Erfolgreich verhandeln mit dem Betriebsrat

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Verhandlungstaktik und Rechtswissen: Mit Checklisten und Tipps für die Praxis! Erfolgreich verhandeln mit dem Betriebsrat So setzen Sie Ihre Interessen als Arbeitgeber durch Nutzen Sie Ihren Spielraum: So bereiten Sie Verhandlungen mit dem Betriebsrat erfolgreich vor: Strategien und Taktiken gezielt einsetzen Betriebsratsinteressen ermitteln: Ihre Handlungsspielräume ausloten Die eigenen Ansprüche in den Vordergrund stellen: sachfremde Forderungen des Betriebsrates abwehren Umgang mit schwierigen Verhandlungsphasen: Konflikte erkennen und deeskalieren Machtverhältnisse analysieren: Machtspiele und Manipulationen durchschauen und gegensteuern Alternativen zur Einigung mit dem Betriebsrat: wenn Einigungsstelle und Arbeitsgericht gefordert sind Struktur und Organisation des Betriebsrates: die Rahmenbedingungen des Betriebsverfassungsgesetzes (BetrVG) Ihre Termine: 26. und 27. Oktober 2016 in Frankfurt/M. 8. und 9. Dezember 2016 in München 25. und 26. Januar 2017 in Köln Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Ihre Verhandlungsexpertin: Sandra Bierod-Bähre KIND Unternehmensgruppe Ihr Experte aus der Praxis: Johannes Römer Peek & Cloppenburg KG Ihr Fachanwalt für Arbeitsrecht: Dr. Martin Nebeling Bird & Bird LLP Ihr dreifaches PLUS: 1. Profitieren Sie von dem exklusiven Praxisbericht der Peek & Cloppenburg KG zum Thema Erfolgreiche Betriebsratsverhandlungen aus Unternehmenssicht 2. Sie erhalten einen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung und welche Möglichkeiten sich dadurch für Ihr Unternehmen ergeben 3. In Workshops erarbeiten Sie Checklisten und Lösungswege für Ihre individuelle BR-Verhandlung Mit Vorabfragebogen: Ihre individuellen Themenwünsche im Seminar Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Mit schwierigen Gesprächspartnern geschickt verhandeln Ihre Seminarleiterin: Sandra Bierod-Bähre, Bereichsleiterin Personal, KIND Unternehmensgruppe, Großburgwedel Empfang mit Kaffee und Tee ab 8.45 Uhr 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch die Seminarleiterin und kurze Vorstellungsrunde Überblick über Ziele und Inhalte des Seminars und Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.40 Die rechtliche Struktur des Betriebsrats Gesetzliche Stellung und Funktion Interne Organisation des Betriebsrats, Gesamtbetriebsrats und Konzernbetriebsrats Der richtige Verhandlungspartner (BR, GBR oder KBR bzw. Europäischer BR) Das Kommunikationsinstrument Betriebsversammlung Die gesetzlichen Rahmenbedingungen des BetrVG Vom Unterrichtungsanspruch bis zum Initiativmitgestaltungsrecht des Betriebsrates welche unterschiedlichen Rechte besitzt Ihr Betriebsrat? Alternativen zur Einigung mit dem Betriebsrat wie können Sie die Zustimmung Ihres Betriebsrats durch das Arbeitsgericht ersetzen lassen und wie gestalten Sie ein Einigungsstellenverfahren Kaffee- und Teepause Die erfolgreiche Vorbereitung der Verhandlung Begrenzung des Verhandlungsthemas Ermittlung der richtigen Verhandlungstaktik Wahl des richtigen Ortes, Zeitrahmens und Teilnehmerkreises Festlegung der einzelnen Verhandlungsschritte Business Lunch ca Ermitteln der tatsächlich maßgeblichen Betriebsratsinteressen und Erkennen von Verhandlungsspielräumen Fragetechniken zur Ermittlung der wahren (u. U. sachfremden) Interessen Verhandeln nach dem Harvard-Konzept Die eigenen Forderungen zum maßgeblichen Gegenstand der Verhandlungen machen Sachfremde Forderungen des Betriebsrats abwehren Win-win-Situationen erkennen und geschickt nutzen Mit Checkliste zur Entwicklung von Verhandlungsoptionen Kaffee- und Teepause Aktuelle Rechtsprechung und Aufzeigen der sich daraus neu ergebenden Möglichkeiten von Unternehmen in Betriebsratsverhandlungen Gestaltungsoptionen bei der Einbindung des Betriebsrates in Interessenausgleich/ Sozialplanverhandlungen Beteiligungsrechte des Betriebsrates unter dem Stichwort Social Media Einsetzung und Beteiligung einer Einigungsstelle mit dem Betriebsrat Möglichkeiten des Betriebsrates Tätigkeiten des Arbeitgebers aufzuhalten Dr. Martin Nebeling Partner, Bird & Bird LLP, Düsseldorf Zusammenfassung und Gelegenheit zur Klärung noch offener Fragen Ende des ersten Seminartags, anschließend Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.

3 2. Seminartag Wie Sie festgefahrene Verhandlungen zu Ihren Gunsten entscheiden Ihre Seminarleiterin: Sandra Bierod-Bähre 9.00 Es geht weiter Überblick über die Themen des zweiten Seminartages und Klärung Ihrer noch offenen Fragen vom Vortag 9.15 Praxisbeispiel einer umfangreichen erfolgreichen Betriebsratsverhandlung aus einem Unternehmen Do s & Don ts für eine erfolgreiche Zusammenarbeit Komplexe Verhandlungen richtig strukturieren Die Verhandlung stockt was nun? Vortrag des arbeitgeberseitigen Verhandlungsführers in diesem Unternehmen Johannes Römer Leiter HR Legal Affairs, Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf Kaffee- und Teepause Umgang mit schwierigen Verhandlungsphasen Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und deeskalieren Zielgerichtet kommunizieren Argumente überzeugend formulieren und Botschaften klar transportieren Einwände entkräften Unfaire Verhandlungsmittel kontern Verhandlungsverweigerung durchbrechen Erfolgreiche Verhandlungsfortsetzung trotz Konfrontation und Eskalation Konflikte mit einzelnen Betriebsratsmitgliedern klären Analyse der Machtverhältnisse während einzelner Verhandlungsphasen Position der Dominanz Position des Entgegenkommens Durch Positionswechsel einen stockenden Verhandlungsverlauf beleben und jederzeit die Zügel in der Hand behalten Nonverbal Sicherheit demonstrieren Verhandlungstaktiken: Erfolg durch Vielfalt und Wandlungsfähigkeit Von der Salamitaktik bis zur Kuchenvergrößerung Entscheidungen herbeiführen und (Zwischen-) ergebnisse sichern Anlegen Ihrer persönlichen Verhandlungs-Tool- Box Kaffee- und Teepause Gruppenübung zum Einsatz einer für Sie relevanten persönlichen Verhandlungs-Tool-Box Mit individuellem Feedback der Seminarleiterin Zusammenfassung und Gelegenheit zur Klärung noch offener Fragen ca Ende des Seminars Business Lunch Anhand von teilnehmerindividuellen Verhandlungssituationen erarbeiten die Teilnehmer den richtigen Umgang mit schwierigen Verhandlungssphasen. Hierzu werden die Teilnehmer gebeten, ihre individuelle Verhandlungssituation mit ins Seminar zu bringen. Vor Ort werden Lösungsansätze erarbeitet. Das Besondere an diesem Seminar: Die Verhandlungsexpertin vermittelt Ihnen sowohl das rechtliche als auch das verhandlungstaktische Knowhow für den erfolgreichen Umgang mit dem Betriebsrat. So setzen Sie Ihre Interessen in Verhandlungen mit dem Betriebsrat wirkungsvoll durch und kommen schnell zu Ergebnissen.

4 Ihre Experten Sandra Bierod-Bähre ist Bereichsleiterin Personal der KIND Unternehmensgruppe bei Hannover, u. a. mit dem in Deutschland führenden Unternehmen der Hörakustik. Die Juristin mit Schwerpunkt Arbeitsrecht und zertifizierte Trainerin besitzt mehr als 15-jährige Verhandlungs- und Einigungsstellenerfahrung mit unterschiedlichen Betriebsratsgremien in verschiedenen Branchen. Ihr Schwerpunkt liegt insbesondere in der erfolgreichen Auflösung festgefahrener Verhandlungssituationen. Sandra Bierod-Bähre ist zudem Mitglied im Präsidium des Bundesverbands der Arbeitsrechtler im Unternehmen (BVAU). Dr. Martin Nebeling ist Fachanwalt für Arbeitsrecht bei Bird & Bird in Düsseldorf. Er leitet die Arbeitsrechts-Praxisgruppe von Bird & Bird in Deutschland und ist Mitglied der internationalen Employment Practice Group. Dr. Martin Nebeling betreut deutsche und ausländische Mandanten in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts, insbesondere im Zusammenhang mit umfangreichen geschäftlichen Transaktionen. Ebenso verfügt er über Erfahrungen im Bereich Sozialplanund Tarifvertragsverhandlungen und berät im Rahmen von Betriebsübergängen. Dr. Martin Nebeling referiert zu arbeitsrechtlichen Themen. Ferner ist er Autor zahlreicher Veröffentlichungen, Mitherausgeber des Kommentars Praxis des Arbeitsrechts von Berscheid/ Kunz/Brand/Nebeling, in der er u.a. das Kapitel Betriebsinhaberwechsel bearbeitet. Johannes Römer leitet den Bereich Human Resources Legal Affairs der Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf, und verantwortet neben individualrechtlichen Fragestellungen die Mitbestimmung in der gesamten Unternehmensgruppe. Er hat langjährige Erfahrung in Verhandlungen mit unterschiedlichen Gremien zu allen relevanten Mitbestimmungsthemen von Arbeitszeit, über Entgeltstrukturen, Prämiensystemen, Verbesserungswesen und Gesundheitsmanagement bis hin zu komplexen IT-Systemen. 7 gute Gründe, warum Sie ein Seminar von Management Circle besuchen sollten 1. Mehr als 25 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet von Seminaren für Fach- und Führungskräfte 2. TOP-Themen mit sehr hohem Praxisinhalt 3. Die besten Referenten, die der Markt bietet 4. Exzellenter Ablauf, angefangen von Ihrer Anmeldung bis hin zur Rundumbetreuung vor Ort. 5. Ausgezeichnete Seminarunterlagen 6. Intensiver Wissens- und Meinungsaustausch in kleinen Seminargruppen 7. First Class-Locations Begeisterte Teilnehmer über dieses Seminar: Gelungene Kombination von Arbeitsrecht und Verhandlungstechniken. Super gemacht! Ich freue mich darauf, das Gelernte anzuwenden. Hervorragendes Seminar kann ich nur empfehlen. AUCH ALS INHOUSE TRAINING So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de

5 Zum Seminarinhalt Sie haben einen guten Draht zu Ihrem Betriebsrat? Er unterstützt Ihre Vorhaben, weil er Ihnen vertraut und Ihre Expertise schätzt? Auch in Verhandlungen bleibt es konstruktiv? Herzlichen Glückwunsch! Dann gehören Sie zu den wenigen Ausnahmen, bei denen die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat optimal läuft. Die Realität sieht leider anders aus Oft blockiert der Betriebsrat die Umsetzung wichtiger Projekte. Er stellt sich grundsätzlich gegen Veränderungen, beäugt neue Arbeitszeitmodelle skeptisch und lehnt sogar Gehaltserhöhungen für Ihre Mitarbeiter ab. Ihr Praxis-PLUS: In einem exklusiven Praxisbericht der Peek & Cloppenburg KG erfahren Sie, wie Betriebsratsverhandlungen erfolgreich aus Unternehmenssicht sein können. Außerdem erfahren Sie die aktuelle Rechtsprechung und welche Möglichkeiten es dadurch für Ihr Unternehmen gibt. In Workshops erarbeiten Sie Checklisten und Lösungswege für Ihre individuelle Situation im Unternehmen. Zur Methodik: Die Seminararbeit erfolgt durch Theorieinputs, viele Übungen, Checklisten, Diskussionen und Gruppenarbeiten. Ihr Nutzen Sie wollen die Projekte in Ihrem Unternehmen voranbringen und die Umsetzung schnell in Angriff nehmen. Doch oft kosten Sie die Verhandlungen mit dem Betriebsrat viel Zeit und Nerven, und Sie stehen am Ende ohne Ergebnisse da. Mit Verhandlungs-Know-how und arbeitsrechtlichem Fachwissen bringt Sie unsere Verhandlungsexpertin auf Erfolgskurs. Sie lernen die Struktur und Organisation des Betriebsrates kennen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: / kirsten.noack@managementcircle.de welche Rahmenbedingungen das Betriebsverfassungsgesetzt Unternehmen gibt. wie Sie Betriebsratsinteressen ermitteln und Ihre Handlungsspielräume ausloten. Strategien und Taktiken der Verhandlungsführung gezielt einzusetzen. Blockaden des Betriebsrats bei Einstellungen und Versetzungen aufzulösen. wie Sie unberechtigte Forderungen zu Betriebsvereinbarungen geschickt abwehren. Machtspiele und Manipulationen zu durchschauen und gegenzusteuern. wie Sie Konflikte mit schwierigen Betriebsrats- mitgliedern schlichten. Bitte beachten Sie auch unser Seminar: Resilienztraining für Führungskräfte das Geheimnis starker Menschen 10. und 11. Oktober 2016 in Frankfurt/M. 7. und 8. November 2016 in Düsseldorf 6. und 7. Dezember 2016 in München Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: / , Fax: / ,

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Dieses Seminar wendet sich an Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter der Bereiche Personal und Grundsatzfragen sowie an Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstands. Angesprochen werden außerdem interessierte Berater und Anwälte. Erfolgreich verhandeln mit dem Betriebsrat Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 26. und 27. Oktober 2016 in Frankfurt/M und 9. Dezember 2016 in München und 26. Januar 2017 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 26. und 27. Oktober 2016 in Frankfurt/M. Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper, Wilhelm-Leuschner-Straße 6, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ afra@adina.eu 8. und 9. Dezember 2016 in München Angelo by Vienna House Munich Westpark, Albert-Rosshaupter-Strasse 45, München Tel.: 089 / , Fax: 089/ reservation@angelo-munich.com 25. und 26. Januar 2017 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln, Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ h1306@accor.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/SM/K