Projektfortschrittsentscheidung für InfoMaPa Projekt genehmigt

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Ida Huber
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1 -Planung und Steuerung: Projektfortschrittsentscheidung- Projektfortschrittsentscheidung für InfoMaPa Projekt genehmigt Version: 1.1 Projektbezeichnung InfoMaPa 1 Projektleiter Dr. Odysseus Verantwortlich Prof. Aristoteles Erstellt am Zuletzt geändert Bearbeitungszustand in Bearbeitung vorgelegt X fertig gestellt Dokumentablage InfoMaPa1\Planung und Steuerung\Projektfortschrittsentscheidung1.doc V-Modell-XT Version Version 1.2.1

2 Das V-Modell XT ist urheberrechtlich geschützt. Copyright 2006 V-Modell XT Autoren und andere. Alle Rechte vorbehalten. Das V-Modell XT ist unter der Apache License Version 2.0 freigegeben. Licensed under the Apache License, Version 2.0 (the "License"); you may not use this file except in compliance with the License. You may obtain a copy of the License at Unless required by applicable law or agreed to in writing, software distributed under the License is distributed on an "AS IS" BASIS, WITHOUT WARRANTIES OR CONDITIONS OF ANY KIND, either express or implied. See the License for the specific language governing permissions and limitations under the License. Zuletzt geändert: :42 2/6

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3 Weitere Produktinformationen Mitwirkend Prof. Aristoteles Dr. Odysseues, Projektleiter Platon Plutos Dr. Saturn Erzeugung Extern Änderungsverzeichnis Änderung Nr. Datum Version Geänderte Kapitel Beschreibung der Änderung Autor Zustand Alle Initiale Produkterstellung Admin Alle Produkterstellung Odysseus f.g. Prüfverzeichnis Die folgende Tabelle zeigt einen Überblick über alle Prüfungen sowohl Eigenprüfungen wie auch Prüfungen durch eigenständige Qualitätssicherung des vorliegenden Dokumentes. Datum Geprüfte Version Anmerkungen Prüfer Neuer Produktzustand Zuletzt geändert: :42 3/6

4 Inhalt 1 Einleitung Bewertung Inhaltliche und zeitliche Planung Terminziele Qualitätsziele Ressourcenplanung Vorgaben und Rahmenbedingungen... 6 Zuletzt geändert: :42 4/6

.. 5 3.2 Qualitätsziele... 5 4 Ressourcenplanung.

5 1 Einleitung Die Projektdurchführungsstrategien definieren den Rahmen für die Projektdurchführung. Sie legen die Reihenfolge der im Projekt zu erreichenden Entscheidungspunkte fest. Auf Grundlage der vorzulegenden Produktexemplare wird in jedem Entscheidungspunkt über das Erreichen der anstehenden Projektfortschrittsstufe entschieden und das Ergebnis in der Projektfortschrittsentscheidung festgehalten. Dabei werden der Projektfortschritt bewertet, die inhaltliche und zeitliche Planung für den nächsten Planungsabschnitt abgestimmt und die hierfür notwendigen Ressourcen freigegeben sowie Vorgaben und Randbedingungen des weiteren Projekts definiert. Der dabei betrachtete Planungsabschnitt muss mindestens den nächsten Projektabschnitt umfassen. Die Projektfortschrittsentscheidung wird im Rahmen des esgetroffen, so dass alle Entscheidungsträger entsprechend dazu beitragen können. Verantwortlich für die Entscheidung ist aber der Projektmanager. Nur er kann über die Freigabe von Planung und Ressourcen entscheiden. Für jeden im Projekt anstehenden Entscheidungspunkt wird eine eigene Projektfortschrittsentscheidung getroffen. Die erste Projektfortschrittsentscheidung im Rahmen des Entscheidungspunktes Projekt genehmigt repräsentiert die Beauftragung des Projektes durch das übergeordnete Management. 2 Bewertung Die im Projektvorschlag erbrachten Vorschläge werden akzeptiert. Mit diesem Dokument werden weitere Vorgaben schriftlich festgehalten und gelten als verbindlich. Weitere noch zu erstellende Produkte müssen, wenn relevant, die hier gemachten Vorgaben übernehmen. Ansonsten sind die Beschreibungen des Projektvorschlags wesentlich. 3 Inhaltliche und zeitliche Planung Innerhalb der Hochschulverwaltung wird eine neue Abteilung, die Marken- und Patentverwaltung TU München (MaPaTUM) unter Leitung von Herrn Dipl. Ing. Platon, gegründet, der auch die Verantwortung für das Projekt InfoMaPa I auf Seite der MaPaTUM übernimmt. 3.1 Terminziele zeitliche Vorgaben Termin Anfangstermin InfoMaPa I Endtermin InfoMaPa I Termin nächstes Treffen Entscheidungspunkte Projekt definiert Vorzulegende Produkte Projekthandbuch, Projektplan, QS- Handbuch 3.2 Qualitätsziele Das Projekt wird auf der Basis dokumentierter Verfahren geplant und durchgeführt, die den Regelungen des V-Modells entsprechen und die mit den Verfahren und Planungen des Ma- PaTUM-Managements abgestimmt sind. Wesentlich ist die Einhaltung der Termine und des Kostenrahmens. Zuletzt geändert: :42 5/6

Projektfortschrittsentscheidung festgehalten.

6 4 Ressourcenplanung Die Ressourcenplanung erfolgt aufgrund der im Projektvorschlag zusammengetragenen Daten: Verantwortung: Verantwortung InfoMaPa Projektmanager InfoMaPa Projektleitung InfoMaPa Name Herr Dipl. Ing. Platon Herr Professor Aristoteles Herr Dr. Odysseus Durchführung: Projektteam InfoMaPa Name & Projektbeteiligung 1 Projektleitung InfoMaPa I Herr Dr. Odysseus 70% Projektverantworlicher QS Herr Prometheus 30% Projektverantwortliche Konfigurationsmanagement Frau Dr. Artemis 10% Details der Arbeitsplanung stimmt die TUM bilateral mit dem ab. Budgetfreigabe in Tausend Euro Für die Projektabschnitte: Definieren des Projekts, Festlegung der Anforderugnen 900 Genehmigt werden in Summe Finanzmittel für die beiden folgenden Projekabschnitte Projektdefinition und Anforderungsfestlegung. Über die Mittel für die folgenden Projektabschnitte der Projektstufe InfoMaPa I wird nach erfolgreicher Abwicklung der beiden ersten Projektabschnitte entschieden. Als Vorbereitung für diese Finanzentscheidung ist auf der Grundlage der erarbeiteten Anforderungen eine detaillierte Schätzung der Kosten vorzulegen. 5 Vorgaben und Rahmenbedingungen InfoMaPa I beinhaltet die Realisierung eines Systems, das die Beantragung von Marken unterstützen soll. Die Anforderungen werden durch das noch festzulegende Team um den Projektleiter Herrn Dr. Odysseus, ermittelt. Die Erstellung des Systems wird ausgeschrieben. Sowohl das Projekt InfoMaPa als auch das Auftragnehmerprojekt, das die Realisierung des Systems übernimmt, gehen nach V-Modell vor. 1 Die Projektbeteilungsangaben gelten für den nächsten Projektabschnitt und geben den prozentualen Anteil der Gesamtarbeitsstunden (bei 80h/Woche) an. Zuletzt geändert: :42 6/6

Odysseus 70% Projektverantworlicher QS Herr Prometheus 30% Projektverantwortliche Konfigurationsmanagement Frau Dr. Artemis 10% Details der Arbeitsplanung stimmt die TUM bilateral mit dem ab.

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