Ursachen der Finanzmarktkrise und ihre Auswirkungen auf die Kreditvergabe und Finanzierungskonditionen von Banken und Sparkassen

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1 Ursachen der Finanzmarktkrise und ihre Auswirkungen auf die Kreditvergabe und Finanzierungskonditionen von Banken und Sparkassen Ulrich Wolff Mitglied des Vorstandes Kreissparkasse Aue Schwarzenberg Seite 1

2 Agenda A) Finanzmarktkrise und ihre Folgen 1. Einordnung der Krise 2. Ursachen 3. Auswirkungen 4. Maßnahmen und Handlungsansätze B) Die Kreditpolitik der Sparkasse in der Krise 1. Grundsätze der Kreditvergabe 2. Kreditkonditionen und ihre Parameter 3. Handlungsempfehlungen für Unternehmen Seite 2

3 Dax in Punkten Die Krise ist ein ständiger Begleiter für Banken und Unternehmen Seite 3 Golfkrieg 1990/1991 Irak besetzt Kuwait Dax -33% LTCM-/ Russland Krise 1998 Währungskrise in Russland Schieflage bei LTCM- Hedge-Fonds Dax -50% 11/09/2001 Einsturz des WTC nach Flugzeugangriff Dax -25% 6000 Tequilla Krise 1995 drohende Zahlungsunfähigkeit Mexikos 5000 Absturz des Peso 4000 Dax -10% Asien Krise 1997 Rezession in US-Subprime-/ 3000 Japan und Asien Finanzmarktkrise Absturz der Landeswährungen Ausfälle am US- Dax -10% Hypothekenmarkt 1000 Dax - 44%* Pfundkrise G. Soros spekuliert das Britische Pfund aus dem EWS; Dax -20% Jan 88 Jan 90 Jan 92 Jan 94 Jan 96 Jan 98 Jan 00 Jan 02 Jan 04 Jan 06 Jan 08 * Stand:

4 Eine Krise nimmt ihren Lauf Von der US-Subprime- zur globalen Finanzmarktkrise Juli/August 2007 IKB und SachsenLB geraten durch Investitionen am US- Immobilienmarkt in die Krise September 2008 US-Rettungspaket über 700 Mrd. USD; Investmentbanken geben Sonderstatus auf November 2008 Island und einige osteuropäische Staaten benötigen Unterstützung des IWF September 2008 US-Hypothekenbanken Fannie Mae und Freddie Mac werden verstaatlicht Oktober 2008 Hypo Real Estate wird gestützt; Bund garantiert Sparguthaben Oktober 2008 bis März 2009 Finanzmarktkrise entwickelt sich zur globalen Rezession September 2008 Insolvenz der Investmentbank Lehman, AIG erhält mehrfach Kredite der US-Notenbank Oktober 2008 Rettungspakete für Banken in ganz Europa nach britischen Vorbild (ca. 480 Mrd. in Dtl.) März 2009 Bundesrepublik Dtl. forciert Verstaatlichung der Hypo Real Estate Seite 4 G20-Gipfel London fasst am Beschlüsse zur Neuordnung des globalen Finanzsystems.

6 US-Hypothekenkrise ist Auslöser der Finanzmarktkrise bis 2006: boomender US-Immobilienmarkt und rege Nachfrage nach Immobiliendarlehen Trend zur Platzierung dieser Darlehen durch RMBS*-Transaktionen am Kapitalmarkt Darlehen nicht in der Bilanz gehalten aufgeweichte Kreditvergabestandards der Banken verstärkte Vergabe von Subprime-Darlehen (Darlehen mit erhöhten Adressausfallrisiken) ab 2007: restriktivere Geldpolitik der US-Notenbank Fed führt zur Verteuerung der Kreditkosten US-Immobiliendarlehen oft variabel verzinst Zahlungsrückstände bauen sich auf Kreditausfälle Unter anderem die Niedrigzinspolitik der US-Notenbank bis 2006 führte zur Bildung einer Blase am US-Immobilienmarkt, welche Mitte 2007 platzte. Seite 6 * Verbriefung von Risiken wohnwirtschaftlicher Baufinanzierungskredite

7 US-Hypothekenkrise: fallende Immobilienpreise und fällige Zinsanpassungen belasten Kreditnehmer stark Immobilienpreise in den USA fallen Preis für neues Einfamilienhaus: : + 15 % : einstelliges Plus 2007: - 7,5 % 2008: - 15,4 % Zinsanpassungen auf hohem Niveau hohe Zinsen zu Beginn 2008 belasten Hypotheken mit nachträgl. Zinsanpassung 2 / 28 2y - geringer Fixzins 28y - höherer variabler Zins in Mrd. USD Subprime-Hypothekenvolumen mit Zinsanpassungsschock Gesamtsumme von ca. 800 Mrd. USD Oktober Juli 2008 Juli 2009 Juli 2010 Juli 2011 Juli 2012 Anfang 2008: Bonitätsschwache Schuldner mit variabel verzinsten Darlehen müssen einen Anstieg der monatlichen Raten um durchschnittlich 26% bzw. 400 USD akzeptieren. Mehr als 2,3 Millionen Hausbesitzern drohte in 2008 die Zwangsversteigerung ihres Heims. 1) Seite 7 1) Immobiliendienstleister RealtyTrac Quelle: Handelsblatt;

8 Weltweite Expansion einer regionalen Krise Zweckgesellschaften dabei mit Schlüsselfunktion z.b. Hypothek Darlehen Zins + Tilgung Bank - Kreditgeber - Verkäufer Zweckgesellschaft Forderungsverkauf Zahlung des Anleihebetrages Zahlung des Kreditbarwertes Zins + Tilgung Kreditnehmer Verbriefung Zins + Tilgung Bank -ABS (Asset Backed Securities) Die Handelbarkeit der Forderungen verbunden mit kritisch zu hinterfragenden Ratingeinschätzungen haben die regionale Immobilienkrise globalisiert. Seite 8

10 Finanzmarktkrise erzeugte hohe Unsicherheit an den Finanzmärkten Geld- und Kapitalmärkte Abzug von Kapital aus risikobehafteten Asset-Klassen / Märkten (Aktien, Unternehmensanleihen, ausländische Staatsanleihen, etc.) Flucht der Investoren in die als sicherer Hafen geltenden Staatsanleihen erhöhte Zinsaufschläge im Geldmarktbereich (Spreadausweitung) Finanzsektor Hedge-Fonds gerieten in Schieflage milliardenschwerer Wertberichtigungsbedarf für Banken und Versicherer Vertrauens- und Liquiditätskrise Die Insolvenz von Lehman beschleunigte die Krise nochmals. Seite 10

11 Am Geldmarkt kommt es zur Vertrauenskrise Die Europäische Zentralbank (EZB) steuert gegen Vertrauens- und Liquiditätskrise Vertrauenskrise am Interbankenmarkt führte zu deutlichen Spreadaufschlägen für Banken 5,00 4,50 4,00 Zuspitzung der Liquiditätsknappheit im Interbankenmarkt im Zuge der Vorgänge um Lehman und der Hypo Real Estate zur Stabilisierung stellt die EZB dem Geldmarkt zusätzlich Liquidität in Milliardenhöhe zur Verfügung und senkt die Zinsen 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0, Leitzins EONIA (durchschnittlicher Tagesgeldzins unter Banken) Maßnahmen der EZB entlasten die Kreditwirtschaft und senken die Refinanzierungskosten - das Vertrauen ist noch nicht zurück. Seite 11

12 Störung im Geldkreislauf Bank B Bank A Bank C Bank F Bank D Bank E Die EZB übernimmt derzeit die Geldmarktfunktion: Geldanlage und -aufnahme funktionieren aktuell fast ausschließlich über die EZB (Ausnahme: Sparkassen- und Genossenschaftsorganisation) die hohe Liquiditätsversorgung birgt die Gefahr einer neuen Blasenbildung am Kapitalmarkt Seite 12

13 Finanzmarktkrise treibt Anleger in sichere Anlagen Kapitalmarktentwicklung im ersten Quartal 2009 Staatsanleihen als sicherer Hafen weiterhin gefragt leichte Stimmungsaufhellung führt zur Bodenbildung am Aktienmarkt Stabilisierung der Rohstoffpreise auf niedrigem Niveau Unternehmensanleihen profitierten von leichter Entspannung der Bonitätsaufschläge Hedge Fonds können das Versprechen der marktunabhängigen Performance nicht halten Seite 13

14 Finanzmarktkrise und Konjunkturängste sorgen für massive Kursverluste bei Aktien Jahresbeginn April 2009 Performance Dax 8.067, ,63-44,20 TecDax 974,19 549,13-43,63 MDax 9.864, ,16-48,27 EuroStoxx , ,63-49,01 Dow , ,56-39,92 Nasdaq 2.652, ,85-38,02 Nikkei , ,33-43,09 Topix 1.475,68 829,96-43,76 Seite 14

15 Renten profitieren vom wirtschaftlichen Abschwung im Geldmarktbereich brechen die Zinsen ein Rendite in % 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 Zinsentwicklung während der Krise Renditerückgänge im Zuge der aktuellen Krise über die gesamte Zinsstrukturkurve am kurzen Ende wirken die EZB- Zinssenkungen am langen Ende werden die Konjunktursorgen sichtbar 0,5 1M 3M 6M 1y 2y 3y 4y 5y 6y 7y 8y 9y 10y 02. Jan Apr 09 Seite 15

16 Von der Finanzmarktkrise zur Konjunkturkrise -Deutschland - Der Absturz des BIP um -2,1% in QIV 08 resultiert insbesondere aus dem Einbruch bei den Exporten. In Folge rückläufiger Preise für Energie und Nahrungsmittel nähert sich die Inflation der Null an. Der Ifo-Geschäftsklimaindex zeigt weiterhin eine Schwäche der aktuellen Wirtschaftslage an. Seit dem 3. Quartal 2008 befindet sich die deutsche Wirtschaft in einer Rezession. Auch in der EU (Eurozone) und den USA ist der Wirtschaftsabschwung Realität. Seite 16

17 Unternehmen in Deutschland sind vom Konjunkturrückgang unterschiedlich stark betroffen Verarbeitendes Gewerbe Kraftfahrzeugbau Maschinenbau Chemieindustrie Metallindustrie Energieproduktion Baugewerbe Dienstleistungen Gastgewerbe Unternehmensnahe Dienstleistungen Einzelhandel Abfallbeseitigung Beta 2,30 1,40 1,33 1,30 0,01-1,18 Beta 1,50 1,20 0,73 0,55 Analyse einzelner Branchen mit Hilfe des Betafaktors Fazit: - gibt an, wie sich die Produktion in einer Branche im Verhältnis zur gesamtwirtschaftlichen Produktion im Durchschnitt über mehrere Zyklen hinweg entwickelt - je höher der Wert desto höher die Konjunkturabhängigkeit - exportorientierte Industrie von Rezession besonders stark betroffen - wenige Industriebranchen, wie Energiesektor, weitgehend unabhängig vom Konjunkturzyklus - Bauwirtschaft wird im starkem Maße von den Konjunkturprogrammen profitieren - Dienstleistungssektor in einigen Teilbereichen relativ konjunkturresistent Seite 17 Quelle: Perspektiven April 2009, Postbank, April 2009

19 Notenbanken stabilisieren den Finanzsektor mit Liquidität Rendite in % Überblick Leitzinsen in Prozent 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0, EZB FED Bank of England Bank of Japan Aktivitäten der Notenbanken zur Stabilisierung des Finanzsektors Zinssenkungen im Laufe der Krise: - EZB von 4,25% auf 1,25% - FED von 4,25% auf 0%-0,25% - BoE von 5,50% auf 0,50% - BoJ von 0,50% auf 0,10% Notenbanken erhöhen die Geldversorgung im Rahmen der Offenmarktgeschäfte EZB: Wechsel von Zins- auf Mengentender und Erleichterung des Zugangs zu Offenmarktgeschäften für Banken Ausgehend von der US-Notenbank erfolgt eine Politik des Quantitativ Easing (Notenbank tritt direkt als Marktteilnehmer/Anleihenkäufer am Kapitalmarkt auf). Seite 19

20 Staatliche Rettungspakete wurden zur Stabilisierung des Finanzsektors aufgelegt - Beispiele Deutschland Österreich Frankreich Großbritannien USA Einlagensicherung unbegrenzt unbegrenzt GBP USD Garantien für Bankverbindlichkeiten max. 400 Mrd., befristet bis max. 75 Mrd. Nein, kein generelles Programm max. 250 Mrd. GBP befristet bis Eigenkapitalhilfen für Banken 80 Mrd. ; max. 10 Mrd. je Institut 15 Mrd. 40 Mrd. 50 Mrd. GBP 250 Mrd. USD Fonds für Liquiditätslinien 80 Mrd. ; max. 5 Mrd. je Institut nein Staat gibt Kredite an Banken ja 700 Mrd. USD Folgende Banken haben beispielsweise das Rettungspaket in Anspruch genommen 1) : Hypo Real Estate, Commerzbank, Bayerische LB, HSH Nordbank, IKB Seite 20 Quelle: DZ Bank 1) Stand

21 Konjunkturprogramme werden weltweit zur Unterstützung der Wirtschaft aufgelegt Deutschland innerhalb kürzester Zeit werden 2 Konjunkturpakete verabschiedet Programm Beschäftigungssicherung und Wachstumsstärkung Gesamtumfang rund 80 Mrd. EUR Maßnahmen Entlastungen Wirtschaftsstärkung Beschäftigungssicherung Zukunftsinvestitionen Schuldenbremse/ nachhaltige Finanzpolitik Beispiele Senkung der Einkommenssteuer und der Beiträge zur gesetzlichen KV 100 Kinderbonus, Hartz-IV-Regelsatzerhöhung für Kinder (6-13 Jahre) Kredit- und Bürgschaftsprogramme Umweltprämie beim Neuwagenkauf u. Verschrottung d. Altfahrzeugs Verlängerung, neue Ausgestaltung u. einfachere Beantragung des Kurzarbeitergeldes zusätzliche Investitionen/ Finanzhilfen für Bildung, Infrastruktur, Klimaschutz vorübergehende Erhöhung der Staatsverschuldung Verankerung einer Schuldenbremse im Grundgesetz angestrebt Durch eine antizyklische Finanz- und Wirtschaftspolitik soll die Nachfrage gestärkt und Arbeitsplätze gesichert werden. Seite 21

22 G20-Weltfinanzgipfel entwirft neue Finanzarchitektur Kontrollen sollen Risiken überschaubarer und Märkte stabiler machen: - Auflagen für Hedgefonds und Ratingagenturen angestrebt - Transparenz erhöhen u. Risiken erkennbarer machen - Bekämpfung von Steueroasen - Veröffentlichung einer Liste mit Staaten, die Kriterien für Finanzgeschäfte erfüllen - gemeinsame Richtlinien für Managervergütungen geplant - künftig stärkere Orientierung am längerfristigen Erfolg der Unternehmen Konjunkturhilfen für ärmere Länder: - mehr als eine Billion US-$ werden für Investitionen in den Entwicklungs- und Schwellenländern bereitgestellt - Bürgschaften und Liquiditätshilfen, um den Handel in diesen Ländern zu stützen Nirgends auf der Welt soll es künftig noch unkontrollierte Märkte, Marktteilnehmer oder Produkte geben. Jede Form der Marktabschottung gilt es zu unterbinden. Seite 22

24 Ost-Sparkassen: Kreditgeschäft boomt - Zinssenkung im Blick Leipzig. Die ostdeutschen Sparkassen haben trotz Finanzkrise deutlich mehr Kredite vergeben als in der Vergangenheit. Das Geschäft floriert, sagte der Geschäftsführende Präsident des Ostdeutschen Sparkassenverbandes (OSV), Claus Friedrich Holtmann [ ]. Der Zuwachs der Kreditvergabe bei den ostdeutschen Sparkassen sei größer als in den alten Ländern [ ] betonte der Verbandschef. (www-lvz-online.de ) Ich bin sehr froh darüber, dass es mit den öffentlich-rechtlichen Sparkassen, [ ] eine wichtige Säule in Deutschland gibt, die gerade mit Blick auf die Mittelstandsfinanzierung, mit Blick auch auf die Auslegung von Krediten in diesen schwierigen Zeiten, sich als sehr robust, sehr verantwortungsbewusst herausgestellt hat. [ ] Allein Sparkassen haben an Unternehmen und Selbständige 2008 neue Kredite in einem Volumen von fast 60 Milliarden zugesagt. Das entspricht einem Zuwachs von 10,4 %. Und die Entwicklung setzt sich im Januar fort - plus 5,5 %. Anzeichen für eine Kreditklemme im Mittelstand werden hierdurch in meinen Augen [ ] widerlegt. (Rede des Bundesfinanzministers Peer Steinbrück beim 9. Sparkassen-Forum Deutscher Mittelstand - "Stabilität und Verantwortung in der Krise, ) Seite 24 Von Kreditklemme keine Spur Die befürchtete Kreditklemme hat sich bislang kaum bemerkbar gemacht. Das ist das Ergebnis einer Studie der GfK Finanzmarktforschung [ ]. 94 % der Firmen erklärten, sie hätten in den vergangenen drei Monaten keine Einschränkungen bei der Finanzierung hinnehmen müssen. [ ] jedes fünfte Unternehmen [habe] Investitionsentscheidungen verschoben. Dies hat zur Folge, dass Formen deutlich weniger Kredite nachfragen als vorher. (Börsen-Zeitung, )

25 Kreditzusagen der KSK an Unternehmenskunden wurden 2008 und aktuell ausgeweitet 40% 38% 30% 20% 10% 0% 28% 20% 10% März 2009 Die Finanzmarktkrise hat nicht zu Restriktionen in der Kreditvergabe geführt. Kontinuierlich steigende Kreditzusagen bestätigen das Engagement für den Mittelstand auch in Krisenzeiten. Lesebeispiel: In den Monaten Januar-März 2009 wurden 38 % mehr Kredite ausgereicht als im Vorjahreszeitraum Seite 25

27 Die Refinanzierung des Kreditgeschäftes der Sparkassen erfolgt im Gegensatz zu Großbanken ausschließlich über Kunden- Bank B Bank A einlagen Bank C Bank F Einlagen von q = Kredite an Bank D Bank E Kunden Unternehmen Ein Liquiditätsengpass am Geldmarkt führt aufgrund des traditionell hohen Einlagenbestandes nicht zu einer Beschränkung der Kreditvergabemöglichkeit der Sparkasse. Kreditausreichungen auf Basis von Kundengeldern verpflichten aber zu einem Höchstmaß an Verantwortung. Gesetzgeber und Bankenaufsicht verlangen eine Begrenzung der (Kredit)Risiken auf die Risikotragfähigkeit eines Kreditinstitutes (Basel II und MaRisk). Seite 27

28 Unabhängig von Konjunkturzyklen und Krisen unterliegt die Kreditvergabe der Sparkasse klaren Regelungen Adressenrisikostrategie Rating Risikoadjustierte Bepreisung - dient der Risikosteuerung im Kreditgeschäft - soll Kreditausfälle und Wertberichtigungen begrenzen - führt zur Anpassung der Kreditrisiken an die Risikotragfähigkeit der Sparkasse - unterstützt die Bonitätsbeurteilung von Kreditnehmern - liefert Aussagen über die Qualität des Kreditportfolios und ist damit Grundlage für Adressenrisikostrategie und Risikoadjustierte Bepreisung (RAP) - ermittelt für jeden Kreditnehmer individuelle Kreditkonditionen entsprechend Bonitätseinschätzung (Rating) - führt zu risikoorientierter Kreditbepreisung analog Versicherungsprämien Seite 28

29 Die Adressenrisikostrategie definiert die geplante Entwicklung im Kreditgeschäft - fiktives Beispiel - Kreditneuausreichungen Jahr Branchen URK 1 URK 2 URK 3 URK 4 URK 5 Gesamt URK = Unternehmensrisikoklasse Zusammenfassung von Ratingnoten Nicht-Risikobranchen Risikobranchen (alle) Gewerbl. Gesamt Nicht-Risikobranche Risikobranchen (alle) Gewerbl. Gesamt Nicht-Risikobranche Risikobranchen (alle) Gewerbl. Gesamt Das Ziel-System differenziert in Risikobranchen und Nicht-Risikobranchen und berücksichtigt damit branchentypisch höhere oder niedrigere Ausfall-/Insolvenzrisiken. Die individuelle Bonität der Unternehmen (URK) als maßgebliches Kriterium der Kreditentscheidung wird ebenso in das System einbezogen. Seite 29

30 Konjunkturverläufe werden sich aber mit Zeitverzug auch in der Adressenrisikostrategie niederschlagen Erforderliche Anpassungen der Strategie bei: Veränderung der Risiken innerhalb einer Branche Nicht-Risikobranche Risikobranche oder umgekehrt genereller Zu-/Abnahme von Kreditausfällen/Insolvenzen Verbesserung/Verschlechterung der Bonitätsstruktur im Kreditportfolio Seite 30 Die Risikotragfähigkeit der Sparkasse und die Verantwortung für die verwalteten Kundengelder verlangen gesetzlich manifestiert eine proaktive Kreditpolitik. Kreditentscheidungen orientieren sich an der Wirtschaftlichkeit von Investitionen und der Bonität der Unternehmen. Sie werden generell mit Augenmaß und Sachverstand in Kenntnis der regionalen Wirtschaftsstruktur getroffen.

31 Rating ist eine wichtige Grundlage für die Bonitätseinschätzung und elementar in der Kreditvergabe Die Kreditentscheidung Wirtschaftliche Verhältnisse Person des Kreditnehmers Sicherstellung des Kredites Ratingverfahren - Die Ratingnote liefert - unter Berücksichtigung aller ausfallrelevanten Faktoren - eine Schätzung zur Ausfallwahrscheinlichkeit - sie fließt damit in die Adressenrisikostrategie ein und wird zur Ermittlung der Risikokosten im Kreditzins herangezogen - Basel II / MaRisk verlangen einen Zusammenhang zwischen Risiko und Kreditkondition (Risikoadjustierte Bepreisung) Masterskala EWB 17 Kündigung 18 Konkurs Seite 31

33 Die Berechnung des Kreditzinssatzes wird von verschiedenen Faktoren determiniert Darlehenssumme Eigenkapitalkosten Dauer der Zinsfestschreibung Betriebskostenzuschlag Refinanzierungskosten (Marktzinssatz) Sicherheiten Risikokosten gemäß Ratingnote Seite 33

34 Der durch die Finanzmarktkrise entstandene Vertrauensverlust beeinflusst die Markt- und damit auch Kreditzinsen - fiktives Beispiel einer Zinskalkulation - Zinskalkulation per Zinskalkulation per Marktzinssatz (3y) 5,31 % 2,24 % Risikokosten 1,50 % 1,50 % Eigenkapital- und Betriebskosten 1,30 % 1,30 % Kalkulierter Effektivzins 8,11 % 5,04 % 3,07 % Trotz ausreichender Refinanzierungsmittel von Sparkassen (über Kundeneinlagen) spiegelt sich die Krise in Kreditzinssätzen wider. Im Einlagen- und Kreditgeschäft der Banken und Sparkassen lässt sich die Kapitalmarktorientierung nicht ausblenden. Seite 34

35 Dynamischer kann sich Zinsentwicklung bei Banken ohne adäquate Kundeneinlagen zur Refinanzierung auswirken Kreditnehmer Bank Bank Darlehen Geldaufnahme am z.b. Hypothek Zins + Tilgung -Kreditgeber -Kreditnehmer Kapitalmarkt Zins + Tilgung -Kreditgeber Bonitätsaufschläge auf den Marktzins können zur Verteuerung der Refinanzierung mit der Konsequenz noch höherer Kundenkreditzinsen führen. Dies kann dazu führen, dass Bank und Kreditsuchender aufgrund einer scheinbaren Abwehrkondition nicht übereinkommen und so der Anschein einer Kreditklemme entsteht. Bonitätsaufschlag + 2 % Marktzinssatz Risikokosten EK-/Betriebskosten Kalkulierter Effektivzins Zinskalkulation per ,24 % + 2 % 1,50 % 1,30 % 5,04 % + 2 % Seite 35

37 Die Konjunkturkrise wird sich auf die Unternehmen im Geschäftsgebiet unterschiedlich stark auswirken und erfordert frühzeitiges Gegensteuern Probleme im Kfz-Handel und der Automobilzulieferindustrie sind bspw. bereits heute präsent. Die hohe regionale Dichte von Automobilzulieferern deutet auf größere Negativeffekte hin, deren Umfang jedoch schwer abzuschätzen ist. Grundsätzliche Empfehlung bei Anzeichen wirtschaftlicher Schwierigkeiten : - frühzeitige Kontaktaufnahme mit der finanzierenden Sparkasse oder Bank - Offenlegung der Problemfelder und Schaffung von Transparenz zum wirtschaftlichen Status - Intensive und konstruktive Zusammenarbeit pflegen um schnell gemeinsam Lösungsansätze zur Gegensteuerung zu erarbeiten Seite 37

38 Fazit nach gegenwärtigem Kenntnis- und Erfahrungsstand Die Finanzkrise hat nicht zur einer Verknappung der Kreditvergabe bei Sparkassen geführt. Die Finanzkrise führte zu Vertrauensverlusten am Kapitalmarkt, welche sich über das Marktzinsniveau auf Kreditzinsen auswirkten. Die Voraussetzungen für Kreditausreichungen durch Sparkassen (Bonität des Unternehmens, Wirtschaftlichkeit der Investition) haben unverändert Bestand. Der Konjunkturabschwung wird die Unternehmen branchenabhängig unterschiedlich hart treffen. Die Sparkasse wird im Rahmen ihrer Möglichkeiten ihre Unternehmenskunden bei der Krisenbewältigung unterstützen. Sparkassen sind und bleiben der Finanzierer des Mittelstandes und Rückhalt der regionalen Wirtschaft. Seite 38

39 Die Verteilung, Zitierung und Vervielfältigung der Präsentationsinhalte auch auszugsweise ist nur nach vorheriger Zustimmung durch die Kreissparkasse gestattet. Seite 39

40 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Ulrich Wolff Mitglied des Vorstandes Kreissparkasse Altmarkt Aue Telefon: Telefax: Internet: Seite 40