Dirk R. Hartmann Rechtsanwalt, Mediator Fachanwalt für Medizinrecht Lehrbeauftragter der Hochschule Fresenius Partner
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1 Wiesbaden Sonnenberger Str Wiesbaden Fon: 0611/ Fax: 0611/ München Georgenstraße München Fon: 089/ Fax: 089/ Berlin: Oranienburger Straße Berlin-Mitte Fon: 030/ Fax: 030/ London Lockharts Solicitors Tavistock Square London WC1H 9 LS, UK Tel. +44 (0) Fax: +44 (0) Dirk R. Hartmann Rechtsanwalt, Mediator Fachanwalt für Medizinrecht Lehrbeauftragter der Hochschule Fresenius Partner 1 2 1
2 3 4 2
3 5 Aufgaben und Potenziale für den LandkreisHersfeld-Rotenburg 21 HKHG Handlungsfeld der Gesundheitskonferenzen Generelle Dauerbeobachtung (Monitoring) der lokalen und benachbarten Versorgungsstrukturen im Interesse chronisch kranker und älterer Patienten, die selbstbestimmt länger zu Hause leben sollen. Daueraufgabe eines moderierten, intensiven Dialogs (Kommunikation) mit allen Beteiligten. 6 3
4 Im Einzelnen: Beobachtung Schwachstellenanalyse Monitoring drohende haus-/fachärztliche Unterversorgung drohender Mangel an Fachkräften für Pflege Delegation/Kooperation mit hausärztl. Gemeindeschwester VERAH Attraktivität der Arbeitgeber im Gesundheitswesen für Nachwuchs Hilfestellungen durch Assistenz-Systeme für ältere Bürger in der Häuslichkeit/telematische Vernetzung Bring- und Holdienste für Patienten 7 Querschnittsaufgabe am Beispiel von Gesundheitsberufen Erholung der lokalen Attraktivität auf Generation Y = Projektgemeinschaft y(i)nnovative Arbeitgeber Gesundheit Hintergrund: Zur Zeit stoßen die Wertstrukturen, Hierarchien und Personalkonzepte von 3 Generationen aufeinander: 1. Babyboomer 2. Generation X 3. Generation Y 8 4
5 Gelingt es, für die Gesundheitsregion Hersfeld-Rotenburg eine interdisziplinäre Projektgemeinschaft Nachwuchs im Gesundheitswesen finden, fordern, fördern zu schaffen, entsteht eine Schlüsseldynamik zur Versorgungssicherheit der Region durch: 9 gemeinsame Nachwuchswerbung gemeinsame Selbstdarstellung Schaffung elterngerechter Infrastruktur mit 24 Stunden/7 Tage pro Woche Kindergarten und Ferienbetreuung Karriereförderung für Ehepartner gemeinsames Qualitätsmanagement Schaffung eines übergeordneten, am Gemeinwohl orientierten, gemeinsamen Versorgungskonzeptes eines echten, auf Respekt und Wertschätzung beruhenden Miteinanders, statt nebeneinander oder gegeneinander 10 5
6 Neue Bedarfsplanung 2013 vorbereiten Gesetzesbegründung 21 HKHG 99 Abs. 1 S. 3 SGB V - Versorgungsgebiete der Krankenhausplanung berücksichtigen Langfristige Intention: Interprofessionelle und interdisziplinäre Behandlungsweise zwischen den Sektoren ambulant-stationär Hausarzt, Facharzt, Zahnarzt, Krankenhaus, Reha, Pflege, Physiotherapie, Apotheke, Sanitätshaus Kooperation und Netzwerkbildung bezüglich Notfallversorgung bei chronischen und altersbedingten Krankheiten 11 Lokale Aufgaben: Kommunikation durch Dialog-Plattform beispielsweise im Rahmen des Landeskrankenhausplans Förderung von Versorgungsketten von und zu Kliniken in der Region Leitlinienbasierte Versorgungsketten und Entlassungsmanagement bei Diabetes, Rheuma, Geriatrie Lokale Einbindung und Einvernehmen gem. 17 Abs. 8 HKHG = Zukunftsschmiede Gesundheit Sektorenübergreifende Leistungskette für kurative und präventive Behandlung Ganzheitliche Lebenskonzepte für Ältere (selbstbestimmt länger zu Hause leben) Wohnen, Transport, psychosoziale Betreuung, Einbindung von Ehrenamt Notdienstlösungen Arzt/Krankenhaus/Apotheke 12 6
7 Sonderaspekte eines 24 Std./7 Tage-Kindergartens für Gesundheitsund andere 24-Stunden-Präsensdienstleister Thema: Im Wettbewerb vergleichbarer Regionen entscheiden sich Familien mit Kindern/Kinderwunsch für die beste Servicelösung. = 24 Stunden/7 Tage pro Woche geöffneter Kindergarten mit Betreuungsprogramm für Ferien und Übernachtungsmöglichkeit für Eltern, die gemeinsam zu Kongressen, Fortbildungen, in Kurzurlaube u.a. wollen Interessenten mit Dauereinsatz rund um die Uhr - auch am Wochenende - sind Gesundheitsberufe, Gastronomie etc. Ferner: Betreuungsangebot für junge Eltern mit Interesse an Rad fahren, wandern etc. im Landkreis Hersfeld-Rotenburg Umsetzung der lokalen Strategien zur ganzheitlichen, integrierten, sozialen Daseins- und Gesundheitsvorsorge Organigramm für moderierte Organisationsentwicklung des Sozial- und Gesundheitsbereichs bis 2020 Bürgerwerkstätten für Selbstbestimmt zu Hause länger leben Assistenz-Systeme zum Wohnen Telematische Betreuung Hol- und Bringdienste für Patienten Dauerbetreuung durch hausärztliche Gemeindeschwester VERAH Schwachstellenanalyse Monitoring Unterversorgung und Qualitätsdefizite Lokaler Beauftragter Zukunftsschmiede Gesundheit Lenkungsausschuss Kommunalverwaltung Hersfeld-Rotenburg Dialogforum - Strategie und Strukturen lokaler intersektoraler Versorgung Arbeitskreis Hausärztliche Versorgungsstrukturen 2020 Projektgemeinschaft Y(i)nnovative Arbeitgeber im Gesundheitswesen 7
8 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 15 8
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