Baubetriebslehre- Projektmanagement

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1 Peter Greiner Peter Eduard Mayer Karlhans Stark Baubetriebslehre- Projektmanagement 2., korrigierte Auflage Mit 160 Abbildungen Viewegs Fachbücher der Technik vieweg

2 VII 1 Einführung Projektbegriff Bauprojekte Projektmanagement, Projektsteuerung Zweck des Projektmanagements Anwendungsbereich Bauwesen.* Phasenkonzepte Allgemeine Phasenmodelle Phasenkonzepte bei Bauinvestitionen aus Bauherrnsicht Gesetzlicher Rahmen Grundsätzliche Planungsabläufe Beschleunigtes Abwicklungskonzept im Bauwesen Ausgangspunkte Merkmale des beschleunigten Ablaufs Vor- und Nachteile Projektmanagementleistungen in einzelnen Phasen 20 3 Bauprojektorganisation Ziele der Bauprojektorganisation Projektstrukturierung Aufbauorganisation Ablauforganisation Organisationshilfsmittel 45 4 Die Kostenplanung Beherrschung der Baukosten Kostensichten Herstellkosten Baunutzungskosten Grundsätze der DIN Phasen der Kostenplanung Grundsätze der Kostensteuerung Kostentransformation Das Kostenelement ': Kostenstand und Kostenprognose Integration von Betriebswirtschaft und Kostenplanung Kostenträger Die geometrische Projektstruktur Die funktionale Projektstruktur Kostenarten Kostengruppen als Kostenart Kostenstellen Die Gliederung des Standardleistungsbuches Kostenberechnung und Bauausführung 79

3 VIII 4.6 Methodik der Kostenermittlung Grundlagen Bezugseinheiten und Mengengerüst Baupreise contra Kostenkennwerte Baupreise Kostenkennwerte Verfahren der Kostenplanung Das Einwertverfahren Die Mehrwertverfahren Die Kostenflächenartenmethode Kostenplanung mit Gebäudeelementen Kostenermittlung mit Kostenelementen Kostenplanung mit Grenzkosten Kostenkontrolle Finanzmittelplanung Ablaufplanung Allgemein Zielsetzung Stufen der Ablaufplanung Schärfegrade der Terminplanung Rahmenterminplan Generalterminplan Grobterminplan Grobablauf für die Planung Grobablauf für die Bauausführung Detailablaufplanung Detailablauf der Planung Detailablauf der Bauausführung Ablaufplanung in einzelnen Projektphasen Ablaufplanung in der Vorplanung Ablaufplanung in der Entwurfsplanung Ablaufplanung in der Ausführungsplanung Arten der Darstellung der Ablaufplanung Balkenplan Weg-Zeit-Diagramm Fließfertigung und Taktfertigung Planung von Taktzyklen, Netzplan Kapazitätsplanung...' Multi-Projekt-Planung Bauphasenpläne Zeitbedarfswerte und Dauern Allgemein Berechnung von Dauern mittels Zeitbedarfswerten Leistungsbedarfswerte und Dauern für Planungsleistungen Zeitbedarfswerte und Dauern im Rohbau Zeitbedarfswerte und Dauern in der Ausbauphase Zeitbedarfswerte für die haustechnischen Gewerke 164

4 IX Plausibilitätsprüfungen Terminkontrolle Zusammenfassung Qualitätsmanagement Bauen, ein Wertschöpfungsprozess Grundsätze wirtschaftlichen Handelns Die Planungsalternative - Impuls wirtschaftlicher Planung Der Regelkreis von Planen und Bauen Der Geschäftsprozess als Führungsgröße des Qualitätsmanagements Projektentwicklung Gründe für die Projektentwicklung Definition Projektarten der Projektentwicklung Ablauf der Projektentwicklung Machbarkeitsstudie Rahmenplanung Grundstücksbezogene Auswertung Kosten- und Renditeüberlegung Rahmenterminplan Raum- und Funktionsprogramm Aufbauorganisation Ablauforganisation Nutzungsspezifische Gebäude-/Raumkonzeption Massenmodell Objektvorplanung Phasendefinition Ziele und Leistungen Grundsätzlicher Ablauf der Phase Objektvorplanung Inhalt von Vorplanungen im Einzelnen Alternative Wege, Entscheidungen und Vorbereitungen Dimensionen des Projektmanagements Organisation Leistungsträger ' Qualitäten und Standards Kosten und Wirtschaftlichkeit Termine Beauftragung von Leistungen Die Bauvorbereitung Der Bauvertrag Das Kostenmanagement der Bauvorbereitung Das Qualitätsmanagement der Bau Vorbereitung Das Terminmanagement Koordination der Ausschreibung Die Vergabe 238

5 X 10 Bauausführung Phasendefinition Ziele und Leistungen Abgrenzung mit der Bauüberwachung des Bauherrn Leistungsschwerpunkte Organisation Qualitätssicherung Kostensteuerung Terminsteuerung Problemkreise Facility Management Gebäudebewirtschaftung Definition des Begriffes Facility Management Aufgaben des Facility Managements Das raumbezogene Informationssystem Realisierungskonzept EDV-Konzepte Wirtschaftlicher Nutzen Benchmarketing Zusammenarbeit im Projekt Bedeutung im Projektmanagement Kommunikation als Schlüsselfaktor Bedeutung der Kommunikaton Kommunikationsprozess Kommunikationsmodelle Kommunikationssicherung Arbeit im Projektteam Persönliches Zeitmanagement Neue Wege der Informationsverarbeitung Das Informationsdilemma Schlüsselfaktoren der Informationsverarbeitung Management-Informationssysteme Das Konzept des Data-Warehouse 297 Sachwortverzeichnis 301