Erfolgshebel Corporate Social Responsibility. Workshopreihe Netzwerk Nürnberger Unternehmen in sozialer Verantwortung

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Helga Koch
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1 Erfolgshebel Corporate Social Responsibility Workshopreihe Netzwerk Nürnberger Unternehmen in sozialer Verantwortung

2 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Aufbau der einzelnen Workshops 2

3 Strategischer Input 3

4 Gemeinsames Arbeiten Austauschen Vertiefen 4

5 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Workshop 1 : Strategische Implementierung Ziel: Ihre CSR-Strategie Workshop 2: Der richtige Fit fürs Unternehmen Ziel: Aufwertung Ihrer Unternehmensidentität durch CSR Workshop 3: CSR-Marken als Bindeglied und Vertrauensanker zwischen Unternehmen & Gesellschaft Ziel: Vertrauensbildung Richtung Kunde und Partner Workshop 4: Die richtige Kommunikation im Spannungsfeld Ziel: Orientierung bei der Gratwanderung interne und externe Kommunikation Workshop 5: Die Wertschöpfungskette Ausgangs- und Endpunkt der CSR-Strategie Ziel: Prozessuale Steuerung 5

Gesellschaft Ziel: Vertrauensbildung Richtung Kunde und Partner Workshop 4: Die richtige Kommunikation im Spannungsfeld Ziel: Orientierung bei der

6 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Workshop 1 : Strategische Implementierung 6

7 Prinzipien von CSR Prinzipien eines zukunftsfähigen Wirtschaftens Werte- und Gefühlskosmos Haltung Leistungsversprechen Vertrauen Klarheit Glaubwürdigkeit 7

8 Was ist Ihr Kerngeschäft & Ihre unternehmerische Vision? Situationsanalyse vorgelagerte Bestandsaufnahme Ihres Unternehmens konkrete Vorstellungen über die unternehmerische Zukunft Überblick, wo steht das Unternehmen, welche Bereiche relevant für Visionserreichung Stakeholderanalyse Ziel: Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen

Vorstellungen über die unternehmerische Zukunft Überblick, wo steht das

9 Welche Konsequenzen hat dies für Unternehmen? DNA unternehmerischer Verantwortung Implementiert in Unternehmensstrategie und Markenführung Kommunikativ 360 Dialog-orientiert Partizipativ Transparent Offen

in Unternehmensstrategie und Markenführung

10 Wie entwickele ich die unternehmenseigene Nachhaltigkeitsstrategie und die Leitthemen? Best Practice CSR-Strategie:

11 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Workshop 2: Der richtige Fit fürs Unternehmen 11

12 Erfolgshebel 1: Identität & Haltung Werte- und Gefühlskosmos Haltung Leistungsversprechen 12

13 Gesellschaftliche Perspektive: Werteorientierung Der gesellschaftliche Druck auf die Unternehmen und die gesellschaftliche Erwartungen an Unternehmen, verantwortlich zu handeln, ist in Deutschland größer als in den anderen europäischen Ländern Tianjin Eco-City Good Company Ranking

Unternehmen, verantwortlich zu handeln, ist in Deutschland größer als in

14 Unternehmen und ihre Marken bewegen mit ihrer Haltung unser Leben

15 Und geben ein unumstössliches Leistungsversprechen

16 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Workshop 3: CSR-Marken als Bindeglied und Vertrauensanker zwischen Unternehmen und Gesellschaft 16

17 Erfolgshebel 2: Dialogisch - Partizipativ Werte- und Gefühlskosmos Haltung Leistungsversprechen Vertrauen 17

18 Märkte sind Gespräche Kommunikation

19 Sharing Economy

20 Workshop 3: Maßnahmenkatalog Zielsetzung geeignete, zentrale Maßnahmen aus Vielzahl der Möglichkeiten eruieren Leitthemen sollten durch Maßnahmen in die Praxis und damit in die Wirksamkeit überführt werden d.h. mit messbaren und sichtbaren Ergebnissen Tipps für Auswahl: Orientieren Sie sich an Kernkompetenzen, Wertschöpfung und Strategie, jeweils zwei bis drei wichtigste Maßnahmen in jeder Kategorie auswählen

21 Best Practice CSR-Maßnahmen: EDEKA 21

22 Best Practice CSR-Maßnahmen: patagonia 22

23 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Workshop 4: Die richtige Kommunikation im Spannungsfeld 23

24 Erfolgshebel 3: Transparent & Offen & Partizipativ Werte- und Gefühlskosmos Haltung Leistungsversprechen Vertrauen Klarheit 24

25 Moralisierung der Märkte am Beispiel Textil 25

26 Workshop 4: Kommunikation & Reporting CSR ist ein Querschnittsthema Kommunikationsregeln 1. Glaubwürdigkeit 2. Authentizität 3. Dialogbereitschaft 4. Transparenz 5. Langer Atem 6. Reporting Zielsetzung: Kommunikationsinhalte und strategie fürs eigene Unternehmen entwickeln

27 CSR als Erfolgshebel für die Wirtschaft Workshop 5: Die Wertschöpfungskette Ausgangs- und Endpunkt der CSR-Strategie 27

28 Erfolgshebel 4: Fokus Wertschöpfungskette Werte- und Gefühlskosmos Haltung Leistungsversprechen Vertrauen Klarheit Glaubwürdigkeit 28

29 Die Zielsetzung: 1 Strategische Leitthemen 2 Inhaltliche Ausrichtung hinsichtlich Produktangebot, Kundenausrichtung und Herstellungsprozesse 3 Unterschied zu konventioneller Themensetzung: Nachhaltigkeitsorientierte Themensetzung nimmt gezielt Bezug auf die drei Dimensionen Ökologie Ökonomie Soziales 4 Prozessuale Steuerung 29

30 30

31 Best Practice Wertschöpfungskette - Walmart 31

32 Best Practice Wertschöpfungskette Forum Waschen 32

33 Zeitplan & Evaluation Monitoring Reporting Controlling

34 Prinzipien von CSR Prinzipien eines zukunftsfähigen Wirtschaftens Werte- und Gefühlskosmos Haltung Leistungsversprechen Vertrauen Klarheit Glaubwürdigkeit 34

35 The best way to learn is to do it

SWELL GmbH Anne-Kathrin Kirchhof Ulmenstraße 52F D-90443 Nürnberg

36 SWELL GmbH Anne-Kathrin Kirchhof Ulmenstraße 52F D Nürnberg Tel:

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