsstandard - Zertifizieren Sie Ihre Qualität als Fach- und Führungskraft. S&P Zertifizierungen: Ihr Vorsprung in der Praxis! Das Zertifikat Zertifizierter
MehrRobert Günther Versicherungsmakler
Robert Günther Versicherungsmakler Bewertung: Sehr hoch Schwerpunkte: Private Krankenversicherung Altersvorsorge Berufsunfähigkeit Krankenzusatzversicherung betriebliche Altersvorsorge Gewerbeversicherung
Mehr[Customer Service by KCS.net] KEEPING CUSTOMERS SUCCESSFUL
[Customer Service by KCS.net] KEEPING CUSTOMERS SUCCESSFUL Was bedeutet Customer Service by KCS.net? Mit der Einführung von Microsoft Dynamics AX ist der erste wichtige Schritt für viele Unternehmen abgeschlossen.
MehrErfolgreiche Verhandlungsführung für vertriebs- und kundenorientierte Mitarbeiter:
Informationen zum Workshop Erfolgreiche Verhandlungsführung für vertriebs- und kundenorientierte Mitarbeiter: Langfristige Kundenbeziehungen auf- und ausbauen Hintergrund Als leitender Mitarbeiter einer
MehrProjektsteuerung Projekte effizient steuern. Welche Steuerungsinstrumente werden eingesetzt?
1.0 Projektmanagement Mitarbeiter, die Projekte leiten oder zukünftig übernehmen sollen Vermittlung von Grundwissen zur erfolgreichen Durchführung von Projekten. Die Teilnehmer erarbeiten anhand ihrer
MehrMicrosoft (Dynamics) CRM 2020: Wie verändern sich Markt, Eco-System und Anwendungsszenarien nach Cloud & Co?
Microsoft (Dynamics) CRM 2020: Wie verändern sich Markt, Eco-System und Anwendungsszenarien nach Cloud & Co? Name: Roland Pleli Funktion/Bereich: Geschäftsführung / Prod. Mgmt. Organisation: enovation
MehrHerzlich Willkommen beim Webinar: Was verkaufen wir eigentlich?
Herzlich Willkommen beim Webinar: Was verkaufen wir eigentlich? Was verkaufen wir eigentlich? Provokativ gefragt! Ein Hotel Marketing Konzept Was ist das? Keine Webseite, kein SEO, kein Paket,. Was verkaufen
MehrThema: Microsoft Project online Welche Version benötigen Sie?
Seit einiger Zeit gibt es die Produkte Microsoft Project online, Project Pro für Office 365 und Project online mit Project Pro für Office 365. Nach meinem Empfinden sind die Angebote nicht ganz eindeutig
MehrWSO de. <work-system-organisation im Internet> Allgemeine Information
WSO de Allgemeine Information Inhaltsverzeichnis Seite 1. Vorwort 3 2. Mein Geschäftsfeld 4 3. Kompetent aus Erfahrung 5 4. Dienstleistung 5 5. Schulungsthemen 6
MehrBreitenfelder Hof. Sie über uns. Hotel & Tagung
Sie über uns Wir bekamen viele positive Reaktionen seitens unserer Tagungsteilnehmer, vor allem die Kollegen aus Übersee waren tief beeindruckt über den guten Service. Deutschland scheint also doch keine
MehrWarum Projektmanagement?
Warum Projektmanagement? Projektmanagement ist keine Software, sondern eine, die Beteiligten verpflichtende Vorgehenssystematik, ein Verhaltenskodex und Kontrollsystem für die Dauer eines Projekts. Projektmanagement
MehrEmployer Brand Day. Ein Tag im Zeichen der Arbeitgebermarke. Mit Keynote Speaker Klaus Kobjoll
Employer Brand Day Ein Tag im Zeichen der Arbeitgebermarke Mit Keynote Speaker Klaus Kobjoll Fühlen Sie Ihrer Arbeitgebermarke auf den Zahn! Wie wirkt Ihr Auftritt auf potenzielle bewerber? Am Employer
MehrBIC DO IT YOURSELF Lehrgang. Konfliktmanagement. Bildungscenter = Erfolgscenter
= BILDUNG + KOMPETENZ + NETZWERK = ERFOLG! BIC DO IT YOURSELF Lehrgang Konfliktmanagement Bildungscenter = Erfolgscenter Elisabethstrasse 101/2, A 8010 Graz T: +43 316 347 000 M: +43 699 12 40 44 08 E:
MehrOutlook Vorlagen/Templates
Joachim Meyn Outlook Vorlagen/Templates Erstellen Sie Vorlagen bzw. Templates in Outlook Joachim Meyn 27.03.2013 Inhaltsverzeichnis Outlook Vorlagen (.oft Dateien)... 2 Vorbereitung... 2 Anlegen einer
MehrMind Mapping am PC. für Präsentationen, Vorträge, Selbstmanagement. von Isolde Kommer, Helmut Reinke. 1. Auflage. Hanser München 1999
Mind Mapping am PC für Präsentationen, Vorträge, Selbstmanagement von Isolde Kommer, Helmut Reinke 1. Auflage Hanser München 1999 Verlag C.H. Beck im Internet: www.beck.de ISBN 978 3 446 21222 0 schnell
MehrIhr Smart Home beginnt an Ihrer Tür
Carrier 12:34 100% Paul Fertig Name Farbe Gruppe Paul Blau Familie Berechtigungsübersicht UDID AH781534HG87 Ihr Smart Home beginnt an Ihrer Tür bluecompact bluecompact.com Einfach. Flexibel. Smart. Mit
MehrDaten-Synchronisation zwischen dem ZDV-Webmailer und Outlook (2002-2007) Zentrum für Datenverarbeitung der Universität Tübingen
Daten-Synchronisation zwischen dem ZDV-Webmailer und Outlook (2002-2007) Zentrum für Datenverarbeitung der Universität Tübingen Inhalt 1. Die Funambol Software... 3 2. Download und Installation... 3 3.
MehrBEFRAGUNGSMANAGER. Ergebnisse der Kundenbefragung. 21.01.2015 bis 27.02.2015. Tübingen, Juni 2015
BEFRAGUNGSMANAGER Ergebnisse der Kundenbefragung 21.01.2015 bis 27.02.2015 Tübingen, Juni 2015 Herzlichen Dank! Wir möchten uns ganz herzlich für die rege Teilnahme an unserer Kundenbefragung im Frühjahr
MehrWeiterbildung zum Prozessmanagement Fachmann
Weiterbildung zum Prozessmanagement Fachmann 09.09.2010 / 10.09.2010 30.09.2010 / 01.10.2010 in den Räumlichkeiten der Worum geht es Infos zu der Veranstaltung Unternehmenserfolg mit dem richtigen Prozessmanagement
Mehr1 WEB ANALYTICS: PROFESSIONELLE WEB-ANALYSEN UND REPORTING FÜR IHR ONLINE MARKETING.
1 WEB ANALYTICS: PROFESSIONELLE WEB-ANALYSEN UND REPORTING FÜR IHR ONLINE MARKETING. Web Analytics, Reporting & Beratung Erfolgskontrolle mit professionellen Web Analysen! Web Analytics mit Google Analytics
Mehr1: 9. Hamburger Gründerpreis - Kategorie Existenzgründer - 08.09.2010 19:00 Uhr
1: 9. Hamburger Gründerpreis - Kategorie Existenzgründer - Sehr geehrter Herr Bürgermeister, sehr geehrter Herr Dr. Vogelsang, sehr geehrter Herr Strunz, und meine sehr geehrte Damen und Herren, meine
MehrSie finden uns in Halle 20 Stand D70
auf vielfachen Wunsch bieten wir dieses Jahr wieder eine Updateschulung an, lernen Sie Neuerungen in MegaCAD 2015 am 20.03.2015 in Reimlingen kennen. desweiteren es sind noch Plätze frei für die 3D Grundlagenschulung
MehrPlanspiele in der Wirtschaft.
Planspiele in der Wirtschaft. Kompetenz als Erfolgsfaktor Der Wettbewerb der Unternehmen wird immer mehr zu einem Wettbewerb um Kompetenzen. Dazu gehört natürlich fundiertes Sach- und Fachwissen, aber
MehrSpeicher in der Cloud
Speicher in der Cloud Kostenbremse, Sicherheitsrisiko oder Basis für die unternehmensweite Kollaboration? von Cornelius Höchel-Winter 2013 ComConsult Research GmbH, Aachen 3 SYNCHRONISATION TEUFELSZEUG
MehrGästeverwaltung. Gästestammdaten. Gäste verwalten. Hotelsoftware für Klein- und Mittelbetriebe
Gästeverwaltung Hotelsoftware für Klein- und Mittelbetriebe Gästestammdaten Gäste verwalten Gästeverwaltung für Windows ermöglicht Ihnen die komfortable Erfassung Ihrer Gästestammdaten und stellt diese
MehrAnleitung zu htp Mail Business htp WebMail Teamfunktionen
Sehr geehrter Kunde, sehr geehrte Kundin, mit dem E-Mail Produkt htp Mail Business stehen Ihnen eine Vielzahl von Funktionen für eine professionelle Kommunikation innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens
MehrMehr Transparenz für optimalen Durchblick. Mit dem TÜV Rheinland Prüfzeichen.
Mehr Transparenz für optimalen Durchblick. Mit dem TÜV Rheinland Prüfzeichen. Immer schon ein gutes Zeichen. Das TÜV Rheinland Prüfzeichen. Es steht für Sicherheit und Qualität. Bei Herstellern, Handel
Mehrteamsync Kurzanleitung
1 teamsync Kurzanleitung Version 4.0-19. November 2012 2 1 Einleitung Mit teamsync können Sie die Produkte teamspace und projectfacts mit Microsoft Outlook synchronisieren.laden Sie sich teamsync hier
MehrWelche Gedanken wir uns für die Erstellung einer Präsentation machen, sollen Ihnen die folgende Folien zeigen.
Wir wollen mit Ihnen Ihren Auftritt gestalten Steil-Vorlage ist ein österreichisches Start-up mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in IT und Kommunikation. Unser Ziel ist, dass jede einzelne Mitarbeiterin
MehrAzubi Plus. projekt zukunft. Gestalten Sie Ihre Ausbildungen attraktiver, interessanter und wirkungsvoller mit...
Gestalten Sie Ihre Ausbildungen attraktiver, interessanter und wirkungsvoller mit... Das unglaubliche Zusatz-Training zur Ausbildung: Sie werden Ihre Azubis nicht wieder erkennen! PERSONALENTWICKLUNG Personalentwicklung
MehrZwischenablage (Bilder, Texte,...)
Zwischenablage was ist das? Informationen über. die Bedeutung der Windows-Zwischenablage Kopieren und Einfügen mit der Zwischenablage Vermeiden von Fehlern beim Arbeiten mit der Zwischenablage Bei diesen
Mehr1 Mathematische Grundlagen
Mathematische Grundlagen - 1-1 Mathematische Grundlagen Der Begriff der Menge ist einer der grundlegenden Begriffe in der Mathematik. Mengen dienen dazu, Dinge oder Objekte zu einer Einheit zusammenzufassen.
Mehrdr. alexander tiffert weiterbildung coaching-kompetenz für die führungskraft im vertrieb seite 1
dr. alexander tiffert weiterbildung coaching-kompetenz für die führungskraft im vertrieb seite 1 HERZLICH WILLKOMMEN ZU IHRER WEITERBILDUNG! Sehr geehrte Damen und Herren, Beständig ist nur der Wandel
MehrDer Kunde zahlt die Gehälter.
Der Kunde zahlt die Gehälter. Hat man das erst einmal verstanden wird es leicht zufriedene Kunden zu gewinnen. E r f o l g s r e z e p t : Wann ist ein Kunde zufrieden? Wenn er merkt das wir zuhören Wenn
MehrHANDBUCH PHOENIX II - DOKUMENTENVERWALTUNG
it4sport GmbH HANDBUCH PHOENIX II - DOKUMENTENVERWALTUNG Stand 10.07.2014 Version 2.0 1. INHALTSVERZEICHNIS 2. Abbildungsverzeichnis... 3 3. Dokumentenumfang... 4 4. Dokumente anzeigen... 5 4.1 Dokumente
MehrLEHRGANG. Intensivseminar MasterCoaching 2015. Als Meister wird man nicht geboren aber jeder kann sich zum Meister entwickeln
LEHRGANG Intensivseminar MasterCoaching 2015 Als Meister wird man nicht geboren aber jeder kann sich zum Meister entwickeln SYSTEMATISCH ZIELE ERREICHEN MASTERCOACHING FÜR MASTER MINDS Sie haben schon
MehrAUSBILDUNGSPROGRAMM 2010
Dipl. Naturheilpraktikerin AUSBILDUNGSPROGRAMM 2010 Sind Sie interessiert an der STEINHEILKUNDE und möchten mehr dazu erfahren? Nachfolgend finden Sie die unterschiedlichen Angebote für Ausbildungen in
MehrÜbersicht Beratungsleistungen
Übersicht Beratungsleistungen Marcus Römer Kerschlacher Weg 29 82346 Andechs t: 08152/3962540 f: 08152/3049788 marcus.roemer@web.de Ihr Ansprechpartner Durch langjährige Erfahrung als Unternehmensberater
Mehrdavero akademie 2013 53 5. PC und Multimedia
davero akademie 2013 53 5. PC und Multimedia 10 Finger sind schneller als 2 In wenigen Schritten zum 10-Finger-System Sie suchen oft die richtigen Buchstaben auf Ihrer Tastatur und vergeuden dadurch wertvolle
MehrAchtung Achtung es sind noch Plätze frei für die 3D Grundlagenschulung am 08./09.07.2015
Achtung Achtung es sind noch Plätze frei für die 3D Grundlagenschulung am 08./09.07.2015 MegaCAD Workshop im Theater Heidelberg Gräfin Maritza, Theater Osnabrück Termin: Donnerstag, 25.06.2015 Zeit: 14
MehrMeet the Germans. Lerntipp zur Schulung der Fertigkeit des Sprechens. Lerntipp und Redemittel zur Präsentation oder einen Vortrag halten
Meet the Germans Lerntipp zur Schulung der Fertigkeit des Sprechens Lerntipp und Redemittel zur Präsentation oder einen Vortrag halten Handreichungen für die Kursleitung Seite 2, Meet the Germans 2. Lerntipp
MehrBenutzerverwaltung und Rechtevergabe
Benutzerverwaltung und Rechtevergabe Einleitung Herzlich willkommen zum ELOoffice 8 Video-Training Benutzerverwaltung und Rechtevergabe. Mein Name ist Andreas Schulz, ich bin bei ELO für das Produktmanagement
Mehr