Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung. von
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- Oskar Kranz
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1 Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung von Prof. (FH) Dr. Christoph Eisl Mag. Christa Hangl Prof. (FH) DI Dr. Heimo Losbichler Prof. (FH) Dr. Albert Mayr Ende
2 Vorwort 5 Didaktisches Konzept 13 TeilA Einführung Unternehmen und ihre Ziele Unternehmen und Unternehmensumfeld Der Managementprozess Unternehmensziele und Zielkonflikte Blick in die Praxis 33 L.5 Zusammenfassung Übungsaufgaben Controlling und finanzielle Unternehmensführung Controlling und Controller Die Unternehmensplanung als Kernelement des Controlling Organisation und Instrumente der finanziellen Unternehmensführung Blick in die Praxis Zusammenfassung Übungsaufgaben 50 Teil B Externe Rechnungslegung Grundlagen der externen Rechnungslegung Rechtliche Grundlagen der externen Rechnungslegung Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung Funktionen der Finanzbuchhaltung Inhalte des Jahresabschlusses Organisation der Buchhaltung Das System der doppelten Buchhaltung Grundlagen der Umsatzsteuer Verbuchung von Geschäftsfällen im operativen Bereich Verbuchung von Geschäftsfällen im Investitions- und Finanzierungsbereich Zusammenfassung Tutorials.T Übungsaufgaben Erstellung von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung Der Weg zur Schlussbilanz Grundsätze ordnungsgemäßer Bilanzierung 127
3 2.3 Bewertung im Rahmen des Jahresabschlusses Anlagevermögen Umlaufvermögen Eigenkapital Fremdkapital Struktur und Inhalte der Gewinn- und Verlustrechnung Gegenüberstellung UGB - IAS/IFRS Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsaufgaben Jahresabschlussanalyse Ziele der Jahresabschlussanalyse Vorgehensweise bei der Analyse von Jahresabschlüssen Analyse von Jahresabschlüssen am Beispiel der Firma Süßwaren AG Grenzen der Jahresabschlussanalyse Blick in die Praxis : Zusammenfassung Übungsaufgaben 217 TeilC Kosten-und Leistungsrechnung Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung Grundbegriffe der Kostenrechnung bzw. des betrieblichen Rechnungswesens Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung Prinzipien der Kostenverrechnung Organisatorischer Aufbau der Kostenrechnung Kostenrechnungssysteme Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben Vollkostenrechnung Allgemeines Kostenartenrechnung - welche Kosten fallen an? Kostenstellenrechnung - wo entstehen die Kosten? Kostenträgerrechnung - richtig kalkulieren Integriertes Fallbeispiel AGRUTECH GmbH Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben
4 3. Teilkostenrechnung Vollkostenrechnung (VKR) versus Teilkostenrechnung (TKR) Grenzen und Probleme der Vollkostenrechnung Mit Teilkosten bzw. variablen Kosten in der Kostenrechnung arbeiten Spezifische Anwendungsgebiete der Teilkostenrechnung Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben 441 TeilD Investition und Finanzierung Grundlagen der Liquiditätssteuerung Bilanz, Gewinn und Liquidität Cashflow und Cashflow-Statements Grundlagen der Finanzplanung Blick in die Praxis Tutorials ' Übungsbeispiele und -aufgaben Der Zeitwert des Geldes Grundlagen der Zinseszinsrechnung Barwert und Endwert von Annuitäten Barwert und Endwert beliebiger Zahlungsströme Formelverzeichnis Blick in die Praxis :' Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben Investitionsbewertung und -entscheidung Grundprobleme bei Investitionsentscheidungen und Investitionsrechnungsverfahren im Überblick Cashflow-orientierte (dynamische) Investitionsrechnungsverfahren Kosten/Gewinn-orientierte (statische) Investitionsrechnungsverfahren Qualitative Investitionsbewertung - Nutzwertanalyse Blick in die Praxis Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben Finanzierung Finanzierungsformen im Überblick Risiko, Kapitalkosten und Mindestrendite Aktien Anleihen
5 4.5 Bankkredite und Fremdwährungskredite Handelskredite Sonstige Finanzierungsformen Blick in die Praxis Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben 747 TeilE Operatives Controlling Grundlagen des operativen Controlling Strategisches und operatives Controlling Der operative Regelkreis Einführung in das System der integrierten Planungsrechnung Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben Operative Unternehmensplanung Der Budgetierungsprozess Kosten- und Leistungsrechnungssysteme als Planungsgrundlage Erfolgsplanung und operative Teilpläne Ausgewählte Instrumente der Erlös- und Kostenplanung Finanz- und Bilanzplanung Die Mehrjahresplanung Better Budgeting und Beyond Budgeting Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben Operative Unternehmenssteuerung und -kontrolle Kennzahlen zur operativen Unternehmenssteuerung Budgetkontrolle und Abweichungsanalyse Vorschaurechnungen Berichtswesen Maßnahmen zur Verbesserung der finanziellen Performance Blick in die Praxis Zusammenfassung Tutorials Übungsbeispiele und -aufgaben 913 Autorenbeschreibung 919 Stichwortverzeichnis
Inhaltsverzeichnis VII
VII 1 Einleitung... 1 2 Unternehmensstrategien und Marketing... 3 2.1 Märkte... 3 2.1.1 Marktbeschreibung... 4 2.1.2 Kundengruppenbezogene Marktdifferenzierung... 5 2.1.3 Marktsegmentierung... 6 2.2 Einführung
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