Kompensation des Fachkräftemangels durch Arbeitnehmer mit Behinderungen

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1 F o r B e t t e r D e c i s i o n s Kompensation des Fachkräftemangels durch Arbeitnehmer mit Behinderungen Ergebnisse aus einer Grundlagenstudie bei Personalverantwortlichen ausgearbeitet für ACCESS Karl-Heinz Miederer Michael-Vogel-Str. 1c Erlangen von puls Marktforschung GmbH Dr. Konrad Weßner, Dirk Pfeffer, Marco Gromer For Better Decisions 1

2 Inhalt A. B. Studiendesign und Stichprobe Beschäftigung von und Erfahrungen mit Behinderten Seite 2 Seite 5 C. Erfahrungen mit Behinderten im Unternehmen Seite 9 C. Kompensation des Fachkräftemangels Seite 13 For Better Decisions 2

3 Studiendesign Personalverantwortliche Stichprobe Gesamtfallzahl: N = 150 Deutschland: n = 75 Österreich: n = 75 Erhebungsmethode Telefonische Interviews (CATI) Erhebungszeitraum 21. Juli 2011 bis 25. August 2011 Interviewdauer (Ø) 25 Minuten Konzeption, Analyse, Interpretation und Handlungsempfehlungen brand:trust / puls Marktforschung GmbH, Nürnberg For Better Decisions 3

4 Stichprobenstruktur - Personalverantwortliche Branche Gesamt (N = 150) Konsumgüter 20,0% 20,0% 20,0% Pflege 10,0% 14,7% 5,3% Maschinenbau 12,0% 12,0% 12,0% IT 10,0% 9,3% 10,7% Finanz 10,0% 9,3% 10,7% Dienstleistung 11,3% 10,7% 12,0% Automobilhersteller 7,3% 9,3% 5,3% Zulieferer 10,7% 10,7% 10,7% Handel / Gastronomie 8,7% 4,0% 13,3% Mitarbeiter * Gesamt (N = 150) Mittelwert 337 MA 379 MA 294 MA Bis 25 MA 20,0% 13,3% 26,7% 26 bis 60 MA 22,7% 24,0% 21,3% 61 bis 150 MA 20,7% 22,7% 18,7% 151 bis 400 MA 16,0% 20,0% 12,0% Über 400 MA 20,7% 20,0% 21,3% Unternehmen * Gesamt (N = 150) B2B 75,3% 76,0% 74,7% B2C 24,0% 22,7% 25,3% Unternehmensart (Mehrfachnennung möglich) Gesamt (N = 150) GmbH 49,3% 40,0% 58,7% Konzern 29,3% 18,7% 40,0% Familienunternehmen 20,0% 28,0% 12,0% Kleinunternehmen 17,3% 10,7% 24,0% Aktiengesellschaft 11,3% 12,0% 10,7% Andere Rechtsform 11,3% 12,0% 10,7% Fehlende an 100% = k.a. For Better Decisions 4

5 Inhalt A. B. C. C. Studiendesign und Stichprobe Beschäftigung von und Erfahrungen mit Behinderten Erfahrungen mit Behinderten im Unternehmen Kompensation des Fachkräftemangels Seite 2 Seite 5 Seite 9 Seite 13 For Better Decisions 5

6 65% der Unternehmen beschäftigen Behinderte und haben gute Erfahrungen gemacht Beschäftigung von Behinderten im Unternehmen und Erfahrungen mit ihnen - Frage QB1: Beschäftigen Sie in Ihrem Unternehmen Behinderte? - Frage QB2A: Welche Erfahrungen haben Sie mit Behinderten in Ihrem Unternehmen gemacht? - 100% 2 3 Keine Angabe 3% 80% 29 60% Nein 32% Ja 65% 40% 37 Gute 20% 28 Sehr gute 0% 6 = sehr gute = sehr schlechte Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=150; davon n=98 Behinderte im Unternehmen For Better Decisions 6

7 77% der Unternehmen beschäftigen Behinderte und haben gute Erfahrungen gemacht Beschäftigung von Behinderten im Unternehmen und Erfahrungen mit ihnen - Frage QB1: Beschäftigen Sie in Ihrem Unternehmen Behinderte? - Frage QB2A: Welche Erfahrungen haben Sie mit Behinderten in Ihrem Unternehmen gemacht? - 100% 2 80% 28 60% Nein 23% Ja 77% 40% 45 Gute 20% 24 Sehr gute 0% 6 = sehr gute = sehr schlechte Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=75; davon n=58 Behinderte im Unternehmen For Better Decisions 7

8 54% der Unternehmen beschäftigen Behinderte und haben gute Erfahrungen gemacht Beschäftigung von Behinderten im Unternehmen und Erfahrungen mit ihnen - Frage QB1: Beschäftigen Sie in Ihrem Unternehmen Behinderte? - Frage QB2A: Welche Erfahrungen haben Sie mit Behinderten in Ihrem Unternehmen gemacht? - Keine Angabe 5% 100% 80% % Nein 41% Ja 54% 40% 25 Gute 20% 33 Sehr gute 0% 6 = sehr gute = sehr schlechte Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=75; davon n=40 Behinderte im Unternehmen For Better Decisions 8

9 Inhalt A. B. C. C. Studiendesign und Stichprobe Beschäftigung von und Erfahrungen mit Behinderten Erfahrungen mit Behinderten im Unternehmen Kompensation des Fachkräftemangels Seite 2 Seite 5 Seite 9 Seite 13 For Better Decisions 9

10 Behinderte sind gleichwertig, motiviert und leistungswillig Positive Erfahrungen mit Behinderten im Unternehmen - Frage QB2B: Welche positiven Erfahrungen haben Sie gemacht? - Sind gleichwertig / leistungsfähig wie Nicht-Behinderte Sind leistungswillig (Über)motiviert / mit Freude dabei Bringen sich ins Unternehmen (mehr) ein Fördert Teamgeist / soziale Kompetenz Gesamt Deutschland Österreich Mehrfachnennungen in % Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=91 Gesamt, N=56 Deutschland, N=35 Österreich For Better Decisions 10

11 Behinderte neigen dazu, die Behinderung auszunutzen Negative Erfahrungen mit Behinderten im Unternehmen * - Frage QB2C: Welche negativen Erfahrungen haben Sie gemacht? - 86 Nutzen ihre Behinderung aus (n=6) Mangelnde Motivation (n=1) Gesamt Deutschland Österreich Mehrfachnennungen in % Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011, * Sehr geringe Basis, vorsichtige Interpretation Basis AG: N=7 Gesamt, N=2 Deutschland, N=5 Österreich For Better Decisions 11

12 Hauptgrund für eine Nichtbeschäftigung ist, dass sich keiner bewirbt, Kündigungsschutzbestimmungen nur in Österreich Gründe für Nicht-Beschäftigung Behinderter im Unternehmen - Frage QB2B: Warum beschäftigen Sie keine Behinderten? Was gibt es für Hinderungsgründe aus Ihrer Sicht? - 52 Bewirbt sich keiner Keine passende Stelle (aufgrund körperlicher Anforderungen, Kundenkontakt) Schlechte Erfahrungen gemacht Kündigungsschutz- Bestimmungen Mehrfachnennungen in % Gesamt Deutschand Österreich Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=48 keine Anstellung Behidnerter For Better Decisions 12

13 Inhalt A. B. C. C. Studiendesign und Stichprobe Beschäftigung von und Erfahrungen mit Behinderten Erfahrungen mit Behinderten im Unternehmen Kompensation des Fachkräftemangels Seite 2 Seite 5 Seite 9 Seite 13 For Better Decisions 13

14 64% glauben nicht, dass die Anstellung Behinderter den Fachkräftemangel kompensieren könnte Kompensation Fachkräftemangel durch Behinderte - Frage QB3: Können Sie sich vorstellen, dass die Anstellung von Behinderten helfen könnte, den Fachkräftemangel zu kompensieren? Keine Angabe 4% Nein 64% Ja 32% Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=150 For Better Decisions 14

15 43% glauben, dass die Anstellung Behinderter den Fachkräftemangel kompensieren könnte Kompensation Fachkräftemangel durch Behinderte - Frage QB3: Können Sie sich vorstellen, dass die Anstellung von Behinderten helfen könnte, den Fachkräftemangel zu kompensieren? Keine Angabe 2% Nein 55% Ja 43% Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=150 For Better Decisions 15

16 73% glauben nicht, dass die Anstellung Behinderter den Fachkräftemangel kompensieren könnte Kompensation Fachkräftemangel durch Behinderte - Frage QB3: Können Sie sich vorstellen, dass die Anstellung von Behinderten helfen könnte, den Fachkräftemangel zu kompensieren? 6% Keine Angabe Nein 73% Ja 21% Quelle: puls Marktforschung GmbH, August 2011 Basis AG: N=150 For Better Decisions 16

17 F o r B e t t e r D e c i s i o n s puls Marktforschung GmbH Röthenbacher Straße 2 Tel gromer@puls-marktforschung.de Schwaig bei Nürnberg Fax Geschäftsführer: Dr. Konrad Weßner Ust-ID-Nr.: DE Ust-Nr.: 241/135/ Amtsgericht Nürnberg HRB For Better Decisions 17